1、廈門希爾頓酒店商業計劃書 目錄 廈門希爾頓酒店商業計劃書 目錄 第一章 項目摘要.6 一項目概述.6 二項目優勢.6 三項目背景.6 四項目投資計劃.7 第二章 環境評估8 一區位優勢.8 二區域經濟.11 三旅游資源13 第三章 酒店行業。

2、上海漕河涇萬麗酒店 室內精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

3、上海漕河涇萬麗酒店 室內精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。

4、五星級酒店物業管理方案 管理服務目標與整體策劃 一 管理服務目標 物業管理服務的最終目標是創一方文明保一方平安,使住用戶安居樂業,使該物業保值增值. 物業管理服務主要包括兩大部分,一是對物業的管理,二是對住用戶的服務. 1 將xxxx作為物。

5、五星級酒店 VI 項目清單 A 基礎識別系統 A1酒店象征標識系統 1酒店標志圖形釋意 2酒店標志圖形標準制圖 A2酒店標準組合系統 3標志與標準中英文組合 4標志與標準中英文組合標準制圖 5標志與標準中英文橫式組合 6標志與標準中英文橫式。

6、五星級酒店五星級酒店 酒店標志酒店標志 酒店星級的劃分以酒店的建筑裝飾設施設備及管理服務水平為依據,五星級酒店是其 中較高的. 具體的評定辦法按照國家旅游局頒發的設施設備評定標準 設施設備的維修保養 評定標準清潔衛生評定標準,賓客意見評定標。

7、五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數 400間 酒店工程總投資估算 44379萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬元 31.1 建筑內裝飾工程估算 11029萬元 24.8 輔助設施工程估算 5290萬元 11.9。

8、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業文化公司企業文化8 8 第二章公司組織機構圖第二章公司組織機構圖9 9 第三章人力資源部崗位職責第三章人力資源部崗位職責 1010 第一節第一節人力資源部人力資源部崗位職責崗位職責1010 一總。

9、十三五星級酒店總投資估算表十三五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬元 31.1 建筑內裝飾工程估算 11029 萬元 24.8 輔。

10、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 202142 超五星級酒店專題研究超五星級酒店專題研究 本報告是嚴格保密的. 2 1.1.什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同 2。

11、根據目前酒店情況,首先樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售 工作,制定營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步實施. 第一章 目標任務 一 客房目標任務: 萬元年. 二 餐飲目標任務: 萬元年. 三 起止時間:自某年某月某年。

12、Xxx 五星級白金酒店開業宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關鍵詞:奮斗關鍵詞:奮斗白金輝煌夢想白金輝煌夢想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣. 二二 目的目的及及要點概述要點概述 xxx 白金五星級酒店最大范圍廣而告之的同時,塑 立五星級配。

13、 xx國賓酒店 開業慶典策劃執行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業 活 動 背 景 開 業 活 動 背 景 1 活 動 規 劃 活 動 規 劃 活 動 執 行 流 程 活 動 執 行 流。

14、酒店精選案例分析 一五星級酒店案例 規模參數 流線組織 功能配套 商務業態 規模參數 華潤中心二期占地4.1萬平斱米, 總建筑面積達25萬平斱米 其中酒店: 建筑面積:46000 建筑層數:38層 客房間數:491間 普標面積:46 客房總。

15、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。

16、五星級酒店建設概述 經驗與教訓交流 國內五星級酒店建設過程中 遇到的一些問題: 1.工期嚴重滯后:設計變更不斷,工程扯皮嚴重,土 建結構封頂后一兩年都無法達到開業條件. 2.造價失控:突破原有預算,造價成倍增長. 3.質量失控:質量不盡如人。

17、后 勤 管 理 一 員工餐廳廚房管理規范: 1食品原料加工食品原料加工:各種蔬菜魚肉禽類食品加工前必須進行質量 檢查.保證加工所用的容器刀墩板案等物品清潔,用后刷 洗干凈定期蒸煮,定位存放,碼放整齊.洗菜池分類使用,保持清 潔.食品加工擇凈。

18、 單元單元 1 現場現場建筑物外部建筑物外部 酒店設計標準酒店設計標準 2010年年1月月 1.1 現現場設計場設計 1 1.2 現場開發現場開發 3 1.3 現場公用設施排水及土壤處理現場公用設施排水及土壤處理 3 1.4 交通交通 規劃。

19、 第一部分 保利地產巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產保利地產 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯動巡展四盤聯動巡展 巡展活動目標概要巡展活動目標概要 同一空間,同一時間,同一地點,統一四大項。

20、廈門希爾頓酒店商業計劃書 廈門希爾頓酒店商業計劃書 目錄 目錄 第一章 項目摘要.6 一項目概述.6 二項目優勢.6 三項目背景.6 四項目投資計劃.7 第二章 環境評估8 一區位優勢.8 二區域經濟.11 三旅游資源13 第三章 酒店行業。

21、 1 酒店管理會所酒店管理會所 五星級酒店合作意向書五星級酒店合作意向書 主題:意向書意向書 瑞吉廣州酒店及服務公寓瑞吉廣州酒店及服務公寓 尊敬的 : 本意向書及附后的條款明細以下簡稱條款明細是為 Starwood Asia Pacific。

22、五星級酒店設計概要 著名的現代建筑先驅勒柯布西耶曾經說:房屋是居住的機器.盡管這句產生于特 定時代的設計宣言現在看來有些偏頗, 但是把一座現代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的. 近日筆者相繼調研了北京 上海 深圳等三地的 8。

23、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

24、 比日尼斯五星級商務酒店可行性研究報告比日尼斯五星級商務酒店可行性研究報告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項目名稱項目名稱 項目名稱:渭南市渭富路比日尼斯酒店 項目地址:渭南市渭北產業園區渭富路與工業大道十字西南片區 1.2 項目概況項。

25、2021625 超五星級酒店研究專題分享超五星級酒店研究專題分享 2 1.1.什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同 2.2.超五星級酒店的特色如何營造,如何形成其全球范圍的影響。

26、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

27、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。

28、X XX X 五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入 xx 大酒店xx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺, 您的才能進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業生涯伴隨酒。

29、北京 xx 酒店HACCP 手冊目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產品描述原材料12產品描述制成產品242.5產品預期使用和預期消費者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。

30、五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入大酒店大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺,您的才能進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業生涯伴隨酒店建設共同發展.這本培訓手冊為。

31、xxxxxxxx 五星級大酒店五星級大酒店員工手冊員工手冊第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級大酒店工作,為了造就一流的酒店從業人員,保持本酒店系統化的管理水平,特編制此本員工手冊 .冊中所有條文。

32、X XX X 五星級酒店完整培訓手冊五星級酒店完整培訓手冊總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友:親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入熱忱歡迎您加入 xxxx 大酒店大酒店xxxx 大酒店提供充分展示個人能力的良機和發展的平臺大酒店提供充分展示個人能。

33、國際五星級酒店集團培訓目錄目錄Task: Account Files 任務: 客戶檔案.3Task: Account Management 任務: 客戶管理.5Task 任務:Suppliers File 供應商檔案.7Task: Bran。

34、總經理 1 全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的 各項目標. 2 制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各 級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行.制定酒店一系列價目,如房。

35、INDEXFamp;B Director 餐 飲 部 總 監F amp; B Manager 餐 飲 部 經 理Asst. F amp; B Manager 餐 飲 部 經 理 助 理Famp;B Coordinator 餐飲部協調員Sec。

36、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。

37、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。