1、第1頁共11頁房地產財務管理制度房地產財務管理制度1,范圍本制度規定了公司財務會計業務處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規定,本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定,2,管理職責公司。

2、建設集團有限公司建設集團有限公司績效管理制度績效管理制度試試行行二零一四年七月二零一四年七月二零一四年七月二零一四年七月I目目錄錄第一章第一章總則總則,11,1績效管理宗旨,11,2績效管理原則,11,3適用范圍,2第二章第二。

3、1房地產開發建設管理制度房地產開發建設管理制度目錄第一章第一章工程建設管理與考核工程建設管理與考核2第一節總則2第二節工程建設過程管理2第二章第二章工程建設質量管理與考核工程建設質量管理與考核11第一節設計質量管理11第二節工程。

4、有限公司有限公司經營管理制度經營管理制度導導言言公司經營管理必須有嚴密合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業技能,明確的職權劃分,嚴格的規章制度,以及權威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統的經營管理技術體系,本公司經營管理制度。

5、房地產項目營銷案場管理制度第一部分銷售管理一考勤1,上班時間,早,9,00晚18,00,2,周末項冃經理應值班,如有特殊情況無法值班可提前向公司以下稱卬方告知,3,若甲方檢查,房地產經紀有限公司以下稱乙方未按以上要求執行的,給予乙。

6、文明施工管理制度1目的和適用范圍1,1目的通過有效開展施工現場環境職業健康安全管理和文明工地創建工作,營造文明的施工環境和生活環境,樹立企業社會形象,確保創建文明工地,1,2適用范圍公司所有在建工程的文明施工環境和相關的職業健康安全管理工。

7、檔案管理制度檔案管理制度10主要內容及適用范圍規定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統計銷毀等管理內容,客戶檔案管理執行客戶檔案管理制度,20檔案的管理機構21文書結案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔,22。

8、項目管理制度項目管理制度,建筑工程集團建筑工程集團前前言言為了規范公司的項目管理,提高項目部管理水平,響應公司領導制定的雙第一目標,在原有制度的基礎上結合其他單位先進管理制度,并根據我公司實際情況,對相關制度進行了修訂和補。

9、分公司管理制度,質量安全生產管理獎罰制度資料管理建筑施工管理制度建筑施工管理制度第二版廣東,方建筑工程有限公司質安部組織編寫,建筑建筑質安部質安部前前言言建筑工程的質量安全,不僅關系到公司的品牌建設和長期利益,更直接關系。

10、建筑工程有限公司內部審計管理制度第一章總則第一條為了加強公司內部審計監督,使內部審計工作制度化,法制化,根據國家審計法規,結合公司實際,特制定本辦法,第二條本辦法所稱內部審計,是指公司審計部依據國家有關法律法規財務會計制度和公司內部。

11、產品管理中心管理制度產品管理中心管理制度一產品管理中心職能綜述在公司總戰略的指導下,在住宅事業部計劃經營中心和營銷管理中心的配合下具體實施建設開發項目的方案設計及技術設計工作,并全程參與項目開發階段的施工管理,保證項目的設計成果正確實施并。

12、119,建設集團有限公司質量管理制度二O一五年質量管理制度第一章總則第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例以及相關法令法規,保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信。

13、信息數據庫管理制度信息數據庫管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發行室以下簡稱發行室,第二條第二條目的為了有效利用信息資源,確保領導決策信息資源的準確性及時性特制定本管理制度,第三條第。

14、建筑設計有限公司建筑設計有限公司技術管理制度編制部門,總師室批準部門,院長辦公室施行日期,120215目錄第一章總則1第二章資質資格管理1第三章設計文件編制與實施1第四章設計文件簽字與蓋章1第五章工程設計管理1第六章技術資料管理。

15、HSHSEE管理制度管理制度九冶建設有限公司HSE管理制度目目錄錄1安全例會制度12安全教育培訓制度13安全技術交底制度44安全生產檢查制度55班前班后安全活動制度66勞動保護用品管理制度77合作隊伍的安全管理制度7。

16、中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度推薦推薦總總則則一本制度規范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區域之各分行,二如有其他部門操作三級市場的業務亦依據本制度所確定的原則,三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場。

17、有限公司有限公司項目管理制度項目管理制度質量管理目標質量管理目標造優良工程造優良工程安全管理目標安全管理目標杜絕重大傷亡事故,杜絕重大傷亡事故,達標創優達標創優文明管理目標文明管理目標標準化文明工地標準化文明工地項目部項目部目目錄錄1項目部。

18、房地產評估有限公司管理制度第一章管理大綱第一條為了加強公司管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度,第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和。

19、目錄,年度質量目標展開表,行政辦公室職責,行政辦公室人員任職條件與崗位職責,行政辦公室工作流程圖,工作要求,行政管理制度,會議管理規定,文件管理規定,證件圖書檔案管理規定。