一附件附件1關(guān)于企業(yè)資格的聲明函致郴州方信建設(shè)招標(biāo)代理有限公司:關(guān)于貴方 2009 年 4 月 21 日CZFXWY2009003 招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)邀請(qǐng),本簽字人愿意參加投標(biāo),提供招標(biāo)文件規(guī)定的 物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件 ,并證明提交的下列文件和說(shuō),
五嶺閣住宅小區(qū)前期物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)87頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、第 1 頁(yè) 共 60 頁(yè) 目目 錄錄 投標(biāo)函 第一章 雙吉安物業(yè)公司企業(yè)資信情況 第二章 對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及管理思路 第三章 管理方案與服務(wù)內(nèi)容 第四章 前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理方案 第五章 擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備計(jì)劃。
2、南禮士路19號(hào)住宅小區(qū)前期物業(yè)管理投 標(biāo) 函北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部:本公司認(rèn)真研究了貴公司南禮士路19號(hào)項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)招投標(biāo)文件后,愿意接受招標(biāo)文件的要約條件,愿意參加本次招標(biāo).本公司聲明如下:一 同意按照招標(biāo)文件要。
3、目 錄投標(biāo)函4第一部分 投標(biāo)人資信與情況介紹第一章 投標(biāo)人資格證明文件一公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二公司資質(zhì)證復(fù)印件三公司法人代表委托授權(quán)書(shū)四擬派項(xiàng)目經(jīng)理情況說(shuō)明第二章 兆佳物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介第二部分 提高項(xiàng)目物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃第一章 南禮。
4、特別聲明1 本投標(biāo)文件和應(yīng)招標(biāo)人要求提供的文件資料僅適用于本投標(biāo)和中標(biāo)后的簽約過(guò)程,在有效期限內(nèi)具有法律規(guī)定的效力.2 如中標(biāo),我司將嚴(yán)格履行本投標(biāo)書(shū)中的各項(xiàng)服務(wù)承諾,滿(mǎn)足招標(biāo)人的有關(guān)實(shí)際服務(wù)需求.3 我司將努力把管理成為某市一流住宅項(xiàng)目。
5、攀枝花XXX物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)討論稿目 錄公司簡(jiǎn)介第一章 投標(biāo)函5一前期物業(yè)管理投標(biāo)函6二物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)6第二章 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃7一物業(yè)管理的定位8二管理目標(biāo)8三管理模式8四管理特色9五管理措施10第三章 管理方式及工作計(jì)劃13一管。
6、http:www.fdcsky.net 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載目 錄第一部分 物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃1第一節(jié)創(chuàng)輝煌物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介1第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)的總體設(shè)想2第二部分 擬采取的管理模式工作計(jì)劃和物資裝備計(jì)劃4第一節(jié)。
7、目目 錄錄 投標(biāo)函投標(biāo)函4 第一部分第一部分 投標(biāo)人資信與情況介紹投標(biāo)人資信與情況介紹 第一章 投標(biāo)人資格證明文件 一公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 二公司資質(zhì)證復(fù)印件 三公司法人代表委托授權(quán)書(shū) 四擬派項(xiàng)目經(jīng)理情況說(shuō)明 第二章 兆佳物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 第。
8、第一部分 投標(biāo)人資信部分 第一章第一章 投標(biāo)人簡(jiǎn)介投標(biāo)人簡(jiǎn)介 概況四川蒲江方圓置業(yè)有限公司,成立于二 OO 四年四月二日,注冊(cè)資 本為萬(wàn)人民幣,資質(zhì)三級(jí).公司現(xiàn)有員工人,其中管理人員0 人, 大專(zhuān)以上文化程度的有 8 人,具備中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技。
9、特別聲明特別聲明 1 本投標(biāo)文件和應(yīng)招標(biāo)人要求提供的文件資料僅適用于本投標(biāo)和中標(biāo)后本投標(biāo)文件和應(yīng)招標(biāo)人要求提供的文件資料僅適用于本投標(biāo)和中標(biāo)后 的簽約過(guò)程,在有效期限內(nèi)具有法律規(guī)定的效力.的簽約過(guò)程,在有效期限內(nèi)具有法律規(guī)定的效力. 2 如。
10、目錄目錄 一一 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 1基本情況 2公司簡(jiǎn)介 3公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照收費(fèi)許可證和資質(zhì)證書(shū) 4服務(wù)理念 5管理業(yè)績(jī)與在管物業(yè)情況 6我們的優(yōu)勢(shì)及承諾 二二 水木光華項(xiàng)目分析水木光華項(xiàng)目分析 三三 授權(quán)書(shū)授權(quán)書(shū) 四四 投標(biāo)保函投標(biāo)保函 五五。
11、第一章 物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及策劃 所謂安居才能樂(lè)業(yè),保障性住房作為鄞州區(qū)的 重點(diǎn)工程之一和重要的民生工程,事關(guān)百姓民生.隨著城市 化進(jìn)程的不斷推進(jìn),吸引著越來(lái)越多企業(yè)入駐鄞州區(qū),企業(yè) 的員工多來(lái)自外地,外來(lái)務(wù)工人員積極參與鄞州的建設(shè)與發(fā) 。
12、高層住宅小區(qū)前期物業(yè)管理高層住宅小區(qū)前期物業(yè)管理 投投 標(biāo)標(biāo) 管管 理理 方方 案案 投標(biāo)單位:XX 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 法人代表: 投標(biāo)日期: 年 月 日 XXX 項(xiàng)目前期物業(yè)管理項(xiàng)目前期物業(yè)管理 投標(biāo)文件一投標(biāo)文件一 XX 物業(yè)公司情。
13、 廣州恒大綠洲廣州恒大綠洲 前期前期物業(yè)管理物業(yè)管理 投投 標(biāo)標(biāo) 書(shū)書(shū) 中海物業(yè)管理廣州有限公司中海物業(yè)管理廣州有限公司 2002009 9 年年 8 8 月月 1 1 日日 第一章第一章 投標(biāo)函投標(biāo)函 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司: 根據(jù)貴公司關(guān)。
14、 投投 標(biāo)標(biāo) 書(shū)書(shū) 致:致:z z 市梅沙花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì):市梅沙花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì): 一在研究了梅沙花園的招標(biāo)工作方案和考察了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,我們?cè)敢獍慈嗣?幣大寫(xiě)住宅:壹圓捌角正月平方米,別墅:貳圓捌角正月平方米的投標(biāo)價(jià), 遵照招標(biāo)文件的。
15、z小區(qū)前期物業(yè)管理主投標(biāo)書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則小區(qū)前期物業(yè)管理主投標(biāo)書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 55 分分 序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 分值 得 分 一 整體管理 方案策劃 5分 方案策劃思路新針對(duì)性強(qiáng)起點(diǎn)高,管理設(shè)想新 穎獨(dú)特超前 1 符合為 1 分,基本符合 。
16、 目目 錄錄 投標(biāo)函 第一章 XX安物業(yè)公司企業(yè)資信情 況 3 第 二 章 對(duì) 本 項(xiàng) 目 物 業(yè) 管 理 的 整 體 設(shè) 想 及 管 理 思 路 11 第三章 管理方案與服務(wù)內(nèi) 容 20 第 四 章 前 期 介 入 服 務(wù) 與 接 管 驗(yàn)。
17、項(xiàng)目服務(wù)方案項(xiàng)目服務(wù)方案 第一章第一章 項(xiàng)目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾項(xiàng)目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾 第一節(jié)第一節(jié) 小區(qū)概況及服務(wù)定位小區(qū)概況及服務(wù)定位 xxxx省xxxx醫(yī)院宿舍區(qū)位于xxxx市xxxx區(qū)人民南路四段xxxx號(hào),小區(qū)位置 環(huán)境優(yōu)美交通便利。
18、目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)概述概述2 2第二節(jié)第二節(jié)物業(yè)管理總體設(shè)想物業(yè)管理總體設(shè)想4 4第三節(jié)第三節(jié)擬采取的管理方式及工作計(jì)劃擬采取的管理方式及工作計(jì)劃5 5第四節(jié)第四節(jié)管理人員的配備及培訓(xùn)管理人員的配備及培訓(xùn)1010第五節(jié)第五節(jié)管理規(guī)章制度的。
19、高層住宅小區(qū)前期物業(yè)管理高層住宅小區(qū)前期物業(yè)管理投投標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案投標(biāo)單位:XX 物業(yè)管理有限責(zé)任公司法人代表:投標(biāo)日期:年月日XXX 項(xiàng)目前期物業(yè)管理項(xiàng)目前期物業(yè)管理投標(biāo)文件一投標(biāo)文件一XX 物業(yè)公司情況說(shuō)明物業(yè)公司情況說(shuō)明XX 物。
20、深圳市某物業(yè)的物業(yè)管理方案深圳市某物業(yè)的物業(yè)管理方案提綱一 關(guān)于我們 一 XX 物業(yè)簡(jiǎn)介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢(shì)四 專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)二顧問(wèn)項(xiàng)目概 況三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)一 服務(wù)原則二 具體目標(biāo)四顧問(wèn)服務(wù)的方式五項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介一 組織機(jī)。
21、上海綠地某項(xiàng)目前期物業(yè)管理上海綠地某項(xiàng)目前期物業(yè)管理投投投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)書(shū)書(shū)致全體評(píng)委的信致全體評(píng)委的信致全體評(píng)委的信致全體評(píng)委的信尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:我們真誠(chéng)地感。
22、上海上海 xx 某項(xiàng)目前期物業(yè)管理某項(xiàng)目前期物業(yè)管理投投標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)致全體評(píng)委的信致全體評(píng)委的信尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:尊敬的招標(biāo)人專(zhuān)家和評(píng)委:我們真誠(chéng)地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)我們真誠(chéng)地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委和專(zhuān)家對(duì)我公司所編制評(píng)委和專(zhuān)家對(duì)我公司所編制的的xx。