1、住戶入住管理流程業主接到入住通知住房通知書 攜帶 購房合同 到所屬管理處 一本通存折 身份證辦理電腦托手合同填寫住戶擋案填寫業主公約領取鑰匙，管理處協同業主驗收房屋抄水電表數 填寫驗收交樓表，記錄業主維修要求，約定維修時間雙方在驗收交接表上。

2、YSZHJL0224A0湖南影視會展物業管理有限公司職員離職移交手續單姓名： 部門： 時間： 部門意見綜合事務部財務稽核部副總經理總經理1本表用于職員離職時使用。
2相關部門負責人在該職員手續移交完后，在相應的部門中簽字確認。
3本表經公司領導。

3、優秀管理員標桿1 愛崗敬業，責任感強，具有統籌決策能力。
2 敢于自我批評和樂于自我反省，具備良好個人素質和服務意識。
3 誠實自信，工作充滿激情，團隊業績優秀。
4 建立良好的團隊凝聚力和工作氛圍。
5 具備良好的個人管理能力和起到帶頭作用。
6 。

4、變更前流程圖 變更后流程圖不予放行。
客戶到各出入口崗客服前臺辦理物資放行條。
各出入口崗客服前臺按要求填寫物資放行條。
請客戶出示有效身份證件如身份證行駛證等，并核對是否是業主業主簽字，各出入口崗客服前臺核實并簽字確認。
各出入口崗將物資放行條交。

5、物業名稱： 日期：操作任務：開始時間：結束時間：記號打勾操作順序操作內容操作時間12345678910111213141516 操作人： 監護人： 值班人： 班長： 管理分公司主管經理： 發令時間。

6、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖， 具體執行中， 在和設計單位及施工單位的協調中需要一些微調。
市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力店及客戶 名單 財務試算和項目整 體財務評估 各主力店及目標商 家初步訪談 確立項目規劃設計。

7、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF16 修修改改狀狀態態： 求求租租房房手手續續辦辦理理及及租租賃賃。

8、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 服務質量控制流程圖服務質量控制流程圖 公司管理處 檢一表 形成匯總資料 檢一表 匯總資料 整改措施驗收情況 檢二表 檢三表 檢四表 檢五表 檢四表 檢五表 處理完畢 檢六表 檢七表 。

9、人力資源招聘流程圖 Y Y N N N Y Y Y Y Y N N N N 部門上報人員 增補申請表 人力資源部制 定 招聘計劃 人力資源 部審核 總 經 理 審批 結束 結束 內部提拔 外部招聘 內部提拔 外部招聘 評價 晉升 流程 甄選。

10、人力資源管理作業流程圖 Y N N Y N Y N Y 開始 人力資源規劃 人 員 增 補 內部提拔 對外招聘 結束 領 導 審 批 結束 員工試用 轉正考核 審批 建立勞資關系 建立人事關系 勞資關系審核 人事關系審核 總 經 理 審 批。

11、人力資源部培訓管理流程圖 Y N N Y N Y N Y 開始 部門制定項目 部門某年度培 訓計劃書 人力資源部 審 核 結束 人力資源部制定 關于公司某年 度培訓計劃書 分管副總經 理審核 總經理審批 結束 財務部執行 預算費用 人力資源。

12、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。

13、日常 會館保潔會館保潔 工作流程工作流程 定期 接班：上崗前備好工具及清潔品， 確保工作迅速布入狀態。
嚴謹做好規定區域的衛生，著眼 全局，走動式工作。
熟悉會館的項目，價格，促銷方 案，全面樹立第一責任人的規范。
了解會館活動及課程按安排。

14、服務員工作流程圖 上 崗 打 開 POS 機 ， 清 點 備 用 金 ， 備 好 銷 售 票卡 看 交 接 班記 錄 ， 完 成 上 班 未 完 成 工 作 ， 清 點 物 品 站 立 式 服 務， 保 證 迎 送 質 量 日常工作 新客戶。

15、管家服務中心和各項目物業管理中心配合工作流程圖管家服務中心和各項目物業管理中心配合工作流程圖: 完 成 財務 聯 各項目物業管理中心 服務中心 任務承接 與 客 戶 聯 系 安 排時間， 答 復 工 作 人 員 到 達 時 間 由物業管理中。

16、消防控制專員值班流程圖 設備自檢 正常運行 設備故障 填寫維修任務單 通知維修人員 排除故障 設備復位 控制中心 設備報警 通知距近禮兵 查明原因 火警 誤報 手動報警 現場復位 探測報警 通知出警自救 設備啟動撲救 人員撲救 滅 火 器 。

17、火災處理流程圖火災處理流程圖 工作記錄 檢修復原 能否自救 經理 消控禮兵 禮兵隊長 維修工 確認 判別實情 保 護 現 場 組 織 疏 散 現 場 自 救 報 警 119 求 助 支 援 控 制 災 情 撲滅火災 善后處理 工作匯報 工作。

18、全套物業管理公司工作流程圖全套物業管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴。

19、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業。

20、廣州新世界物業管理有限公司作業文件文件編 號WINWGZAL.GC431版 本 號A工作流程工作流程修訂狀態號0頁碼11濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥房巡查流程圖濕式報警閥巡查報警閥上下柜壓力減壓閥出入口壓力高中低區壓力水流開關球閥狀態水。

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