文旅地產(chǎn)是現(xiàn)在比較火爆的一個地產(chǎn)開發(fā)方向,將地產(chǎn)和高品質(zhì)的旅游相結(jié)合,吸引高端人群的聚集,樓盤的價格相對也會更高。但是想要做好文旅地產(chǎn),就必須要掌握好方法。下文為大家進行詳細介紹。
文旅地產(chǎn)公司Tag內(nèi)容描述:
1、以科創(chuàng)為本,賦能文旅創(chuàng)新融合 秦牧楚秦牧楚 黃振華黃振華 深深圳市普樂方文化科技股份有限公司圳市普樂方文化科技股份有限公司 普樂方文化科技創(chuàng)始人 總裁 總導演 中國高科技文旅項目首位總體設計師 INTRODUCE 科技創(chuàng)意文化自信 文旅科技。
2、需要專業(yè)而且經(jīng)驗豐富的運營團隊來經(jīng)營和操盤。
3、全國大范圍限購,影響項目現(xiàn)金流。
作為中長周期的項目,很多文旅項目都要靠現(xiàn)金流住宅解決資金問題。
而目前大多數(shù)在售的文旅項目,并不是作為旅居地產(chǎn)在銷售,而是本地剛需在消化。
尤其是一些住宅項目,由于全國大范圍的限購政策,客群嚴格限制,也造成項目處境十分被動。
文旅項目,看上去很美,地價低,旅游行業(yè)前景好,但實際上靠資源+地產(chǎn)的模式,目前同質(zhì)化程度已經(jīng)太高,想要脫穎而出,還是要靠創(chuàng)新。
02政策:文化和旅游部提出新思路、新業(yè)態(tài)一、確定6大文旅融合發(fā)展思路1、著力推進理念融。
思想是行動的先導。
要把理念觀念融合放在首要位置,從思想深處、從根子上打牢文化和旅游融合發(fā)展的基礎,推動文化和旅游深融合、真融合。
一是要樹立以文促旅的理念。
二是要樹立以旅彰文的理念。
三是要樹立和合共生的理念。
2、著力推進職能融合。
原文化部門和原旅游部門各有各的職能、各有各的業(yè)務,機構(gòu)合并、人員整合只是開始,重頭戲還是職能融合到位。
一是要編制好落實好“三定”規(guī)定。
二是要加強頂層設計,規(guī)劃好方向和目標。
三是要整合好已有工作抓手。
加強文化和旅游領域政策、法規(guī)、規(guī)劃、標準的清理、對接、修訂等工作,確保相互兼容、不留空白、不余死角。
3、著力推進產(chǎn)業(yè)融合。
要積極尋找文化和旅游產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的對接點,發(fā)揮各自優(yōu)勢、形成新增長點。
一是促進業(yè)態(tài)融合。
實施“文化+”“旅游+”戰(zhàn)略,推動文化、旅游及相。
3、共文化服務更加方便快捷;數(shù)字技術(shù)推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在文化和旅游領域加速融合,數(shù)字展覽、數(shù)字演藝、數(shù)字文博、藝術(shù)品數(shù)字化等與文化和旅游活動息息相關(guān)的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),數(shù)字技術(shù)與旅游業(yè)態(tài)的融合逐步深入,并延伸發(fā)展為城市和鄉(xiāng)村旅游消費的新空間。
01“數(shù)字文旅生態(tài)系統(tǒng)”正在形成隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能化等快速發(fā)展,以智能硬件、虛擬現(xiàn)實、5G、智能酒店、沉浸式游樂園、沉浸式演藝、數(shù)字博物館、線上全景游等為代表的新一輪數(shù)字化正驅(qū)動著文化和旅游向著高質(zhì)量發(fā)展邁進。
旅行社、飯店、景區(qū)、購物等在數(shù)字化技術(shù)的推動下,讓傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邊界趨于消失,全新的旅游住宿、個性化服務、標致性吸引物、便捷交通等產(chǎn)業(yè)正在形成“主客共享”的美好旅行效果。
數(shù)字化技術(shù)改變了游客的旅行需求、體驗和行為,從而大幅提升了文化和旅游的智能基礎設施建設和公共服務效能。
地方政府和商業(yè)資源正在不斷加大對城市旅游景區(qū)智慧化、鄉(xiāng)村旅游信息化和公共文化數(shù)字化的投入,豐富夜間旅游和景區(qū)感知的數(shù)字化等關(guān)鍵共性技術(shù),旅游場景中“管家式”云服務技術(shù)等已經(jīng)得到運用并與線下的服務形成現(xiàn)代服務“兩翼”之勢。
文化與科技不斷發(fā)生“化學反應”,數(shù)字文旅生態(tài)系統(tǒng)正在形成。
02數(shù)字化助推鄉(xiāng)村文旅高質(zhì)量發(fā)展和文旅產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新旅游景區(qū)智慧化建設是智慧城市建設中的重要環(huán)節(jié),也是城市實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展的重要抓手。
智慧旅游使信息資源和旅游資源。
4、廣州長隆旅游度假區(qū)、四川李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、陜西西安大唐不夜城文化商業(yè)步行街景區(qū)7家園區(qū)入選。
7個園區(qū)有哪些亮點?01北京751園區(qū)751園區(qū)是在北京正東電子動力集團有限公司(原751廠)退出生產(chǎn)的廠房基礎上建成的。
轉(zhuǎn)型發(fā)展以來,751園區(qū)時尚與傳統(tǒng)共存,創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型并重,充分利用國有老廠的工業(yè)資源,建設國內(nèi)工業(yè)資源再利用轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的示范區(qū)。
落成于2021-751國際設計節(jié)期間的751光影科技藝術(shù)體驗館,開館即開放了三個單元的展覽:“時間沒有開端,空間沒有邊界”動態(tài)燈光裝置、“持續(xù)熱島UNIBIRDS系列”展、“24小時的未來”展。
每個展示部分使用高新科技裝置或產(chǎn)品作為載體,內(nèi)容則由藝術(shù)家建立起一種新的感知與啟思,從而延伸到對視覺文化與社會的思考。
“時間沒有開端,空間沒有邊界”的主題是“突破邊界,照見未來”,它以“光”為媒,動態(tài)的燈光與屏幕虛擬影像的融合,形成對空間重構(gòu)與延伸。
當觀者置身其中,就仿佛進入了無數(shù)個平行交錯的時空,既看不到起點,也觸不到邊界。
“持續(xù)熱島UNIBIRDS系列”展是一個圍繞數(shù)字技術(shù)重塑感官世界的展覽,展覽通過形體的變換、色彩的交織、光譜的漸變,模糊了人文世界與自然世界的之間邊界、相互的索取和贈予、影響與被影響,既而重新思考我們和自然關(guān)系的平衡點。
“24小時的未來”展由751園區(qū)與京東方共同呈現(xiàn)。
5、戰(zhàn)略的研究,其中提到一個觀點,“中國旅游業(yè)適度超前發(fā)展”。
從后來的實際情況看,的確如此,中國旅游業(yè)整體保持了比國民經(jīng)濟更快的發(fā)展速度。
而在之前國民旅游消費增長的紅利更多流向了國外,如何轉(zhuǎn)向景色文化歷史不絲毫不遜色的高質(zhì)量國內(nèi)游,是擺在旅游人面前的重大課題。
從長遠來看,隨著中產(chǎn)階層的崛起,旅游消費市場無疑是充滿前景;但短期來看,這樣的消費潛力是否能真正變成市場機遇,又另當別論。
仍在持續(xù)的俄烏戰(zhàn)爭以及持續(xù)緊張的中美貿(mào)易戰(zhàn),讓國際對外貿(mào)易形勢變得更加嚴峻;加之銀根收緊,大水漫灌式投資的告別,讓拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車不得不更多依賴消費。
雖然促進旅游消費的原因更多要在旅游之外去找,但是國務院辦公廳關(guān)于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見也反映了國家層面對激發(fā)旅游消費的殷殷之盼。
可以預見,進入2022年,國家層面對旅游的重視力度和支持力度還會不斷加強。
除了對旅游本身的政策支持之外,結(jié)合國家文化公園建設、脫貧攻堅、對外交流等重大戰(zhàn)略,旅游的綜合效益也將得到進一步釋放。
在地方層面,在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,對旅游業(yè)的重視較之國家層面,更是有過之而無不及,而隨著地方文化和旅游機構(gòu)改革的完成,各地在文旅融合政策方面也開始積極探索。
詩人顧城在墓床一詩中寫道,“我知道永逝降臨,并不悲傷。
松林中安放著我的愿望。
下邊有海,遠看像水池,一點點跟我的是下午的陽光。
人時已盡,人世很長”。
01文旅地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
6、文旅地產(chǎn)核心產(chǎn)業(yè) 的定位與發(fā)展 目錄 一宏觀層面,以城市運營商的身份思考項目定位 二產(chǎn)業(yè)層面,深度挖掘高附加值的產(chǎn)業(yè) 三項目層面,結(jié)合核心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造獨特體驗 前言 從純地產(chǎn)開發(fā)過渡到文化旅游地產(chǎn),幵丌是簡單的加法,而是開發(fā)思路的質(zhì)變。
自20。
7、2021422 文旅小鎮(zhèn)開發(fā)綱要 一文旅小鎮(zhèn)的定義 文旅小鎮(zhèn)是依托一定的文化資源或自然景觀 資源,用于度假或者居住的非行政區(qū)劃小鎮(zhèn) 距離大城市不 超1小時車程 規(guī)模一般不 超3平方公里 有產(chǎn)業(yè)支撐 容納人口13萬人 變成大盤開發(fā)的誤區(qū)變成大。
8、文旅地產(chǎn)七階認知 總攬文旅全局 揭示成敗規(guī)律 國內(nèi)首個劃時代總結(jié)文旅進程規(guī)律及垂直陪練實操課程 文 旅 七 階 與 精 準 打 擊 壹 主題公園 叁 休閑度假 伍 田園鄉(xiāng)村 貳 文旅小鎮(zhèn) 肆 山地度假 陸 產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn) 柒 復合型 CONTEN。
9、 場景碎片化時代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 皇家海灣公館皇家海灣公館 U t o p i aU t o p i a b by y。
10、文旅地產(chǎn)収展現(xiàn)狀研究報告 2017.06 1 下 三文旅地產(chǎn)可開發(fā)產(chǎn)品主要類型 濱海類產(chǎn)品 2項目案例恒大海花島 1高級酒店集群 58座現(xiàn)代酒庖集群七星半島酒庖歐式城堡酒庖。
雙塔酒店 配套酒店 城堡酒店 52 三文旅地產(chǎn)可開發(fā)產(chǎn)品主要類型。
11、小鎮(zhèn)概念小鎮(zhèn)概念 小鎮(zhèn)的基本概念小鎮(zhèn)的基本概念 市中心 離市中心一定距離 特色小鎮(zhèn) 農(nóng)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)35平 方公里 地產(chǎn)建筑1平方公里 90住宅:售價適中,10的 配套系統(tǒng):醫(yī)療學校酒店 餐飲書店影院等 3萬人口,農(nóng)民城市 各一半 一般理解是。
12、文旅項目案例分析 成都太古里 文化底蘊:毗鄰千年古剎大慈寺的一大片川西建筑特色的歷史街區(qū); 項目旁白:原生態(tài)創(chuàng)新式開發(fā),商業(yè)10.6萬方,近300品牌。
太有特色, MUJI從1000方漲到4000方;Givenchy辛苦搜集6棟老建筑廢棄磚。
13、融創(chuàng)日月灣 文 旅 品 牌 推 廣 案 自我具體描述自我具體描述 功 能 需 求功 能 需 求情 感 需 求情 感 需 求 品 牌 人 格 化品 牌 人 格 化 品牌品牌 主張主張 使用者信息使用者信息 我們的品牌工具我們的品牌工具 是 什。
14、目錄 0 1 文旅小鎮(zhèn)的定義及五大特征 0 3 文旅小鎮(zhèn)資源匹配性研究 文旅小鎮(zhèn)的文化及自然資源采集 0 2 0 4 文旅小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略規(guī)劃及定位 0 5 文旅小鎮(zhèn)的市調(diào)論證 0 6 項目定位前的三大模塊研究 CONTENTS 目錄 0 7 概。
15、系列項目的文化思考 從拈花灣到嵩山小鎮(zhèn)拙之島等 ABOUT MAO 老毛老毛是誰是誰 建筑師建筑師 許多人這樣評價:許多人這樣評價: 老毛不僅是個建筑師,是個老毛不僅是個建筑師,是個思想家思想家,更是個,更是個戰(zhàn)略家戰(zhàn)略家。
巫師巫師 竟然。
16、1122 X XXXXX經(jīng)營管理手冊經(jīng)營管理手冊 第X版 20XX年 X X 月 2122 目目錄錄 第一篇總則 總則.5 第二篇招商管理篇 一招商部工作范疇及崗位職責.8 二招商管理規(guī)范及行為準則.9 三客戶開發(fā)工作規(guī)范.12 四租賃談判。
17、文旅產(chǎn)業(yè)項目定位及開發(fā)策略 2017.10.10 文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫的原因: 1時間經(jīng)濟,未來誰能占用時間,誰將是最好的商業(yè)模式; 2消費重構(gòu),消費的便利化,消費觀念的重構(gòu),旅游成為主力 3文化轉(zhuǎn)型,景區(qū)的度假化趨勢,文化挖掘和再造。
文旅產(chǎn)。
18、文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢暨贏利模式分析文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢暨贏利模式分析 目錄目錄 文旅地產(chǎn)贏利模式文旅地產(chǎn)贏利模式 文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 我國文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀我國文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好 房地產(chǎn)政策房地產(chǎn)。
19、場景碎片化時代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 文案食堂 微信 syst911 皇家海灣公館皇家海灣公館 U t o p i aU t。
20、 1 醉根廣場項目北廣場 營銷方案 2021 年 7 月 2 3 目 錄 一項目基本情況 二項目 SWOT綜合性分析 一優(yōu)勢點 二局限性 三機會點 四威脅性 三商業(yè)模式分析 一綜合性商業(yè)模式 二主題性商業(yè)模式 三專業(yè)性商業(yè)模式 四項目整體定。
21、2文旅小鎮(zhèn)操盤策略旅游地產(chǎn)還靈不靈01The Holistic Strategy of Trading for Culture and Tourism Real Estate Projects301 旅游地產(chǎn)還靈不靈粗制濫造的旅游業(yè)態(tài)糟糕的。
22、代表案例雙龍鎮(zhèn)生態(tài)鏈7大要素國國粹粹文文化化小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)自自然然教教育育基基地地云云天天藝藝術(shù)術(shù)商商城城全全系系奢奢逸逸生生活活巫巫山山峽峽谷谷景景區(qū)區(qū)世世界界酒酒博博園園國國家家級級康康養(yǎng)養(yǎng)示示范范區(qū)區(qū)四季健康促進中心太陽谷安養(yǎng)中心二級康復醫(yī)。
23、20世紀70年代,環(huán)境心理學家 羅杰烏爾里希 開始研究環(huán)境美學如何從生理與情感上,療愈人類身心如今,美國加拿大歐洲與澳大利亞已經(jīng)有300多家醫(yī)院,實現(xiàn)伊甸園化讓建筑與空間功能,漂浮在野生動物水石頭空氣云朵風和陽光之上讓感官24小時沉浸于香氣。
24、1122時光小鎮(zhèn)經(jīng)營管理手冊時光小鎮(zhèn)經(jīng)營管理手冊第一版2015 年 12 月2122目錄目錄第一篇總則總則.5第二篇招商管理篇一招商部工作范疇及崗位職責.8二招商管理規(guī)范及行為準則.9三客戶開發(fā)工作規(guī)范.12四租賃談判工作規(guī)范.14五商戶對。
25、春風江南重塑時間理想藍城春風江南傳播推廣計劃PART.1項目洞察PART.2客戶洞察PART.3傳播語系PART.4推廣執(zhí)行目錄contentsPart1.項目洞察藍城春風江南集產(chǎn)業(yè)生活鄉(xiāng)村復興于一體,宜居宜旅宜養(yǎng)的復合小鎮(zhèn)。
關(guān)鍵詞之一:平。
26、成都壹對壹廣告?zhèn)鞑ビ邢薰境啥家紝σ紡V告?zhèn)鞑ビ邢薰境闪⒂?011年,辦公面積4000余平方米,服務客戶累計上萬家。
公司營業(yè)范圍:平面設計品牌策劃及運營托管活動策劃與執(zhí)行商業(yè)巡展美陳裝飾展具展覽亮化工程寫真噴繪廣告印刷發(fā)光字標識標牌LED顯。
27、項目入市近8個月,住宅去化220余套接下來的推廣該如何走一起來研究未來住宅是本案現(xiàn)金流產(chǎn)品但全盤重頭戲又是商業(yè)二者關(guān)系如何把握住宅商業(yè)公寓屬性不一客群不一截然不同的產(chǎn)品如何把握節(jié)奏合有些綜合體適合綁起來賣譬如:萬達城綠地國博王府井客戶買單不。
28、Z世代主題公園客群的新主力新特點新策略鄭維 董事 副總裁深圳華創(chuàng)智成文化旅游發(fā)展有限公司一Z世代是誰Z世代c位出道二Z世代的個性Z世代的專屬符號三Z世代的出游特點Z世代的旅行關(guān)鍵詞四景區(qū)怎么辦與Z世代同行旅游景區(qū)應對策略出生于1995年至2。