目目 錄錄 第一部分第一部分 總經(jīng)理手冊總經(jīng)理手冊 .2 第一章 管理職能 . 2 1.1 計劃與決策 . 2 1.2 組織與領(lǐng)導(dǎo) . 4 1.3 協(xié)調(diào)與控制 . 6 1.4 檢查與反饋 . 8 1.5 酒店人力資源管理 . 9 1.6 創(chuàng),
五星級酒店經(jīng)營管理Tag內(nèi)容描述:
1、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。
2、抻押抽抾抿拀拁拂拃拄擔(dān)拆拇拈拉拊拋拌拍拎拏拐拑拒拓拔拕拖拗拘拙拚招拜拝拞擬拠拡攏揀拤擁攔擰撥擇拪拫括拭拮拯拰拱拲拳拴拵拶拷拸拹拺拻拼拽拾拿挀持掛挃挄挅挆指挈按挊挋挌挍挎挏挐挑挒挓挔挕挖挗挘挙摯攣挜撾撻挾撓擋撟掙擠揮挦挧挨挩挪挫挬挭挮振挰挱挲。
3、五星級酒店 VI 項目清單 A 基礎(chǔ)識別系統(tǒng) A1酒店象征標識系統(tǒng) 1酒店標志圖形釋意 2酒店標志圖形標準制圖 A2酒店標準組合系統(tǒng) 3標志與標準中英文組合 4標志與標準中英文組合標準制圖 5標志與標準中英文橫式組合 6標志與標準中英文橫式。
4、恒大集團五星級酒店經(jīng)營策略恒大集團五星級酒店經(jīng)營策略 作為恒大集團旗下酒店產(chǎn)業(yè)首家酒店,在項目選址規(guī)模既 定的基礎(chǔ)上,需做好市場檔次功能產(chǎn)品含類別價 格營銷幾個方面的定位,通過營業(yè)推廣搭臺唱戲,使酒店不 辱使命. 一市場定位:一市場定位: 。
5、根據(jù)目前酒店情況,首先樹立以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售 工作,制定營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步實施. 第一章 目標任務(wù) 一 客房目標任務(wù): 萬元年. 二 餐飲目標任務(wù): 萬元年. 三 起止時間:自某年某月某年。
6、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 執(zhí) 行 流。
7、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。
8、華閩酒店衛(wèi)生管理制度華閩酒店衛(wèi)生管理制度 為貫徹實施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例和為貫徹實施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例和 廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī),鞏固國家衛(wèi)生廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī),鞏固國家衛(wèi)生 城市成。
9、 1 工程部管理實務(wù)工程部管理實務(wù) 部門慨述部門慨述 工程部與前臺部門來說是酒店的后臺,它的任務(wù)是保 障酒店的硬件達標,為酒店的客人創(chuàng)造方便安全舒適高 雅美麗的環(huán)境,為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的環(huán)境和條件,保 障酒店安全,為酒店節(jié)省能源等. 一。
10、華閩酒店華閩酒店文件管理制度文件管理制度 1 公文辦理一般包括分級分辦批辦承辦擬辦核稿簽發(fā) 印刷用印傳遞歸檔銷毀等程序; 2 凡酒店的收文信函包括領(lǐng)導(dǎo)的親收件,由總經(jīng)理室秘書處簽 收登記,轉(zhuǎn)交董事長或總經(jīng)理; 3 公文登記后,根據(jù)總經(jīng)理的批。
11、華閩酒店考勤管理細則華閩酒店考勤管理細則 為了維護酒店正常的工作秩序,嚴格酒店勞動紀律,保障員工能積極有效 地進行工作,特制定本酒店考勤管理細則. 一一 上下班上下班 員工必須根據(jù)所在部門編排的班次工作,按時上下班.上下班實行打 卡計時制。
12、 行政會議管理規(guī)范行政會議管理規(guī)范 一決策會議一決策會議 一參加的人員: 決策會議由總經(jīng)理主持,部門經(jīng)理以上人員參加. 二決策的內(nèi)容: 1確定管理目標: 確定總的管理目標,這是飯店長期的,帶有戰(zhàn)略性的管理目標.確定總的 管理目標后,會議還要。
13、 酒店檔案管理規(guī)定酒店檔案管理規(guī)定 1行政辦主管酒店檔案工作,對酒店檔案實行統(tǒng)一管理,監(jiān)督指導(dǎo),并對 檔案工作人員進行培訓(xùn).行政辦設(shè)立兼職檔案管理員 1 名,各部設(shè)兼職檔案管 理員 1 名. 2酒店檔案指酒店在經(jīng)營及公務(wù)活動中形成的對酒店有。
14、 綜合辦公室管理實務(wù)綜合辦公室管理實務(wù) 部門慨述部門慨述 協(xié)助總經(jīng)理管理好總經(jīng)理室的日常行政事務(wù);協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào) 好各部門工作;主持酒店行政會;審核管理好行政費用開支;審核 簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào);組織制定修改充實各項規(guī)章制度, 做好招聘培。
15、財務(wù)部管理實務(wù)財務(wù)部管理實務(wù) 第一章第一章 第一條第一條 為了加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為與財務(wù)活動,根據(jù)國 家有關(guān)財經(jīng)制度,結(jié)合酒店實際情況,特定本條例. 第二條第二條 酒店財務(wù)管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級授權(quán)管理原則. 第三條第三條 酒店財務(wù)管理。
16、餐飲部管理實務(wù)餐飲部管理實務(wù) 部門慨述部門慨述 餐廳和客房一樣都是酒店重要的營業(yè)部門. 發(fā)掘潛力開拓創(chuàng)新餐飲市場,吸引并留住客人,做好餐飲各 項工作, 根據(jù)賓客的需要和可能, 為賓客全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及美觀 幽雅舒適的高雅的氛圍,重點抓特色菜。
17、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯(lián)動巡展四盤聯(lián)動巡展 巡展活動目標概要巡展活動目標概要 同一空間,同一時間,同一地點,統(tǒng)一四大項。
18、 1 酒店管理會所酒店管理會所 五星級酒店合作意向書五星級酒店合作意向書 主題:意向書意向書 瑞吉廣州酒店及服務(wù)公寓瑞吉廣州酒店及服務(wù)公寓 尊敬的 : 本意向書及附后的條款明細以下簡稱條款明細是為 Starwood Asia Pacific。
19、五星級酒店設(shè)計概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說:房屋是居住的機器.盡管這句產(chǎn)生于特 定時代的設(shè)計宣言現(xiàn)在看來有些偏頗, 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的. 近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。
20、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
21、 五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識五星級酒店前廳管理基礎(chǔ)知識 培訓(xùn)對象酒店前廳部全體員工 培訓(xùn)目的掌握前廳管理的基礎(chǔ)知識,明確前廳部的地位及作 用 培訓(xùn)要點酒店前廳概念任務(wù)及作用的了解酒店前廳設(shè)置原則及其要求 一酒店前廳的認識酒店前廳是客人進入酒。
22、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
23、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
24、酒店衛(wèi)生管理制度酒店衛(wèi)生管理制度 為貫徹實施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例和為貫徹實施食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例和 廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī),鞏固國家衛(wèi)生廈門市飲食食品衛(wèi)生管理辦法等法律法規(guī),鞏固國家衛(wèi)生 城市成果,創(chuàng)造。
25、X XX X 五星級酒店完整培訓(xùn)手冊五星級酒店完整培訓(xùn)手冊總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入 xx 大酒店xx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺, 您的才能進取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒。
26、1目目錄錄第十一部分 公共危機預(yù)案.3滅火應(yīng)急疏散預(yù)案.3發(fā)生食物中毒的食品安全預(yù)案.7防爆炸物及危險化學(xué)品的應(yīng)急預(yù)案.8應(yīng)對精神病人治安預(yù)案.10醉酒客人處理預(yù)案.11應(yīng)對法輪功分子治安預(yù)案.13預(yù)防兇殺劫持敲詐偷竊事件的預(yù)案.14預(yù)防搶。
27、五星級酒店完整培訓(xùn)手冊五星級酒店完整培訓(xùn)手冊總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入大酒店大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能進取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展.這本培訓(xùn)手冊為。
28、目目 錄錄 合約之審批 1 外出公干申請之表格 2 3 職業(yè)操守 4 機密文件處理 5 會議及紀錄 6 部門工作報告 7 酒店行政用車 8 職員用餐 9 酒店員工用餐帳單外賣經(jīng)理銷售 10 13 周年工作計劃 14 15 每日檢查 16 客。
29、xxxxxxxx 五星級大酒店五星級大酒店員工手冊員工手冊第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本員工手冊 .冊中所有條文。
30、X XX X 五星級酒店完整培訓(xùn)手冊五星級酒店完整培訓(xùn)手冊總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入熱忱歡迎您加入 xxxx 大酒店大酒店xxxx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺大酒店提供充分展示個人能。
31、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。