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五星級(jí)酒店精裝修報(bào)價(jià)清單.XLS

上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ,上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)

五星級(jí)酒店精裝修報(bào)價(jià)清單.XLSTag內(nèi)容描述:

1、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ。

2、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ。

3、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 清單匯總 序號(hào)說明 合價(jià) RMB 清清單單匯匯總總 清單項(xiàng)目頁碼 1一號(hào)清單基本措施費(fèi)用BQ1S765,000.00 2二號(hào)清單指定分包配合服務(wù)費(fèi)BQ2S50,000.00 3三號(hào)清單裝修工程BQ。

4、第1頁 共8頁 工工程程量量清清單單報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)表表 工程名稱:獅子山酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間一 序號(hào)項(xiàng)目名稱品牌工程量單位主材費(fèi)副材費(fèi) 材料損耗 5 人工費(fèi)機(jī)械費(fèi) 綜合單價(jià)元 合價(jià) 元 備注 一一地地面面裝裝飾飾工工程程5 53 37 78 8. .9。

5、五星級(jí)酒店五星級(jí)酒店 酒店標(biāo)志酒店標(biāo)志 酒店星級(jí)的劃分以酒店的建筑裝飾設(shè)施設(shè)備及管理服務(wù)水平為依據(jù),五星級(jí)酒店是其 中較高的. 具體的評(píng)定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),賓客意見評(píng)定標(biāo)。

6、五星級(jí)酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400間 酒店工程總投資估算 44379萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029萬元 24.8 輔助設(shè)施工程估算 5290萬元 11.9。

7、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8 第二章公司組織機(jī)構(gòu)圖第二章公司組織機(jī)構(gòu)圖9 9 第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé) 1010 第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010 一總。

8、 SYDJSYDJ WGWG 5 5 五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)五星級(jí)酒店管理系統(tǒng) 方方 案案 書書 上海研慶電子有限公司上海研慶電子有限公司 一一 SYDJWG5 五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)概況五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)概況 酒店前臺(tái)管理系統(tǒng):酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)。

9、十三五星級(jí)酒店總投資估算表十三五星級(jí)酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029 萬元 24.8 輔。

10、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 202142 超五星級(jí)酒店專題研究超五星級(jí)酒店專題研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 1.1.什么是超五星級(jí)酒店,與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同什么是超五星級(jí)酒店,與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同 2。

11、根據(jù)目前酒店情況,首先樹立以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售 工作,制定營銷方案市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施. 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一 客房目標(biāo)任務(wù): 萬元年. 二 餐飲目標(biāo)任務(wù): 萬元年. 三 起止時(shí)間:自某年某月某年。

12、Xxx 五星級(jí)白金酒店開業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞:奮斗關(guān)鍵詞:奮斗白金輝煌夢(mèng)想白金輝煌夢(mèng)想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣. 二二 目的目的及及要點(diǎn)概述要點(diǎn)概述 xxx 白金五星級(jí)酒店最大范圍廣而告之的同時(shí),塑 立五星級(jí)配。

13、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動(dòng) 目 的 活 動(dòng) 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 開 業(yè) 活 動(dòng) 背 景 1 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 規(guī) 劃 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流 程 活 動(dòng) 執(zhí) 行 流。

14、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀(jì)城天堂洲 際大飯店索菲特萬達(dá)大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級(jí)酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

15、五星級(jí)酒店建設(shè)概述 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)交流 國內(nèi)五星級(jí)酒店建設(shè)過程中 遇到的一些問題: 1.工期嚴(yán)重滯后:設(shè)計(jì)變更不斷,工程扯皮嚴(yán)重,土 建結(jié)構(gòu)封頂后一兩年都無法達(dá)到開業(yè)條件. 2.造價(jià)失控:突破原有預(yù)算,造價(jià)成倍增長. 3.質(zhì)量失控:質(zhì)量不盡如人。

16、后 勤 管 理 一 員工餐廳廚房管理規(guī)范: 1食品原料加工食品原料加工:各種蔬菜魚肉禽類食品加工前必須進(jìn)行質(zhì)量 檢查.保證加工所用的容器刀墩板案等物品清潔,用后刷 洗干凈定期蒸煮,定位存放,碼放整齊.洗菜池分類使用,保持清 潔.食品加工擇凈。

17、 單元單元 1 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)建筑物外部建筑物外部 酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2010年年1月月 1.1 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)場(chǎng)設(shè)計(jì) 1 1.2 現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開發(fā) 3 1.3 現(xiàn)場(chǎng)公用設(shè)施排水及土壤處理現(xiàn)場(chǎng)公用設(shè)施排水及土壤處理 3 1.4 交通交通 規(guī)劃。

18、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號(hào)外灘一號(hào)東湖林語東湖林語 四盤聯(lián)動(dòng)巡展四盤聯(lián)動(dòng)巡展 巡展活動(dòng)目標(biāo)概要巡展活動(dòng)目標(biāo)概要 同一空間,同一時(shí)間,同一地點(diǎn),統(tǒng)一四大項(xiàng)。

19、 清單概預(yù)算表 工程名稱:某國際酒店公寓精裝修工程 A14F第 1 頁 共 59 頁 序號(hào)編號(hào)工程內(nèi)容單位數(shù)量綜合單價(jià)合價(jià)人工費(fèi)主材費(fèi)輔材費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)利潤稅金 1AA14F 1020102002019浴廁地面300300mm地磁磚m25。

20、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說:房屋是居住的機(jī)器.盡管這句產(chǎn)生于特 定時(shí)代的設(shè)計(jì)宣言現(xiàn)在看來有些偏頗, 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運(yùn)行的 機(jī)器還是比較貼切的. 近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。

21、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

22、 比日尼斯五星級(jí)商務(wù)酒店可行性研究報(bào)告比日尼斯五星級(jí)商務(wù)酒店可行性研究報(bào)告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目名稱:渭南市渭富路比日尼斯酒店 項(xiàng)目地址:渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū) 1.2 項(xiàng)目概況項(xiàng)。

23、2021625 超五星級(jí)酒店研究專題分享超五星級(jí)酒店研究專題分享 2 1.1.什么是超五星級(jí)酒店,與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同什么是超五星級(jí)酒店,與普通的五星級(jí)酒店相比有何不同 2.2.超五星級(jí)酒店的特色如何營造,如何形成其全球范圍的影響。

24、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

25、五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告五星級(jí)酒店策劃報(bào)告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇本報(bào)告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

26、北京 xx 酒店HACCP 手冊(cè)目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產(chǎn)品描述原材料12產(chǎn)品描述制成產(chǎn)品242.5產(chǎn)品預(yù)期使用和預(yù)期消費(fèi)者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。

27、五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入大酒店大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展.這本培訓(xùn)手冊(cè)為。

28、xxxxxxxx 五星級(jí)大酒店五星級(jí)大酒店員工手冊(cè)員工手冊(cè)第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級(jí)大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本員工手冊(cè) .冊(cè)中所有條文。

29、某五星級(jí)酒店衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)某五星級(jí)酒店衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊(cè)第一章第一章重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生衛(wèi)生是一個(gè)大家耳熟能詳?shù)脑~,但是很多人卻并不真正了解衛(wèi)生.讓我們一起來重新認(rèn)識(shí)衛(wèi)生.一走出對(duì)衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)誤區(qū)你是不是也象很多人一樣,曾經(jīng)以為1衛(wèi)生就是。

30、X XX X 五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入熱忱歡迎您加入 xxxx 大酒店大酒店xxxx 大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái)大酒店提供充分展示個(gè)人能。

31、國際五星級(jí)酒店集團(tuán)培訓(xùn)目錄目錄Task: Account Files 任務(wù): 客戶檔案.3Task: Account Management 任務(wù): 客戶管理.5Task 任務(wù):Suppliers File 供應(yīng)商檔案.7Task: Bran。

32、工工程程部部目錄:目錄:1 1概述及組織結(jié)構(gòu)圖概述及組織結(jié)構(gòu)圖112崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求223管理制度管理制度11114工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)13135常用表格常用表格2424工程部概述及組織機(jī)構(gòu)工程部概述及組織機(jī)構(gòu)一。

33、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊(cè)挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標(biāo)疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。

34、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。

35、目目錄錄一綜述一綜述.5 51 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況. 5 52 2系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想.6 63 3項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目需求分析.6 6二設(shè)計(jì)原則及依據(jù)二設(shè)計(jì)原則及依據(jù).12121 1設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則.12122 2設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù).131。

36、施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄第一章 xxxxxx酒店 L3 層公共區(qū)域精裝修工程總體概述. 11.1 工程概況 . 1 1.1.1基本概況 . 11.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件 . 11.1.3工程范圍 . 21.1.4承包方式 . 21.1。

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