1、 12 萬達購物中心步行街衛(wèi)生間設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)對萬達購物中心步行街衛(wèi)生間的調(diào)研，在總結(jié)了我院各專業(yè)及集團相關(guān)部門對步行街衛(wèi)生間的研究成果之基礎(chǔ)上，并結(jié)合萬達購物中心設(shè)計準(zhǔn)則（2008版）的相關(guān)要求，本文提出了針對萬達購物中心步行街衛(wèi)生間的設(shè)計要求如下： 12.1 建筑專業(yè) 12.1.1 步行街衛(wèi)生間的設(shè)置：根據(jù)步行街的長度不同一般設(shè)35處衛(wèi)生間，衛(wèi)生間的間距80100米，面積70100平方米。
步行。

2、項目工作要點工作內(nèi)容管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1供方選擇管理1市場調(diào)研及供方考察1.進行市場調(diào)研，掌握與分析市場供應(yīng)競爭規(guī)模狀況服務(wù)水平服務(wù)價格等關(guān)鍵信息；成立供方考察小組并制定考察計劃，對供方進行現(xiàn)場考察，采取現(xiàn)場走訪行業(yè)內(nèi)咨詢客戶評。

3、環(huán)境管理分包方月工作評定表分包項目分包方名稱分包合同編號分包區(qū)域分包工作情況評定服務(wù)質(zhì)量作業(yè)效果機械工具配置使用情況藥劑配置使用情況計劃作業(yè)實施完成情況檢查問題限時整改情況重大活動保障效果駐場管理人員綜合能力信息傳遞反應(yīng)速度員工日常行為規(guī)范。

4、環(huán)境管理月度考核統(tǒng)計表考核月份: 被考核單位：時間日考核概要當(dāng)日考核金額合計12345678910111213141516171819202122232425262728293031考核合計考核人分包單位確認(rèn)。

5、環(huán)境管理周工作計劃總結(jié)報表一本周工作總結(jié)： 年 月 日序號工作內(nèi)容完成情況備注二下周工作計劃：序號工作內(nèi)容計劃實施時間備注每周周五14：00以前各單位項目負(fù)責(zé)人填寫完成后報物業(yè)部。
編制人： 保潔綠化主管督導(dǎo)： 物業(yè)部經(jīng)理。

6、環(huán)境管理月工作計劃表單位： 年 月序號工作項目日 期1 23456789101112131415161718192021222324252627282930311234。

7、唐家沱金色花苑環(huán)境管理方案重慶賢內(nèi)助物業(yè)管理有限公司制公司簡介 賢內(nèi)助源于宣仁太后語帝曰：得賢內(nèi)助，非細(xì)事也。
而公司成立之初的名稱也由此而來。
秉承做好每一件細(xì)小的事情為目的。
重慶賢內(nèi)助物業(yè)管理有限公司是一家由家政公司走向物業(yè)管理公司的企業(yè)，。

8、環(huán)境管理招投標(biāo)操作規(guī)范 一目的通過規(guī)范各地萬達廣場物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理程序，實現(xiàn)以合理的市場價格，采購到優(yōu)質(zhì)專項物業(yè)服務(wù)的目的。
二適用范圍本規(guī)范適用范圍包括各地萬達廣場的開荒保潔日常保潔大理石地面結(jié)晶養(yǎng)護安全管理停車場管理等專項服務(wù)業(yè)務(wù)的外。

9、項目工作要點工作內(nèi)容管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1供方選擇管理1市場調(diào)研及供方考察1.進行市場調(diào)研，掌握與分析市場供應(yīng)競爭規(guī)模狀況服務(wù)水平服務(wù)價格等關(guān)鍵信息；成立供方考察小組并制定考察計劃，對供方進行現(xiàn)場考察，采取現(xiàn)場走訪行業(yè)內(nèi)咨詢客戶評。

10、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 年年 月月份份步步行行街街照照明明巡巡視視表表 日期 射燈筒燈燈帶廣告燈箱地插廁所照明 巡視人備注 9:3015:0019:0021:409:4022:30 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日。

11、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 步步行行街街配配電電間間巡巡視視表表 年 月 項目 樁頭有無發(fā)熱柜體是否清潔 有無異常的放 電聲 地面清潔巡視人巡視時間 日期 1有無是否有無是否 2有無是否有無是否 3有無是否有無是否 4有無是否有無是否 5。

12、西安萬達商業(yè)廣場管理有限公司 步步行行街街衛(wèi)衛(wèi)生生間間巡巡視視檢檢查查表表 序 號 位置 給排水隔板及附件其它設(shè)施 備注 龍頭下水管 蹲 坑 延時閥 地漏 小 便 感應(yīng)閥 門把手開 關(guān)鉸鏈 支撐腳 隔板和門 臺 盆 玻璃鏡 照 明 排 風(fēng) 。

13、月檢計劃測試表檢查項目：環(huán)境管理 受檢部門：管理部 檢查人： 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1步行街天頂目測有無垃圾污漬積灰環(huán)境主管2外圍玻璃幕墻目測表面是否有污漬積灰膠漬環(huán)境主管3外圍地埋燈筒燈桿燈目。

14、萬達廣場購物中心及室外步行街萬達廣場購物中心及室外步行街 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書 為保證萬達廣場購物中心及室外步行街設(shè)計的延續(xù)性，編制此任務(wù)書。
設(shè)計人需嚴(yán)格按照任務(wù)書要求進行施工圖設(shè)計， 編制人對任務(wù)書的內(nèi)容負(fù)責(zé)并進 行解釋。
1。

15、沃爾瑪購物中心 Investment Guide 招商手冊 地 理 位 置 優(yōu) 勢 虎門鎮(zhèn)，隸屬于廣東省東莞市，為中國第一大鎮(zhèn)，位于廣東省東莞市 西南部，毗鄰廣州深圳；北和沙田鎮(zhèn)厚街鎮(zhèn)相接，面積178.5平方 公里，虎門鎮(zhèn)下轄則徐社區(qū)金洲社。

16、 合肥萬達廣場購物中心及室外步行街合肥萬達廣場購物中心及室外步行街 施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計任務(wù)書 編制人編制人 建 筑： 結(jié) 構(gòu)： 給排水： 暖 通： 電 氣： 弱 電： 編制單位編制單位： 合肥萬達廣場投資有限公司 為保證萬達廣場購物。

17、 盛澤盛澤. .東盛步行街招商策劃報告東盛步行街招商策劃報告 一站式購物中心一站式購物中心shoping mallshoping mall 盛澤盛澤. .東盛步行街招商策劃報告東盛步行街招商策劃報告 盛澤城市商業(yè)功能配套中心盛澤城市商業(yè)功能。

18、文文 獻獻 步步 行行 街街 購物中心營運現(xiàn)場環(huán)境管理購物中心營運現(xiàn)場環(huán)境管理 2 目前，在日常營運中存在的問題主要是：目前，在日常營運中存在的問題主要是： 一營運現(xiàn)場環(huán)境管理重要嗎 二營運現(xiàn)場環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)是什么 如：1商鋪門頭與櫥窗玻璃。

19、 江西新余商業(yè)項目整合推廣執(zhí)行溝通案江西新余商業(yè)項目整合推廣執(zhí)行溝通案 2014年1月8日 靈智傳揚廣告深圳 2014年1月8日 靈智傳揚廣告深圳 版權(quán)所有 敬請尊重版權(quán)所有 敬請尊重 星光璀璨，財耀外灘星光璀璨，財耀外灘 定位創(chuàng)新的業(yè)態(tài) 。

20、 目 錄 第一部分 輝縣城市調(diào)研 第二部分 商業(yè)步行街發(fā)展概況 第三部分 輝縣商業(yè)步行街定位 第四部分 輝縣商業(yè)步行街定名 第五部分 輝縣商業(yè)步行街概念規(guī)劃設(shè)計方案 第六部分 發(fā)展商業(yè)步行街對輝縣城市發(fā)展的戰(zhàn)略意義 第七部分 項目形象展示 。

21、0 xx廣場購物中心步行街公共空間 室內(nèi)施工圖設(shè)計任務(wù)書 1 一項目概況 一 本次委托設(shè)計范圍為大型商業(yè)部分室內(nèi)步行街內(nèi)裝施工圖設(shè)計。
二 項目室內(nèi)步行街簡述：室內(nèi)步行街長約米，建筑面積約萬， 首層層 高米，標(biāo)準(zhǔn)層高約為米，層數(shù)層 無 地下。

22、兒童主題購物中心 項目策劃方案 目錄 一定位思路 二產(chǎn)品定位 1產(chǎn)品定位原則 2產(chǎn)品定位 三形象主題定位 1項目名稱 2主題定位 3形象定位 四經(jīng)營定位 五功能定位 1整體功能定位 2項目商場樓層功能分布 六客戶定位 一定位思路 經(jīng)過對貴陽。

23、萬達廣場購物中心及室外步行街萬達廣場購物中心及室外步行街 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書 為保證萬達廣場購物中心及室外步行街設(shè)計的延續(xù)性，編制此任務(wù)書。
設(shè)計人需嚴(yán)格按照任務(wù)書要求進行施工圖設(shè)計， 編制人對任務(wù)書的內(nèi)容負(fù)責(zé)并進 行解釋。
1。

24、0 xx 萬達廣場購物中心步行街公共空間 室內(nèi)施工圖設(shè)計任務(wù)書 編制單位 ：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 xx 萬達廣場投資置業(yè)有限公司 編制時間 ： xxxx 年 xx 月 xx 日 1 一項目概況 一 本次委托設(shè)計范圍為大型商業(yè)部分室內(nèi)。

25、 盛澤盛澤. .東盛步行街招商策劃報告東盛步行街招商策劃報告 一站式購物中心一站式購物中心shoping mallshoping mall 盛澤盛澤. .東盛步行街招商策劃報告東盛步行街招商策劃報告 盛澤城市商業(yè)功能配套中心盛澤城市商業(yè)功能。

26、購物中心室內(nèi)步行街宣傳包裝規(guī)范 重點培訓(xùn) 方案 適用于C類含C類以下廣 場開業(yè)形象 主色調(diào)以淡雅為主，搭配鮮 艷的主人物插畫真人 突出開業(yè)的主題。
設(shè)計布局簡潔大氣時尚 國際化 美陳落位規(guī)劃 空鋪圍擋 平面設(shè)計類 POP立牌 方案三 所有商。

27、兒童主題購物中心項目策劃方案目錄一定位思路二產(chǎn)品定位1產(chǎn)品定位原則2產(chǎn)品定位三形象主題定位1項目名稱2主題定位3形象定位四經(jīng)營定位五功能定位1整體功能定位2項目商場樓層功能分布六客戶定位一定位思路經(jīng)過對貴陽市商業(yè)市場的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)貴陽市的商業(yè)。

28、萬達廣揚購物申心室內(nèi)步行街消火栓設(shè)計筐控標(biāo)準(zhǔn)由商業(yè)規(guī)劃院商管總部安監(jiān)部共同編制了萬達廣場購物中心室內(nèi)步行街消火栓設(shè)計管控標(biāo)準(zhǔn),作為萬達廣場購物中心室內(nèi)步行街消火栓設(shè)計的指導(dǎo)文件,分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和筒里標(biāo)準(zhǔn)兩部分.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.室內(nèi)步行街應(yīng)設(shè)置帶消防。

29、茂業(yè)百貨營運現(xiàn)場茂業(yè)百貨營運現(xiàn)場 POP 管理細(xì)則管理細(xì)則一一POPPOP 型號與規(guī)格:型號與規(guī)格:1. 大號 POP:580400MM2. 小號 POP:400290MM3. 折扣圓牌:直徑 180MM4. 特價圓牌:直徑 180MM二二。

30、兒童主題購物中心項目策劃方案目錄一定位思路二產(chǎn)品定位1產(chǎn)品定位原則2產(chǎn)品定位三形象主題定位1項目名稱2主題定位3形象定位四經(jīng)營定位五功能定位1整體功能定位2項目商場樓層功能分布六客戶定位一定位思路經(jīng)過對貴陽市商業(yè)市場的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)貴陽市的商業(yè)。

31、兒童主題購物中心項目策劃方案目錄一定位思路二產(chǎn)品定位1產(chǎn)品定位原則2產(chǎn)品定位三形象主題定位1項目名稱2主題定位3形象定位四經(jīng)營定位五功能定位1整體功能定位2項目商場樓層功能分布六客戶定位一定位思路經(jīng)過對貴陽市商業(yè)市場的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)貴陽市的商業(yè)。