1、上海漕河涇萬麗酒店 室內精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

2、五星級酒店 VI 項目清單 A 基礎識別系統 A1酒店象征標識系統 1酒店標志圖形釋意 2酒店標志圖形標準制圖 A2酒店標準組合系統 3標志與標準中英文組合 4標志與標準中英文組合標準制圖 5標志與標準中英文橫式組合 6標志與標準中英文橫式。

3、附件一附件一:電梯與扶梯系統電梯與扶梯系統技術要求技術要求 1.運營概念運營概念 所有星級酒店至少都要按該最低標準合理配置正確設計的電梯和扶梯, 該系統的規劃應 在初步設計階段就開始,由下列各項組成: 電梯系統 小型升降送貨機 扶梯系統 保。

4、根據目前酒店情況,首先樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售 工作,制定營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步實施. 第一章 目標任務 一 客房目標任務: 萬元年. 二 餐飲目標任務: 萬元年. 三 起止時間:自某年某月某年。

5、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

6、華閩酒店衛生管理制度華閩酒店衛生管理制度 為貫徹實施食品衛生法 公共場所衛生管理條例和為貫徹實施食品衛生法 公共場所衛生管理條例和 廈門市飲食食品衛生管理辦法等法律法規,鞏固國家衛生廈門市飲食食品衛生管理辦法等法律法規,鞏固國家衛生 城市成。

7、 1 工程部管理實務工程部管理實務 部門慨述部門慨述 工程部與前臺部門來說是酒店的后臺,它的任務是保 障酒店的硬件達標,為酒店的客人創造方便安全舒適高 雅美麗的環境,為一線員工提供優質服務的環境和條件,保 障酒店安全,為酒店節省能源等. 一。

8、華閩酒店華閩酒店文件管理制度文件管理制度 1 公文辦理一般包括分級分辦批辦承辦擬辦核稿簽發 印刷用印傳遞歸檔銷毀等程序; 2 凡酒店的收文信函包括領導的親收件,由總經理室秘書處簽 收登記,轉交董事長或總經理; 3 公文登記后,根據總經理的批。

9、華閩酒店考勤管理細則華閩酒店考勤管理細則 為了維護酒店正常的工作秩序,嚴格酒店勞動紀律,保障員工能積極有效 地進行工作,特制定本酒店考勤管理細則. 一一 上下班上下班 員工必須根據所在部門編排的班次工作,按時上下班.上下班實行打 卡計時制。

10、 行政會議管理規范行政會議管理規范 一決策會議一決策會議 一參加的人員: 決策會議由總經理主持,部門經理以上人員參加. 二決策的內容: 1確定管理目標: 確定總的管理目標,這是飯店長期的,帶有戰略性的管理目標.確定總的 管理目標后,會議還要。

11、 酒店檔案管理規定酒店檔案管理規定 1行政辦主管酒店檔案工作,對酒店檔案實行統一管理,監督指導,并對 檔案工作人員進行培訓.行政辦設立兼職檔案管理員 1 名,各部設兼職檔案管 理員 1 名. 2酒店檔案指酒店在經營及公務活動中形成的對酒店有。

12、餐飲部管理實務餐飲部管理實務 部門慨述部門慨述 餐廳和客房一樣都是酒店重要的營業部門. 發掘潛力開拓創新餐飲市場,吸引并留住客人,做好餐飲各 項工作, 根據賓客的需要和可能, 為賓客全面提供優質服務及美觀 幽雅舒適的高雅的氛圍,重點抓特色菜。

13、 第一部分 保利地產巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產保利地產 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯動巡展四盤聯動巡展 巡展活動目標概要巡展活動目標概要 同一空間,同一時間,同一地點,統一四大項。

14、 1 酒店管理會所酒店管理會所 五星級酒店合作意向書五星級酒店合作意向書 主題:意向書意向書 瑞吉廣州酒店及服務公寓瑞吉廣州酒店及服務公寓 尊敬的 : 本意向書及附后的條款明細以下簡稱條款明細是為 Starwood Asia Pacific。

15、五星級酒店設計概要 著名的現代建筑先驅勒柯布西耶曾經說:房屋是居住的機器.盡管這句產生于特 定時代的設計宣言現在看來有些偏頗, 但是把一座現代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的. 近日筆者相繼調研了北京 上海 深圳等三地的 8。

16、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

17、 五星級酒店前廳管理基礎知識五星級酒店前廳管理基礎知識 培訓對象酒店前廳部全體員工 培訓目的掌握前廳管理的基礎知識,明確前廳部的地位及作 用 培訓要點酒店前廳概念任務及作用的了解酒店前廳設置原則及其要求 一酒店前廳的認識酒店前廳是客人進入酒。

18、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

19、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

20、酒店衛生管理制度酒店衛生管理制度 為貫徹實施食品衛生法 公共場所衛生管理條例和為貫徹實施食品衛生法 公共場所衛生管理條例和 廈門市飲食食品衛生管理辦法等法律法規,鞏固國家衛生廈門市飲食食品衛生管理辦法等法律法規,鞏固國家衛生 城市成果,創造。

21、X XX X 五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入 xx 大酒店xx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺, 您的才能進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業生涯伴隨酒。

22、五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入大酒店大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺,您的才能進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業生涯伴隨酒店建設共同發展.這本培訓手冊為。

23、目目 錄錄 合約之審批 1 外出公干申請之表格 2 3 職業操守 4 機密文件處理 5 會議及紀錄 6 部門工作報告 7 酒店行政用車 8 職員用餐 9 酒店員工用餐帳單外賣經理銷售 10 13 周年工作計劃 14 15 每日檢查 16 客。

24、某五星級酒店衛生質量管理手冊某五星級酒店衛生質量管理手冊第一章第一章重新認識衛生重新認識衛生衛生是一個大家耳熟能詳的詞,但是很多人卻并不真正了解衛生.讓我們一起來重新認識衛生.一走出對衛生的認識誤區你是不是也象很多人一樣,曾經以為1衛生就是。

25、X XX X 五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入熱忱歡迎您加入 xxxx 大酒店大酒店xxxx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺大酒店提供充分展示個人能。

26、工工程程部部目錄:目錄:1 1概述及組織結構圖概述及組織結構圖112崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求223管理制度管理制度11114工作程序及標準工作程序及標準13135常用表格常用表格2424工程部概述及組織機構工程部概述及組織機構一。

27、酒酒店店弱弱電電智智能能化化系系統統策策劃劃方方案案五星級大酒店弱電智能化系統策劃方案五星級大酒店弱電智能化系統策劃方案一建設目標:一建設目標:1提供各種共享的信息資源.2確保提供舒適的居住工作娛樂環境,和現代科技接軌.3節約管理費用,達到。

28、五星級酒店智能化系統設計方案 定 位 參照飯店星級的劃分與評定GBT 143082003標準中的星級酒店智能化設計要求及智能建筑設計標準GBT 503142006甲級要求,進行本方案建議設計.先進性:采用國際或國內通行的先進技術.成熟性:以。

29、目目錄錄一綜述一綜述.5 51 1項目概況項目概況. 5 52 2系統設計思想系統設計思想.6 63 3項目需求分析項目需求分析.6 6二設計原則及依據二設計原則及依據.12121 1設計原則設計原則.12122 2設計依據設計依據.131。

30、目目錄錄一綜述一綜述.4 41 1項目概況項目概況. 4 42 2系統設計思想系統設計思想.5 53 3項目需求分析項目需求分析.6 6二設計原則及依據二設計原則及依據.11111 1設計原則設計原則.11112 2設計依據設計依據.121。