1、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 行行 業(yè)業(yè) 研研 究究 行行 業(yè)業(yè) 深深 度度 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 傳媒傳媒 推薦推薦 維持維持 重點(diǎn)公司重點(diǎn)公司 重點(diǎn)公司 評(píng)級(jí) 。

2、鉛筆道研究院出品 資本逐鹿社區(qū)團(tuán)購，下一個(gè)千億級(jí)市場的崛起 2018社區(qū)團(tuán)購專題分析 摘 要 社區(qū)團(tuán)購的趨勢(shì)和終局：本質(zhì)是渠道價(jià)值，而產(chǎn)品尤其是好產(chǎn)品是核心，未來上游供應(yīng)鏈將成為壁壘。
目 前自提點(diǎn)次日達(dá)，無庫存的模式，有向開線下店前置倉當(dāng)日。

3、鉛筆道研究院出品 資本逐鹿社區(qū)團(tuán)購，下一個(gè)千億級(jí)市場的崛起 2018社區(qū)團(tuán)購專題分析 摘 要 社區(qū)團(tuán)購的趨勢(shì)和終局：本質(zhì)是渠道價(jià)值，而產(chǎn)品尤其是好產(chǎn)品是核心，未來上游供應(yīng)鏈將成為壁壘。
目 前自提點(diǎn)次日達(dá)，無庫存的模式，有向開線下店前置倉當(dāng)日。

4、行業(yè)深度報(bào)告行業(yè)深度報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必參閱正文后面的信息披露和法律聲明 2 30 目目 錄錄 1 社區(qū)團(tuán)購：疫情后浴火重生，便宜有好貨的新零售模式 . 5 1.1 社區(qū)團(tuán)購：以預(yù)售次日達(dá)自提為特點(diǎn)的新零售模式 . 5 1.2 社區(qū)團(tuán)購發(fā)展史：歷經(jīng)。

5、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項(xiàng)目。
關(guān)于避免沖突，在項(xiàng)目的組織和人員配置中有兩個(gè)方面是至關(guān)重要的：合格的項(xiàng)目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配。
任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一，并定義相鄰任務(wù)之間的接口，使自己在項(xiàng)目中必須承擔(dān)的問題不可能由別人來承擔(dān)。
通過編制任務(wù)責(zé)任矩陣，項(xiàng)目的組織者必須定義完成某項(xiàng)任務(wù)所需的人力。
通過在任務(wù)責(zé)任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對(duì)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間將產(chǎn)生影響，因此該矩陣將對(duì)進(jìn)度表和關(guān)鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，而且能夠有效地面對(duì)業(yè)主，從而避免沖突。
但是，有時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部沖突會(huì)導(dǎo)致與業(yè)主的困難關(guān)系。
甚至在某些情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主，并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險(xiǎn)，必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會(huì)利用內(nèi)部分歧將其策略強(qiáng)加給承包商的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
這種內(nèi)部爭吵也有可能導(dǎo)致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業(yè)主（買方）的角色。
因此，所有關(guān)于業(yè)主/承包商關(guān)系的說法，對(duì)于承包商/分包商關(guān)系的說法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險(xiǎn)的，在將這些條款列入合同之前應(yīng)仔細(xì)加以分析。

6、房地產(chǎn)價(jià)格內(nèi)涵特征分 類影響因素分析 房地產(chǎn)價(jià)格的內(nèi)涵及特征 1.房地產(chǎn)價(jià)格的內(nèi)涵 1房地產(chǎn)價(jià)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的內(nèi)涵 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，房地產(chǎn)的價(jià)格是指房地產(chǎn)開収建設(shè)及其經(jīng)營過程中， 凝結(jié)在房地產(chǎn)商品活勱中活勞勱不物化勞勱的貨幣表現(xiàn)。
它是房屋。

7、鄭州，2015年3月 綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目 關(guān)鍵成功因素提煉分析報(bào)告 2 政府壟斷的土地供給制度與金融市場的不健全抬高中國房地產(chǎn)行業(yè) 進(jìn)入門檻壓縮利潤空間，將進(jìn)一步提高競爭壁壘擠出中小企業(yè) A 綜述綜述 資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中。

8、未未購購因因素素分分析析 第第 周周 月月 日日至至 月月 日日 第 周 月 日 至 月 日 來來 電電 無合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 方 式 預(yù) 算 有 問 題 使 用。

9、1 此文件為內(nèi)部工作稿，僅供內(nèi)部使用 報(bào)告編號(hào)19RI0332 目錄 1方法論 . 4 1.1研究方法 . 4 1.2名詞解釋 . 5 2中國城市照明行業(yè)市場綜述 . 7 2.1城市照明的定義與分類 . 7 2.2中國城市照明行業(yè)的發(fā)展歷程。

10、2 報(bào)告編碼19RI0258 目錄 1方法論 . 5 1.1研究方法 . 5 1.2名詞解釋 . 6 2中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場綜述 . 8 2.1建筑設(shè)計(jì)的定義 . 8 2.1.1建筑設(shè)計(jì)的定義與分類 . 8 2.1.2建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的定義與分。

11、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制。
絕對(duì)保密 20110622 上海 金地未未來 案例 營銷篇 2 完整項(xiàng)目案例：3大部分，25個(gè)模塊 項(xiàng)目概況小。

12、 摘摘 要要 房地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展深刻地影響著我國的經(jīng)濟(jì)文化生活是國民經(jīng)濟(jì)的 支柱性產(chǎn)業(yè)。
房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，逐漸走向良性發(fā)展軌 道，但在實(shí)際的運(yùn)行過程正中房地產(chǎn)企業(yè)并沒有理性地分析我國的房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀和。

13、 名名 購購 國國 際際 廣廣 場場 招招 商商 分分 析析 報(bào)報(bào) 告告 我們的使命我們的使命 Our MissionOur Mission 協(xié)助我們的用戶及合作伙伴 To assist our clients and partners t。

14、Mall Strategy Mall Development Dept 新店新店 東營東二店東營東二店招商策略招商策略 開業(yè)日期：開業(yè)日期：2011. 09.152011. 09.15 Mall Strategy Mall Developm。

15、一宏觀政策法觃金融及重大事件 商業(yè)房地產(chǎn)也是隸屬亍房地產(chǎn)行業(yè)范疇， 它不國家宏觀調(diào)控有著緊密兲系。
如銀根緊縮 調(diào)息等例如2004年銀行對(duì)商業(yè)物業(yè)貸款的限制， 直接導(dǎo)致大批商業(yè)物業(yè)的停工和資金鏈斷裂. 諸如針對(duì)投資過熱，國家與項(xiàng)整治的政策的 。

16、1 影響未來的兩大因素影響未來的兩大因素 華華 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 董事長：任志強(qiáng)董事長：任志強(qiáng) 20122012年年1212月月1717日日 2 3 4 5 6 20122012年年1 1 1111月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況月份全國房地產(chǎn)。

17、國購集團(tuán)合肥項(xiàng)目 定位空間及可行性分析 深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 顧問部 2013年3月 研究標(biāo)的 占地面積：2624畝，約合175萬 容積率：3.0 總建筑面積：524萬 總地價(jià)：18億元 用地性質(zhì)：商業(yè)辦公 研究標(biāo)的 500萬超大規(guī)模綜。

18、2006.2.20 沈陽萬達(dá)失敗因素分析沈陽萬達(dá)失敗因素分析 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺 點(diǎn)。

19、 購物中心消費(fèi)者購買行為的影響因素分析 購物中心消費(fèi)者購買行為的影響因素分析 一個(gè)人因素的影響一個(gè)人因素的影響 個(gè)體因素包括有穩(wěn)定因素和隨機(jī)因素， 它們對(duì)個(gè)體在消費(fèi)行為中消費(fèi)者決策都會(huì)產(chǎn)生一 定的影響力。
一穩(wěn)定因素 這主要是指個(gè)人某些特征。

20、 1 購物中心開發(fā)經(jīng)營成功因素分析購物中心開發(fā)經(jīng)營成功因素分析 購物中心一詞來源于英文 Shopping Mall 和 Shopping Center，現(xiàn)代牛津字 典譯為購物林蔭道或者商業(yè)中心 ，一般地，在購物中心中零售店圍繞著 一條或幾條。

21、流程五因素分析表流程五因素分析表 流程編號(hào)流程編號(hào) 流程名稱流程名稱 類別類別 名稱名稱 以前的情況以前的情況 當(dāng)前的情況當(dāng)前的情況 改進(jìn)方向改進(jìn)方向 前端前端 后端后端 技術(shù)因素技術(shù)因素 公司價(jià)值取向公司價(jià)值取向 和績效要求和績效要求 外。

22、項(xiàng)目項(xiàng)目未售單位未售單位統(tǒng)計(jì)分析表統(tǒng)計(jì)分析表 1 未售單位總價(jià)統(tǒng)計(jì)分析表 戶型數(shù)量 總價(jià)區(qū)間 A111 B221 C322 D422 3040 萬 4050 萬 5060 萬 2 未售單位單價(jià)統(tǒng)計(jì)分析表 戶型數(shù)量 單價(jià)區(qū)間 A111 B22。

23、瀚威瀚威 城市中心城市中心SHOWSHOW購名店購名店城城 經(jīng)營管理模式經(jīng)營管理模式 一一SHOWSHOW購名店城購名店城商業(yè)形態(tài)定位商業(yè)形態(tài)定位 瀚威城市中心瀚威城市中心SHOWSHOW購名店城購名店城整體定位整體定位為綿陽的仁和春天，引。

24、香港香港 APMAPM 成功因素分析以及啟示成功因素分析以及啟示 從上世紀(jì) 90 年代起，Shopping Mall 開始風(fēng)靡國內(nèi)的大中城 市，MALL 越建越大越建越多，但是經(jīng)營狀況比較好的 Mall 卻寥寥 可數(shù)。
由于經(jīng)營業(yè)績不佳，Ma。

25、廈門明發(fā)商業(yè)廣場失敗的幾大因素廈門明發(fā)商業(yè)廣場失敗的幾大因素 作為一個(gè)目前全球最大的市中心商業(yè) MALL， 明發(fā)商業(yè)廣場對(duì)于整個(gè)行業(yè)所帶來的影響是非常廣泛的，這種影響如一把雙刃 劍，正面影響將為開發(fā)商帶來巨大的利益，而負(fù)面影響將使開發(fā)商寸步。

26、餐飲店面選址考慮因素 開餐館如何選擇一處合適的地理位置， 是每個(gè)懂得經(jīng)營的業(yè)內(nèi)人士首先考慮的問題。
因?yàn)檫x 擇位置的優(yōu)劣， 將對(duì)今后的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用和影響。
有些經(jīng)營者由于餐飲營銷經(jīng) 驗(yàn)不足，單憑個(gè)人主觀臆斷，草率決定餐館的選址，。

27、主力店開店之利弊主力店開店之利弊因素因素 一 有利因素 綜合性商業(yè)項(xiàng)目的成熟期一般為三至五年，主力店的引進(jìn)，有利于從人 流帶動(dòng)和品牌號(hào)召提升商業(yè)價(jià)值，加快項(xiàng)目整體的成熟進(jìn)度。
1穩(wěn)定經(jīng)營，細(xì)水長流； 主力店不僅能消化較大的商業(yè)面積，而且簽約。

28、建材品牌聯(lián)盟，萬人團(tuán)購會(huì)建材品牌聯(lián)盟，萬人團(tuán)購會(huì) 誰來為此活動(dòng)買單 隨著一線城市家居市場的漸趨飽和，不少家居企業(yè)開始向二三線城市延伸，近年 來，隨著六安的不斷發(fā)展，房企入住的數(shù)量也逐漸增多，六安作為四線城市，近些年房地 產(chǎn)市場發(fā)展逐漸加速，。

29、住區(qū)低勢(shì)綠地設(shè)計(jì)的關(guān)鍵參數(shù)及其影響因素分析住區(qū)低勢(shì)綠地設(shè)計(jì)的關(guān)鍵參數(shù)及其影響因素分析 李俊奇，車 武，池 蓮，劉 松 北京建筑工程學(xué)院 城市建設(shè)工程系， 北京 100044 摘摘 要：要：通過對(duì)低勢(shì)綠地雨水量平衡及其影響因素的分析，討論了低。

30、1 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺 點(diǎn)成為商業(yè)地產(chǎn)研究的對(duì)象，本案例詳細(xì)分析了萬達(dá)模式失敗因點(diǎn)成為商。

31、萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集團(tuán)PESTPEST和五力模型淺析和五力模型淺析 1 目錄目錄 萬達(dá)集團(tuán)綜述萬達(dá)集團(tuán)綜述 萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集團(tuán)PEST淺析淺析 萬達(dá)集團(tuán)五力模型淺析萬達(dá)集團(tuán)五力模型淺析 萬達(dá)集團(tuán)綜述萬達(dá)集團(tuán)綜述 企業(yè)綜述 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988。

32、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2006.2.20 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 失敗因素分析失敗因素分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見。

33、團(tuán)購方案團(tuán)購方案 一可行性分析： 1. 購物卡 身份復(fù)雜，它不僅是員工福利卡節(jié)日禮品卡，還是利益鏈條上的關(guān)系卡。
求別人辦事， 用購物卡送禮是常有的事，相比現(xiàn)金， 購物卡 更隱蔽更含蓄，不會(huì)讓對(duì)方在收下的時(shí)候感到尷 尬。
2. 購物卡 的回收。

34、關(guān)于團(tuán)購活動(dòng)的說明關(guān)于團(tuán)購活動(dòng)的說明 團(tuán)購行為主要是開發(fā)商在項(xiàng)目獲得正式銷售手續(xù)而在開盤之前， 為籌措資金而采取的一 種辦法。
從形式上說有兩種，一種是以高于成本且低于市場預(yù)期的價(jià)格，向比較明確的群體 出售產(chǎn)品，其本質(zhì)仍是銷售。
另一種是以產(chǎn)品。

35、 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達(dá)商業(yè)模式萬達(dá)商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺萬達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺 點(diǎn)成為商業(yè)地產(chǎn)研究的對(duì)象，本案例詳細(xì)分析了萬達(dá)模式失敗因點(diǎn)成為商業(yè)。

36、佳購購物廣場佳購購物廣場二樓布局分析二樓布局分析 組員：組員：佳購購物廣場位于龍湖廣場對(duì)面，佳購購物廣場位于龍湖廣場對(duì)面，建立于建立于2007年。
年。
是一家非連鎖性超市，也是龍湖鎮(zhèn)是一家非連鎖性超市，也是龍湖鎮(zhèn)唯一一家比較大的超市。
唯一一家。

37、敬請(qǐng)參閱最后一頁特別聲明 1證券研究報(bào)告 2022 年 3 月 19 日 總量總量研究研究 天津城投集團(tuán)天津城投集團(tuán)內(nèi)外部利好因素內(nèi)外部利好因素共振共振 天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司信用分析 本文將目光下沉至個(gè)體， 聚焦天津城市基礎(chǔ)。

38、 目錄 1方法論 . 51.1研究方法 . 51.2名詞解釋 . 62中國智慧交通行業(yè)綜述 . 92.1中國智慧交通行業(yè)定義 . 92.2全球智慧交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 112.3中國智慧交通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 . 132.4中國智慧交通行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)。

39、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 2 23 內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄 1. 公司簡介:二次供水設(shè)備公司簡介:二次供水設(shè)備智慧水廠設(shè)備智慧水廠設(shè)備智慧水務(wù)解決方案供應(yīng)商智慧水務(wù)解決方案供應(yīng)商 . 4 1.1. 主營業(yè)務(wù)將逐步由二次供水設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔鬯?/p>

40、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 pOsMmRpNoOuMmMoPsQwOrMbRcMaQsQrRnPrQkPpPwOkPnPrM8OmNsNNZoMvNvPpMoP 目目 錄錄 一行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)一行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) . 8 一如何定義裝配式 . 。