1、 想做萬達高管,你必須知道的高管商業培訓 導讀導讀 商業地產如何定位 成功招商虧要素 商業地產招商策略 如何管理招商團隊 商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部迚行市場調研呾目標客戶分析; 2確定招商對象; 3確定經營模弅:投資經營;委。

2、 思考: 1. 2011年市場形勢與市場特殊性 2. 萬科浦東最新標桿力作的生生不息 3. 項目價值點合理完美釋放,助力銷售 2011 2011 勝而后戰勝而后戰 摩登價值摩登價值 摩登宣言摩登宣言 愈行愈摩登愈行愈摩登 第一篇章第一篇章 。

3、林翠路華潤萬林翠路華潤萬 家家介紹介紹 項目實景圖項目實景圖 項目實景圖項目實景圖 華潤超市已經開業華潤超市已經開業 項目一層項目一層 項目二層餐飲區項目二層餐飲區 三層兒童區三層兒童區 項目位置圖項目位置圖 林萃路華潤萬家林萃路華潤萬家 。

4、Conceptual Masterplan for Hanzhong Xingyuan Lake Project Hanzhong Xingyuan Lake 2011年12月 漢中興元湖項目概念性規劃設計 目錄 一背景分析 Backgro。

5、萬科清林徑比房行動 限購時代,換房丌比丌行 比房行動證言,1000萬信心保障 活動背景 一 1國慶期間供應加大,龍崗市場供應貨量近1000套; 2龍崗市場成交量客戶上門量雙雙下滑; 外部 1清林徑上門量減少,轉化率正常水平老客戶30,新客戶。

6、中林項目中林項目 xxxx年入市研判年入市研判 推推 導導 思思 路路 客戶構成客戶構成 市市 場場 前前 提提 項項 目目 理理 解解 現狀現狀 趨勢趨勢 現狀現狀 趨勢趨勢 概況概況 機會機會 比較比較 優劣優劣 策略思考策略思考 項目。

7、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案 Part 2 Part 1 項目別墅庫存銷售計劃 報告內容 項目車位銷售計劃 項目資源梳理庫存貨值 整盤聯排測算整盤聯排測算 單價:21622元 凈利率:0.83 154號號 165號號 163號號 樣板房。

8、 力高瀾湖前城整合推廣溝通案 謹呈:力高地產前城股份 2017727 格物機構 Ver.1 何者何者 波瀾萬丈波瀾萬丈 許你許你 前城似錦前城似錦 品牌脈絡 階段理解 1992 1996 進 軍 房 地 產 相 關 行 業 福 建 泉 州 。

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11、2013. NJ . Gem dale Brownstone 收藏經典.金地仙林湖 2013G25 項目營銷代理競標提案 PART1市場背景 Market 核心目標 市場研究項目認知 競爭分析 PART2核心問題 Core 問題輸出解決路徑。

12、中原地產事業六部中原地產事業六部 萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略 總總 綱綱 第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部。

13、 中國地產商域網中國地產商域網 中原地產事業六部中原地產事業六部 萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略 總總 綱綱 中國地產商域網中國地產商域網 中國地產商域網中國地產商域網 第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源 第二。

14、杭州干島湖高寧道家養生度假 項目策劃書 項目概況項目概況 行業分析行業分析 整體規劃整體規劃 項目優勢項目優勢 一一. . 二二. . 三三. . 四四. . 五五. .營收分析營收分析 目目 錄錄 一一. . 項目概況項目概況 項目說明 。

15、二推鑒季的推鑒策略 三推鑒季的推鑒措施 四春季房展會現場布置構架 五春季房展會現場sp活動建議 六媒體策略 一需要我們做什么 七推廣費用預算 目錄 一需要我們做什么 從2007年春季房展會入手 1.如何在短期建立新湖地產在寧的企業知名度美譽。

16、高容積率別墅產品 解決方案研究 上海區域投資及運營管理部上海區域投資及運營管理部 營銷組營銷組 南京公司營銷管理部南京公司營銷管理部 市場研究組市場研究組 2014年年6月月 第2頁共X頁 別墅 KPI體系 關鍵驅動因素 項目地段 基礎達標。

17、開 創 仙 林 新 公 寓 時 代保 利 仙 林 湖 項 目 前 期 定 位 與 營 銷 探 討南京 開啟1核心思路提煉核心思路提煉壹策略前思考壹策略前思考 兩種使命三大目標兩種使命三大目標 軌交驅動多中心外擴大南京夢圓軌交驅動多中心外擴大。

18、融創武漢塔子湖 K3 地塊建筑及規劃方案設計方案二Wuhan Tazihu plot K3 building and planning scheme design商業篇03BUSINESS CHAPTER規劃篇02PLANNING CHAP。

19、2021121高榜山項目定位策劃報告高榜山項目定位策劃報告2目標的理解目標的理解制定有競爭力的產品制定有競爭力的產品世聯對本項目目標的理解:世聯對本項目目標的理解:本報告的目標本報告的目標合理利潤率下的快速銷售合理利潤率下的快速銷售3項目分。

20、寧夏哈巴湖國家級自然保護區寧夏哈巴湖國家級自然保護區20112011 年森林生態效益補償基金項目年森林生態效益補償基金項目實施方案實施方案實施單位:實施單位:寧夏哈巴湖國家級自然保護區管理局法人代表法人代表:張生英編制單位編制單位:寧夏哈巴。

21、融信融信仙林湖仙林湖G58G58項目營銷策略報告項目營銷策略報告融融耀世界耀世界 信信會金陵會金陵中國中國. .南南 京京. .藍風藍風 融信中國第一部分第一部分PART ONE CONTENT見自己見自己1.11.1區域發展區域發展 1。

22、1面對愈加激烈的市場競爭面對愈加激烈的市場競爭再戰后湖再戰后湖不僅要面對來自世聯自身的挑戰,更要面臨來自市場的嚴峻挑戰如何實現塔子湖項目如何實現塔子湖項目穩中求勝版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深。

23、目錄第一章 總 論.21.1 項目單位基本情況.21.2 項目基本情況.21.3 可行性研究報告編制依據.41.4 綜合評價.4第二章 背景及必要性.62.1 項目區社會經濟狀況:62.2 項目建設的必要性:82.3 項目建設能發揮專業。

24、 佛掌山藥固體飲料開發項目可行性研究報告. 目錄第一章總論第一節項目提要第二節建設規模及內容第三節項目總投資及資金籌措第四節建設效益第五節可行性研究依據第六節主要技術經濟指標第二章項目背景和建設的必要性第一節項目提出的背景第二節項目建設的。

25、 中國地產商域網中原地產事業六部萬科清林徑項目營銷策略總 綱 中國地產商域網 中國地產商域網第一部分: 開發條件和資源第二部分: 競爭策略第三部分: 品牌策略第四部分: 產品策略第五部分: 客戶渠道第六部分: 營銷策略第七部分: 價格策略報。

26、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯排測算整盤聯排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房在售房源源退。

27、Conceptual Masterplan for Hanzhong Xingyuan Lake ProjectHanzhong Xingyuan Lake2011年12月漢中興元湖項目概念性規劃設計目錄一背景分析 Background 1。

28、1不僅要面對來自世聯自身的挑戰,更要面臨來自市場的嚴峻挑戰版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。

29、現場包裝及銷售工具推介會現場包裝及銷售工具戶型圖生態會館展板樓書報廣造訪明天以此兌現3萬當代人的濱湖居住理想萬科.東麗湖新城市十年計劃在當代中國整體的城市設計格局中,是一個充滿理想化的完備之例,勢必即時呈現一個能夠隨需求變化而變化的 理想城。

30、第一章第一章 編制說明及編制依據編制說明及編制依據第一節第一節編制說明編制說明根據本工程設計圖紙及施工合同的要求,針對本工程施工特點,結合我公司的人力機械設備技術及類似邊坡工程的實際施工經驗,編寫本施工方案,全文共分十章.編制本施工組織設計。

31、如何多樣化配置讓綠籬如何多樣化配置讓綠籬靚靚起來起來當前,在綠籬的配置上常存在形式單調景觀單一呆板雷同的現象.如何使綠籬活潑亮麗多彩起來在配置中常采用以下幾種方法:不同植物組合不同植物組合需要在配植上實現多種植物組合,在一條綠籬上應用多種植。

32、巧用植物設計提升景觀設計品質巧用植物設計提升景觀設計品質在景觀設計的過程中,不論是哪一種用地類型,在利用植物配置時,必須明確各自的設計目的,然后根據需要和實際條件合理選取和組織植物進行設計. 園林設計在植物配置方面要考慮以下幾個要點:初步設。

33、開 創 仙 林 新 公 寓 時 代保 利 仙 林 湖 項 目 前 期 定 位 與 營 銷 探 討南京 開啟1核心思路提煉核心思路提煉壹策略前思考壹策略前思考 兩種使命三大目標兩種使命三大目標 軌交驅動多中心外擴大南京夢圓軌交驅動多中心外擴大。

34、中原地產事業六部中原地產事業六部萬科清林徑項目營銷策略萬科清林徑項目營銷策略總總 綱綱第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略第四部分:第四部分: 產品策。

35、如何實現6億元目標背后的潛在問題:問題一:如何正確認知項目核心價值問題二:如何制定針對性的營銷策略 問題三:如何實現項目價值落地并實現熱銷針對以上問題,給出解決方案一明勢:大勢所趨,波瀾初起 二論道:價值構建,思考進化 三致勝:推廣計劃,形。

36、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯排測算整盤聯排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。