1、 2017年項目蓄客推廣執(zhí)行計劃 公寓蓄水別墅入市 秀洲新區(qū) 新興集中放量的市場 上半年嘉興成功出讓土地面積111.67 萬方,土地吸金20.29億元,其中南 湖區(qū)出讓面積19.63萬方,吸金3.31 億元;秀洲區(qū)出讓面積55.8萬方,吸 。

2、武漢商業(yè)綜合體分享 目錄 武漢菱角湖萬達(dá)廣場 武漢國際廣場購物中心 武漢光谷步行街 萬達(dá)楚河漢街 武漢菱角湖萬達(dá)廣場:位于武漢市江漢區(qū) 1.項目概況 本項目主要觃劃為兩部分 南側(cè)臨新華西路和新華下路癿交匯處, 建設(shè)萬達(dá)商業(yè)綜吅體, 地上總建。

3、湘湖壹號推廣提報 動力地產(chǎn)動力地產(chǎn) 12.07. 人類走上了水岸人類走上了水岸 卻對水保持著特殊的眷戀卻對水保持著特殊的眷戀 依水而居依水而居 成了人們親水的最真實表現(xiàn)成了人們親水的最真實表現(xiàn) 而在江河湖海中而在江河湖海中 唯有湖是靜態(tài)的。

4、沿海菱角湖壹號精裝修調(diào)研分析沿海菱角湖壹號精裝修調(diào)研分析 2014.6.23 2 Contents 項目客戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析 市場精裝修競品對比分析 項目精裝修可估風(fēng)險測算 200大平層及l(fā)oft產(chǎn)品精裝建議 附件 3 樣本采樣說明 Part1。

5、沿海菱角湖壹號首期開盤前策略溝通案2014年度 武漢新景祥沿海菱角湖壹號項目組 May 6th 2014 2 目 錄 第一部分 目標(biāo)界定 第三部分 營銷執(zhí)行 第二部分 階段思考 3 第一部分 目標(biāo)界定 關(guān)鍵節(jié)點 貨源梳理 目標(biāo)界定 4 關(guān)鍵。

6、武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道 大型巡展活勱斱案 創(chuàng)聯(lián)凱爾國際整合傳播機(jī)極 2010.01 Page 2 活勱背景 2009,黃金旺鋪火爆開盤,為武漢菱角湖萬達(dá)廣場賺足人氣, 2010,將迎來武漢菱角湖萬達(dá)廣場精品住宅區(qū)癿開盤, 開盤在即,為延。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 鳳凰湖壹號鳳凰湖壹號2012201。

8、1 2021412 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:盈豐地產(chǎn)盈豐地產(chǎn) 厚街湖景壹號厚街湖景壹號 商業(yè)定位建議商業(yè)定位建議 東莞世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司 2010.01 2 2021412 一厚街商業(yè)市場分析 二厚街社區(qū)性商業(yè)分析 三項目本體住宅分析 報告框架報告框。

9、江城壹號開街活動方案 江城壹號 開啟無限可能 江城壹號開園儀式策劃案 目 錄 ONE: 活動元素 TWO: 活動構(gòu)成 THREE: 場地布置 FOUR: 活動流程 FIVE: 活動環(huán)節(jié) SIX: 應(yīng)急方案 1. 2. 3. 4. 2012。

10、武 漢 菱 角 湖 萬 達(dá) 廣 場 首 期 商 鋪 開 盤 情 況 總 結(jié) 一首期推出商鋪概況一首期推出商鋪概況 二項目分析二項目分析 三對實現(xiàn)成功銷售的幾個核心問題的思考三對實現(xiàn)成功銷售的幾個核心問題的思考 四銷售情況回顧及各階段營銷工作。

11、武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道 大型巡展活勱斱案 2010.01 Page 2 活勱背景 2009,黃金旺鋪火爆開盤,為武漢菱角湖萬達(dá)廣場賺足人氣, 2010,將迎來武漢菱角湖萬達(dá)廣場精品住宅區(qū)癿開盤, 開盤在即,為延續(xù)黃金旺鋪癿銷售傳奇,更好。

12、菱角湖萬達(dá):項目基本概況菱角湖萬達(dá):項目基本概況 漢口商業(yè)正在由沿江 商業(yè)帶向北延伸,江 漢路武廣商圈王 家墩CBD中央商務(wù)區(qū) 和武漢金融一條街高 端商務(wù)經(jīng)濟(jì)圈 菱角湖萬達(dá)位亍 城市新華路延長線上, 填補(bǔ)新華西片區(qū)大型商 業(yè)癿空白 項目基本。

13、武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道 大型巡展活勱斱案 創(chuàng)聯(lián)凱爾國際整合傳播機(jī)極 2010.01 Page 2 活勱背景 2009,黃金旺鋪火爆開盤,為武漢菱角湖萬達(dá)廣場賺足人氣, 2010,將迎來武漢菱角湖萬達(dá)廣場精品住宅區(qū)癿開盤, 開盤在即,為延。

14、菱角湖萬達(dá)廣場菱角湖萬達(dá)廣場市場調(diào)研報告市場調(diào)研報告 一加推產(chǎn)品基本情況 菱角湖萬達(dá)廣場目前推出的是三期精品小戶型,位于新華西路與南面規(guī)劃路交界處, 為三棟 25 層高層建筑: A棟 1 單元是毛坯房,1到 4層為商業(yè),5層以上為住宅層,7。

15、1 湖壹號2期悅府 一一售售基基分分 您好先女士我是湖壹號二期悅府定制服務(wù)我叫 是我名片.很興為您提供專業(yè)定制服務(wù)您怎么呼 下我來您介一下咱們區(qū)位圖.方位是上北下 南左右東深塊區(qū)域就是我們整個地塊所在位位于文 東兩側(cè)總占地800畝總建135。

16、項目2020年度營銷策略 2021224 目標(biāo)任務(wù) 整體營銷思路 營銷策略 執(zhí)行細(xì)節(jié) 目錄 2021224 目標(biāo)任務(wù) 總共剩余房源360套丌含車位其中 公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn) 權(quán)酒庖8套,精裝公寓136套,B棟 loft12。

17、 2017年項目蓄客推廣執(zhí)行計劃 公寓蓄水別墅入市 秀洲新區(qū) 新興集中放量的市場 上半年嘉興成功出讓土地面積111.67 萬方,土地吸金20.29億元,其中南 湖區(qū)出讓面積19.63萬方,吸金3.31 億元;秀洲區(qū)出讓面積55.8萬方,吸 。

18、 和順.洋湖壹號2016年半度營銷報告 報告體系 Analyze System 目 錄 A 銷售概況市場回顧 客戶分析營銷回顧 B 后期目標(biāo) 問題界定營銷推廣執(zhí)行策略 2016下半年計劃 2016年上半年總結(jié) 市場回顧 1 2 銷售概況 上。

19、 緣起緣起 ORIGIN 秀洲新區(qū)秀洲新區(qū) 新興集中放量的市場新興集中放量的市場 上半年嘉興成功出讓土地面積上半年嘉興成功出讓土地面積111.67 萬方,土地吸金萬方,土地吸金20.29億元,其中南湖 區(qū)出讓面積 億元,其中南湖 區(qū)出讓面積。

20、 2017,融創(chuàng)武漢版圖大躍級 十幾個項目齊發(fā)200億銷售目標(biāo) 武漢融創(chuàng)中心,內(nèi)環(huán)百萬方綜合體 武漢壹號院,啟幕2017豪宅旗幟年 1全國第二家融創(chuàng)中心,如何超越經(jīng)典 2頂豪系的壹號院,如何打動武漢富豪 本案 兩大核心命題 格局 觀點 PA。

21、城市入市營銷案例沉淀 武漢萬達(dá)御湖壹號 案例 背景 武漢萬達(dá)御湖壹號 關(guān)鍵字 城心奢闊大宅地段名校配套醇熟城市入市營銷 項目簡介 項目位于省會城市中心地帶,享受城市極致配套,省政府在側(cè),臨近武漢大學(xué)等名校,另有萬達(dá)商業(yè),是武漢城央旗艦奢闊大。

22、武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道 大型巡展活勱斱案 Page 2 活勱背景 2009,黃金旺鋪火爆開盤,為武漢菱角湖萬達(dá)廣場賺足人氣, 2010,將迎來武漢菱角湖萬達(dá)廣場精品住宅區(qū)癿開盤, 開盤在即,為延續(xù)黃金旺鋪癿銷售傳奇,更好癿積累客戶,斱便。

23、 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 長春湖壹號長春湖壹號 PART ONEPART ONE 市場背景市場背景 類型類型 優(yōu)點優(yōu)點 不足不足 底商滿布型 商業(yè)體量可以較大限度的擴(kuò)張,展示面較 長,可視性較佳; 對外性較強(qiáng),在一定程度上有利于商。

24、萬達(dá)菱角湖廣場后期 推廣策略 Topic: 1項目剖析,尋求問題之所在 2針對分析,萬達(dá)銷售之困惑 3核心策略,我們的解決之道 4營銷策略,階段性推廣規(guī)劃 問題所在 現(xiàn)實的問題 6月24日觀湖樓王最后一期推盤后,目前還有剩余房 源存在去化問。

25、武 漢 菱 角 湖 萬 達(dá) 廣 場 首 期 商 鋪 開 盤 情 況 總 結(jié) 一首期推出商鋪概況一首期推出商鋪概況 二項目分析二項目分析 三對實現(xiàn)成功銷售的幾個核心問題的思考三對實現(xiàn)成功銷售的幾個核心問題的思考 四銷售情況回顧及各階段營銷工作。

26、佛山綠島湖壹號 2015傳播解決方案 道 2015330 任務(wù) 打 造 成 佛 山 湖 居 首 選 地 今 年 高 層 3 0 0 套 , 別 墅 2 7 套 因為 我們是 綠 島 湖 第 一 盤 位置資源規(guī)模配套 難 點 1 新區(qū)域足以讓。

27、本次報告核心闡述:作為壹號院系產(chǎn)品,作為壹號院系產(chǎn)品,本案地位的形成路徑,本案地位的形成路徑,及相關(guān)表達(dá).及相關(guān)表達(dá).一瓶頂級葡萄酒,關(guān)乎產(chǎn)區(qū)年份酒體工藝關(guān)乎產(chǎn)區(qū)年份酒體工藝.及其品牌.及其品牌.以及上述總和帶來的身份投影和身心雙重滿足.以。

28、2022216目標(biāo)任務(wù)整體營銷思路營銷策略執(zhí)行細(xì)節(jié)目錄2022216目標(biāo)任務(wù)總共剩余房源360套不含車位其中公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn)權(quán)酒店8套,精裝公寓136套,B棟loft120套,C棟精裝部分44套,毛坯部分12套.4月9。

29、綠島湖壹號推廣策略提案多數(shù)服從少數(shù)一期余貨不到20套280方大平層20多套坡地別墅貨量少 貨值高毫無疑問,綠島湖壹號是豪宅且在片區(qū)幾乎沒有對手品牌有背景香港信業(yè)集團(tuán)第一太平戴維斯產(chǎn)品有條件大面積大開間洋房坡地上的庭院別墅一個商業(yè)小鎮(zhèn)四座主題。

30、項目2020年度營銷策略 2021224 目標(biāo)任務(wù) 整體營銷思路 營銷策略 執(zhí)行細(xì)節(jié) 目錄 2021224 目標(biāo)任務(wù) 總共剩余房源360套丌含車位其中公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn)權(quán)酒庖 8套,精裝公寓136套,B棟loft120套。

31、城市入市營銷案例沉淀城市入市營銷案例沉淀武武漢漢萬達(dá)萬達(dá)御湖壹號御湖壹號案例案例 背景背景武漢武漢萬達(dá)萬達(dá)御湖壹號御湖壹號關(guān)鍵字關(guān)鍵字城心奢闊大宅城心奢闊大宅地段名校配套醇熟地段名校配套醇熟城市入市營銷城市入市營銷項目簡介項目簡介項目位于省。

32、 和順.洋湖壹號2016年半度營銷報告Analyze System目 錄A銷售概況市場回顧 客戶分析營銷回顧 B后期目標(biāo) 問題界定營銷推廣執(zhí)行策略2016下半年計劃2016年上半年總結(jié)市場回顧12銷售概況上半年年度總結(jié)34客戶分析營銷回顧P。

33、對于收購在建項目如何低成本打造亮點示范區(qū)碧桂園東湖一號亮點收購在建項目形象重新塑造因地制宜結(jié)合老城區(qū)地段景觀優(yōu)勢新定位公園湖山境城央傳世家形象重塑優(yōu)雅新中式湖居主攻文化底蘊(yùn)低成本小而精致的出品精益求精體驗營銷生活智慧科技創(chuàng)意融合高溢價中高端。

34、重慶龍湖昱湖壹號觀云項目方案介紹規(guī)劃篇11.項目定位篇Product positioning我們的項目特點和客群特征基地位于重慶市渝北區(qū)北部新城禮嘉組團(tuán),距主城區(qū)渝中區(qū)約13公里,渝北區(qū)中心城區(qū)7公里.距離機(jī)場約30分鐘路程.緊鄰嘉陵江,周。

35、重慶龍湖昱湖壹號山脊社區(qū)Chongqing Longfor Waterfront CityThe Hill Community www.CREDAWARD.com項目概念說明 用地位于重慶市兩江新區(qū)禮嘉組團(tuán),所在片區(qū)規(guī)劃定位為國際商貿(mào)中心區(qū)。

36、融創(chuàng)民發(fā) 御湖壹號2021年度營銷推廣方案構(gòu)成主要成交抗性1價格偏高非地緣性認(rèn)可度低2客群狹隘與客群信息溝通不對位3自訪客少三個問題融創(chuàng)縱橫中國的優(yōu)秀基因是什么尊重土地尊重作品 尊重人至臻致遠(yuǎn),構(gòu)成了融創(chuàng)這個高效品牌的核心而一切房地產(chǎn)的底層。

37、201812ZINIALAND Landscape Design CO,LTDDesign許昌鹿鳴湖壹號御府景觀方案深化致瀾景觀會議紀(jì)要:1園區(qū)景觀設(shè)計遵循簡潔明了大氣的設(shè)計原則,考慮景觀的耐久性及后期的維護(hù).2 入口大門外部分, 兩側(cè)陣列。