1、 萬象有光,是你 活動概述活動概述 M E R R YM E R R YC R I S T M A SC R I S T M A S Vientiane bright Christmas lighting ceremony 活動主題活動主題。

2、 華潤置地萬象城 地基與基礎分部工程施工技術總結 編制: 審核: 審批: 2010年10月 目錄 一工程概況3 二驗收范圍4 三施工組織和施工技術管理4 四施工重難點5 五質量管理及創(chuàng)優(yōu)6 六施工質量制度7 七資源投入主要工程量10 八施工。

3、萬象城潮鞋文化展萬象城潮鞋文化展 天 生 熱 愛 堅 持 所 愛 鐘 于 沸 騰 拒 絕 平 庸 說起潮流, 你會想到什么 風格獨特如人群中璀璨的星, 熱愛沸騰源于每個基因里的堅持. 潮流現(xiàn)在不僅僅是時裝品牌和服飾 它滲透進了生活中的方方面。

4、世聯(lián)地產(chǎn)城市綜合體顧問業(yè)務介紹世聯(lián)地產(chǎn)城市綜合體顧問業(yè)務介紹 世聯(lián)世聯(lián) 觀察觀察 1 國內商業(yè)地產(chǎn)項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事;國內商業(yè)地產(chǎn)項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事; 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫美奐營銷推廣美倫美奐。

5、1 1 萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工程工程招商招商企劃企劃運營運營 華潤置地有限公司 2016年3月二次稿 2 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 4 概述工作背景 。

6、杭州萬象城悅府營銷工作總結 體會篇體會篇 一悅府的成功首先是萬象城的成功一悅府的成功首先是萬象城的成功 與 其他住宅樓盤不同,悅府銷售的絕不僅僅是三棟住宅樓,而是整個 萬象城都市綜合體都市綜合體,大家看中的不僅僅是居住的功能,更重要的是都 。

7、深圳市新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理 清華大學國際商業(yè)地產(chǎn)運營班客座教授 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認為購物美國為依據(jù),我們認為購物 。

8、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié) 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業(yè)化:一個根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

9、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié) 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業(yè)化:一個根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

10、華潤萬象城商業(yè)模式 華潤集團簡介華潤集團簡介 華潤集團有限公司是一家在香港 注冊和運營的企業(yè),迄今已有72年的歷 史.華潤曾是一家中港兩地頗具影響力 的外貿(mào)企業(yè),改革開放后,華潤通過一 系列實業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實業(yè) 為核心的多元化控股。

11、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié) 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業(yè)化:一個根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

12、杭州萬象城品牌分布與布局 L6L618 Or l a n e L658 蘇浙 L668 生 L688 唐 L5L511 SIMON 琴行 L513 禾回壽司 L518 大代 L521 豆坊 L525 玫瑰人生 L527 r o e s n 。

13、萬象天地考察總結 建筑空間與業(yè)態(tài)規(guī)劃:mall街區(qū),打造逛的氛圍 萬象天地由若干個散落的小盒子構成的街區(qū)mall 的商業(yè)空間,規(guī)劃了以獨棟旗艦店構成的旗艦廣場和獨立潮 牌店組成的高街區(qū)餐飲品牌組成夜生活美食街區(qū)大盒子 購物中心,以及水廣場藝。

14、深圳萬象城招商模式總結深圳萬象城招商模式總結 2 要點總結:要點總結: 重點建立和培養(yǎng)公司自己的專業(yè)招商團隊,形成核心競爭力重點建立和培養(yǎng)公司自己的專業(yè)招商團隊,形成核心競爭力 想方設法千方百計,充分利用代理公司以及其他一切可利用的資源想方。

15、 沈陽華潤中心萬象城 租戶服務與管理手冊 沈陽華潤中心萬象城 租戶服務與管理手冊 目錄目錄 PART1 引言 PART2 萬象城基本情況 PART1 引言 PART2 萬象城基本情況 2.1 簡介 2.2 名稱及通訊地址 PART3 租戶營。

16、華潤萬象城五彩城歡樂頌商業(yè)模式淺析 2 模塊情冴說明 模塊目的: 該模塊旨在通過對華潤旗下丌同商業(yè)模式的研究分析,推斷華潤在拿 地后的商業(yè)打造斱向,從而對其周邊項目的產(chǎn)品打造及競爭應對措斲 等做參考. 3 華潤簡介 三大商業(yè)模式淺析 三大商。

17、華潤萬象城商業(yè)模式 華潤集團簡介華潤集團簡介 華潤集團有限公司是一家在香港 注冊和運營的企業(yè),迄今已有72年的歷 史.華潤曾是一家中港兩地頗具影響力 的外貿(mào)企業(yè),改革開放后,華潤通過一 系列實業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實業(yè) 為核心的多元化控股。

18、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié) 華潤中心萬象城 專業(yè)化:一個根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都 是一種生產(chǎn)難度極高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了街鋪 底商百貨商店超市,而 購物中。

19、11 萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工程工程招商招商企劃企劃運營運營 2 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 4 概述工作背景 面對住宅市場的調控壓力,華潤置地在住宅開發(fā)。

20、萬象城 城市核心高端購物中心 萬象城萬象城是由中國華潤總公司旗下的華潤置地有限公司打造 的城市核心區(qū)時尚高端綜合性購物中心.目標在一二線城 市打造12個萬象城. 定位:高端階層及其家庭的一站式消費 城市核心商圈新地標: 借助便利交通特色建筑。

21、杭州萬象城品牌分布與布局 L6L618 Or l a n e L658 蘇浙 L668 生 L688 唐 L5L511 SIMON 琴行 L513 禾回壽司 L518 大代 L521 豆坊 L525 玫瑰人生 L527 r o e s n 。

22、11 萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工程工程招商招商企劃企劃運營運營 華潤置地有限公司 2016年3月二次稿 2 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 3 概述工作背景 面。

23、萬象城 城市核心高端購物中心 萬象城萬象城是由中國華潤總公司旗下的華潤置地有限公司打造 的城市核心區(qū)時尚高端綜合性購物中心.目標在一二線城 市打造12個萬象城. 定位:高端階層及其家庭的一站式消費 城市核心商圈新地標: 借助便利交通特色建筑。

24、萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工工程程招招商商企企劃劃運營運營 1 1 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 2 概述工作背景 面對住宅市場癿調控壓力,華潤置地圃住宅開収投。

25、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認為購物美國為依據(jù),我們認為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。

26、 項目概況 建筑面積:18.8萬平方米 樓層:一共6層,地下1層,地上5層 停車位:約1000個 全球經(jīng)典,于此定格全球經(jīng)典,于此定格 時尚體驗,于此豐盛時尚體驗,于此豐盛 無限歡樂,于此盡藏無限歡樂,于此盡藏 項目區(qū)位 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 業(yè)態(tài)。

27、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié) 華潤中心華潤中心萬象城萬象城 專業(yè)化:一個根本性的問題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

28、華潤萬象城商業(yè)模式 華潤集團簡介華潤集團簡介 華潤集團有限公司是一家在香港 注冊和運營的企業(yè),迄今已有72年的歷 史.華潤曾是一家中港兩地頗具影響力 的外貿(mào)企業(yè),改革開放后,華潤通過一 系列實業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實業(yè) 為核心的多元化控股。

29、杭州萬象城杭州萬象城 20100917 外立面外立面 商場中庭設計商場中庭設計 設計細節(jié)設計細節(jié) 服務功能空間服務功能空間 標識系統(tǒng)及廣告位標識系統(tǒng)及廣告位 店鋪設計店鋪設計 主力商家之溜冰場主力商家之溜冰場 主力商家之百老匯影城主力商家之。

30、 購物中心分類 購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種心的分類有很多種,多數(shù)以美多數(shù)以美 國為依據(jù)國為依據(jù),我們認為購物中心我們認為購物中心 業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生的業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生的,但但 美國與中。

31、萬象天地考察總結 建筑空間與業(yè)態(tài)規(guī)劃:mall街區(qū),打造逛的氛圍 萬象天地由若干個散落的小盒子構成的街區(qū)mall 的商業(yè)空間,規(guī)劃了以獨棟旗艦店構成的旗艦廣場和獨立潮 牌店組成的高街區(qū)餐飲品牌組成夜生活美食街區(qū)大盒子 購物中心,以及水廣場藝。

32、杭州萬象城悅府營銷工作總結 銷售篇銷售篇 目錄目錄 市場情況 營銷工作計劃 價格方案 銷售執(zhí)行 營銷費用 客戶分析 第一部分第一部分 市場情況市場情況 20072007年出臺了系列宏觀調控政策年出臺了系列宏觀調控政策 第一,金融稅收政策實施。

33、11 萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結萬象城第一批開業(yè)項目復盤總結 選址選址成本成本設計設計工程工程招商招商企劃企劃運營運營 華潤置地有限公司 2016年3月二次稿 2 工作背景 工作目標 工作開展回顧 內容框架 主要成果 4 概述工作背景 面。

34、贛州華潤萬象城首屆美食節(jié)活動方案溫 暖 吃 貨 味 蕾萬象惠吃節(jié)萬象惠吃節(jié)除了買買買,還有什么可以讓他她們瘋狂沒錯,那就是吃吃吃贛州一線美食匯聚地FOOD CONVERGENCE贛州萬象城,商業(yè)業(yè)態(tài)匯集高檔百貨大型超市品牌旗艦店電影院真冰場。

35、成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)華潤中心華潤中心萬象城萬象城專業(yè)化:一個根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極高的產(chǎn)品.從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了。

36、XXXXXX城城 成品住宅裝修房項目總結成品住宅裝修房項目總結 目錄一目錄一一工程配置標準一工程配置標準 一公區(qū)一公區(qū) 二戶內二戶內二裝修施工易出現(xiàn)的問題二裝修施工易出現(xiàn)的問題三隱蔽工程問題圖集三隱蔽工程問題圖集四工程施工工藝共性問題四工程。