1、上海漕河涇萬(wàn)麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說(shuō)明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁(yè)碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ。

2、上海漕河涇萬(wàn)麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說(shuō)明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁(yè)碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ。

3、五星級(jí)酒店 VI 項(xiàng)目清單 A 基礎(chǔ)識(shí)別系統(tǒng) A1酒店象征標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 1酒店標(biāo)志圖形釋意 2酒店標(biāo)志圖形標(biāo)準(zhǔn)制圖 A2酒店標(biāo)準(zhǔn)組合系統(tǒng) 3標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文組合 4標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文組合標(biāo)準(zhǔn)制圖 5標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文橫式組合 6標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中英文橫式。

4、五星級(jí)酒店五星級(jí)酒店 酒店標(biāo)志酒店標(biāo)志 酒店星級(jí)的劃分以酒店的建筑裝飾設(shè)施設(shè)備及管理服務(wù)水平為依據(jù)，五星級(jí)酒店是其 中較高的。
具體的評(píng)定辦法按照國(guó)家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，賓客意見(jiàn)評(píng)定標(biāo)。

5、五星級(jí)酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400間 酒店工程總投資估算 44379萬(wàn)元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬(wàn)元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029萬(wàn)元 24.8 輔助設(shè)施工程估算 5290萬(wàn)元 11.9。

6、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8 第二章公司組織機(jī)構(gòu)圖第二章公司組織機(jī)構(gòu)圖9 9 第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé) 1010 第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010 一總。

7、 SYDJSYDJ WGWG 5 5 五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)五星級(jí)酒店管理系統(tǒng) 方方 案案 書(shū)書(shū) 上海研慶電子有限公司上海研慶電子有限公司 一一 SYDJWG5 五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)概況五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)概況 酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)：酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)：。

8、十三五星級(jí)酒店總投資估算表十三五星級(jí)酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬(wàn)元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬(wàn)元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029 萬(wàn)元 24.8 輔。

9、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
202142 超五星級(jí)酒店專(zhuān)題研究超五星級(jí)酒店專(zhuān)題研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 1.1.什么是超五星級(jí)酒店，與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同什么是超五星級(jí)酒店，與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同 2.。

10、根據(jù)目前酒店情況，首先樹(shù)立以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷(xiāo)售為龍頭的思想；為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售 工作，制定營(yíng)銷(xiāo)方案市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。
第一章 目標(biāo)任務(wù) 一 客房目標(biāo)任務(wù)： 萬(wàn)元年。
二 餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬(wàn)元年。
三 起止時(shí)間：自某年某月某年。

11、Xxx 五星級(jí)白金酒店開(kāi)業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞：奮斗關(guān)鍵詞：奮斗白金輝煌夢(mèng)想白金輝煌夢(mèng)想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣。
二二 目的目的及及要點(diǎn)概述要點(diǎn)概述 xxx 白金五星級(jí)酒店最大范圍廣而告之的同時(shí)，塑 立五星級(jí)配。

12、 xx國(guó)賓酒店 開(kāi)業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動(dòng) 目 的 活 動(dòng) 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開(kāi) 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 開(kāi) 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 1 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流 程 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流。

13、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國(guó)際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀(jì)城天堂洲 際大飯店索菲特萬(wàn)達(dá)大飯店天府麗都喜來(lái) 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級(jí)酒店簡(jiǎn)介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

14、五星級(jí)酒店建設(shè)概述 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)交流 國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店建設(shè)過(guò)程中 遇到的一些問(wèn)題： 1.工期嚴(yán)重滯后：設(shè)計(jì)變更不斷，工程扯皮嚴(yán)重，土 建結(jié)構(gòu)封頂后一兩年都無(wú)法達(dá)到開(kāi)業(yè)條件。
2.造價(jià)失控：突破原有預(yù)算，造價(jià)成倍增長(zhǎng)。
3.質(zhì)量失控：質(zhì)量不盡如人。

15、后 勤 管 理 一 員工餐廳廚房管理規(guī)范： 1食品原料加工食品原料加工：各種蔬菜魚(yú)肉禽類(lèi)食品加工前必須進(jìn)行質(zhì)量 檢查。
保證加工所用的容器刀墩板案等物品清潔，用后刷 洗干凈定期蒸煮，定位存放，碼放整齊。
洗菜池分類(lèi)使用，保持清 潔。
食品加工擇凈。

16、 單元單元 1 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)建筑物外部建筑物外部 酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2010年年1月月 1.1 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)場(chǎng)設(shè)計(jì) 1 1.2 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā) 3 1.3 現(xiàn)場(chǎng)公用設(shè)施排水及土壤處理現(xiàn)場(chǎng)公用設(shè)施排水及土壤處理 3 1.4 交通交通 規(guī)劃。

17、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號(hào)外灘一號(hào)東湖林語(yǔ)東湖林語(yǔ) 四盤(pán)聯(lián)動(dòng)巡展四盤(pán)聯(lián)動(dòng)巡展 巡展活動(dòng)目標(biāo)概要巡展活動(dòng)目標(biāo)概要 同一空間，同一時(shí)間，同一地點(diǎn)，統(tǒng)一四大項(xiàng)。

18、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說(shuō)：房屋是居住的機(jī)器。
盡管這句產(chǎn)生于特 定時(shí)代的設(shè)計(jì)宣言現(xiàn)在看來(lái)有些偏頗， 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運(yùn)行的 機(jī)器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。

19、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

20、 比日尼斯五星級(jí)商務(wù)酒店可行性研究報(bào)告比日尼斯五星級(jí)商務(wù)酒店可行性研究報(bào)告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目名稱(chēng)：渭南市渭富路比日尼斯酒店 項(xiàng)目地址：渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū) 1.2 項(xiàng)目概況項(xiàng)。

21、2021625 超五星級(jí)酒店研究專(zhuān)題分享超五星級(jí)酒店研究專(zhuān)題分享 2 1.1.什么是超五星級(jí)酒店，與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同什么是超五星級(jí)酒店，與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同 2.2.超五星級(jí)酒店的特色如何營(yíng)造，如何形成其全球范圍的影響。

22、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

23、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

24、北京 xx 酒店HACCP 手冊(cè)目錄目錄頁(yè)碼頁(yè)碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產(chǎn)品描述原材料12產(chǎn)品描述制成產(chǎn)品242.5產(chǎn)品預(yù)期使用和預(yù)期消費(fèi)者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。

25、xxxxxxxx 五星級(jí)大酒店五星級(jí)大酒店員工手冊(cè)員工手冊(cè)第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入 xxxx 五星級(jí)大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本員工手冊(cè) 。
冊(cè)中所有條文。

26、國(guó)際五星級(jí)酒店集團(tuán)培訓(xùn)目錄目錄Task: Account Files 任務(wù): 客戶(hù)檔案.3Task: Account Management 任務(wù): 客戶(hù)管理.5Task 任務(wù)：Suppliers File 供應(yīng)商檔案.7Task: Bran。

27、 1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 1 全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2 制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
制定酒。

28、四星級(jí)酒店崗位職責(zé)一總經(jīng)理一總經(jīng)理直接上級(jí)：城投公司1貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策法律法規(guī)，并向賓館各級(jí)人員傳達(dá)執(zhí)行法律法規(guī)要求的重要性。
2遵照城投公司的要求，制定賓館的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)。
3建立賓館質(zhì)量管理體系，并實(shí)施賓館質(zhì)量方針目標(biāo)。
4組織擬定賓館年。

29、目錄一總經(jīng)理室管理文件1二財(cái)務(wù)部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部。

30、中餐主管崗中餐主管崗位職責(zé)位職責(zé)直屬下級(jí)：中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì)，并于開(kāi)餐前召開(kāi)餐廳班前會(huì)，布置任務(wù)，傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策，檢查出勤情況。
2安排各領(lǐng)班的班次，督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作，檢查每位員工的儀容儀表。
3與廚師長(zhǎng)合作， 共同完成。

31、工工程程部部目錄：目錄：1 1概述及組織結(jié)構(gòu)圖概述及組織結(jié)構(gòu)圖112崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求223管理制度管理制度11114工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)13135常用表格常用表格2424工程部概述及組織機(jī)構(gòu)工程部概述及組織機(jī)構(gòu)一。

32、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊(cè)挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標(biāo)疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。

33、 第1頁(yè) 共5頁(yè) 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬(wàn)豪悅威斯汀JW萬(wàn)豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬(wàn)萬(wàn)豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來(lái)登喜來(lái)登600060004500。

34、目目錄錄一綜述一綜述.5 51 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況. 5 52 2系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想.6 63 3項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目需求分析.6 6二設(shè)計(jì)原則及依據(jù)二設(shè)計(jì)原則及依據(jù).12121 1設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則.12122 2設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù).131。