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1、 2013萬達龍湖凱德華潤地產 城市綜合體規劃設計與產品定位 及案例分析 前 言:城市綜合體最新發展 第一章:城市綜合體定義特征價值前景 第二章:城市綜合體的商業規劃 第三章:城市綜合體的規劃建筑設計 案 例:萬達廣場華潤萬象城龍湖時代天街。
2、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業綜合體廣場商業綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。
3、12008 康萊德酒店及度假村康萊德酒店及度假村 DESIGN and CONSTRUCTION STANDARDS 設計和施工設計和施工 標準標準 如本標準中文版與英文版內容 有不一致之處,應以英文版為準 機密機密 僅供康萊德酒店使用 目。
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6、房地產標桿講壇: 商業地產規劃設計商業地產規劃設計管控管控 與萬達經驗借鑒與萬達經驗借鑒 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體主題一:萬達商業地產規劃設計管控體 系和規劃向導系和規劃向導 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物業設。
7、 01 02 04 03 01 德基廣場購物中心,座落于江蘇省南京市 素有中華第一商圈美譽的新街口東北角, 采用SHOPPINGMALL商業模式,匯聚多種豐 富業態,創新別具一格的經營理念,打造一種 嶄新的消費生活觀.德基廣場,一直致力于高。
8、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。
9、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過。
10、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。
11、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰略構思 Promote the integration of strategic conception 萬達華府 一場鞏固哈西萬達 首席豪宅地位的保衛戰 A consolidation, W。
12、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發發展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導導指指導導下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務務方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務務方方案案. 。
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14、第 1 頁,共 12 頁 工工 期期 模模 板板 序號 級別階段業務事項 計劃模塊 完成標準 業務部門 開始日期周期完成日期發起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項目公司 。
15、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府整合推廣戰略構思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告傳播 C u s t o m e r s i n t e r e s t 。
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17、2016年12月 萬 達 維 多 利 亞 灣 2 0 1 7 年 度 整 合 推 廣 競 標 案 PART1 背景目標 PART2 廣告主張 PART3 形象表現 PART4 策略實施 PART5 附加建議 目錄: PART1 背景目標PA。
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19、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執行系統 活勱規劃 活勱概述 規劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。
20、執執 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間:活動時間: 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數:與會人數:250人 人員構成:人員構成:政府領導萬。
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22、放學之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學季活動 目錄 活動策略 業績目標 活動檔期 費用預算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業態以及餐飲業態為主軸聯動體驗業態推高銷售,商管主力店聯吅發力, 配合集客活動全面提升開業檔客流量及銷售額。
23、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關設計相關設計 費用預算費用預算 第四部分第四部分 第五部分第。
24、執執 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間:活動時間:2009年11月27日 09:3810:15 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數:與會人。
25、 10 10 20 SOHO SOHO : : 1020 Mall Mall 85 15 4060 1 CBD 2 7 3 4 100 2006 REIT knowhow 2008 REITS 17 259 1300 450 2250 20。
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27、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據集團丁總裁5月仹月度經營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達廣場各業態創造條件,全力促進百貨完成仸務, 以確保全面完成集團制定的半年度指標. 曲總裁于6月9日商管公司。
28、萬達美食聯盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標 四檔期規劃 五活勱規劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達美食聯盟 全國萬達。
29、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執行規范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。
30、購物中心規劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規劃定位招商管理及萬達案例解析 1 中國北京中國北京20120317182012031718 目錄 第一講:商業地產發展的概念 第二講:論購物中心規劃招商營運三者間的關系 第三講:淺談購物中心的。
31、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。
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33、三三亞亞萬萬達達項項目目結結算算復復核核匯匯總總 成成本本科科目目結結算算價價款款元元 一一土土地地費費用用325,299,632.92 二二政政府府行行政政事事業業性性收收費費5,728,735.22 三三前前期期工工程程準準備備費費53。
34、5080動動態態跟跟蹤蹤落落實實情情況況 序序號號施施工工階階段段 關關注注情情況況 已已完完成成的的打打 表表單單 還還沒沒有有關關注注的的 預預估估完完成成時時間間 評評分分值值得得分分備備注注 020階階段段25分分 一投標交底附后投。
35、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數客房數:0 No. of Outlets 餐廳數:餐廳數: Size o。
36、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。
37、2016年12月 萬 達 維 多 利 亞 灣 2 0 1 7 年 度 整 合 推 廣 競 標 案 PART1 背景目標 PART2 廣告主張 PART3 形象表現 PART4 策略實施 PART5 附加建議 目錄: PART1 背景目標PA。
38、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關設計相關設計 費用預算費用預算 第四部分第四部分 第五部分第。
39、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。