1、兩大公司報(bào)告中相繼公布了各子公司情況，作為兩大建筑央企下面的25個(gè)二級(jí)號(hào)碼子公司，中鐵1到25局，也都實(shí)力非常強(qiáng)勁，小編摘取2021年中鐵1到25局?jǐn)?shù)據(jù)，分別從總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比，到底哪個(gè)實(shí)力更勝一籌？總資產(chǎn)從總資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，中鐵1局至25局，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)600億元的工程局有6家。
中鐵四局以963.46億元的總資產(chǎn)排在25個(gè)工程局中首位，中鐵二局總資產(chǎn)909.25億元排在第二位。
各工程局競(jìng)爭(zhēng)激烈，回顧2020年中鐵1局至25局總資產(chǎn)對(duì)比中，中鐵四局以877.65億總資產(chǎn)位列首位，中鐵二局總資產(chǎn)824.73億元排在第二位，中鐵九局、中鐵二十五局資產(chǎn)規(guī)模未超過(guò)200億元，經(jīng)過(guò)一年追逐總，各大工程局都全面提升。
凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)總額減去負(fù)債以后的凈額，是一個(gè)企業(yè)反映發(fā)展和獲利情況、長(zhǎng)期償債能力的重要指標(biāo)。
中鐵1至25局凈資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)100億有7家工程局，中鐵四局凈資產(chǎn)為196.34億元排在第一位，中鐵二局以凈資產(chǎn)158.61億元緊隨其后。
相比較2020年，中鐵四局凈資產(chǎn)增加34.94億元，中鐵二局凈資保持持平狀態(tài)。
中鐵九局、中鐵二十五局凈資產(chǎn)剛滿30億，雖然排名較后，相較于2020年都是提升的。
凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況最為關(guān)鍵的指標(biāo)，代表著公司的經(jīng)營(yíng)效益。
從上表可以看到，中鐵1至25局2021年的凈利潤(rùn)超過(guò)10億有7家工程局，中鐵四局凈利潤(rùn)21.。

2、吳涇鎮(zhèn)新尚坊項(xiàng)目 商業(yè)介紹 2 內(nèi)容提綱 項(xiàng)目不周邊商業(yè)介紹 1 消費(fèi)者行為不習(xí)慣 2 項(xiàng)目鋪位分割不商戶組合 3 3 項(xiàng)目不周邊商業(yè)介紹 4 項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目是吳涇工業(yè)匙的勱遷配套商品房項(xiàng)目， 閔行匙吳涇鎮(zhèn)政府不東苑地產(chǎn)全力打造的商業(yè)項(xiàng)目。

3、吳涇寶龍廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹 紫竹商業(yè)綜合體 體驗(yàn)式商業(yè)中心 吳涇寶龍廣場(chǎng)項(xiàng)目 目 錄 集團(tuán)介紹 城市概述 項(xiàng)目介紹 集團(tuán) 集團(tuán)榮譽(yù) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)公司 品牌價(jià)值十強(qiáng) 20112014連續(xù)四年 中國(guó)房地產(chǎn) 百?gòu)?qiáng)企業(yè) 20062014連續(xù)九年 中國(guó)首。

4、 重慶斌港建設(shè)工程集團(tuán)有限公司重慶斌港建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 試行試行 目錄 一目的 二人力資源部工作職責(zé) 三招聘工作 四員工入職流程 五培訓(xùn) 六績(jī)效考核 七員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)流程 八。

5、第一部分第一部分 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 太平洋購(gòu)物中心地處吳山廣場(chǎng)商圈核心區(qū)塊，是一座集旅游購(gòu)物餐飲休閑文化娛 樂(lè)運(yùn)動(dòng)健身為一體的綜合性多功能特大型超級(jí) SHOPPING MALL 商業(yè)航母。
太平洋購(gòu)物中心西臨延安路，東。

6、1 國(guó)雅吳家堡項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告 思源經(jīng)紀(jì)山西公司 2012. 07 在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們一直在幫助客戶成功 紐交所股票代碼：紐交所股票代碼：SYSW 2 1 3 2 認(rèn)識(shí)思源 成長(zhǎng)歷程服務(wù)體系分支機(jī)構(gòu) 技術(shù)報(bào)告 本體分析項(xiàng)目定位營(yíng)銷策略 保障體系。

7、 孫宏斌與順馳 2005 房地產(chǎn)政策大事記房地產(chǎn)政策大事記 發(fā)布時(shí)間 發(fā)布部門 事件 2005 年 3 月 央 行 上調(diào)個(gè)人住房貸款利率 2005 年 3 月 財(cái)政部 擬開征房地產(chǎn)稅 2005 年 4 月 社科院 2005 房地產(chǎn)藍(lán)皮書 2。

8、 蘇州吳地人家南通店開業(yè)蘇州吳地人家南通店開業(yè) 推廣活動(dòng)方案提案推廣活動(dòng)方案提案 MOTION IS REPORTED 紅頂文化傳播機(jī)構(gòu)紅頂文化傳播機(jī)構(gòu) 目 錄 導(dǎo)言導(dǎo)言 SWOTSWOT：項(xiàng)目：項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 本區(qū)媒體分析本。

9、吳都古肆商業(yè)街策劃提案吳都古肆商業(yè)街策劃提案 溫州盈聯(lián)商業(yè)管理有限公司溫州盈聯(lián)商業(yè)管理有限公司 首先，從認(rèn)識(shí)了解市場(chǎng)開始首先，從認(rèn)識(shí)了解市場(chǎng)開始 宏微觀市場(chǎng)分析 溫州盈聯(lián)商業(yè)管理有限公司溫州盈聯(lián)商業(yè)管理有限公司 率先融入武漢城市圈，鄂州有著。

10、興吳商廈 招商策劃報(bào)告 新潤(rùn)安企業(yè)管理服務(wù)有限公司 二零壹叁年叁月 招商策劃報(bào)告 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算 資金安全保障方案 物業(yè)安全保障管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 實(shí)操案例分享 項(xiàng)目區(qū)位分析項(xiàng)目區(qū)位分析 所屬區(qū)塊： 姑蘇區(qū)原金閶區(qū)，滄浪區(qū)， 平江。

11、凱地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 甲乙堂 營(yíng)銷中心 2013.4 宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案 項(xiàng)目基本情況 規(guī)劃占地：54畝 總建面積：4.4萬(wàn) 商業(yè)面積：1.7萬(wàn) 商務(wù)面積：1.5萬(wàn) 地下建面：1.17萬(wàn) 容積。

12、盛世吳都 夢(mèng)里江南 中國(guó)吳文化博覽園中國(guó)吳文化博覽園中國(guó)吳文化博覽園中國(guó)吳文化博覽園 上海 杭州 南京 無(wú)錫 中國(guó)吳文化的發(fā)祥地 2009年度GDP中國(guó)內(nèi)地城市第九 中國(guó)十大旅游城市之一 中國(guó)最具創(chuàng)新環(huán)境城市之一 2008福布斯中國(guó)內(nèi)地最佳。

13、 吳門印象招商電子說(shuō)明書 蘇州中城房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 二一二年 十二月 項(xiàng)目概況 吳門印象總占地面積37600，總 建筑面積5200項(xiàng)目位于滄浪區(qū)吳 門橋南堍，毗鄰千年名勝古跡盤門三景， 沿護(hù)城河緩緩鋪隴而設(shè)。
項(xiàng)目招商部分分為東中西三。

14、吳都 賦 CONTENT 目錄 第一章 愿景 第二章 發(fā)展定位與策略研究 第三章 產(chǎn)業(yè)與功能策劃 第四章 現(xiàn)狀條件分析 第五章 概念性總體規(guī)劃 第六章 分區(qū)詳細(xì)設(shè)計(jì) 第七章 雙廊開放空間指引 第八章 行動(dòng)規(guī)劃 第九章 土地運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 第。

15、大型文化旅游景區(qū)策劃 盛世吳都古韻江南 吳博園管委會(huì)策劃組 二一一年一月 一 背 景 和 意 義 背景 無(wú)錫，是國(guó)家歷史文化名城。
上古時(shí)期，吳地的先民就在太湖流域生活居住，從事生產(chǎn)活動(dòng)。
自泰伯奔吳以來(lái)，中原文明與吳地文明相融合，形成了獨(dú)具。

16、 活力島活力島 相城 工業(yè)園區(qū)姑蘇區(qū)高新區(qū) 吳中 本案 項(xiàng)目位于蘇州姑蘇古城南端核心區(qū)域，緊鄰盤門景區(qū)，坐擁天時(shí)地利人和核心優(yōu)項(xiàng)目位于蘇州姑蘇古城南端核心區(qū)域，緊鄰盤門景區(qū)，坐擁天時(shí)地利人和核心優(yōu) 勢(shì)；勢(shì)； 天時(shí)：天時(shí)： 姑蘇區(qū)正式建立，區(qū)。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 斌鑫中央國(guó)際公園洋房項(xiàng)目全年?duì)I銷策略 Code of this report 2 Copyright Centaline Group。

18、超級(jí)鎮(zhèn)營(yíng)銷啟示錄 吳樾東方項(xiàng)目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級(jí)鎮(zhèn)市場(chǎng) 面子 問(wèn)題 就是本質(zhì)問(wèn)題 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象一 經(jīng)驗(yàn)談溫州的邊緣小鎮(zhèn) 碧桂園天璽 面子問(wèn)題 可以讓房?jī)r(jià)高達(dá)21000 也可以讓一塊大理石引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)波 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象二 關(guān)。

19、超級(jí)鎮(zhèn)營(yíng)銷啟示錄 吳樾東方項(xiàng)目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級(jí)鎮(zhèn)市場(chǎng) 面子 問(wèn)題 就是本質(zhì)問(wèn)題 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象一 經(jīng)驗(yàn)談溫州的邊緣小鎮(zhèn) 碧桂園天璽 面子問(wèn)題 可以讓房?jī)r(jià)高達(dá)21000 也可以讓一塊大理石引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)波 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象二 關(guān)。

20、由 掃描全能王 掃描創(chuàng)建 每日免費(fèi)獲取報(bào)告 1每日微信群內(nèi)分享5最新重磅報(bào)告； 2每日分享當(dāng)日華爾街日?qǐng)?bào)金融時(shí)報(bào)； 3每周分享經(jīng)濟(jì)學(xué)人 4每月匯總500份當(dāng)月重磅報(bào)告 增值服務(wù) 掃一掃二維碼 關(guān)注公號(hào) 回復(fù)：研究報(bào)告 加入起點(diǎn)財(cái)經(jīng)微信群。
。

21、吳太項(xiàng)目核心推廣方案吳太項(xiàng)目核心推廣方案 目錄 一營(yíng)銷思路 二市場(chǎng)環(huán)境啟示 三解決本案營(yíng)銷問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn) 四核心推廣主題 五營(yíng)銷策略 六階段推廣策略 七廣告策略 八包裝策略 九規(guī)劃建議 方案說(shuō)明 針對(duì)上次闡述，我們將方案進(jìn)行了整合和補(bǔ)充。
本。

22、吳建斌吳建斌 高級(jí)會(huì)計(jì)師工商管理博士 陽(yáng)光控股執(zhí)行董事全球合伙人 陽(yáng)光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁 中國(guó)總會(huì)計(jì)師年度人物改革開放30年財(cái)務(wù)管 理成就獎(jiǎng)及建國(guó)60周年中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍人獲 得者。
西安交通大學(xué)和上海經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。
出版過(guò)五部長(zhǎng)篇小說(shuō)及多。

23、1 錄錄 一分來(lái)亞國(guó)別市場(chǎng)建情況.2 一來(lái)亞國(guó)家概況.2 二建業(yè)市場(chǎng)介.4 三中企業(yè)發(fā)展況.11 二分公司在發(fā)展情況.12 一總體情況介.12 二華南海外前機(jī)構(gòu).13 三已完工情況.15 四在建情況.15 五來(lái)亞屬地化源發(fā)展情況.18 六市。

24、Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o 。

25、 吳門印象招商電子說(shuō)明書蘇州房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二一二年 十二月項(xiàng)目概況 吳門印象總占地面積37600，總建筑面積5200項(xiàng)目位于滄浪區(qū)吳門橋南堍，毗鄰千年名勝古跡盤門三景，沿護(hù)城河緩緩鋪陳而設(shè)。
項(xiàng)目招商部分分為東中西三個(gè)地塊，其中東地。

26、吳都賦CONTENT目錄第一章 愿景第二章 發(fā)展定位與策略研究第三章 產(chǎn)業(yè)與功能策劃第四章 現(xiàn)狀條件分析 第五章 概念性總體規(guī)劃 第六章 分區(qū)詳細(xì)設(shè)計(jì)第七章 雙廊開放空間指引第八章 行動(dòng)規(guī)劃第九章 土地運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)第七章 附件 Plann。

27、重慶斌港建設(shè)工程集團(tuán)有限公司重慶斌港建設(shè)工程集團(tuán)有限公司人人力力資資源源管管理理制制度度匯匯編編試行試行目錄第一章 目的.1第二章 人力資源部工作職責(zé).1第三章 招聘工作.2第五章 培訓(xùn).5第六章 績(jī)效考核.5第七章 員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)流程.。

28、蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹方正吳巷支路工程道路施工方案一工程概況1 吳巷北側(cè)支路工程： 蘇州工業(yè)園區(qū)吳巷北側(cè)支路工程是蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹東路以北出口加工區(qū)內(nèi)一條南北向的支路，與吳巷路相交，南起吳巷路，終點(diǎn)設(shè)一回車場(chǎng)。
起止樁號(hào)為 0006.70215.4。

29、土吳路公跨鐵板梁施工方案1土吳路公跨鐵板梁施工方案土吳路公跨鐵板梁施工方案1編制說(shuō)明編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)：編制依據(jù)：WHSG2 標(biāo)段合同段招標(biāo)文件。
土吳路公跨鐵施工圖設(shè)計(jì)。
土吳路公跨鐵實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
1.1.4公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 。

30、目錄目錄第一章編制依據(jù).1第二章工程概況.1一建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征.1二工程特點(diǎn).1三施工條件.2四管理特點(diǎn)及施工要求.2第三章項(xiàng)目目標(biāo)管理規(guī)劃.2一工程質(zhì)量進(jìn)度成本及安全目標(biāo). 2二質(zhì)量保證措施：.3三質(zhì)量控制措施：.4四質(zhì)量管理制度：.5。

31、目目錄錄第一章工程概況第二章施工條件第三章施工準(zhǔn)備第四章外墻保溫工程施工工藝及質(zhì)量要求一施工工藝流程圖二施工要點(diǎn)三保溫板粘貼質(zhì)量要求四結(jié)點(diǎn)詳圖第五章外墻涂料施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一施工工藝二質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第六章質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施第一節(jié)質(zhì)量。

32、宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案項(xiàng)目基本情況規(guī)劃占地：54畝 總建面積：4.4萬(wàn) 商業(yè)面積：1.7萬(wàn) 商務(wù)面積：1.5萬(wàn) 地下建面：1.17萬(wàn) 容積率：5.47問(wèn)題問(wèn)題1 1：如何使得商業(yè)價(jià)值最大化：如何使得。

33、甲乙堂 營(yíng)銷中心 2013.4宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案項(xiàng)目基本情況規(guī)劃占地：54畝 總建面積：4.4萬(wàn) 商業(yè)面積：1.7萬(wàn) 商務(wù)面積：1.5萬(wàn) 地下建面：1.17萬(wàn) 容積率：5.47問(wèn)題問(wèn)題1 1：如。

34、吳式莊園吳式莊園原生態(tài)旅游文化度假村項(xiàng)目策劃方案原生態(tài)旅游文化度假村項(xiàng)目策劃方案序序綠色旅游，一個(gè)讓人重新回到大自然的建議綠色旅游，一個(gè)讓人重新回到大自然的建議: :國(guó)際自然保護(hù)聯(lián)盟IUCN特別顧問(wèn)墨西哥專家謝貝洛斯拉斯喀瑞Ceballos。

35、長(zhǎng)春吳太商務(wù)中心大廈物業(yè)管理方案長(zhǎng)春吳太商務(wù)中心大廈物業(yè)管理方案目目錄錄前前言言.3第一章第一章吳太商務(wù)中心物業(yè)管理要點(diǎn)吳太商務(wù)中心物業(yè)管理要點(diǎn).4一種模式.4二項(xiàng)承諾.4三個(gè)重點(diǎn).4四項(xiàng)措施.5第二章第二章擬采用的管理模式擬采用的管理模式。

36、吳塘寢園物業(yè)管理方案附件二1 1目的目的規(guī)范吳塘寢園管理運(yùn)行工作，確保對(duì)吳塘寢園存放骨灰進(jìn)行安全高效有序的管理。
2 2適用范圍適用范圍適用于太倉(cāng)市誠(chéng)展物業(yè)物業(yè)管理有限公司南郊安息堂項(xiàng)目即吳塘寢園物業(yè)管理工作。
一一 客服客服作業(yè)規(guī)范作業(yè)規(guī)范1。

37、第一部分第一部分 公司簡(jiǎn)介及項(xiàng)目定位公司簡(jiǎn)介及項(xiàng)目定位第一章第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介第二部分第二部分項(xiàng)目定位及管理思路項(xiàng)目定位及管理思路第一章第一章 物業(yè)整體定位物業(yè)整體定位一市場(chǎng)定位： 斌鋒御云府作為肥東新城開發(fā)區(qū)標(biāo)桿住宅項(xiàng)目，是集多層小。

38、吳吳村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)峽峽源源村村弄弄園園塘塘山山塘塘整整治治工工程程實(shí)實(shí)施施方方案案二二一一五年五月五年五月目 錄1. 山塘基本情況. 22. 山塘運(yùn)行與管理. 33.3. 山塘安全評(píng)價(jià)及整治的必要性山塘安全評(píng)價(jià)及整治的必要性.33.1 山塘現(xiàn)場(chǎng)訪。

39、凱地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司甲乙堂 營(yíng)銷中心 2013.4宏吳大廈項(xiàng)目定位思路初步溝通方案 項(xiàng)目基本情況規(guī)劃占地：54畝 總建面積：4.4萬(wàn) 商業(yè)面積：1.7萬(wàn) 商務(wù)面積：1.5萬(wàn) 地下建面：1.17萬(wàn) 容積率：5.47問(wèn)題1：如何使得商業(yè)價(jià)值最。

40、吳吳村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)峽峽源源村村弄弄園園塘塘山山塘塘整整治治工工程程實(shí)實(shí)施施方方案案廣豐縣豐溪街道水務(wù)站廣豐縣豐溪街道水務(wù)站二二一一五年五月五年五月目 錄1. 山塘基本情況. 22. 山塘運(yùn)行與管理. 33.3. 山塘安全評(píng)價(jià)及整治的必要性山塘安全。

41、黔西縣丁揚(yáng)斌故居修復(fù)工程可行性研究報(bào)告 1 目錄目錄 第一章第一章 總總 論論 . 4 一項(xiàng)目概況 . 4 二項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和編制目的 . 6 三研究工作的依據(jù)與范圍 . 6 四研究結(jié)論及建議 . 8 第二章第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景意義與必要性項(xiàng)。

42、斌鋒臨泉東路地塊整體定位及營(yíng)銷溝通報(bào)告斌鋒 時(shí)代城 年度營(yíng)銷總綱合肥世聯(lián)行報(bào) 告目 錄客戶定位及分布市場(chǎng)格局及走勢(shì)本體價(jià)值梳理營(yíng)銷執(zhí)行細(xì)案05020103營(yíng)銷策略思考04營(yíng)銷總控及費(fèi)用預(yù)算06市場(chǎng)格局及走勢(shì) 2016 PPT001 Powe。

43、從零到一構(gòu)建新房交易供應(yīng)鏈金融服務(wù)我們的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)簡(jiǎn)史1. 史前史2. 零的突破3. 持續(xù)建設(shè)4. 未來(lái)架構(gòu)5. QA我們的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)簡(jiǎn)史1. 史前史2. 零的突破3. 持續(xù)建設(shè)4. 未來(lái)架構(gòu)5. QA關(guān)于我關(guān)于我們供應(yīng)鏈金融保理史。

44、附件 2北京市中小學(xué)第一屆北京市中小學(xué)第一屆京教杯京教杯青年教師教學(xué)基本功青年教師教學(xué)基本功展示活動(dòng)個(gè)人報(bào)名表展示活動(dòng)個(gè)人報(bào)名表選手姓名吳迪區(qū)名房山區(qū)學(xué)校良鄉(xiāng)第二中學(xué)性別女學(xué)歷碩士聯(lián)系電話18810450415出生日期90.02教齡2職稱中。

45、 1 無(wú)錫市新吳區(qū)殯葬設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃 20202035 2021 年 10 月 2 目 錄 第一章 總則 . 6 第1條 規(guī)劃背景 . 6 第2條 規(guī)劃目的 . 6 第3條 規(guī)劃范圍 . 6 第4條 規(guī)劃對(duì)象 . 7 第5條 規(guī)劃期限 . 7。

46、成都房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程必備條件1建設(shè)用地選址意見(jiàn)表2土地權(quán)屬證明文件:1出讓轉(zhuǎn)讓或劃撥土地,需提供征地批準(zhǔn)文件或供地文件縣級(jí)以上國(guó)土部門土地出讓轉(zhuǎn)讓或劃撥意見(jiàn)書1 份;2自有招標(biāo)拍賣掛牌土地,需要提供相關(guān)土地權(quán)屬文件國(guó)土證國(guó)土出讓合同或劃撥。

47、房地產(chǎn)報(bào)建流程房地產(chǎn)報(bào)建流程建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南序號(hào)項(xiàng)目名稱審批程序申報(bào)材料承諾時(shí)限收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1選址意見(jiàn)書1.受理2.勘察3.審批4.發(fā)證1.申請(qǐng) 1 份屬轉(zhuǎn)讓土地的附合同 1 份,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書 1 份或其它上報(bào)計(jì)劃文件 1。