1、五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案 管理服務(wù)目標(biāo)與整體策劃 一 管理服務(wù)目標(biāo) 物業(yè)管理服務(wù)的最終目標(biāo)是創(chuàng)一方文明保一方平安，使住用戶安居樂業(yè)，使該物業(yè)保值增值。
物業(yè)管理服務(wù)主要包括兩大部分，一是對(duì)物業(yè)的管理，二是對(duì)住用戶的服務(wù)。
1 將xxxx作為物。

2、贏商網(wǎng)運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：http: 添加 Q 群 140908613，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 五星級(jí)酒店籌建要點(diǎn) 目前，全國各地的高星級(jí)酒店興建熱一直持續(xù)，地產(chǎn)住宅相比。

3、Xxx 五星級(jí)白金酒店開業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞：奮斗關(guān)鍵詞：奮斗白金輝煌夢想白金輝煌夢想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣。
二二 目的目的及及要點(diǎn)概述要點(diǎn)概述 xxx 白金五星級(jí)酒店最大范圍廣而告之的同時(shí)，塑 立五星級(jí)配。

4、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動(dòng) 目 的 活 動(dòng) 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 開 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 1 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流 程 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流。

5、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀(jì)城天堂洲 際大飯店索菲特萬達(dá)大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級(jí)酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

6、目 錄 旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度 飯店客房操作程序 消毒操作程序 客房檢查的程序及標(biāo)準(zhǔn) 客房訪客登記制度 客房儀容儀表敬語禮貌禮節(jié)的服務(wù)注意事項(xiàng) 客房緊急事故處理辦法 餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度 餐飲衛(wèi)生崗位責(zé)任制 餐飲服務(wù)員衛(wèi)生條例 餐廳食品衛(wèi)生及安全。

7、華閩酒店衛(wèi)生管理制度華閩酒店衛(wèi)生管理制度 為貫徹實(shí)施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例和為貫徹實(shí)施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例和 廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī)，鞏固國家衛(wèi)生廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī)，鞏固國家衛(wèi)生 城市成。

8、 1 工程部管理實(shí)務(wù)工程部管理實(shí)務(wù) 部門慨述部門慨述 工程部與前臺(tái)部門來說是酒店的后臺(tái)，它的任務(wù)是保 障酒店的硬件達(dá)標(biāo)，為酒店的客人創(chuàng)造方便安全舒適高 雅美麗的環(huán)境，為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的環(huán)境和條件，保 障酒店安全，為酒店節(jié)省能源等。
一。

9、華閩酒店華閩酒店文件管理制度文件管理制度 1 公文辦理一般包括分級(jí)分辦批辦承辦擬辦核稿簽發(fā) 印刷用印傳遞歸檔銷毀等程序； 2 凡酒店的收文信函包括領(lǐng)導(dǎo)的親收件，由總經(jīng)理室秘書處簽 收登記，轉(zhuǎn)交董事長或總經(jīng)理； 3 公文登記后，根據(jù)總經(jīng)理的批。

10、華閩酒店考勤管理細(xì)則華閩酒店考勤管理細(xì)則 為了維護(hù)酒店正常的工作秩序，嚴(yán)格酒店勞動(dòng)紀(jì)律，保障員工能積極有效 地進(jìn)行工作，特制定本酒店考勤管理細(xì)則。
一一 上下班上下班 員工必須根據(jù)所在部門編排的班次工作，按時(shí)上下班。
上下班實(shí)行打 卡計(jì)時(shí)制，。

11、 行政會(huì)議管理規(guī)范行政會(huì)議管理規(guī)范 一決策會(huì)議一決策會(huì)議 一參加的人員： 決策會(huì)議由總經(jīng)理主持，部門經(jīng)理以上人員參加。
二決策的內(nèi)容： 1確定管理目標(biāo)： 確定總的管理目標(biāo)，這是飯店長期的，帶有戰(zhàn)略性的管理目標(biāo)。
確定總的 管理目標(biāo)后，會(huì)議還要。

12、 綜合辦公室管理實(shí)務(wù)綜合辦公室管理實(shí)務(wù) 部門慨述部門慨述 協(xié)助總經(jīng)理管理好總經(jīng)理室的日常行政事務(wù)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào) 好各部門工作；主持酒店行政會(huì)；審核管理好行政費(fèi)用開支；審核 簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào)；組織制定修改充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度， 做好招聘培。

13、財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù) 第一章第一章 第一條第一條 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為與財(cái)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)國 家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，結(jié)合酒店實(shí)際情況，特定本條例。
第二條第二條 酒店財(cái)務(wù)管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)授權(quán)管理原則。
第三條第三條 酒店財(cái)務(wù)管理。

14、 1 酒店管理會(huì)所酒店管理會(huì)所 五星級(jí)酒店合作意向書五星級(jí)酒店合作意向書 主題：意向書意向書 瑞吉廣州酒店及服務(wù)公寓瑞吉廣州酒店及服務(wù)公寓 尊敬的 ： 本意向書及附后的條款明細(xì)以下簡稱條款明細(xì)是為 Starwood Asia Pacific。

15、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說：房屋是居住的機(jī)器。
盡管這句產(chǎn)生于特 定時(shí)代的設(shè)計(jì)宣言現(xiàn)在看來有些偏頗， 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運(yùn)行的 機(jī)器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。

16、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

17、 Page 1 of 14 五星級(jí)酒店籌建報(bào)告五星級(jí)酒店籌建報(bào)告 開開 發(fā)發(fā) 商：商：XXXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 估價(jià)作業(yè)時(shí)間：估價(jià)作業(yè)時(shí)間：2012523 一項(xiàng)目總論一項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 1.1.1 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 。

18、 五星級(jí)酒店前廳管理基礎(chǔ)知識(shí)五星級(jí)酒店前廳管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)對(duì)象酒店前廳部全體員工 培訓(xùn)目的掌握前廳管理的基礎(chǔ)知識(shí)，明確前廳部的地位及作 用 培訓(xùn)要點(diǎn)酒店前廳概念任務(wù)及作用的了解酒店前廳設(shè)置原則及其要求 一酒店前廳的認(rèn)識(shí)酒店前廳是客人進(jìn)入酒。

19、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

20、 員員員員 工工工工 手手手手 冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 目目 錄錄 第第第第一一一一章章章章 總總總總經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理理寄寄寄寄語語語語3 3 3 3 第第第第二二二二章章章章 經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)營營營營管管管管理理理理方方方方針針針針4 4 4 4 第第第第三三三。

21、目目 錄錄 合約之審批 1 外出公干申請(qǐng)之表格 2 3 職業(yè)操守 4 機(jī)密文件處理 5 會(huì)議及紀(jì)錄 6 部門工作報(bào)告 7 酒店行政用車 8 職員用餐 9 酒店員工用餐帳單外賣經(jīng)理銷售 10 13 周年工作計(jì)劃 14 15 每日檢查 16 客。

22、某五星級(jí)酒店衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)某五星級(jí)酒店衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)第一章第一章重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生衛(wèi)生是一個(gè)大家耳熟能詳?shù)脑~，但是很多人卻并不真正了解衛(wèi)生。
讓我們一起來重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生。
一走出對(duì)衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)誤區(qū)你是不是也象很多人一樣，曾經(jīng)以為1衛(wèi)生就是。

23、工工程程部部目錄：目錄：1 1概述及組織結(jié)構(gòu)圖概述及組織結(jié)構(gòu)圖112崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求223管理制度管理制度11114工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)13135常用表格常用表格2424工程部概述及組織機(jī)構(gòu)工程部概述及組織機(jī)構(gòu)一。

24、橫店橫店五星級(jí)五星級(jí)酒店項(xiàng)目酒店項(xiàng)目智能化智能化系統(tǒng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)方案方案二零一二零一四四年年八八月月二十一二十一日日目目錄錄第一章總 則. 11.1 工程概況.11.2 酒店需求分析.21.3 總體設(shè)計(jì)思想.31.4 智能化工程特點(diǎn)。

25、五星級(jí)酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 定 位 參照飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定GBT 143082003標(biāo)準(zhǔn)中的星級(jí)酒店智能化設(shè)計(jì)要求及智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GBT 503142006甲級(jí)要求，進(jìn)行本方案建議設(shè)計(jì)。
先進(jìn)性：采用國際或國內(nèi)通行的先進(jìn)技術(shù)。
成熟性：以。

26、廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案廣州五星級(jí)酒店物業(yè)管理方案一物業(yè)概況一物業(yè)概況廣州xxxx是由廣州市 xxxx 房地產(chǎn)開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。
匠心獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)和整體效果，使物業(yè)極具巨大的居住價(jià)值及升值潛力。
據(jù)此，我公司制定。