1、替你放大心聲西山上品灣MOMA，降聲降噪系統(tǒng)全方位隔絕空間傳聲，最大分貝只有你的心聲 5、你曾想象調(diào)節(jié)氣候，我們替你調(diào)節(jié)溫差西山上品灣MOMA，天棚輻射系統(tǒng)樓板毛細管柔和輻射，24小時恒溫恒濕 6、你曾想象盡可能留住光陰，我們替你盡可能留住光線西山上品灣MOMA，高性能門窗系統(tǒng)較高透過可見光波段，更多陽光傾瀉而入 7、你曾想象審批鎧甲執(zhí)劍保衛(wèi)家國，我們替你為屋著衣守護家人溫暖9道高性能外保溫技術(shù)，匠心鑒筑溫暖生活 8、你曾想象把森林搬進城市，我們替你把家搬進了森林西山上品灣MOMA，全置換新風系統(tǒng)將森林空氣搬回家，讓呼吸自然而然 9、你曾想象感知地球脈動，我們讓你感知地球溫度西山上品灣MOMA，地源熱泵系統(tǒng)利用地表淺層地熱資源，恒溫節(jié)能滋養(yǎng)生命。

2、住宅首付不低于50%，非普通住宅首付不低于60%；2套貸款首付購買普通住宅比例不得低于70%，非普通住宅不低于80%。
3、限售：新購買商品房住宅須取得不動產(chǎn)權(quán)利證書滿3年才能交易；購買的商務(wù)公寓，須取得不動產(chǎn)權(quán)利證書滿5年才能交易。
4、限離：購房人離婚2年內(nèi)申請住房貸款，首付款比例不低于70%，若無房貸記錄且能提供離婚前家庭無住房證明的首付不低于30%，若能提供離婚的家庭僅有1套住房證明的首付不低于50% ；婚內(nèi)更名，A過戶給B，B需要有購房資質(zhì)；離婚財產(chǎn)分割，A變更給B，B可以不用購房名額，但A則3年內(nèi)不能購房。
5、限價：新房預售申報均價不得明顯高于周邊同類戶型在售項目銷售均價，二手房實行官方參考價。
二、惠州市1、限貸：無房貸或貸款已結(jié)清首付3成，有1套房且房貸未結(jié)清首付4成，兩套房及以上房貸未結(jié)清拒貸。
2、限售：大亞灣、惠陽非本地戶籍限購一套新房；須取得不動產(chǎn)權(quán)證書滿3年方可轉(zhuǎn)讓交易。
三、廣州市1、限購：廣州戶籍單身1套，家庭2套；非戶籍1套（5年社保或納稅）；針對增城、從化，本地戶籍不限購，外地限購1套。
2、限貸 ：無房且無房貸記錄首付30%，無房但有房貸記錄首付40%（非普通住宅70%）；有1套房但房貸已還清，首付50%（非普通住宅70%），房貸未還清首付70%；離婚1年內(nèi)再買，首付按已擁有1套房執(zhí)行。
3、限售：個人和家庭取得不動產(chǎn)權(quán)利證書滿2年后方可交易；企業(yè)取得不動。

3、要包括入駐獎勵、辦公用房支持、鼓勵企業(yè)提升影響力、配套服務(wù)、人才綜合服務(wù)等內(nèi)容。
四、主要特點(一) 入駐獎勵更具特色鼓勵符合設(shè)計小鎮(zhèn)發(fā)展方向的設(shè)計企業(yè)、城市科技企業(yè)入駐小鎮(zhèn)，鼓勵國內(nèi)外龍頭設(shè)計企業(yè)到設(shè)計小鎮(zhèn)投資興業(yè)，對新遷入的“全球工程設(shè)計150強”、“世界建筑設(shè)計公司100強”、“中國工程設(shè)計60強企業(yè)”，在“通八條”入駐獎勵的基礎(chǔ)上，再給予最高30萬元的落戶獎勵；鼓勵設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計大師工作室集聚發(fā)展，給予最高10萬元的落戶獎勵；歡迎外資企業(yè)入駐小鎮(zhèn)，獎勵額度在現(xiàn)有入駐獎勵的基礎(chǔ)上增加10%。
(二) 鼓勵企業(yè)提升影響力鼓勵企業(yè)參與展會和行業(yè)交流評比。
對于參加知名展會的企業(yè)，按展位費的30%給予補貼；對于參加知名展會并獲獎的企業(yè)，最高給予10萬元的獎勵。
鼓勵大家充分利用鎮(zhèn)域公共資源及政策條件，搭建國內(nèi)外交流合作展示平臺，對于常年落戶設(shè)計小鎮(zhèn)的重大展會活動，連續(xù)三年最高給予60萬元的活動資助。
(三) 配套服務(wù)更人性化為了讓入駐小鎮(zhèn)的企業(yè)更好的茁壯成長，設(shè)置了辦公用房獎勵，三年給100家企業(yè)最高100萬元的租金獎勵或裝修獎勵。
為了完善小鎮(zhèn)的商業(yè)配套，專門設(shè)置了300萬元的連鎖服務(wù)企業(yè)獎勵資金池，鼓勵知名連鎖品牌入駐設(shè)計小鎮(zhèn)，主要扶持實體書店、餐飲店、咖啡館、酒店、健身場館等商業(yè)業(yè)態(tài)，為設(shè)計小鎮(zhèn)提供高品質(zhì)服務(wù)。
(四) 人才服務(wù)更有溫度對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動能力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在。

4、服務(wù)和融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)新作為，在推動綠色發(fā)展上邁出新步伐，在維護邊疆海疆安寧上彰顯新?lián)敗?/br> 01北部灣城市群戰(zhàn)略地位進一步突顯北部灣城市群以廣西防城港、北海、廣東湛江、海南海口為中心，向四周輻射和相連。
是我國西部地區(qū)唯一的沿海城市群，也是唯一與東盟國家既有海上通道、又有陸地接壤的區(qū)域，區(qū)位優(yōu)勢明顯、戰(zhàn)略地位突出。
這些城市將成為北部灣城市群的第一梯隊，迎來大發(fā)展。
北部灣城市群規(guī)劃范圍北部灣城市群建設(shè)打造一灣雙軸、一核兩極的城市群框架：一灣即以北海、湛江、海口等城市為支撐的環(huán)北部灣沿海地區(qū)，雙軸即北欽防和湛茂陽城鎮(zhèn)發(fā)展軸，一核即以南寧為核心城市，兩極即以海口和湛江為中心的兩個增長極。
北部灣城市群空間框架前不久，國家發(fā)改委印發(fā)了2022年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點任務(wù)，任務(wù)中明確，要全面形成“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局，并提出GDP全國占比總和超過80%的19個城市群。
其中明確：要發(fā)展壯大北部灣等城市群。
02北部灣城市群建設(shè)重點看廣西從地理位置上說，北部灣城市群雖然由廣西、海南、廣東三省聯(lián)動，但海南與廣東各自還有自貿(mào)區(qū)和粵港澳大灣區(qū)。
這兩個國家戰(zhàn)略才是海南與廣東的重心。
因此，北部灣城市群要發(fā)展，主體還是要靠廣西來帶動。
北部灣城市群示意在2019年國家發(fā)改委出臺的。

5、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管理委員會關(guān)于海棠灣控規(guī)HT07-06-04地塊競買資格條件的補充意見（三服園管函2022114號），該地塊擬建設(shè)項目自持比例為50%。
（責任編輯：何雯麗）。

6、聯(lián)創(chuàng)計劃之聯(lián)創(chuàng)行動 行動步驟；構(gòu)思創(chuàng)意來源 致：客戶的一封信 尊敬的客戶 您好恭喜您購到一套您喜歡的居室，人生大事之一就是住房，首先代 表東易日盛裝飾集團為您購得的居家住房表示喬遷欣喜。
但是作為東易日盛專業(yè)的裝飾公司我們將時刻提醒您注意以。

7、 匠心獨運， 歷經(jīng)時光雕琢， 繪就至美托斯卡納風情。
涵養(yǎng)人文心境 如約而至 幸福歸家 Cultivation of humanities mood joy m enjoy happiness 聯(lián)發(fā) 欣悅灣交房活動方案 如約而至 幸福歸家 。

8、 目錄目錄 第一節(jié)第一節(jié) 開發(fā)單位概況開發(fā)單位概況 一 項目名稱 二 建設(shè)單位 三 項目責任人 四 開發(fā)商情況 五 市場發(fā)展形勢綜述 第二節(jié)第二節(jié) 項目規(guī)劃與設(shè)計方案項目規(guī)劃與設(shè)計方案 一 項目地理位置 二 東大盛世華庭項目總體情況介紹 三。

9、D D 2 2聯(lián)排樣板房軟裝設(shè)計方案聯(lián)排樣板房軟裝設(shè)計方案 G A DESIGN INTERNATIONAL Interior Architectural Design 20150803 THEME RENDERIN 硬裝呈現(xiàn) DESIGN。

10、目標下的戰(zhàn)略 中信紅樹灣項目定位報告 報告的線索1：純住宅的可行性 量化的指標：量化的指標：1515萬萬m2 年；年；85008500元元 m2 51萬萬m2，容積率，容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒有先例純住宅有沒有先例 報告。

11、威海香庭灣項目定位及營銷推廣方案威海香庭灣項目定位及營銷推廣方案 第一部分第一部分 項目定位項目定位 時光機器。
請帶領(lǐng)我們回到過去。
我們想去有記憶的年代。
時光穿梭中 站在威海的高度站在威海的高度 看歷史看歷史 1898年5月 英帝國主義。

12、世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20092009 0404 漢京置業(yè)月亮灣項目定位報告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機密，一旦泄漏，可能被商業(yè) 競爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限于對深圳世聯(lián) 地產(chǎn)顧問股份。

13、本報告是嚴格保密的。
營銷策略與執(zhí)行報告營銷策略與執(zhí)行報告 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 1 1 關(guān)于目標關(guān)于目標 2 2 關(guān)于市場關(guān)于市場 3 3 營銷策略營銷策略 4 4 形象定位形象定位 5 5 策略分解策略分解 6 6 營銷費用預估營銷費用預估。

14、 本工程管理作業(yè)指導書，由本司以上海百聯(lián)橋梓灣購物中心 2006 年 3 月實物狀態(tài) 為準，組織編寫。
并計劃從 2006月 4月 1起，正式執(zhí)行，本指導書預計于 2006年 12 月重新修訂。
在有效期內(nèi)，本司在上海百聯(lián)橋梓灣購物中心的工程管。

15、謹呈謹呈 ：保利房地產(chǎn)集團股份有限公司：保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報告營銷策略報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場回顧 項目回顧 品牌回顧 目標理解 2011年品牌及項目運營策略 0101 珠。

16、聯(lián)収江岸匯景聯(lián)収廣場 2 0 0 9 年 度 傳 播 計 劃 2009的做法，不2008及以往有所丌同 因為市場在發(fā)，游戲規(guī)則在發(fā) 價值導向，將是2009年樓市的主旋律 惟有，在自有價值的丌斷驗證和新興價值的丌斷開収中 尋求制勝之道 如果我。

17、Worldunion Worldunion 尊邸華庭尊邸華庭 營銷策略報告營銷策略報告 謹呈：湖南澳事達置業(yè)有限公司謹呈：湖南澳事達置業(yè)有限公司 長沙世聯(lián)地產(chǎn)長沙世聯(lián)地產(chǎn) 201085 Worldunion Worldunion 商業(yè)秘密聲。

18、 正榮中駿 悅景灣項目整合策動方案 大漁廣告 BIGFISH 2019.6 Advertising Creativity Copyright 2019 BigFish 北京 天津 上海 請告訴我，看到這樣一張圖片你會如何解讀 ZHENRO 。

19、建筑 實踐A r c h i t e c l u r a l P r a c t i c e 中 圖分 類 號I U2 4 9 9 文 獻標 識 碼A 文章嫡號1 I 3 7 3 9 X 2 n c i l 1 1 1 1 3 8 c 要 。

20、建發(fā)獨墅灣聯(lián)排樣板房大成 何以呈現(xiàn) 本方案使用Microsoft Office PowerPoint 2007年注冊版本制作 若與貴方使用版本年份或有差異，會產(chǎn)生顯示及 排版效果不佳的狀況，敬請原諒。
使用字體：方正隸變簡體 文本字號：12。

21、聯(lián)収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區(qū)位概念 超越 產(chǎn)品認知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區(qū)位的角度，他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度，他又幵丌完全屬二當?shù)?在我們之前的設(shè)想中。

22、聯(lián)収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區(qū)位概念 超越 產(chǎn)品認知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區(qū)位的角度，他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度，他又幵丌完全屬二當?shù)?在我們之前的設(shè)想中。

23、1 廈門城市進入性研究廈門城市進入性研究 版權(quán)聲明：版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問。

24、 匠心獨運， 歷經(jīng)時光雕琢， 繪就至美托斯卡納風情。
涵養(yǎng)人文心境 如約而至 幸福歸家 Cultivation of humanities mood joy m enjoy happiness 聯(lián)發(fā) 欣悅灣交房活動方案 如約而至 幸福歸家 。

25、美地行上海 2014.06 半月灣君地會會所功能布局建議 會所位置：2601602露臺 君 地 會 會 所 功 能 概 覽 餐飲功能 娛樂功能 展示功能 活動功能 基礎(chǔ)功能 中餐廳 茶室 露天 酒吧 KTV房 紅酒雪茄吧 藏品展示柜 活動區(qū)。

26、深圳市場 每日免費獲取報告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報告； 2每日分享當日華爾街日報金融時報； 3每周分享經(jīng)濟學人 4行研報告均為公開版，權(quán)利歸原作者 所有，起點財經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學習。
掃一掃二維碼 關(guān)注公號 回復：研究報告 加入起點財。

27、1 2012年年12月月15日日 碧桂園天璽灣開盤監(jiān)測 2 思路 項目開盤監(jiān)控 主體結(jié)構(gòu) 監(jiān)控概況 推售產(chǎn) 品介紹 營銷推廣 開盤現(xiàn)場 銷售分析 現(xiàn) 場 車 流 現(xiàn) 場 情 況 整 體 情 況 開 盤 概 況 產(chǎn) 品 特 點 推 售 情 況。

28、碧波豪庭活動方案 宏觀背景：全國各地一二線熱點城市限購限貸持續(xù)加碼。
兩會期間，去鄉(xiāng) 鎮(zhèn)化去農(nóng)村化為主要基調(diào)，將一二線飽和資源輻射至三四線城市。
成都 部門購房者已將視線集向成都周邊城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
簡陽背景：眾多項目已開始排號，期間市場火熱度增加，。

29、陽光華庭陽光華庭 陽光華庭系列宣傳： 曾經(jīng)，我們無奈地被生活選擇從居住形態(tài)到人生軌跡 那時，我們擁有不多的人均面積，只獲得一小縷越用越少的珍貴陽 光. 那時，因為沒有獨立的閨房，少女們無處安放鮮艷的青春和成長的秘 密. 那時，因為局促狹窄光。

30、建發(fā)獨墅灣聯(lián)排樣板房大成 何以呈現(xiàn) 本方案使用Microsoft Office PowerPoint 2007年注冊版本制作 若與貴方使用版本年份或有差異，會產(chǎn)生顯示及 排版效果不佳的狀況，敬請原諒。
使用字體：方正隸變簡體 文本字號：12。

31、 1 關(guān)于碧桂園豪庭關(guān)于碧桂園豪庭 龍江龍江 謳歌百萬名車品鑒試駕活動暨豪庭親子同樂日建議書謳歌百萬名車品鑒試駕活動暨豪庭親子同樂日建議書 一背景及簡介一背景及簡介 目前碧桂園豪庭積存貨量共合計積存貨值 9.23 億，其中鉆石墅 71 套，。

32、世家華庭開盤典禮方案世家華庭開盤典禮方案 時間：時間：20XX 年 5 月 28 日上午。
地點：地點：世家華庭客戶服務(wù)中心現(xiàn)場。
人員：工作人員客戶禮儀演員等。
擬邀政府貴賓：擬邀政府貴賓：市政府有關(guān)主管領(lǐng)導常州市勞動局有關(guān)領(lǐng)導市總工會領(lǐng)。

33、怡庭物業(yè)保安培訓 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 隊列操隊列操 交接崗交接崗 交通手勢交通手勢 隊列操要領(lǐng) 整理著裝整理著裝 禮畢禮畢 注目禮注目禮 敬禮敬禮 踏步走踏步走 跑步跑步 正步正步 齊步走齊步走 向右轉(zhuǎn)向右轉(zhuǎn) 向左轉(zhuǎn)向左轉(zhuǎn) 稍息稍息 跨立跨立。

34、海峽現(xiàn)代城微樓書文案海峽現(xiàn)代城微樓書文案 P1 首頁首頁 P2 品牌品牌 A 影響中國的城市計劃影響中國的城市計劃 中國翔安，第一次與世界對話 為翔安完成世界都會的夢想 P3 品牌品牌 B 一個市級中心，一個市級中心，一座一座海峽海峽現(xiàn)代城。

35、聯(lián)収君悅灣整合傳播策略案 知見未來 致敬門戶 君悅灣 超越 區(qū)位概念 超越 產(chǎn)品認知 超越 既定客戶 超越既定客戶 君悅灣是一個沒有既定客戶的項目 站在區(qū)位的角度，他幵丌完全屬二廈門 站在觃格的角度，他又幵丌完全屬二當?shù)?在我們之前的設(shè)想中。

36、 北部灣一號北部灣一號 項目營銷戰(zhàn)略與項目營銷戰(zhàn)略與 策略報告策略報告 階段工作進展情況階段工作進展情況 200961 2009610 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 2009618 市場分析結(jié)論 客戶分析 項目整體定位 項目定位 案例分析與借鑒。

37、帝景灣三期凱盛庭地下室基坑支護工程施工方案 1 目 錄 第一章 工程概況 一 工程設(shè)計概況 本工程位于江門市蓬江區(qū)紫萊村，由江門珠江投資有限公司投資興建， 廣東珠江建筑工程設(shè)計公司設(shè)計，廣東珠江建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
茂名 市電白建筑工程。

38、商 品 房 預 售 方 案開發(fā)企業(yè)蓋章 ：江門市蓬江區(qū)信昌貿(mào)易有限公司項 目 名 稱：月瓏灣豪庭申 報 日 期目錄承諾一 項目的基本情況二 分期開發(fā)建設(shè)情況三 本期申請預售項目的基本情況四 項目配建附屬房屋情況五 本期擬銷售商品房的計劃方式。

39、帝景灣三期凱盛庭地下室工程人工挖孔樁施工方案 1 第一章第一章編制說明編制說明第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)本施工方案作為指導施工的依據(jù)，編制時對目標工期工程質(zhì)量項目管理機構(gòu)設(shè)置勞動力組織施工進度計劃控制機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備主要分部分項工程。

40、 富力灣軍營銷策略總綱I富力地產(chǎn)品牌廣泛傳播銷售10億首開目標：保6爭7雙拼：控節(jié)奏求溢價合院：跑量保目標產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標套數(shù)認籌量來訪量合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900合計10010億。

41、錦聯(lián)2013年營銷執(zhí)行方案香港聯(lián)祥 2012年營銷執(zhí)行回顧2013年營銷執(zhí)行方案目標策略分解與執(zhí)行機會與挑戰(zhàn)營銷攻略市場環(huán)境分析市場機會分析本體價值分析客戶機會分析報告思路12012年營銷執(zhí)行回顧報告思路20122012年營銷階段回顧年營銷。

42、第一部分第一部分 項目定位項目定位 時光機器。
請帶領(lǐng)我們回到過去。
我們想去有記憶的年代。
時光穿梭中站在威海的高度站在威海的高度 看歷史看歷史1898年5月英帝國主義為了保護其在華利益把軍艦開進了威海衛(wèi)對這里施行了32年的殖民統(tǒng)治威海衛(wèi)歷史時。

43、星聯(lián)置地星聯(lián)灣住宅小區(qū) 35樓工程地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收方案編制人：星聯(lián)置地星聯(lián)灣住宅小區(qū) 35樓工程地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收方案一工程概況一工程概況工程名稱：星聯(lián)置地星聯(lián)灣住宅小區(qū) 35樓工程工程地址：鄭州市中牟產(chǎn)業(yè)園區(qū)雁鳴路與永盛。

44、目 錄第 1 章總論11.1項目背景11.2編制依據(jù)11.3評價目的41.4評價工作等級和評價范圍41.5評價內(nèi)容及重點51.6評價因子篩選61.7評價執(zhí)行標準81.8環(huán)境保護目標91.9評價預測年限和評價方法12第 2 章項目概況142。

45、2022527世聯(lián)版權(quán)所有世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2022527世聯(lián)版權(quán)所有世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 策劃在世聯(lián)中位置策劃在世聯(lián)中位置代理部策劃上崗專業(yè)培訓系列課程講師:甘偉講師:甘偉世聯(lián)版權(quán)所有世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世聯(lián)版權(quán)所有世世 聯(lián)聯(lián)。

46、漢庭酒店員工手冊漢庭酒店員工手冊歡迎詞歡迎您加入漢庭酒店連鎖漢庭酒店連鎖是境外著名投資公司POWERHILL HOLDINGS LIMITED在中國的全資公司.我們的愿景:成為中國住宿業(yè)領(lǐng)先品牌集團To be chinas leading 。

47、更多酒店餐飲類資料盡在: http:前臺管理手冊更多酒店餐飲類資料盡在: http:一漢庭酒店組織結(jié)構(gòu)二前臺的功能三前廳管理的要點四檔案和信息的管理五預訂檔案控制的要點六預訂檔案管理的常見病七客帳檔案八物品寄存檔案九收入管理十房態(tài)核對十一前。