1、lus 中米農(nóng)業(yè)科技股份有限公司 CONTENTS 目錄 PART ONE 商業(yè)模式 PART TWO 創(chuàng)業(yè)團隊 PART THREE 運營數(shù)據(jù) PART FOUR 行業(yè)分析 PART FIVE 融資規(guī)劃 PA RT ONE 第一部分 P。

2、1 證券研究報告證券研究報告 公司研究首次覆蓋 2020年05月22日 商業(yè)貿(mào)易商業(yè)貿(mào)易零售零售 當前價格元: 7.96 合理價格區(qū)間元: 8.649.60 林寰宇林寰宇 執(zhí)業(yè)證書編號:S0570518110001 研究員 張萌張萌 執(zhí)業(yè)證。

3、請務必閱讀最后一頁股票評級說明和免責聲明請務必閱讀最后一頁股票評級說明和免責聲明 1 1 零售零售行業(yè)行業(yè) 報告原因:報告原因:專題專題研究研究 新型冠狀病毒新型冠狀病毒疫情對零售行業(yè)影響專題疫情對零售行業(yè)影響專題 評級評級 短期維持負面影。

4、從SARS期間消費表現(xiàn)看疫情對零售行業(yè)影響 零售行業(yè)專題研究 2020年02月 證 券 研 究 報 告 姓名:訾猛分析師 姓名:陳彥辛分析師 張睿研究助理 郵箱: 郵箱: 郵箱 電話:02138676442 電話:02138676430 電。

5、請務必閱讀正文最后的中國銀河證券股份公司免責聲明 行業(yè)周報零售行業(yè)行業(yè)周報零售行業(yè) 2020 年年 5 月月 17 日日 tablemain 行業(yè)點評報告模板 多家核心關(guān)注標的入選多家核心關(guān)注標的入選 MSCIMSCI 指數(shù)指數(shù), 維持, 。

6、商業(yè)零售商業(yè)零售 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 上海交通大學國際商業(yè)零售總裁班上海交通大學國際商業(yè)零售總裁班EMBAEMBA 德國埃森州立大學德國埃森州立大學 ULUM 研究院研究院 DID 工業(yè)設(shè)計博士工業(yè)設(shè)計博士 德國國家營銷指導經(jīng)營管理學會德國國。

7、零售數(shù)學實用篇之零售數(shù)學實用篇之 貨品管理零售數(shù)學貨品管理零售數(shù)學 科學的訂貨管理 季末打折清貨 貨品店鋪銷售管理 日常貨品歸并管理 現(xiàn)金流利潤 最大化 貨品管理四階段循循環(huán)貨品管理四階段循循環(huán) 訂貨管理是關(guān)鍵, 是貨品管理的源頭. 科學的。

8、新零售時代 目錄 添加標題 添加標題 添加標題 添加標題 1 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2。

9、零售店鋪設(shè)計規(guī)范零售店鋪設(shè)計規(guī)范 一一 門面形象門面形象 1富有吸引力的門頭富有吸引力的門頭 2發(fā)光的標識發(fā)光的標識 3開放友好的入口開放友好的入口 4通透性陳列的外墻玻璃通透性陳列的外墻玻璃 5統(tǒng)一要求的店鋪號碼統(tǒng)一要求的店鋪號碼 二二 。

10、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 表 1:有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 基 本 特 點 業(yè)態(tài) 選址 商圈與目標顧客 規(guī)模 商品經(jīng)營結(jié)構(gòu) 商品售賣方式 服務功能 管理信息系統(tǒng) 1 食雜店 位于居民區(qū)內(nèi) 或傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 內(nèi) 輻射半徑。

11、 進駐國內(nèi)市場情況 基本覆蓋青島市場 物業(yè)條件 未來在國內(nèi)的拓展策略 進一步加大省內(nèi)市場占有率 對本項目的興趣度 物業(yè)所在位置為城市的核心商 圈次核心商圈商務區(qū)或臨主 干道周邊有強力消費支撐,交通 便利. 建筑面積800平方米10000平方。

12、家樂福的選址要求 家樂福的選址要求 一地理位置要求: 1交通方便私家車公交車地鐵輕軌 2人口密度相對集中, 3兩條馬路交叉口,其一為主干道 4具備相當面積的停車場,比如在北京至少要求 600 個以上的停車位 二建筑物要求: 1建筑占地面積 。

13、 C C時代時代 新零售新零售 阿里研究院新零售研究報告阿里研究院新零售研究報告 阿里研究院阿里研究院 2017.3 摘要摘要 SUMMARY p定義新零售:以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài). p三大特征: 1. 以心為本:掌握數(shù)據(jù)。

14、2018 2018 新零售新零售 城市發(fā)展指數(shù)報告城市發(fā)展指數(shù)報告 零 零 售售 生 產(chǎn) 消 費 產(chǎn)品 物流 服務 交易 環(huán) 境 需求信息 零售生態(tài)系統(tǒng)零售生態(tài)系統(tǒng):商業(yè)的流通商業(yè)的流通 零售生態(tài)系統(tǒng)的流通鏈條零售生態(tài)系統(tǒng)的流通鏈條:零售作。

15、零售新變革下的數(shù)字化供應鏈 作者簡介: 丁杰是貝恩公司全球合伙人大中華區(qū)消費品及零售業(yè)務主席大中華區(qū)數(shù)字研究院院長,常駐北京. 趙立強是貝恩公司全球合伙人大中華區(qū)制造與物流業(yè)務資深領(lǐng)導,常駐上海. 鄒娟是貝恩公司全球副董事大中華區(qū)制造與物流。

16、商業(yè)零售行業(yè)研究方法商業(yè)零售行業(yè)研究方法 2 研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機會研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機會 找出行業(yè)運行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費自找出行業(yè)運行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟的關(guān)系跟人均收入的關(guān)系;消費自 身升級的特征:不同。

17、創(chuàng)新前行 中國零售市場的 成功指南 麥肯錫消費與零售咨詢業(yè)務 2019年3月 麥肯錫公司版權(quán)所有 麥肯錫中國媒體中心設(shè)計 McKinsey McKinsey 2 創(chuàng)新前行中國零售市場的成功指南 踏入農(nóng)歷豬年, 各行各業(yè)的風險和不確定性再次走。

18、 敬請閱讀末頁信息披露及免責聲明 敬請閱讀末頁信息披露及免責聲明 順應新型需求順應新型需求 浴火才能浴火才能重生重生 商貿(mào)零售行業(yè)年度策略報告 主要觀點 : 主要觀點 : 我們認為,雖然經(jīng)濟的持穩(wěn)略升將帶來我們認為,雖然經(jīng)濟的持穩(wěn)略升將帶來。

19、連鎖零售行業(yè)財務分析簡介 2 主要內(nèi)容 中國零售行業(yè)現(xiàn)狀 中國連鎖行業(yè)在近30年中完成了國際零售業(yè)250年的變革 2004年后,外資加緊對中國零售市場的侵蝕 外資零售業(yè)的成功得益于其完善的管理 零售業(yè)財務工作 零售業(yè)財務分析 規(guī)模銷售是零售。

20、零售超市采購實戰(zhàn)集訓班零售超市采購實戰(zhàn)集訓班 競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍競爭態(tài)勢下打造金牌采購的十大秘籍 1010種手段控管供應商種手段控管供應商 管控供應商的管控供應商的10種手段種手段 合同管理合同管理 費用管理費用管理 品牌管理。

21、零售業(yè)介紹零售業(yè)介紹 零售業(yè)的概念零售業(yè)的概念 什么是零售業(yè) 零售百貨業(yè)是指向最終消費者提供消費性 商品及相應服務的行業(yè). 零售業(yè)的分類零售業(yè)的分類 零售業(yè)態(tài)分類 根據(jù)我國國內(nèi)貿(mào)易局1998年發(fā)布的零售業(yè)態(tài)分類 規(guī)范意見試行規(guī)定,零售業(yè)的主。

22、大潤發(fā)開業(yè)慶典策劃 目錄目錄 方案背景 1 蓄勢待發(fā) 2 絢麗登場 3 費用預算 5 后期促進 4 方案背景方案背景 第一部分 1.1 方案背景方案背景市場分析市場分析 三毛集團 市場強勢 分店多 規(guī)模大 政府支持 新店開業(yè)面臨的問題新店開。

23、7ELEVEN 零售圣經(jīng)零售圣經(jīng) 掌握經(jīng)商的地奇掌握經(jīng)商的地奇 增添消費者的福氣增添消費者的福氣 DIKI 資料資料 Data 資訊資訊 Information 知識知識 Knowledge 智慧智慧 Intelligence 零售圣經(jīng)零售。

24、第一章第一章 零售營銷管理基礎(chǔ)零售營銷管理基礎(chǔ) 2 第一節(jié)第一節(jié) 零售零售 一零售一零售 1零售的概念零售的概念 將貨物或服務直接出售給最終消費者的所有活動.將貨物或服務直接出售給最終消費者的所有活動. 是指將商品或服務直接銷售給最終消費者。

25、Space ManagementSpace Management 貨架空間管理貨架空間管理 Prepared by: Helen Wu 為什么要進行貨架空間管理為什么要進行貨架空間管理 Why Space ManagementWhy Spa。

26、 1 門店如何做門店如何做門店如何做門店如何做促銷活動促銷活動促銷活動促銷活動 一一一一 促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義 二二二二 促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類 三三三三 促銷活動的目的。

27、 l行業(yè)現(xiàn)狀 l行業(yè)困境 l環(huán)境機遇 l發(fā)展趨勢 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 生鮮剛需極強,消費人群不斷擴張 生鮮產(chǎn)品剛需極強,頻次極高.根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示,1995 2012年中國人均生鮮消費份額占比,城鎮(zhèn)居民從66上。

28、 l行業(yè)現(xiàn)狀 l發(fā)展機遇 l便利店新零售 01 中國連鎖品牌化便利店門店 數(shù)接近10萬家,銷售達 1300億. 便利店規(guī)模 半數(shù)企業(yè)引入網(wǎng)購,網(wǎng)購占 比約11;移動支付技術(shù) 普及,但使用率低. 數(shù)字化見雛形 一二線城市是增長熱點,區(qū) 域格局。

29、賣場內(nèi)的每寸空間對零售商來講都是稀缺資源.不論對于何種零售業(yè)態(tài),合理利 用空間可以使更多商品得到陳列,從而拉動銷售,提高坪效. 然而,對于很多零售企業(yè)來講,賣場內(nèi)總有那么幾個角落很少有顧客光顧,造成 了空間浪費,令人頭疼.如何解決這個問題呢。

30、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理:檢檢查查人人:門門店店店店長長: 評評比比項項目目 序序 號號 考考評評要要點點 門門店店環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生督督導導 檢檢查查標標準準 店店外外 1門口招牌或燈箱必須保持衛(wèi)生清潔,燈箱不得出現(xiàn)不亮現(xiàn)象; 2 門口有垃圾箱或場。

31、1共1頁 店店 績績 效效 分分 析析 表表 第一事業(yè)部廣源店 月份:12單位:千元 項 目預算實際差異分 析 含稅銷貨收入16800116.5019565116.492765 銷貨收入14421100.0016796100.002375 。