1、1.0目的:加強(qiáng)公司機(jī)動車輛含摩托車管理,合理調(diào)配機(jī)動車輛,科學(xué)安排車輛使用.2.0適用范圍:所有因公外出辦事的職員.3.0職責(zé):3.1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)辦理公司所有機(jī)動車輛含摩托車的年審,養(yǎng)路費(fèi)維修保養(yǎng)以及油票的購買.3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)公司。

2、10目的通過對質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和管理體系的策劃,建立可測量的目標(biāo)體系并定期評審,使其符合公司質(zhì)量環(huán)境方針,以持續(xù)不斷改進(jìn),提高業(yè)主及相關(guān)方的滿意程度.20要求21公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃公司的遠(yuǎn)景,建立公司的目標(biāo),確定年度經(jīng)營目標(biāo)并在質(zhì)量環(huán)境方針框架。

3、司齡兩年以上員工評價表部門填寫被評人姓名: 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn): 2005年 月 日調(diào) 查項(xiàng) 目調(diào) 查 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人得分評語簡述鉆研創(chuàng)新主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及管理知識,運(yùn)用新的工作方法或新的思想出色地完成工作,經(jīng)常提出切實(shí)可行的合理化建議。

4、優(yōu)秀管理員標(biāo)桿1 愛崗敬業(yè),責(zé)任感強(qiáng),具有統(tǒng)籌決策能力.2 敢于自我批評和樂于自我反省,具備良好個人素質(zhì)和服務(wù)意識.3 誠實(shí)自信,工作充滿激情,團(tuán)隊(duì)業(yè)績優(yōu)秀.4 建立良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作氛圍.5 具備良好的個人管理能力和起到帶頭作用.6 。

5、保安管理資料 保安管理資料 保安工作實(shí)施細(xì)則 一 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo)管理與安排. 二 值勤期間嚴(yán)禁瞌睡酗酒抽煙吃零食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧看書報聊天;禁止做其他與工作無關(guān)的事情. 三 衣容嚴(yán)整,文明值勤,禮貌待人.遇到領(lǐng)導(dǎo)要敬禮,以。

6、保潔工管理規(guī)定 為了搞好清潔衛(wèi)生服務(wù)工作,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作質(zhì)量,特制定本規(guī)定: 1服從管理明確責(zé)任盡心盡職,爭創(chuàng)一流工作質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).2履行職責(zé),按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事.3在規(guī)定時間內(nèi),按。

7、武漢市萬科物業(yè)管理有限公司二五年半年度職員滿意度調(diào)查問卷親愛的同事:人才是萬科的資本,武漢萬科物業(yè)公司的快速發(fā)展需要服務(wù)一線職員的智慧和辛勤付出,為全面了解職員的想法,促進(jìn)提高物業(yè)公司的管理效率,給大家提供一個更適宜的工作和發(fā)展空間,本次由。

8、勞 務(wù) 合 同2005版甲 方:武漢市萬科物業(yè)管理有限公司乙 方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,現(xiàn)就乙方為甲方委派工作人員提供勞動事宜簽訂本勞務(wù)合同,雙方需共同遵守.第一條 合同期限1 本合同有效期為 年,自年月日至年月日止.2。

9、物業(yè)管理中相關(guān)設(shè)施設(shè)備場地風(fēng)險提示模板一娛樂設(shè)施提示二停車場提示1.有償停泊服務(wù)的機(jī)動車停車場2.無償停泊服務(wù)的機(jī)動車停車場3.自行車摩托車等停車場三游泳館提示武漢市萬科物業(yè)管理有限公司客戶關(guān)系部 二五年六月返回目錄一娛樂設(shè)施提示安全文明游。

10、物業(yè)名稱: 日期:操作任務(wù):開始時間:結(jié)束時間:記號打勾操作順序操作內(nèi)容操作時間12345678910111213141516 操作人: 監(jiān)護(hù)人: 值班人: 班長: 管理分公司主管經(jīng)理: 發(fā)令時間。

11、為保證樓宇電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,促進(jìn)電氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修工作正常化規(guī)范化科學(xué)化,做到安全工作萬無一失,特制定以下規(guī)定: 1必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家電氣安全操作規(guī)程,檢修操作人員做到培訓(xùn)后持證上崗,以保證工作萬無一失. 2機(jī)電公司或維修班對于大廈內(nèi)。

12、1 目的建立規(guī)范的內(nèi)部委托工作程序,提高工作質(zhì)量和水平,降低內(nèi)部管理成本.2 適用范圍公司內(nèi)部部門之間的業(yè)務(wù)委托.3 職責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的執(zhí)行及監(jiān)督.4 方法與過程控制4.1 總則4。

13、1目的加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司的收費(fèi)行為,保證公司資金安全,維護(hù)公司利益,保護(hù)好公司員工.2適用范圍適用于公司各一線管理處經(jīng)營業(yè)務(wù)口.3職責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)督促檢查各管理處經(jīng)營業(yè)務(wù)口遵守資金方面相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章制度及執(zhí)行情況.4內(nèi)容4。

14、4.5.4審核 1.0目的通過對公司的QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證公司的活動服務(wù)及使用的產(chǎn)品是否符合QHSE標(biāo)準(zhǔn)要求,以確保QHSE管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn).2.0范圍適用于本公司QHSE管理體系運(yùn)行情況的內(nèi)部審核.3.0定義無。

15、20022002年員工滿意度調(diào)查年員工滿意度調(diào)查 人事培訓(xùn)部人事培訓(xùn)部 03.103.1 員工滿意度員工滿意度 調(diào)查樣本數(shù)分布 1.按照項(xiàng)目按照項(xiàng)目部門分布部門分布 項(xiàng)目部門總辦人事部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部城花星園 青青家園租售中心車隊(duì) 樣本數(shù)421。

16、述職報告述職報告 城市花園物業(yè)服務(wù)中心城市花園物業(yè)服務(wù)中心劉勇劉勇 20062006年工作年工作滿意度滿意度 樓盤項(xiàng)目樓盤項(xiàng)目 四季花城四季花城1 1期期 四季花城四季花城2 2期期 四季花城四季花城3 3期期 0606年年 0505年年 。

17、GC001 操作員工守則 1. 目的 規(guī)范管理處操作員工的工作,嚴(yán)明紀(jì)律,提高效率,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量目標(biāo). 2. 范圍 適用于東山廣場管理處操作人員的日常工作. 3. 操作員工守則 3.1 按時上下班,不得遲到早退. 3.2 上下班按時打卡。

18、會館員工守則 一總 則 賓客至上是我會館的最高服務(wù)宗旨,為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高 服務(wù)質(zhì)量,讓賓客來我會館感受到賓至如歸的滿意效果,特制定本守則.凡會館 員工,必須熟記本守則并嚴(yán)格遵照執(zhí)行. 二服從管理 1 員工在工作期間一律服從上。

19、萬科物業(yè)管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo), 幫助 您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé). 隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

20、萬科物業(yè)管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo), 幫助 您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé). 隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的。

21、 萬科禮儀禮節(jié)手冊萬科禮儀禮節(jié)手冊 目錄目錄 序言序言 萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范 萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員前臺接待人員 萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶服務(wù)。

22、萬科城市花園大一期物業(yè)管理服務(wù)方案 武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目 錄社區(qū)項(xiàng)目概況03顧客群特點(diǎn)及需求分析08物業(yè)管理服務(wù)模式09服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)計(jì)劃及要求10社區(qū)服務(wù)人員配置方案15物業(yè)管理費(fèi)測算18一 社區(qū)項(xiàng)目概況萬科城市花園一期規(guī)劃。