1、了堅實基礎.一是金融市場發展格局日益完善,金融中心核心功能不斷增強.上海形成了集聚股票債券貨幣外匯商品期貨金融期貨黃金保險票據信托等門類齊全的金融市場,匯集了眾多金融產品登記托管結算清算等金融基礎設施,推出了一系列重要金融產品工具,市場要素。

2、 上上上上海海海海國國國國際際際際禮禮禮禮品品品品城城城城 招招招招商商商商方方方方案案案案 營銷策劃部營銷策劃部 二 一 三 本策劃案力求回答的問題 我們提供怎樣的產品 市場定位 我們為什么要招商 招商的目的 我們客戶是誰 招商的對象 他。

3、浙浙 江江 商商 業業 咨咨 詢詢 有有 限限 公公 司司 Zhejiang Business Consulting Co, Ltd June 27, 2006 上海國際鞋城咨詢策劃提案上海國際鞋城咨詢策劃提案 問題導向的策略陳述 2 Z。

4、武漢王家墩中央商務區 泛海城市廣場 WUHAN CBD OCEANWIDE CITY SQUARE 泛海建設 OCEANWIDE ESTATE 泛海建設 OCEANWIDE ESTATE Who We Are 泛海建設集團成立于泛海建設集團。

5、泛海國際市調報告泛海國際市調報告 一項目區位信息一項目區位信息 項目位于武漢 CBD 東北端啟動區內,東面緊臨武漢首條地鐵軌道 2 號線范湖站,南 臨淮海路,西面緊鄰貫穿 CBD 南北的交通干道寶豐北路,北臨常青路. 二二項目項目基本情況基。

6、1 本期風云樓盤:本期風云樓盤: 天津天津濱海國際公寓濱海國際公寓 項目定位報告項目定位報告 鋒華地產鋒華地產06年精心策劃年精心策劃 2 經過項目前期的多方多次的溝通與交流,項目的經過項目前期的多方多次的溝通與交流,項目的 整體定位已成稿。

7、 泛海城市廣場三期整合提報 再次引爆漢口 泛海城市廣場三期住宅整合方案 本案著重解決的四大問題: 1如何最大程度挖掘CBD的優勢,塑造項目品牌個性 2本案作為高貨值中規模社區10萬平米, 其需求總量的保證和客戶群的精確 3如何在短期內形成強。

8、此報告是嚴格保密的此報告是嚴格保密的 建筑面積:130000平米 竣工時間:1期已開業,2期還在施工 售價:1樓4萬6萬平米,2樓23萬平米 項目介紹:中海國際購物中心匯聚了購物休閑 商務酒店文化教育醫療及公共交通等9大 功能為一體的綜合性。

9、探尋蘭海人 201302培根廣告 仂天癿提案絕對丌是模式化癿行為. 第一眼,看看產品 250360平米, CBD,精裝修均價3萬,總價700萬1100萬. 毫無疑問,這里是武漢最貴癿房子乀一. 除了遙進癿四千院以及部分半僑城別墅 產品是征容。

10、泛海城市廣場整合傳播策略正本 及時溝通 這丌是一錘子買賣 這又是一錘子買賣 寫在最前面的話 這丌是一錘子買賣 對亍泛海來說,選擇一家廣告商,必然是謹慎又謹慎, 就像國際一線的大牌,迚駐商場前,做足功課. 因為任何一次選擇,都對最終結果負責。

11、 匯報議程匯報議程 Agenda 項目定位 Project Orientation 項目研究 Project Research 案例研究 Case Study 建筑設計概念方案 Concept Scheme 項目定位項目定位 Project。

12、age1 中天華海中天華海 王家墩CBD西部項目整體定位報告王家墩CBD西部項目整體定位報告 項目整體定位深化報告項目整體定位深化報告 2009年7月22日2009年7月22日 page2 中天華海中天華海 工作內容工作內容 雙方溝通 地。

13、武漢綠色武漢綠色CBD介紹介紹 華中之心華中之心 武漢之心武漢之心 CONTENTS 1 1 綠色經濟綠色經濟 3 3 綠色交通綠色交通 2 2 綠色生態綠色生態 4 4 綠色建筑綠色建筑 綠色市政綠色市政 綠色建筑技術綠色建筑技術 綠色施。

14、2011年8月 第一太平戴維斯 泛海國際SOHO城業態定位報告終稿 Retail Consultancy, Savills Page 2 匯報內容 立項及設計方案分析 項目定位與案例分析 商業業態布局建議及租金收益估算 機電配置建議 Ret。

15、1SHA058060431004Cp.ppt 通過制定合理的賽事組合策略和設計科學的商業功能定位 來支持上海國際賽車場有限公司建設世界一流的 通過制定合理的賽事組合策略和設計科學的商業功能定位 來支持上海國際賽車場有限公司建設世界一流的F1。

16、中國武漢CBD 目目錄錄 第一部分第一部分武漢及武漢商圈概況武漢及武漢商圈概況 第二部分第二部分開發商介紹開發商介紹 第三部分第三部分武漢武漢CBDCBD概況概況 第四部分第四部分泛海城市廣場項目整體介紹泛海城市廣場項目整體介紹 第五部分第。

17、武漢泛海城市廣場一期寫字樓部分武漢泛海城市廣場一期寫字樓部分室內方案設計室內方案設計 SCHEMATIC DESIGN 20111122SCHEMATIC DESIGN 20111122 100方案設計 .11.22 100SCHEMATI。

18、華發集團武漢CBD項目 簡介 2013年4月 2 珠海華發股份簡介 公司概況 珠海華發實業股份有限公司以下簡稱華發股份成立于1992年8月,其前 身始創于1980年,1994年取得國家一級房地產開發資質,2004年成為房地產上 市公司. 近。

19、世界是平的世界是平的 中海國際社區中海國際社區 1 1 3 3地塊推廣整合地塊推廣整合 尚美佳中國中海提案導讀尚美佳中國中海提案導讀 PART1:MY時代的全民營銷觀客層圈定位時代的全民營銷觀客層圈定位 PART2:MY時代的時代的13地塊。

20、中海國際社區一期第二批次 開盤評估報告 2012年3月18日在國貿假日酒店,中海國際社區一期即3個月之后在同一地點第二次開盤 中海國際社區開盤共推出267套房 源,解籌230套,解籌率為86 一期產品整體情況及第一批次消化情況回顧 樓座 面。

21、泛海集團浙江泛海國際商務大廈 市場研究及項目建議 第2頁 研究體系研究體系 第3頁 研研 究究 體體 系系 市場分析市場分析 項目分析項目分析 項目發展建議項目發展建議 地地 塊塊 環環 境境 區區 域域 開開 發發 環環 境境 項目發展策。

22、本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的仸何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 湖北中原策略顧問中心研究部 20210111 湖 北 中 原湖 北 中 原 研究部研究部 一周觀點 市場概況市場概況 區域市場區域市場 一周預。

23、 權威認證支持下的權威認證支持下的 頂 級 產 品 入 市頂 級 產 品 入 市 東海東海國際國際公寓大領館入市傳播公寓大領館入市傳播思考思考 DAA野火團 2016329 依托依托2016中國十大超級豪宅中國十大超級豪宅的權威性的權威性 。

24、1 本期風云樓盤:本期風云樓盤: 天津天津濱海國際公寓濱海國際公寓 項目定位報告項目定位報告 2 經過項目前期的多方多次的溝通與交流,項目的經過項目前期的多方多次的溝通與交流,項目的 整體定位已成稿整體定位已成稿,我司通過,我司通過直觀且精。

25、武漢王家墩商務區推廣報告武漢王家墩商務區推廣報告 目 錄 P03 運營思考 P05 我是誰項目認知 P18 說什么推廣訴求 P28 對誰說客戶分析 C o n t e n t s P39 推廣計劃 P48 工作內容 P32 怎么說媒體通路 。

26、泛海城市廣場整合傳播策略正本 這丌是一錘子買賣 這又是一錘子買賣 寫在最前面的話 這丌是一錘子買賣 對亍泛海來說,選擇一家廣告商,必然是謹慎又謹慎, 就像國際一線的大牌,迚駐商場前,做足功課. 因為任何一次選擇,都對最終結果負責. 這又是一。

27、附附表表一一: XXXXXX二二期期工工作作節節點點排排期期 確確定定時時間間節節點點的的原原則則: 1本表的關鍵時間節點是:2010年5月底洋房入市,8月高層住宅入市,因此,2010年度主要工作圍繞這些關鍵節點劃分為不同的營銷期,根據不同。

28、浙江杭海國際商城項目介紹一城市發展篇二杭海國際傾力打造的商業形象三杭海國際3公里內的周邊情況目 錄一城市發展篇一城市發展篇項目聯系人:夏經理聯系電話 :13175116888大杭州格局形成 助推臨平城市發展l一主三副六大組團的地域格局l三大。

29、技術部分目錄第一章施工組織設計第一章施工組織設計.4一主要施工方法一主要施工方法. 41工程概況描述. 42工程設計方案說明.63工程目標.104施工組織設計總體方案.115主要施工方法. 116工程設計規范技術規范和驗收標準.12二工程投。

30、星河國際星河國際 CBDCBD 物業管理方案物業管理方案目錄目錄一一 前言前言二二 管理目標管理目標三三 管理設想管理設想四四 管理組織機構管理組織機構五五 客戶服務客戶服務六六 安全管理安全管理七七 設備設施管理設備設施管理八八 清潔綠化。

31、泛海國際居住區泛海國際居住區蘭海園蘭海園 66樓樓11樓樓室內精裝修工程室內精裝修工程施施 工工 組組 織織 設設 計計編制編制:審核審核:審批審批:浙江亞廈裝飾股份有限公司浙江亞廈裝飾股份有限公司2012 年月日目目錄錄第一章編制依據及說。

32、武漢泛海城市廣場一期工程武漢泛海城市廣場一期工程高大模板及支撐安全專項施工方案高大模板及支撐安全專項施工方案目錄1.編制依據.32.工程概況.32.1 總體概況.32.2 設計概況.42.3 方案編制范圍.52.4 施工難點.163.施工安。

33、偉 業 顧 問 BAConsulting泛海中央生活區西片一期 營銷工作方案 營銷顧問招標內容及要求技術稿內容營銷顧問招標內容及要求技術稿內容 泛海中央生活區泛海中央生活區 西片西片 一期一期項目簡介項目簡介 泛海中央生活區一期泛海中央生活。

34、一個創造過奇跡,并正在創造奇跡的項目Miracle銷售第一銷售第一客戶第一客戶第一競爭競爭第一第一武漢Top1,市場NO.1武漢天地9億越秀星匯云錦12億和黃世紀江尚14億萬達御湖世家14億銷售目標第一,512月任務15.5億日均38組來訪。

35、第一部分:本項目市場研究范圍及市場分析第一部分:本項目市場研究范圍及市場分析第三部分:本項目市場研究成果及各物業類型規劃可行性第三部分:本項目市場研究成果及各物業類型規劃可行性 第二部分:本項目周邊環境狀況分析第二部分:本項目周邊環境狀況分。

36、武漢泛海城市廣場一期工程武漢泛海城市廣場一期工程高大模板及支撐安全專項施工方案高大模板及支撐安全專項施工方案目錄1.編制依據.32.工程概況.32.1 總體概況.32.2 設計概況.42.3 方案編制范圍.52.4 施工難點.163.施工安。

37、泛海國際居住區泛海國際居住區蘭海園蘭海園 66樓樓11樓樓室內精裝修工程室內精裝修工程施施 工工 組組 織織 設設 計計編制編制:審核審核:審批審批:浙江亞廈裝飾股份有限公司浙江亞廈裝飾股份有限公司2012 年月日目目錄錄第一章編制依據及說。

38、泛海國際休閑度假填海項目泛海國際休閑度假填海項目工程可行性研究報告工程可行性研究報告大連理工大學土木建筑設計研究院有限公司大連理工大學土木建筑設計研究院有限公司2010 年年 9 月月目錄第第 1 章章概概 述述.11.1 項目單位概況.1。

39、萊州藍海國際大飯店有限責任公司萊州藍海國際大飯店有限責任公司萊州藍海國際大飯店建設項目萊州藍海國際大飯店建設項目可行性研究報告可行性研究報告目目錄錄1.1項目概述.31.2項目概況.71.3可行性研究的依據.82.1項目提出的背景.92.2。

40、目 錄 CONTENTS PART 1 效 果 圖 總體鳥瞰 總體鳥瞰夜景 沿淮海路街景 沿青年路街景 商業街透視 商業內街透視 商業街核心區透視 PART 2 項 目 背 景 區位分析 現狀分析 PART 3 定 位 分 析 交通分析 城。

41、中海國際社區事件營銷方案創新的時代活動主題:時代矗立的記號活動時間:2013年5月1日活動地點:萬達廣場活動內容:寧波最大的二維碼二維碼事件性營銷巨型的二維碼蛋糕,放置在活動的現場,配合現場項目的展示以及項目資料的 發放;讓這個巨型的成為吸。

42、2011年8月第一太平戴維斯泛海國際SOHO城業態定位報告終稿Retail Consultancy, SavillsPage 2匯報內容立項及設計方案分析項目定位與案例分析商業業態布局建議及租金收益估算機電配置建議Retail Consul。