1、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到- 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光不應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應該肩負起改變地緣審美的使命 大盤矛盾點： 多業態高頻率推貨的形象不統一 高價盤的兩大支撐: 重新思考 1、物質支撐：項目具有。

2、區以人民美好生活向往為中心，聚焦人本化、生態化、數字化三維價值坐標，以和睦共治、綠色集約、智慧共享為內涵特征，突出高品質生活主軸，彰顯歸屬感、舒適感、未來感，把握新形態、新建造、新技術、新機制，突出生活與生態相融、生活與服務相融、生活與創業相融，實現社交生動、文化生根、居住生趣、知識生長、創業生機、運維生新，打造新型生活功能單元和新型城市功能單元的有機統一的新人居空間，成為充分彰顯特色社會主義制度優越性的重要窗口展示地。
浙江未來社區“139”頂層設計架構中，“1”(以人民美好生活的向往為中心)是最終的目標愿景、“3”(人本化、生態化、數字化)三化融合是實現愿景的基本理念，而“9”九大場景則是這一過程的具體載體與手段。
為了實現“三化”理念在空間上的落實，創造一個“人文與效益交融，共享與智慧兼備”的社區實體空間，一是要響應“人本化”新需求，以人的需求為出發點配置空間模塊;二是要推廣“生態化”新技術，以綠色可持續為前提，梳理低碳、交通、建筑等“硬場景”技術應用清單;三是要建設“共享復合”新空間，集成場景實體，以場地條件與地域特色為基礎，充分考慮“社區共享經濟”特點，集約化組織與集成社區的各類空間。
如何集約高效利用空間，實現人居環境與創業環境的聯動發展，實現功能復合、共享開放，彰顯城市活力、公平普惠、人文魅力、低碳高效，實現國際一流的宜居現代化社區，成為了破題的關鍵。
2019年11。

3、比如說裝配式建筑的應用落地。
什么是裝配式建筑建筑的部分或全部構件在工廠預制完成，然后運輸到施工現場，將構件通過可靠的連接方式組裝而建成的建筑，稱為預制裝配式建筑。
裝配式建筑模式展現 圖/網絡素材舉個例子建設十多層的高層建筑采用裝配式建筑方法只需要像搭積木一樣就可以把房子拼裝起來；傳統施工，需將鋼筋、混凝土等建筑材料運至施工現場進行澆筑；而裝配式，則是把梁、柱、墻板、陽臺、樓梯等部件部品，也就是積木在工廠里預先生產好，運到工地后簡單地組合、連接、安裝即可。
裝配式建筑有什么優勢由于大量的建筑部品由車間生產加工完成，現場大量的裝配作業比原始現澆作業大大減少，采用建筑、裝修一體化設計，施工，理想狀態是裝修可隨主體施工同步進行，大大節省工期。
除此之外，裝配式建筑具有較大節省資源優勢，符合綠色建筑。
航拍雄安市民服務中心 圖/雄安發布舉個例子雄安新區市民服務中心項目采用裝配式建筑，從開工到全部封頂，僅歷時1000個小時。
除此之外，雄安新區市民服務中心融合海綿園區、智慧共享、職住平衡、綜合管廊、復合能源等先進的設計理念，被譽為是裝配式建筑的中國樣板。
“綠色生態宜居新城區”是雄安新區的首要定位，“建設綠色智慧新城”是其首要任務，要實現這樣的頂層設計，作為城市建設基礎之珠建筑建造方面，必然需要采取更為綠色環保的方式，裝配式建筑正是具有綠色環保的特點，非。

4、渝雙城經濟圈建設的重要組成部分，作為西部科學城的重要載體之一。
展館毗鄰天府國際機場，將作為未來科技城的門戶建筑展示科技成果，具備科技博物館的功能；另一方面也是新城開發的一個示范區，展示科技、人文、生態的地域特色。
設計首先從表現科技創新精神著手，把分布式外物互聯的科技概念用建筑造型來表達，建立一個智能邊緣網絡的視覺形象。
對于公眾的觀感而言，這個建筑不單是一個遮風避雨的殼，通過光影的反射和滲透更呈現出信息互動的視覺形象。
數字化建造手段能產生不是簡單重復的個體構件，多樣復雜的肌理形成整體的視覺規律，體現外物互聯時代的個體多樣性和相互依賴性。
基于參數化設計工具的運用，建筑設計在形體、表皮、節能、互動照明等方面，可以在經濟合理的前提下達到了前所未有的定制化。
順應三翼升騰聚攏的造型，結構體系采用定制化的鋼網殼。
表皮定制化的精細重點在于透光鏤空雙層幕墻、曲面轉折圖案馬賽克、三維曲面穿孔天花。
常規的裝配式預制構件都是統一尺寸、重復生產。
數字化建造的預制構件屬于工廠柔性生產，一個構件一個尺寸。
數字化建造并不意味著冰冷的機器。
展館設計力圖運用數字化的手段，以使用者的感受為中心，從宏觀標志、空間布局、立面構造、材質紋樣等不同的維度上體現成都鮮明的地域文化。
望江樓是成都傳統文化和歷史經濟的重要標識，農耕時代的門泊東吳萬里船。
天府國際機場作為中國向西開放的首要國際航空交通綜合樞紐，本展館展現給夜間降。

5、性需求為核心，做實基層黨建引領的社會治理和社區服務。
通過“多彩睦鄰的怡然生活、活力多元的創新生產、鄉野逸趣的自然生態、多方共治的安全治理”四個維度和“睦鄰友好、健康養老、智慧治理、旅游休閑、自然生態、藝術文創、未來創業、創新生產”等未來鄉村八大場景為規劃指引，打造宜居、宜業、宜游、宜養、宜學的鄉村生活共同體。
導則涵蓋規劃引領、管理協同、多方參與、落實行動等環節，明確了鄉村生活圈的理念、規范、標準和方法，有效指導后續鄉村社區生活圈規劃建設。
導則是面向未來的上海鄉村規劃建設新起點。
上海市規劃資源局將通過鄉村社區生活圈的實踐行動，展現“讓老年人在鄉村快樂生活，讓年輕人回鄉生活和就業，讓兒童回歸大自然和本真，讓都市人實現美好田園夢”的上海未來鄉村美好愿景，落實上海倡議精神，共同開啟一場全面提升上海鄉村社區品質的行動，為新時代鄉村社區規劃建設和基層治理提供更多上海經驗。
以下為上海發布的導則全文，供行業參考。

6、 企業業務: 2021 VS 2020（大眾）2021年企業業務同2020年比較，從大眾和行業高管反饋數據來看，企業業務成果差異較大，兩級分化明顯。
原因分析整理： 2021年業務不如2020年1）受疫情和整體經濟下滑雙重影響，酒店業績、文娛項目等產業利潤大幅下滑；2）2021下半年受房地產行業影響，局部工裝項目進展緩慢，有停滯跡象，影響了收入增長；3）項目雖然多但很多資金不能到位，僧多粥少，競爭更??；4）市場項目類型大幅傾斜于高單價項目，傳統的大型項目競爭力度較以往更大，承接的考慮因素受到勞動人力資源的減少、原物料漲價、甲方的財務支付能力等影響；5）公司業務能力和轉型不夠及時。
2021年業務比2020年好1）2020年受疫情影響比較嚴重，進場施工受限，2021年疫情好轉，部分被暫停的項目在2021年得以重啟。
另外，出境消費受限后，國內消費趨勢增長，公司內部零售商業板塊合同額上升明顯；2）開拓了增長較快的新業務領域，如：電氣行業的機電，生物制藥，化工行業、EPC等；3）在疫情影響下，某些領域需求更旺盛，比如：服務于頂端極奢人群的私人定制家居設計，中國奢侈品店鋪，精品柜臺業務；4）發揮企業的專業化優勢，秉承以質量求生存的理念，抓住優質客戶，帶來持續的業務；5）公司管理進行了優化，做了詳細的計劃及可能的實施路徑，競爭力增強。
2021年業務同2020年變化不大1）。

7、保利保利 葉上海成功之道葉上海成功之道 保利地產代理上海分公司保利地產代理上海分公司 20092009年年1212月月3 3日日 09年是樓市瘋狂的一年 而葉上海的成功，更多的， 來自于它的首次開盤 它是郊區大盤運作的成功典范 目目 錄錄 。

8、遇見胡桃里，娛樂全體驗 胡桃里的快速發展史 第一年開了2家店 2013年5月誕生于深圳華僑城創意園 2014年8月南寧成型 2015年4月廈門花開 第二年開了200家店 2015年6月打造胡桃里標準15小時一站式運營 2015年9月連鎖擴張。

9、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合， 本次方案明晰目標界定問題及對項思考。
項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 ， 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 先看一個現象先看一個現象先看一個現象先看一個現象： 2011年，新浪樂居數據統計，截至目前，全國50強開發商中，已經有近40 家布局。

11、1 本文僅供客戶內部使用，版權歸武漢思源經紈所有，未經書面許可，丌得擅自向其它仸何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中癿部分戒全部內容。
謹呈：武漢銀湖科技収展有限公司 2012年4月20日 光谷未來乊光 營銷推廣報告 2 目錄最后補 武漢別。

12、另一片藍海 SOHOSOHO現象深度解析現象深度解析 SOHO的藍海：的藍海：不只是人海不只是人海 您是否知道您是否知道 SOHOSOHO中國，中國， 是：是： 北京最大最大的商業地產開發商； CBD總開發量的五分之一五分之一； 2000家。

13、 THE MCKINSEY WAY This page intentionally left blank. THE MCKINSEY WAY Using the Techniques of the Worlds Top Strategic 。

14、智慧商圈購物中心未來之路 一次智慧商圈的未來之旅一次智慧商圈的未來之旅 首先，大家可以設想一下，智慧商圈是一個什么樣的場景 可能是一個社區型的商場。
里邊餐館的老板頭一天晚上就會知道第二天哪些人會來吃 飯，是聚會還是生日，等等，所以他在菜品準。

15、 運營星期五購物中心調整之道運營星期五購物中心調整之道 WHY WHY 為什么調整為什么調整 1完善購物中心定位 2增強市場競爭力 3滿足消費者需求 4提升租值 WHEN WHEN 什么時候必須調整什么時候必須調整 1部分經營項目面積偏大，。

16、全球主題公園的未來發展之道全球主題公園的未來發展之道 主題公園擁有幾種歷史原型，包括 20 世紀初在美國出現在美國的游樂園和歐洲的園林 公園。
但普遍認為現代化主題公園的誕生則發生在約 30 年前，與迪士尼樂園開業同步。
在過去數年中，美國經。

17、 2015 IBM Corporation IBM Client IBMIBM數據驅動營銷之道之案例分享數據驅動營銷之道之案例分享 數據驅動營銷的數據庫構建 IBM Marketing CommunicationsMarketing Com。

18、戰略與變革 實現管理轉型 打造核心能力 中國房地產開發企業 未來之路 1實現管理轉型， 打造核心能力 中國房地產開發企業未來之路 實現管理轉型， 打造核心能力 中國房地產開發企業未來之路 作者： 楊興加， 金毅， 姜一煒 執行摘要 中國的房。

19、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

20、 攬勝文案說文案攬勝文案說文案 聲明 請放松。
這不是什么教材手冊，不是某種語法詞典，不是指引人們在廣告之路上可以奮進 的勵志讀物。
這只是我一個干了 5 年多廣告文案的人自己的觀點。
我是一個文案 我干了 5 年廣告文案，是房地產廣告的文案。

21、遵 義 ， 寫 進 了 國 家 的 歷 史 我 們 ， 將 寫 進 遵 義 的 未 來 北 大 資 源 遵 義 項 目 推 廣 策 略 提 報 2 0 1 9 0 4 1 7 這 是 一 次 比 稿這 不 是 一 次 比 稿 天馬行空的起飛。

22、本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應該肩負起改變地緣審美的使命。

23、萬科未來之光銷策劃方案 同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co.,LTD CONTENTS 目 錄 一市場分析 二本體分析 三客戶分析 四營銷策略 五推廣策略 六首開籌備 長三角城市 合 。

24、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合， 本次方案明晰目標界定問題及對項思考。
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25、 LIGHTSEEKING 2 0 1 8 龍 湖 未 來 之 光 營 銷 推 廣 思 考 獨 力 思 考 尋光 沙坪壩區聯合龍湖地產打造重慶市首個TOD商業綜合體 來源：重慶市政府網 2017年06月20日 千億龍湖力推TOD模式，尋增長。

26、明天，我們將住在哪里 Where will we live in the future 1992年 萬科進軍上海品牌戰略 明天，您將住在哪里引起無數上海人對未 來生活的憧憬和共鳴 T H E F U T U R E L I F E O F 。

27、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合， 本次方案明晰目標界定問題及對項思考。
項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 ， 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

28、第1頁共33頁1 星河產城融投之道 2020年8月 聚人才 集產業 共成長 第2頁 PART 01 背景 第3頁 城市問題層出不窮 背景 鐘擺城市睡眠城市空城鬼城產業空心化 產城融合應運而生 第4頁 2015年前后 房企轉型運營商 產城融合。

29、胖東來的經營之道 在河南新鄉市占據百 貨超市業領導地位 的胖東來百貨。
2008年銷售額11億元 單店含超市業績 根據地在河南許昌， 在該地區同樣具有不 可取代的行業優勢。
胖東來經營的不僅是 商品，更是在經營人 性 一資產類營銷 符合節令。

30、1 本報告僅供 客戶內部使 用。
線上線上VSVS線下線下 商業綜合體的未來之路商業綜合體的未來之路 2 本報告僅供客戶內部使用。
前 言 在寧波的海曙， 在寧波最繁華的中心地段， 在寧波標志性的三江口之一的奉化江畔， 有一個集合了商業辦公。

31、良渚文化村良渚文化村 未來城逆市熱銷之成功之道未來城逆市熱銷之成功之道 2014年的杭州樓市，注定是個命運多舛的市場 市 場 大 環 境 今年以來杭州一共經歷了五波降價潮，目前本輪降價具有以下三個特點。
第一，從覆蓋面來看，進郊剛需近郊改善。

32、商業地產 專業管理之道 Part 1 華潤置地商業地產發展歷程 Part 2 購物中心開發的全價值鏈分析 Part 3 華潤置地商業地產發展的機遇和挑戰 1.1 華潤置地差異化生意模式 1.2 萬象十年歷程簡述 1.3 項目開業及經營情況 。

33、 遵義，寫進了國家的歷史 我們，將寫進遵義的未來 北大資源遵義項目推廣策略提報北大資源遵義項目推廣策略提報 異見 20190417 這 是 一 次 比 稿 這 不 是 一 次 比 稿 天馬行空的起飛天馬行空的起飛 腳踏實地的降落腳踏實地的降。

34、綱要綱要 P1 視覺表現 P2 場景營造 P3 推廣節奏 PART I 視覺表現視覺表現 PART II 場景營造場景營造 場景營造場景營造 90后已經有人28歲了 背景 根據目前在項目周邊廠區40000名真實客戶的 100份問卷來看 45。

35、謹呈：合肥萬科 AHHF20161111 東望南京，南濱巢湖，西融合肥，北襟蚌埠，既有吳楚要沖包公故里的盛名，又有襟江近海七省通衢之美譽。
肥東縣為全國百強縣，并當選為全國最具幸福感的縣級城市。
根據合肥市1331發展戰略中打造東部新中心規劃。

36、深圳產業發展狀況一目錄深圳產業發展狀況一深圳經濟總體狀況二深圳主要產業發展狀況三 深圳的產業結構深圳支柱產業的分析高新技術產業一 高科技產業界定與范圍二深圳高新技術產業發展狀況三深圳高科技產業發展沿革四 深圳高科技產業良好的經營環境與發展條。

37、基于前期大策略反饋及4月執行工作配合，本次方案明晰目標界定問題及對項思考。
項目IP策略傳播企劃思考視角化IP營銷故事線1打通玉琮到未來之光的時代新生意義2 對 標 丸 之 內 ， 建 立 產 品 價 值 屋3擬定20182020的3年發展計。

38、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報貴有貴的道理本案核心問題貴過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到貴在地價，貴在單價，貴在造價，貴在總價，貴在代價。
所以，未來之光不應該是一個降下身段的項目如8年前的金域華府如6年前的森林公園一個品牌大盤應該肩。

39、 案例案例研究研究Tod全球視野，找尋開發模式TODTOD模式模式概念p以公共交通為導向的新城開發模式，以圍繞地鐵輕軌等城市公共交通展開，以公共交通場站為中心，建立400800米為半徑的城市中心的公共化配置土地資源和公共資源的開發模式。
主要。

40、A PROTOTYPE OF FUTURE CITY059141823201920182017201720162015重大報告中互聯網相關詞匯出現頻率信息化網絡互聯網12.8417.5320.4325.8435.3949.6858.5273。

41、 Tod全球視野,找尋開發模式概念p以公共交通為導向的新城開發模式,以圍繞地鐵輕軌等城市公共交通展開,以公共交通場站為中心,建立400800米為半徑的城市中心的公共化配置土地資源和公共資源的開發模式.主要特征p高效:土地使用效率服務設施使用。

42、基于前期大策略反饋及4月執行工作配合,本次方案明晰目標界定問題及對項思考.項目IP策略傳播企劃思考視角化IP營銷故事線1打通玉琮到未來之光的時代新生意義2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋3擬定20182020的3年發展計。

43、遵 義 , 寫 進 了 國 家 的 歷 史我 們 , 將 寫 進 遵 義 的 未 來北 大 資 源 遵 義 項 目 推 廣 策 略 提 報 2 0 1 9 0 4 1 7這 是 一 次 比 稿這 不 是 一 次 比 稿天馬行空的起飛腳踏實地。