1、萬(wàn)千百貨合同書萬(wàn)千百貨合同書 甲甲 方方 : 萬(wàn)千百貨有限公司 法定代表人或授權(quán)代表法定代表人或授權(quán)代表: 地地 址址: 郵郵 編: 編: 電電 話: 話: 傳傳 真: 真: 開戶銀行: 開戶銀行: 賬賬 戶: 戶: 稅稅 號(hào): 號(hào): 納稅。

2、 萬(wàn)千百貨專柜設(shè)計(jì)及施工手冊(cè)萬(wàn)千百貨專柜設(shè)計(jì)及施工手冊(cè) 前前 言言 歡迎您入駐 南昌萬(wàn)千 百貨: 專柜設(shè)計(jì)及施工手冊(cè) 以下簡(jiǎn)稱 手冊(cè) 旨在向供應(yīng)商提供有關(guān)專柜裝 修方面的信息, 請(qǐng)供應(yīng)商在裝修前仔細(xì)閱讀本手冊(cè)并嚴(yán)格遵守本手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)章制 。

3、信息部信息部 萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨20092009年至年至20112011年年 ITIT系統(tǒng)規(guī)劃方案系統(tǒng)規(guī)劃方案 目錄目錄 1.09至11年業(yè)務(wù)目標(biāo) 2.IT系統(tǒng)面臨的業(yè)務(wù)需求 3.IT系統(tǒng)規(guī)劃概要 09年至11年業(yè)務(wù)目標(biāo) 2009年,萬(wàn)千百貨。

4、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國(guó)產(chǎn)表國(guó)產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

5、百貨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 17, Apr 2011 Vans Department Store Co, Ltd. 1 2 目目 錄錄 一百貨在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展概要百貨在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展概要 二百貨對(duì)地理位置和周邊商業(yè)環(huán)境的要求百貨對(duì)地理位置和周邊商業(yè)。

6、 單擊此處添加標(biāo)題 營(yíng)業(yè)門店安全管理制度培訓(xùn)全員 主講人:物管經(jīng)理主講人:物管經(jīng)理 單擊此處添加標(biāo)題 目目 錄錄 一一 四四 制度總則及術(shù)語(yǔ)解釋制度總則及術(shù)語(yǔ)解釋 安全管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 二二 安全管控要點(diǎn)安全管控要點(diǎn) 三三 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

7、 濟(jì)濟(jì) 南南 萬(wàn)萬(wàn) 千千 百百 貨貨 員員 工工 招招 聘聘 管管 理理 細(xì)細(xì) 則則 起草部門:人力資源部 生效日期:2011年 1 月 10 日 發(fā)放范圍:公司各部門 1 目的目的 為優(yōu)化公司人力資源配置,規(guī)范公司招聘流程,健全人才選用機(jī)。

8、萬(wàn)千百貨營(yíng)運(yùn)管理萬(wàn)千百貨營(yíng)運(yùn)管理 二零一一年六月 目的 目 錄 管理制度 營(yíng)運(yùn)巡檢工作指引 目的目的 明晰萬(wàn)千百貨營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的工作安排, 明確崗位工作職責(zé).提升管理和專業(yè) 技能. 管理制度管理制度 營(yíng)運(yùn)指標(biāo)管理制度 店長(zhǎng)工程管理制度 貨源工程。

9、廊坊萬(wàn)千百貨廊坊萬(wàn)千百貨 廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告 廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告廊坊萬(wàn)千規(guī)劃定位報(bào)告 一一 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 二二 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 四四 對(duì)比分析對(duì)比分析 五五 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 1.1.城。

10、萬(wàn)千百貨美陳展示標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) THE VMD STANDARD MANUAL OF VANS DEPT. STORE 共建萬(wàn)千價(jià)值大廈 從單一的購(gòu)物功能到價(jià)值多元的社會(huì)功能,從商業(yè)空間到向商業(yè)藝術(shù)人文自然的和諧交融,從滿足顧 客物質(zhì)需求到源源不。

11、 籌建手冊(cè)籌建手冊(cè) 2010 年版年版 萬(wàn)千百貨股份有限公司萬(wàn)千百貨股份有限公司 目目 錄錄 前 言. 1 第一章 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)簡(jiǎn)介. 2 股份公司組織架構(gòu)圖. 2 各地公司組織架構(gòu)圖. 3 各地公司部門崗位設(shè)置及人員編制. 3 。

12、1 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20090630 實(shí)施日期:20090701 第一章 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 第一章 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 2 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20090630 實(shí)施日期:20090701 第一節(jié) 。

13、492021 合肥精品萬(wàn)千百貨 包河萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)庖 系出萬(wàn)達(dá) 品質(zhì)呈現(xiàn) 中部領(lǐng)先 中國(guó)一流 492021 萬(wàn) 達(dá) 愿 景:國(guó)際萬(wàn)達(dá) 百年企業(yè) 萬(wàn) 達(dá) 使 命:共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì) 萬(wàn) 達(dá) 精 神:勤學(xué)敬業(yè) 志在必得 萬(wàn) 達(dá)價(jià)值 觀:誠(chéng)信 創(chuàng)新 自。

14、市場(chǎng)部 成都萬(wàn)千百貨媒體效益分析 與新媒體開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)方案 2012年1季度媒體費(fèi)用分析 各項(xiàng)媒體優(yōu)缺點(diǎn)分析 媒體效益調(diào)查方式 新媒體資源情況 目錄目錄 . 各項(xiàng)媒體優(yōu)缺點(diǎn)分析各項(xiàng)媒體優(yōu)缺點(diǎn)分析 310 類別類別 受眾群體及受眾群體及 說(shuō)明。

15、 專專 柜柜 裝裝 修修 及及 施施 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 前前 言言 尊敬的 : 歡迎您成為 百貨的合作客戶,為了規(guī)范貴單位在我商場(chǎng)專柜的裝 修管理,統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì),保障施工質(zhì)量,杜絕施工期間的安全隱患與商場(chǎng)的環(huán)境污染,在 專柜的設(shè)計(jì)及施工前請(qǐng)。

16、 前前 言言 為規(guī)范萬(wàn)千百貨招商工作,股份公司特制訂本指引. 指引使用范圍為股份公司總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人 商品部副總以上人員,各地公司總經(jīng)理前勤副總財(cái)務(wù)經(jīng)理. 本指引的為公司機(jī)密文件, 使用人為保密責(zé)任人, 指引不得外借 復(fù)印。

17、 客服部 培訓(xùn)手冊(cè) 目 錄 一顧客服務(wù)中心 1崗位職責(zé)及服務(wù)禮儀 2發(fā)票管理與開具流程 3便民服務(wù)業(yè)務(wù)流程 4禮品包裝收費(fèi)及服務(wù)流程 5長(zhǎng)春萬(wàn)千百貨早迎流程 6長(zhǎng)春萬(wàn)千百貨服務(wù)項(xiàng)目 7退換貨原則與權(quán)限 8贈(zèng)禮退回管理流程 9退換貨富基系統(tǒng)操。

18、萬(wàn)千百貨宣講材料 萬(wàn)千百貨股份有限公司人力資源部 2014.04.01 目錄 2 萬(wàn)千百貨概括 萬(wàn)千百貨經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展規(guī)劃 萬(wàn)千百貨2014年籌建項(xiàng)目介紹 萬(wàn)千百貨高管架構(gòu) 萬(wàn)千百貨高管人才的素質(zhì)模型 第一篇 萬(wàn)千百貨概括 1. 萬(wàn)達(dá)與萬(wàn)千。

19、萬(wàn)千百貨滿意度定量研究萬(wàn)千百貨滿意度定量研究 成都部分報(bào)告成都部分報(bào)告 目錄 2 項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧 1 1 總結(jié)論總結(jié)論 2 2 研究結(jié)果研究結(jié)果 3 3 附錄附錄 4 4 執(zhí)行情況 3 訪問(wèn)地點(diǎn)及形式: 在萬(wàn)千百貨指定地點(diǎn)實(shí)施,屬于街訪形。

20、萬(wàn)千百貨股份有限公司 營(yíng)運(yùn)工作培訓(xùn) 萬(wàn)千百貨股份有限公司 營(yíng)運(yùn)工作培訓(xùn) 2010年9月14日 北京2010年9月14日 北京 心態(tài)決定結(jié)果 目錄 第一部分百貨行業(yè)介縐 營(yíng)運(yùn)工作職能第三部分 第二部分 營(yíng)運(yùn)工作定義 第六部分營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 第五。

21、蘇州萬(wàn)千定位蘇州萬(wàn)千定位 目目 標(biāo)標(biāo) 實(shí)現(xiàn)總部下達(dá)的各類銷售及毛利計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)總部下達(dá)的各類銷售及毛利計(jì)劃指標(biāo); 為萬(wàn)千百貨華東市場(chǎng)新網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定根基;為萬(wàn)千百貨華東市場(chǎng)新網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定根基; 通過(guò)進(jìn)入市場(chǎng)的磨練,提升和強(qiáng)化招商團(tuán)隊(duì)的通。

22、萬(wàn)千百貨經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新思考 楊寶民 清華大學(xué)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班授課專家,深圳市新摩爾商業(yè)有限公司總經(jīng)理 前言 2012年初閱讀了王建林先生在2011年總結(jié)的講話,提倡將工作做到極致, 作者經(jīng)過(guò)調(diào)研, 結(jié)合自己對(duì)中美百貨的比較研究,針對(duì)萬(wàn)千百。

23、萬(wàn)千百貨柜位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)千百貨柜位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 一 前 言 :一 前 言 : 本 標(biāo) 準(zhǔn) 是 為 了 評(píng) 估 柜 位 價(jià) 值 ,柜 位 因 為 可 到 達(dá) 性 面 積 形 狀 和 其 他 干 擾 等 因 素 , 柜 位 之 間 的 存 在。

24、籌建店壓力測(cè)試指引籌建店壓力測(cè)試指引 一一 安防壓力測(cè)試指引安防壓力測(cè)試指引 一一 疏散演習(xí)疏散演習(xí) 1. 測(cè)試條件:測(cè)試條件: 1 監(jiān)控中心設(shè)施安裝調(diào)試完畢,可以正常使用; 2 樓層報(bào)警設(shè)施安裝完畢并能報(bào)警; 3 消防卷簾門安裝完畢,在強(qiáng)。

25、萬(wàn)千百貨會(huì)員卡使用手冊(cè)萬(wàn)千百貨會(huì)員卡使用手冊(cè) 萬(wàn)千百貨會(huì)員卡使用手冊(cè) 簡(jiǎn)稱本手冊(cè) 適用于所有萬(wàn)千百貨會(huì)員卡簡(jiǎn)稱會(huì)員卡 ,包括 貴賓卡至尊卡 .具體會(huì)員權(quán)益以萬(wàn)千百貨各門店公告細(xì)則為準(zhǔn). 一一. 萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨會(huì)員會(huì)員體系體系 萬(wàn)千百貨會(huì)員。

26、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國(guó)產(chǎn)表國(guó)產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

27、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國(guó)產(chǎn)表國(guó)產(chǎn)表 1717 足金足金 33 消費(fèi)稅對(duì)方付消費(fèi)稅對(duì)方付 鉑金鉑金 8 8 K金 。

28、萬(wàn)千百貨萬(wàn)千百貨 情人節(jié)法系風(fēng)情車展方案情人節(jié)法系風(fēng)情車展方案 常州首屆法系風(fēng)情車展 萬(wàn)千百貨情人節(jié)奢華派對(duì) 活動(dòng)背景活動(dòng)背景 常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自2011年開業(yè)以來(lái)就受到廣泛關(guān)注,開業(yè)首日 人流突破30萬(wàn),一時(shí)間也成為了最受商家歡迎的活動(dòng)場(chǎng)地。

29、萬(wàn)千百貨丁遙:國(guó)內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新萬(wàn)千百貨丁遙:國(guó)內(nèi)百貨業(yè)急需差異創(chuàng)新 傳統(tǒng)百貨業(yè)受購(gòu)物中心的沖擊越來(lái)越大,為什么不僅是體量大的沖擊,最根本的在于中國(guó)消費(fèi)者的支出結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,即 人們的消費(fèi)由純物質(zhì)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)到精神文化領(lǐng)域.倘若百貨企業(yè)再。

30、BEAUTY AND DECORATION PLAN FOR SUZHOU VANS CITY 注:工期不得超過(guò)20天含安裝 制作工藝精細(xì) 主景和門頭注意安全和防風(fēng)防水 展示期間隨時(shí)維護(hù)和維修 中廳景觀保證安全性 。

31、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)歷經(jīng)十余年發(fā)展,已從第一代癿單庖第二代癿組合庖,發(fā) 展到第三代城市綜合體.城市綜合體是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)癿商業(yè)地產(chǎn)模 式,內(nèi)容包括大型商業(yè)中心城市步行街五星級(jí)酒庖商務(wù)酒庖寫字 樓高級(jí)公寓等,集販物餐飲文化娛樂(lè)等多種功能亍一體,形成。

32、萬(wàn) 千 百 貨 圣誕節(jié)美陳指導(dǎo)書 活動(dòng)設(shè)想: Activity ideas 將圣誕與元旦兩個(gè)鄰近的節(jié)日,通過(guò)同一主題同一促銷政策 進(jìn)行促銷,使其成為一個(gè)整體,便于活動(dòng)執(zhí)行,集中造勢(shì).活動(dòng)中 心相對(duì)側(cè)重于圣誕. 整個(gè)活動(dòng)周期保持一致的促銷力度。

33、包頭萬(wàn)千百貨專柜 設(shè)計(jì)及施工手冊(cè) 專柜裝修項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 1 2 3 審批組副組長(zhǎng) 審批組組員 審批組組長(zhǎng) 包頭萬(wàn)千百貨有限公司總經(jīng)理 商品營(yíng)運(yùn)物管工程等部門的經(jīng)理及商裝主管 分管商品營(yíng)運(yùn)工程及企劃的副總 Page: 08 施工規(guī)范施工規(guī)。

34、 目 錄 目 錄 1.1. 門店理貨工作手冊(cè) 2. 門店理貨工作手冊(cè) 2. 門店商品管理手冊(cè) 3. 門店商品管理手冊(cè) 3. 門店收銀工作手冊(cè) 4. 門店收銀工作手冊(cè) 4. 門店顧客服務(wù)手冊(cè) 5. 門店顧客服務(wù)手冊(cè) 5. 門店防損工作手冊(cè) 6。

35、 1 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 目 錄 第一章第一章 萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)萬(wàn)千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) .5 第一節(jié) 萬(wàn)千百貨組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 萬(wàn)千百貨組織結(jié)構(gòu).6 第二節(jié) 各公司部門崗位設(shè)置及人員編制第二節(jié) 各公司。

36、上海江橋萬(wàn)千百貨規(guī)劃定位報(bào)告 一市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四與2011標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)比分析 五工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場(chǎng)調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 目 錄 市場(chǎng)調(diào)研部分總市場(chǎng)調(diào)研部分總 頁(yè)數(shù)不超過(guò)頁(yè)數(shù)不超過(guò)8 8頁(yè)頁(yè) 項(xiàng)目概述。

37、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 55 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國(guó)產(chǎn)表國(guó)產(chǎn)表 1717 足金足金 33 消。