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尾盤(pán)營(yíng)銷營(yíng)銷

The Case Study Of SCThe Case Study Of SC 逆 襲襲 世聯(lián)行首創(chuàng)漫香郡項(xiàng)目組世聯(lián)行首創(chuàng)漫香郡項(xiàng)目組 尾盤(pán) 首創(chuàng)漫香郡 案例分享 番茄 表面看上去紅潤(rùn),但你看不出其中的酸甜產(chǎn)量大且成本低,能制成各種規(guī)格的,

尾盤(pán)營(yíng)銷營(yíng)銷Tag內(nèi)容描述:

1、上海主角 3.0版本 深度破冰行勱 ICEBREAKING REVIEW 回顧 WHAT 上海主角已經(jīng)做了哪些 我們?cè)趫?bào)紙地產(chǎn)雜志看到了這些: 我們還看到了這些: 還有這些: CONCLUSION 結(jié)論: 回頊前期推廣時(shí),上海主角在傳統(tǒng)媒體。

2、如何擺脫新媒體營(yíng)銷的焦慮 20112011 20162016傳統(tǒng)媒體使用率變化 電視 5656 64.764.7 報(bào)紙雜志 5151 廣播戶外 33.333.3 26.726.7 19.119.1 16.916.9 43.443.4 25。

3、碧桂園營(yíng)銷模式研究 億達(dá)美加營(yíng)銷部 2014.05.20 強(qiáng)銷模式發(fā)展背景 大環(huán)境影響: 房產(chǎn)調(diào)控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關(guān)注房?jī)r(jià) 當(dāng)前市場(chǎng) 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營(yíng)銷關(guān)鍵 溯回本源 創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 銷售時(shí)代的演變。

4、 推廣口號(hào):向東,山在那里 以后以后 第一階段第一階段 宣傳重點(diǎn):純山地宣傳重點(diǎn):純山地 第二階段第二階段 2006.52006.12 2007.12007.12 2008以后以后 定位:純山地國(guó)際社區(qū) 從五一銷售中心釋放開(kāi)始至今從五一銷售。

5、尾尾盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案行方案 一周邊及相關(guān)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 二本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 三自營(yíng)戶摸排情況 四尾盤(pán)貨量及定價(jià)思考 五定價(jià)原則及價(jià)格表 六銷售思考與執(zhí)行 七銷售節(jié)點(diǎn)安排 八銷售目標(biāo) 一周邊及同類市場(chǎng)簡(jiǎn)析 周邊有合肥浙商城百大周谷堆新五里廟建材。

6、 市場(chǎng)營(yíng)銷系列課程模塊 STP營(yíng)銷與營(yíng)銷技巧營(yíng)銷與營(yíng)銷技巧 Marketing STP營(yíng)銷營(yíng)銷 一市場(chǎng)細(xì)分 二目標(biāo)市場(chǎng)選擇及其策略 三市場(chǎng)定位 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 4Ps 企業(yè)綜合營(yíng)銷方案 一產(chǎn)品策略 二價(jià)格策略 三渠道策略 。

7、金帝尾盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案 公司內(nèi)部保密文件,嚴(yán)禁外傳 株洲市大帝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司株洲市大帝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2011年年3月月 金帝尾盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案金帝尾盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案 金帝尾盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案 公司內(nèi)部保密文件,嚴(yán)禁外傳 金帝女裝城位于株洲火。

8、濱海淡季淡市攻堅(jiān)戰(zhàn) 雙月灣尾盤(pán)清貨營(yíng)銷分享 3月22日5月12日 2012年5月12日 背景背景 尾盤(pán)亮點(diǎn)尾盤(pán)亮點(diǎn) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 目標(biāo)下的問(wèn)題及策略目標(biāo)下的問(wèn)題及策略 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 產(chǎn)品線 銷售套數(shù) 銷售金額 剩余套數(shù) 公寓 20 。

9、營(yíng)銷中的細(xì)節(jié)營(yíng)銷營(yíng)銷中的細(xì)節(jié)營(yíng)銷 世界上萬(wàn)事萬(wàn)物是各不相同的,但是任何事物都有核心,就像世界萬(wàn)物分解到最后都是原 子一樣,市場(chǎng)營(yíng)銷中 4P 或者 4C 就是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心微粒 一市場(chǎng)營(yíng)銷是什么 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)處理或者水電專業(yè)。

10、尾盤(pán)清貨攻略 目 錄 Contents 一 事 三 四 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)銷售所需原則 快速清盤(pán)10大招 置業(yè)頊問(wèn)銷售技巧 正確看待尾盤(pán) 1. 尾盤(pán)出現(xiàn)的原因 1 剩下的房源質(zhì)量高但價(jià)格較高 市場(chǎng)承受能力較弱,客戶寧愿選擇質(zhì)素較差的戒 樓局。

11、大盤(pán)營(yíng)銷之大渠道專題 大盤(pán)營(yíng)銷之大渠道專題 群雄逐鹿 勝者為王 PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資。

12、對(duì)對(duì)尾尾盤(pán)盤(pán)售售方方案案 目前園洋房剩余房源一二樓小層樓層特點(diǎn)對(duì)性推廣. 一一上上以形為主體現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景每月一期報(bào)廣 二二下下 1DM對(duì)剩余房源析可做一期戶型析篇.主析剩余房源戶型特點(diǎn) 帶促信息 2短信發(fā)布期促信息和活動(dòng)知 三三促促促是決剩余。

13、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整與尾盤(pán)策略策略調(diào)整與尾盤(pán)策略 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實(shí)際銷售過(guò)程中,隨著銷售環(huán)境的變化,策 略也應(yīng)適時(shí)發(fā)生變化.為順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),針對(duì) 階段的問(wèn)題,進(jìn)行。

14、 房地產(chǎn)尾盤(pán)銷售策略分析房地產(chǎn)尾盤(pán)銷售策略分析 如果誰(shuí)發(fā)明了尾盤(pán)銷售的秘訣,他一定會(huì)成為全中國(guó)最富有的房地產(chǎn)商.尾 盤(pán)沉淀了我們的目標(biāo)利潤(rùn),壓住了我們前行的熱情.秘訣并不存在,方法總是有 的. 該講總結(jié)了尾盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透。

15、 1 南海中心尾盤(pán)營(yíng)銷建議書(shū)南海中心尾盤(pán)營(yíng)銷建議書(shū) 一一 南海中心尾盤(pán)特征分析南海中心尾盤(pán)特征分析 一樓層較高 二戶型偏大 三價(jià)格較高 四使用年限偏短 二二 東門東門 螺嶺周邊物業(yè)銷售情況對(duì)照分析螺嶺周邊物業(yè)銷售情況對(duì)照分析 一周邊物業(yè)的幾。

16、尾盤(pán)沖刺策略尾盤(pán)沖刺策略 莞都國(guó)際花城營(yíng)銷計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 20072007年的莞都國(guó)際花城年的莞都國(guó)際花城 客戶分析客戶分析 銷售分析銷售分析 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2007年銷售情況年銷售情況 銷售分析銷售分。

17、尾盤(pán)營(yíng)銷策略尾盤(pán)營(yíng)銷策略 2 目錄 尾盤(pán)定義和特點(diǎn) 尾盤(pán)滯銷的四個(gè)原因 尾盤(pán)的四個(gè)問(wèn)題 解決尾盤(pán)的八個(gè)方法 尾盤(pán)案例 壹 尾盤(pán)定義和特點(diǎn) 尾盤(pán)定義尾盤(pán)定義 界定尾盤(pán)概念: 按照國(guó)際營(yíng)銷學(xué)的一個(gè)通用觀點(diǎn),任何商品銷售都 分為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成。

18、8 7 8 銷售約2 2 0 萬(wàn)平方米. 新樓盤(pán)定位過(guò)于雷同,尤其表現(xiàn)在2 0 0 0 4 0 0 0 元左右的中高檔房產(chǎn)范圍內(nèi),產(chǎn)品 同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,已出現(xiàn)部分積壓滯銷現(xiàn)象; 2 0 0 2 年濟(jì)南市在售住宅項(xiàng)目總 計(jì)約2 4 0 余。

19、品牌升華品牌升華 全面清盤(pán)全面清盤(pán) 保利花園保利花園2011年?duì)I銷執(zhí)行計(jì)劃年?duì)I銷執(zhí)行計(jì)劃 保利花園淡市尾盤(pán) 操盤(pán)分享 徐徐 建建 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 保利花園乃實(shí)力央企保利開(kāi)發(fā),位于濟(jì)南高速發(fā)展的新政務(wù)中心奧體中心之東6公里, 周邊隨配套暫不甚成熟。

20、 尾盤(pán)銷售策略尾盤(pán)銷售策略 如果誰(shuí)發(fā)明了尾盤(pán)銷售的秘訣, 他一定會(huì)成為全中國(guó)最富有的房地產(chǎn)商. 尾盤(pán)沉淀 了我們的目標(biāo)利潤(rùn),壓住了我們前行的熱情.秘訣并不存在,方法總是有的.該文總結(jié) 了尾盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷售突破的幾種戰(zhàn)略選擇, 并透露了碧云天與萬(wàn)科。

21、 解決售樓中的尾盤(pán)銷售的最佳方案解決售樓中的尾盤(pán)銷售的最佳方案 尾盤(pán)一般指樓盤(pán)的銷售率達(dá)到 70左右時(shí),對(duì)所剩單位的稱謂.因?yàn)槲脖P(pán)數(shù)量不多,大都 是一些銷售較為困難的單元, 銷售時(shí)的營(yíng)銷費(fèi)用十分有限, 不可能大量 轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳, 所。

22、 5 3 9 隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的日趨成熟,受致命性硬傷的滯銷項(xiàng)目日趨變少.項(xiàng)目一開(kāi)盤(pán) 便滯銷并不代表項(xiàng)目一定是受到了致命性硬傷,也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導(dǎo)致的結(jié)果.對(duì)此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不應(yīng)怨天尤人,而是應(yīng)該仔細(xì)審查產(chǎn)品 本身。

23、尾盤(pán)清貨攻略 目 錄 Contents 一 二 三 四 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)銷售所需原則 快速清盤(pán)10大招 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)出現(xiàn)的原因 1 剩下的房源質(zhì)量高但價(jià)格較高 市場(chǎng)承受能力較弱,客戶寧愿選擇質(zhì)素較差的或 樓層較差的。

24、 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全,QQ:1053527879 水岸華庭尾盤(pán)營(yíng)銷推廣水岸華庭尾盤(pán)營(yíng)銷推廣 20102010年年1010月月2424日日 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下。

25、帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 2 PART 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

26、BCD區(qū)尾盤(pán)銷售方案區(qū)尾盤(pán)銷售方案 20132013年年7 7月月5 5日日 思路:思路: 面臨問(wèn)題 總體形象再塑造 總體營(yíng)銷策略 客戶定位 展示攻略 營(yíng)銷方案 推廣攻略 問(wèn)題分析 一個(gè)樓盤(pán)銷售率達(dá)到85以上時(shí),由于所剩 房源不多,推廣費(fèi)用。

27、 5 3 9 隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的日趨成熟,受致命性硬傷的滯銷項(xiàng)目日趨變少.項(xiàng)目一開(kāi)盤(pán) 便滯銷并不代表項(xiàng)目一定是受到了致命性硬傷,也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導(dǎo)致的結(jié)果.對(duì)此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不應(yīng)怨天尤人,而是應(yīng)該仔細(xì)審查產(chǎn)品 本身。

28、尾盤(pán)清貨攻略 深圳市華地集團(tuán)有限公司 目 錄 Contents 一 二 三 四 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)銷售所需原則 快速清盤(pán)10大招 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)出現(xiàn)的原因 1 剩下的房源質(zhì)量高但價(jià)格較高 l 市場(chǎng)承受能力較弱,客戶寧愿。

29、帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 九木地產(chǎn)策略九木地產(chǎn)策略 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 。

30、尾盤(pán)清貨攻略 目 錄 Contents 一 二 三 四 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)銷售所需原則 快速清盤(pán)10大招 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧 正確看待尾盤(pán) 尾盤(pán)出現(xiàn)的原因 1 剩下的房源質(zhì)量高但價(jià)格較高 市場(chǎng)承受能力較弱,客戶寧愿選擇質(zhì)素較差的或 樓層較差的。

31、1 2 SOMO HUNTERSOMO HUNTER 天津港灣中心天津港灣中心尾盤(pán)推廣方略尾盤(pán)推廣方略 贏時(shí)代贏時(shí)代的的狩獵季狩獵季 3 思考的起點(diǎn)1 Before 由于項(xiàng)目的SOMO概念是在銷售過(guò)程中逐 漸成熟,因此,推廣的過(guò)程顯得焦點(diǎn)過(guò)。

32、尾盤(pán)清貨攻略 尾盤(pán)清貨攻略 加入地產(chǎn)群微信: 一 二 正確看待尾盤(pán) 目 尾盤(pán)銷售所需原則 快速清盤(pán)10大招 錄 三 四 Contents 置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧 加入地產(chǎn)群微信: 正確看待尾盤(pán) 加入地產(chǎn)群微信: 尾盤(pán)出現(xiàn)的原因 1 剩下的房源質(zhì)量。

33、BCD區(qū)尾盤(pán)銷售方案區(qū)尾盤(pán)銷售方案 思路:思路: 面臨問(wèn)題 總體形象再塑造 總體營(yíng)銷策略 客戶定位展示攻略 營(yíng)銷方案 推廣攻略 問(wèn)題分析 一個(gè)樓盤(pán)銷售率達(dá)到85以上時(shí),由于所剩 房源不多,推廣費(fèi)用較大,通常會(huì)剩下一些尾房, 但很多房地產(chǎn)項(xiàng)目。

34、中一花園大戶型存量房源中一花園大戶型存量房源 營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 報(bào)告整體提綱 Part 1:項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)解讀 Part 2:項(xiàng)目現(xiàn)有狀況分析 Part 3:項(xiàng)目營(yíng)銷策略導(dǎo)出 Part 4:項(xiàng)目推廣策略導(dǎo)出 Part 1:項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)。

35、帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案帝凱帝景園尾盤(pán)營(yíng)銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 2020.3 .3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 2 PART 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)建議商。

36、BCD區(qū)尾盤(pán)銷售方案區(qū)尾盤(pán)銷售方案思路:思路:面臨問(wèn)題總體形象再塑造總體營(yíng)銷策略客戶定位展示攻略營(yíng)銷方案推廣攻略問(wèn)題分析一個(gè)樓盤(pán)銷售率達(dá)到85以上時(shí),由于所剩房源不多,推廣費(fèi)用較大,通常會(huì)剩下一些尾房,但很多房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商真正的利潤(rùn)正在于。

37、尾盤(pán)清貨攻略目 錄Contents一二三四正確看待尾盤(pán)尾盤(pán)銷售所需原則快速清盤(pán)10大招置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧正確看待尾盤(pán)尾盤(pán)出現(xiàn)的原因1 剩下的房源質(zhì)量高但價(jià)格較高l 市場(chǎng)承受能力較弱,客戶寧愿選擇質(zhì)素較差的或樓層較差的單位認(rèn)購(gòu),故剩余的是質(zhì)素較。

38、龍畔金泉五期尾盤(pán)營(yíng)銷提綱目錄一本體分析二問(wèn)題發(fā)現(xiàn)三項(xiàng)目SWOT分析四項(xiàng)目定位五客戶定位六營(yíng)銷策略2Part1. 本體分析項(xiàng)目地理區(qū)位本案位于大連泉水片區(qū),項(xiàng)目距輕軌泉水站0.8km,大連北站1.6km,沈大高速口3km,華南廣場(chǎng)3.4km華。

39、中一花園大戶型存量房源中一花園大戶型存量房源營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告報(bào)告整體提綱Part 1:項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)解讀Part 2:項(xiàng)目現(xiàn)有狀況分析Part 3:項(xiàng)目營(yíng)銷策略導(dǎo)出Part 4:項(xiàng)目推廣策略導(dǎo)出Part 1:項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)解讀名:名:爭(zhēng)。

40、老城區(qū)項(xiàng)目尾盤(pán)銷售營(yíng)銷推廣方案2本案所研討的問(wèn)題本案所研討的問(wèn)題在老城區(qū)中如何發(fā)掘項(xiàng)目拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)在老城區(qū)中如何發(fā)掘項(xiàng)目拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力;爭(zhēng)力;作為老城區(qū)項(xiàng)目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的消費(fèi)作為老城區(qū)項(xiàng)目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的。

41、8 7 8 銷售約2 2 0 萬(wàn)平方米. 新樓盤(pán)定位過(guò)于雷同,尤其表現(xiàn)在2 0 0 0 4 0 0 0 元左右的中高檔房產(chǎn)范圍內(nèi),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,已出現(xiàn)部分積壓滯銷現(xiàn)象; 2 0 0 2 年濟(jì)南市在售住宅項(xiàng)目總計(jì)約2 4 0 余個(gè)包。

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