1、保利拉菲公館開盤報(bào)告保利拉菲公館開盤報(bào)告 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 所在區(qū)域所在區(qū)域西新區(qū)售樓電話售樓電話81506666 具體位置具體位置 越野路與 紅領(lǐng)巾路 交會(huì)處 開發(fā)公司開發(fā)公司 長(zhǎng)春保利房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司 占地面積占地面積161000物業(yè)公司物業(yè)公司未定 建筑面積建筑面積419000容容 積積 率率2.1 綠綠 化化 率率36%開工時(shí)間開工時(shí)間2012年6月 建筑類型建筑類型 高層為主、 小高。

2、謹(jǐn)呈：保利地產(chǎn) 保利香檳國(guó)際 2011年?duì)I銷策劃報(bào)告 武漢世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 2011年5月 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于武漢世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn) 顧問有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏，可能被商 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。
因此本文檔內(nèi)容。

3、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合。

4、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合。

5、保利武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合。

6、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)。

7、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)。

8、拉菲莊園拉菲莊園期期 全程營(yíng)銷策劃案全程營(yíng)銷策劃案 NO.2012NO.2012 0202 2626 Chateau Lafite ZhaoYuan Project SALE AD PLANNING REPORT 營(yíng)銷其本質(zhì)便包含了 營(yíng)和銷。

9、 目目 錄錄 保利集團(tuán)簡(jiǎn)介保利集團(tuán)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及敏感性分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及敏感性分析 目目 錄錄 保利集團(tuán)簡(jiǎn)介保利集團(tuán)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及敏感性分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及敏。

10、保利拉斐莊園營(yíng)銷全案保利拉斐莊園營(yíng)銷全案 1項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 2 2大勢(shì)研判大勢(shì)研判 6 6營(yíng)銷執(zhí)行策略營(yíng)銷執(zhí)行策略 報(bào)告框架報(bào)告框架 5 5項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3 3市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 4 4客戶定位客戶定位 西西 目標(biāo)一：2010年全年銷售。

11、 保利.拉菲莊園市場(chǎng)分析與項(xiàng) 目定位報(bào)告 保利香檳花園 保利公園198 保利拉菲莊園 保利中心 保利心語(yǔ)花園 保利石象湖 保利廣場(chǎng) 20102010年，成都保利年年，成都保利年 2010年：保利全方 位占位成都 9盤齊發(fā)，全年計(jì)劃 40億 。

12、保利保利海上五月花海上五月花20132013年年度策略總綱年年度策略總綱 世聯(lián)保利海上五月花項(xiàng)目組世聯(lián)保利海上五月花項(xiàng)目組 Poly Real Estate 2012Poly Real Estate 2012 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 2012，保。

13、保利會(huì) 微信傳播方案 PART1 傳播體系規(guī)劃 PART2 微信平臺(tái)推廣 PART3 聯(lián)名卡會(huì)員管理 OUTLINE PART1 傳播體系規(guī)劃 基于微信平臺(tái)的推廣， 保利會(huì)的推廣前提必須有傳播體系。
對(duì)于保利會(huì)， 應(yīng)圍繞為精致生活而來的主題。

14、謹(jǐn)呈：保利地產(chǎn) 保利香檳國(guó)際 2011年?duì)I銷策劃報(bào)告 武漢世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 2011年5月 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于武漢世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn) 顧問有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏，可能被商 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。
因此本文檔內(nèi)容。

15、保利，因你更出彩 暨武漢保利十周年慶典 保利深知，企業(yè)的成長(zhǎng)離丌開公司員工不合作伙伴的支持，每 一位員工都是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，每一個(gè)合作伙伴都是企業(yè)的良師益友。
和你成長(zhǎng)，就是保利不戓略合作伙伴員工關(guān)系的態(tài)度不目 標(biāo)。
秉承成長(zhǎng)比成功更重要的理。

16、0 致 保利華中實(shí)業(yè)發(fā)展總公司致 保利華中實(shí)業(yè)發(fā)展總公司 武漢保利文化廣場(chǎng)開發(fā) 最高最好用途研究終期報(bào)告 武漢保利文化廣場(chǎng)開發(fā) 最高最好用途研究終期報(bào)告 二二OO六年一月六年一月 1 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 I.項(xiàng)目開發(fā)的宏觀政策背景項(xiàng)目開發(fā)的宏。

17、保利保利 拉菲公館拉菲公館 建筑設(shè)計(jì)方案匯報(bào)建筑設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 20122012 0606 效果圖篇 鳥瞰圖鳥瞰圖鳥瞰圖鳥瞰圖 沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖 售樓部透視圖售樓部透視圖售樓部透視圖售樓部透視圖 33樓。

18、Model Serial Number Date of Purchase InternatIonal warranty CertIfICate Proof of purchase valid in the U.S.A. Store Stam。

19、武漢武漢武漢武漢 保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng) 商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告 敬呈：敬呈： 湖北保利置業(yè)有限公司 上海高力物業(yè)顧問有限公司上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部。

20、納斯達(dá)克代碼：CRIC 產(chǎn)品案例武漢 保利海上五月花一期 2 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 3 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位： 保利海上五月花位亍江夏大道88號(hào)，東靠光谷以南的湯遜湖畔，西臨民族大道，距離光谷廣場(chǎng)的 交通時(shí)。

21、科學(xué)筑家 金地瀾菲溪岸價(jià)格策略報(bào)告 58萬(wàn)平米萬(wàn)平米 意大利原著意大利原著 國(guó)際溪岸墅區(qū)國(guó)際溪岸墅區(qū) 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 近期市場(chǎng)大勢(shì)研判近期市場(chǎng)大勢(shì)研判 Part2.Part2. 競(jìng)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析競(jìng)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 Part3.Part3. 。

22、1 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售節(jié)奏及價(jià)格走勢(shì) Part 4 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 Part 5 活勱策略 Part 6 廣告策略 Part 7 總結(jié)不啟示 目錄 2 2 項(xiàng)目概況 保利海上五月花，位于江夏大道88。

23、保利保利海上五月花海上五月花 年度策略總綱年度策略總綱 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 2012，保利問鼎武漢 7月以30億銷售額榮膺武漢銷冠 全年以60億的銷售額穩(wěn)摘全年桂冠 保利地產(chǎn)深耕武漢10載 今朝榮冠全城 從武昌看我，到武漢看我 從武昌看我，到。

24、 新市場(chǎng)環(huán)境下。
我們更愿意直接面對(duì)銷售問題的解決 1. 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，本案差異化優(yōu)勢(shì)的提煉和傳達(dá) 2. 銷售的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪別墅還是高層 3. 不同產(chǎn)品類別在推廣上的關(guān)系如何理清 4. 地塊資源相對(duì)較弱，如何借助其他資源為我所用 5.。

25、丐茂龍灣項(xiàng)目匯報(bào) 銷售數(shù)據(jù)回顧 武漢市場(chǎng)情況 貨源組織及目標(biāo)分解 推售策略 報(bào)告大綱 1 PART 市場(chǎng)情況 1 PART 銷售數(shù)據(jù)回顧 大定簽約回款情況： 1總累計(jì)數(shù)據(jù)：時(shí)間節(jié)點(diǎn)：201188至今 明細(xì) 套數(shù) 面積 金額 大定 105 1。

26、保利香檳國(guó)際 2011年?duì)I銷策劃報(bào)告 1 背景。
相關(guān)目標(biāo)和前提的梳理 項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目目標(biāo)： 2011年保證年保證10億回款下的價(jià)格最大化億回款下的價(jià)格最大化 l總用地面積：51517.47平米； l總建筑面積：240356平米； l住宅建。

27、泛海拉菲二期營(yíng)銷報(bào)告泛海拉菲二期營(yíng)銷報(bào)告 速度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)既定銷售率速度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)既定銷售率 品牌目標(biāo)：市場(chǎng)影響力產(chǎn)品價(jià)值力品牌目標(biāo)：市場(chǎng)影響力產(chǎn)品價(jià)值力 價(jià)格目標(biāo)：創(chuàng)造市場(chǎng)高相對(duì)價(jià)價(jià)格目標(biāo)：創(chuàng)造市場(chǎng)高相對(duì)價(jià) 通過營(yíng)銷宣傳產(chǎn)品 價(jià)值展現(xiàn)市場(chǎng)熱。

28、 保利城，150萬(wàn)方城市磁場(chǎng)。
二武漢老牉中心武昌徐東，集人居住宅內(nèi)置商業(yè)中心SOHO集群和豐富配套 為一體，系湖北保利置業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
72棟人文梯度居住建筑20萬(wàn)方華中最大SOHO8萬(wàn)方商業(yè)街區(qū)2萬(wàn)方兒童嘉年 華樂園1座保利文化中心1座特。

29、武漢市武漢市20212021上半年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告 保利投顧保利投顧研究院華中分院出品研究院華中分院出品 20212021年年7 7月月1515日日 調(diào)控下的調(diào)控下的行穩(wěn)行穩(wěn)樓市，驅(qū)動(dòng)下的樓市，驅(qū)動(dòng)下的分化分化行情行情 去。

30、保利城超高層營(yíng)銷推廣方案 2014年 5月 銷售面積19萬(wàn)平方米 銷售套數(shù)1529套 2014年，保利城銷售目標(biāo) 銷售金額20億 按照既定年度計(jì)劃，項(xiàng)目即將推出2122 23棟超高層，快馬加鞭實(shí)現(xiàn)年度銷售計(jì) 劃 2 8899.823.901。

31、武漢體育中心二期工程體育館項(xiàng)目索支穹頂屋蓋預(yù)應(yīng)力拉索施工方案武漢體育中心二期工程體育館項(xiàng)目弦支穹頂屋蓋預(yù)應(yīng)力拉索施工方案1 工程概況武漢體育中心二期工程體育館為 2007 年第六屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)主要賽場(chǎng)之一。
其下部主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，上部。

32、武漢體育中心二期工程體育館項(xiàng)目索支穹頂屋蓋預(yù)應(yīng)力拉索施工方案1 工程概況武漢體育中心二期工程體育館為 2007 年第六屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)主要賽場(chǎng)之一。
其下部主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，上部屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
建成后將容納 1.2。

33、武漢保利上城一期二標(biāo)段工程加加氣氣塊塊砌砌體體施施工工方方案案編制：編制：審核：審核：20152015 年年 1111 月月 2020 日日目錄第一章第一章 工程概況工程概況.1第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).1.第三章第三章 施工部署施工。

34、保利陽(yáng)邏可行性分析保利陽(yáng)邏可行性分析目錄目錄第一部分項(xiàng)目概況1地塊概況2交通狀況3地形地貌特征4市政設(shè)施保障5項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)6項(xiàng)目開發(fā)設(shè)想第二部分：陽(yáng)邏房地產(chǎn)總體前景分析1陽(yáng)邏房地產(chǎn)市場(chǎng)概況2陽(yáng)邏房地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析第三部分：項(xiàng)目區(qū)域前景分析1。

35、保利保利 拉菲公館拉菲公館建筑設(shè)計(jì)方案匯報(bào)建筑設(shè)計(jì)方案匯報(bào)20122012 0606效果圖篇鳥瞰圖鳥瞰圖鳥瞰圖鳥瞰圖沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖沿街商業(yè)透視圖售樓部透視圖售樓部透視圖售樓部透視圖售樓部透視圖33樓沿街透視圖樓沿。

36、武漢保利上城一期二標(biāo)段工程加加氣氣塊塊砌砌體體施施工工方方案案20152015 年年 1111 月月 2020 日日目錄第一章第一章 工程概況工程概況.1第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).1第三章第三章 施工部署施工部署.23.1 施工布置原。

37、保利拉斐莊園營(yíng)銷全案保利拉斐莊園營(yíng)銷全案 1項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)2 2大勢(shì)研判大勢(shì)研判6 6營(yíng)銷執(zhí)行策略營(yíng)銷執(zhí)行策略報(bào)告框架報(bào)告框架5 5項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位3 3市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析4 4客戶定位客戶定位西西目標(biāo)一:2010年全年銷售額10個(gè)億銷售任。

38、北京新保利大廈北京新保利大廈預(yù)應(yīng)力拉索預(yù)應(yīng)力拉索施施工工方方案案編制單位:編制單位:巨力集團(tuán)有限公司巨力集團(tuán)有限公司xx 年年 2 月月 18 日日目目錄錄一編制依據(jù)及施工規(guī)范二工程概述三施工準(zhǔn)備四施工過程五施工組織六施工質(zhì)量管理七施工安全。