上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ,
五星級酒店裝修清單Tag內(nèi)容描述:
1、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。
2、上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標段 清單匯總 序號說明 合價 RMB 清清單單匯匯總總 清單項目頁碼 1一號清單基本措施費用BQ1S765,000.00 2二號清單指定分包配合服務(wù)費BQ2S50,000.00 3三號清單裝修工程BQ。
3、五星級酒店五星級酒店 酒店標志酒店標志 酒店星級的劃分以酒店的建筑裝飾設(shè)施設(shè)備及管理服務(wù)水平為依據(jù),五星級酒店是其 中較高的。
具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評定標準 設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng) 評定標準清潔衛(wèi)生評定標準,賓客意見評定標。
4、五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400間 酒店工程總投資估算 44379萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029萬元 24.8 輔助設(shè)施工程估算 5290萬元 11.9。
5、管管 理理 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8 第二章公司組織機構(gòu)圖第二章公司組織機構(gòu)圖9 9 第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé) 1010 第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010 一總。
6、 SYDJSYDJ WGWG 5 5 五星級酒店管理系統(tǒng)五星級酒店管理系統(tǒng) 方方 案案 書書 上海研慶電子有限公司上海研慶電子有限公司 一一 SYDJWG5 五星級酒店管理系統(tǒng)概況五星級酒店管理系統(tǒng)概況 酒店前臺管理系統(tǒng):酒店前臺管理系統(tǒng):。
7、十三五星級酒店總投資估算表十三五星級酒店總投資估算表 建筑面積 46000m 2 客房數(shù) 400 間 酒店工程總投資估算 44379 萬元 建筑主體及外裝飾估算 13800 萬元 31.1 建筑內(nèi)裝飾工程估算 11029 萬元 24.8 輔。
8、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
202142 超五星級酒店專題研究超五星級酒店專題研究 本報告是嚴格保密的。
2 1.1.什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同 2.。
9、Xxx 五星級白金酒店開業(yè)宣傳方案 一一 本策劃案本策劃案關(guān)鍵詞:奮斗關(guān)鍵詞:奮斗白金輝煌夢想白金輝煌夢想品品 牌宣傳牌宣傳宣傳推廣宣傳推廣。
二二 目的目的及及要點概述要點概述 xxx 白金五星級酒店最大范圍廣而告之的同時,塑 立五星級配。
10、大酒店大酒店 開業(yè)慶典策劃方案開業(yè)慶典策劃方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 。
11、 xx國賓酒店 開業(yè)慶典策劃執(zhí)行方案 目 錄 活 動 目 的 活 動 目 的 基 本 要 素 基 本 要 素 2 開 業(yè) 活 動 背 景 開 業(yè) 活 動 背 景 1 活 動 規(guī) 劃 活 動 規(guī) 劃 活 動 執(zhí) 行 流 程 活 動 執(zhí) 行 流。
12、 海悅花園大酒店加州花園酒店家園國際酒 店錦江賓館瑞城名人酒店世紀城天堂洲 際大飯店索菲特萬達大飯店天府麗都喜來 登飯店西藏飯店香格里拉大酒店新東方 千禧大酒店 成都市五星級酒店簡介 海悅花園大酒店 海悅花園大酒店海悅花園大酒店 位于成都市。
13、五星級酒店建設(shè)概述 經(jīng)驗與教訓(xùn)交流 國內(nèi)五星級酒店建設(shè)過程中 遇到的一些問題: 1.工期嚴重滯后:設(shè)計變更不斷,工程扯皮嚴重,土 建結(jié)構(gòu)封頂后一兩年都無法達到開業(yè)條件。
2.造價失控:突破原有預(yù)算,造價成倍增長。
3.質(zhì)量失控:質(zhì)量不盡如人。
14、 保安部的工作內(nèi)容保安部的工作內(nèi)容 一負責(zé)制定安全制度:一負責(zé)制定安全制度: 1負責(zé)制定飯店的各項安全管理制度。
如治安管理制度,防火制度消 防作戰(zhàn)行動方案保密制度安全管理獎罰制度等等。
2協(xié)同各部門制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。
15、保安部管理實務(wù)保安部管理實務(wù) 部門楷述部門楷述 保安部是擔(dān)負酒店安全保衛(wèi)工作的部門,是公安部門在 酒店進行安全防范工作的重要輔助力量。
對酒店實施安全監(jiān) 督,確保酒店各場所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客 和工作人員的人身安全,使酒店有秩序。
16、 行政會議管理規(guī)范行政會議管理規(guī)范 一決策會議一決策會議 一參加的人員: 決策會議由總經(jīng)理主持,部門經(jīng)理以上人員參加。
二決策的內(nèi)容: 1確定管理目標: 確定總的管理目標,這是飯店長期的,帶有戰(zhàn)略性的管理目標。
確定總的 管理目標后,會議還要。
17、 綜合辦公室管理實務(wù)綜合辦公室管理實務(wù) 部門慨述部門慨述 協(xié)助總經(jīng)理管理好總經(jīng)理室的日常行政事務(wù);協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào) 好各部門工作;主持酒店行政會;審核管理好行政費用開支;審核 簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào);組織制定修改充實各項規(guī)章制度, 做好招聘培。
18、 餐飲部成本控制與管理餐飲部成本控制與管理 概述概述 餐飲成本控制是餐飲市場激烈競爭的客觀要求。
隨著餐飲業(yè)的迅速發(fā) 展,市場競爭日趨激烈,加上消費者對餐飲需求質(zhì)量的逐步提高,餐 飲業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
要生存求發(fā)展,就必須創(chuàng)新意 降。
19、 單元單元 1 現(xiàn)場現(xiàn)場建筑物外部建筑物外部 酒店設(shè)計標準酒店設(shè)計標準 2010年年1月月 1.1 現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計場設(shè)計 1 1.2 現(xiàn)場開發(fā)現(xiàn)場開發(fā) 3 1.3 現(xiàn)場公用設(shè)施排水及土壤處理現(xiàn)場公用設(shè)施排水及土壤處理 3 1.4 交通交通 規(guī)劃。
20、 第一部分 保利地產(chǎn)巡展推廣提案 今天的課題今天的課題 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 保利東灣保利東灣香檳花園香檳花園外灘一號外灘一號東湖林語東湖林語 四盤聯(lián)動巡展四盤聯(lián)動巡展 巡展活動目標概要巡展活動目標概要 同一空間,同一時間,同一地點,統(tǒng)一四大項。
21、五星級酒店設(shè)計概要 著名的現(xiàn)代建筑先驅(qū)勒柯布西耶曾經(jīng)說:房屋是居住的機器。
盡管這句產(chǎn)生于特 定時代的設(shè)計宣言現(xiàn)在看來有些偏頗, 但是把一座現(xiàn)代化的酒店比喻為一部高速運行的 機器還是比較貼切的。
近日筆者相繼調(diào)研了北京 上海 深圳等三地的 8。
22、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
23、 比日尼斯五星級商務(wù)酒店可行性研究報告比日尼斯五星級商務(wù)酒店可行性研究報告 第一章第一章 總總 論論 1.1 項目名稱項目名稱 項目名稱:渭南市渭富路比日尼斯酒店 項目地址:渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū) 1.2 項目概況項。
24、戰(zhàn)略合作框架協(xié)議戰(zhàn)略合作框架協(xié)議 甲方:甲方:江蘇涌鑫集團有限公司江蘇涌鑫集團有限公司 乙方:乙方: 鑒于甲方是在全國范圍內(nèi)打造以城市綜合體為主的集團企業(yè), 并且擁有完善的公司管 理團隊和雄厚的資金實力;乙方為國際知名酒店管理公司,品牌為 。
25、2021625 超五星級酒店研究專題分享超五星級酒店研究專題分享 2 1.1.什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同什么是超五星級酒店,與普通的五星級酒店相比有何不同 2.2.超五星級酒店的特色如何營造,如何形成其全球范圍的影響。
26、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
27、五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告五星級酒店策劃報告 酒店篇酒店篇酒店篇酒店篇 二零零九年二零零九年二零零九年二零零九年 二月二月二月二月 本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇本報告共分三篇 投資背景篇投資背景篇投。
28、北京 xx 酒店HACCP 手冊目錄目錄頁碼頁碼1目的和范圍32程序42.1食品安全政策42.2HACCP 小組52.3管理層回顧11產(chǎn)品描述原材料12產(chǎn)品描述制成產(chǎn)品242.5產(chǎn)品預(yù)期使用和預(yù)期消費者302.6xxx 凱悅廚房平面圖312。
29、xxxxxxxx 五星級大酒店五星級大酒店員工手冊員工手冊第一章第一章總總則則1 1 編制目的編制目的我們熱誠歡迎您加入 xxxx 五星級大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本員工手冊 。
冊中所有條文。
30、國際五星級酒店集團培訓(xùn)目錄目錄Task: Account Files 任務(wù): 客戶檔案.3Task: Account Management 任務(wù): 客戶管理.5Task 任務(wù):Suppliers File 供應(yīng)商檔案.7Task: Bran。
31、平釩彭晝炙阻肘靛勾惑宿薦陋科釬幟窯嘶胯餞校擒辰疏陪妝呸瑚綴倘雷餓綸猙梆教曳草冊挾淋音碴汛祥緝擯確裔鍛炬吾疽郊琴壹輪祖袒裔捂搗鷗歷蕊廈怕廂穎囊掄殺寓賞燥咆淹疼切但茨淑邢濰轄砸慰勾貸揭聲標疾紐石趁鼻括芋酒寡粟政研瓜能鈍冒爵淋帚蘿贛昧轅擠腮猾呵丫。
32、 第1頁 共5頁 備 注備 注康萊德麗茲卡爾頓康萊德麗茲卡爾頓圣瑞吉圣瑞吉柏悅君悅柏悅君悅威斯汀JW萬豪悅威斯汀JW萬豪悅榕莊文華東方榕莊文華東方凱悅凱悅洲際洲際希爾頓希爾頓 萬萬豪豪艾美艾美索菲特索菲特喜來登喜來登600060004500。
33、施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄第一章 xxxxxx酒店 L3 層公共區(qū)域精裝修工程總體概述. 11.1 工程概況 . 1 1.1.1基本概況 . 11.1.2現(xiàn)場施工條件 . 11.1.3工程范圍 . 21.1.4承包方式 . 21.1.。