1、3 目目 錄錄 第一章第一章 工程現(xiàn)場工程現(xiàn)場 VIVI 形象管理指引形象管理指引 4 4 第二章第二章 安全管理安全管理 1 11 1 第三章第三章 文明施工文明施工 1 16 6 第四章第四章 腳手架與模板腳手架與模板 2 24 4 第。

2、第二章員工手冊電子文檔：YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo)，幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策，包括人事政策程序規(guī)部分制度等，以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。
隨著工作及環(huán)境的變遷，我們也在不斷的。

3、第五章業(yè)戶服務(wù)手冊電子文檔：YHFW001業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1.設(shè)立接待窗口，由專人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽，提供各類物業(yè)服務(wù)，管理費(fèi)等費(fèi)用的收取工作，受理報(bào)修租售等。
2.設(shè)立熱線電話，全天候24小時(shí)開通，受理業(yè)戶的報(bào)修，政策。

4、第七章保潔服務(wù)手冊電子文檔：BJFW001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污。

5、第四章入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1.物業(yè)管理處在入伙前1個(gè)月制定入伙工作計(jì)劃，該計(jì)劃中應(yīng)明確:1入伙時(shí)間。
2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。
3入伙手續(xù)。
4入伙過程中使用的文件和表格。
2.入伙工作計(jì)劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提。

6、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 編制： 審批： 批準(zhǔn)： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 受控號： 批準(zhǔn)發(fā)布令批準(zhǔn)發(fā)布令 根據(jù)中華人民共和國消防法中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī) 定及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作需求，。

7、目目 錄錄 第一部分第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制2 1企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)2 2主管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)3 3安全部經(jīng)理兼安全員安全生產(chǎn)職責(zé)4 4物管經(jīng)理工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5 5從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)6 6生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)職責(zé)6 。

8、物業(yè)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化指引物業(yè)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化指引 1 1目的目的 樹立良好的企業(yè)形象，促使共用設(shè)施設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
2 2適用范圍適用范圍 建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi)，各城市項(xiàng)目公司直接 操作的住宅和商業(yè)項(xiàng)目，不含酒店公司。

9、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺 洛陽萬基炭素有限公司洛陽萬基炭素有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編匯編 20132013 年元月年元月 萬萬 基基 洛陽萬基炭素洛陽。

10、2021422 2021422 標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 課程設(shè)置課程設(shè)置 一工程管理 二安全管理 三環(huán)境管理 四物業(yè)管理標(biāo)識系統(tǒng) 五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統(tǒng)管理 1.2泵房供排水系統(tǒng) 1.3消防管理 1.4。

11、 標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 世聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 課程設(shè)置 一工程管理 二安全管理 三環(huán)境管理 四物業(yè)管理標(biāo)識 系統(tǒng) 五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一工程管理 1.1供配電系統(tǒng)管理 1.2泵房供排水系統(tǒng) 1.3消防管理 1.4空調(diào) 1.5電梯 1.6其它設(shè)施 1.7。

12、202153 202153 標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 課程設(shè)置課程設(shè)置 一工程管理 二安全管理 三環(huán)境管理 四物業(yè)管理標(biāo)識系統(tǒng) 五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統(tǒng)管理 1.2泵房供排水系統(tǒng) 1.3消防管理 1.4空調(diào)。

13、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

14、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

15、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

16、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

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人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

19、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
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20、物業(yè)設(shè)備房管理標(biāo)準(zhǔn) Property Equipment and Housing Management Standards 01 生活水泵房 Living Water Pump Room 管理標(biāo)準(zhǔn) 1各水管水流指向標(biāo)識必須設(shè)置在 正面，并統(tǒng)。

21、2019111 2019111 標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理 課程設(shè)置課程設(shè)置 一工程管理 二安全管理 三環(huán)境管理 四物業(yè)管理標(biāo)識系 統(tǒng) 五物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一工程管理一工程管理 1.1供配電系統(tǒng)管理 1.2泵房供排水系統(tǒng) 1.3消防管理 1.。

22、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊 Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來越 多，組織人數(shù)越來 越少，設(shè)計(jì)變更管 理越來越嚴(yán)格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ)，先人 后事，如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

23、編編 號：號：HDJDHDJD BZFBZF 2013 2013 修訂狀態(tài)：修訂狀態(tài)：A0 A0 受控狀態(tài)：受受控狀態(tài)：受 控控 分分 發(fā)發(fā) 號：號： XX 酒店酒店 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

24、 杭州杭州酒店管理酒店管理有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度 文件編號：ZYAQZD2015 版 本 號：第 1 版 第 0 次修訂 審 核： 批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期：2015 年 2 月 20 日 。

25、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊講座 主講內(nèi)容： 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及 監(jiān)理人自身存在的缺點(diǎn)等問題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)用手冊 宣貫 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及監(jiān)理人自身存在的缺點(diǎn)等問題的梳理 一建。

26、施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度 1.1 1.1 班組安全教育制度班組安全教育制度 班組在項(xiàng)目安全管理部門的幫助下,制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn) 計(jì)劃,由班組長具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
班組安全教育培訓(xùn)包括三級安。

27、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 目 錄 1 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 安全生產(chǎn)方針管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)文件 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核評價(jià)制度 2 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求 法律法規(guī)識別提升跟蹤的規(guī)定 法律法。

28、 建筑施工建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理資料 現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理資料 2 2 房屋建筑工程 第二部分：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工控制 一安全教育培訓(xùn) 工程名稱： 施工單位： 目目 錄錄 1填寫說明 2項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表 3項(xiàng)目部作業(yè)人員花。

29、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊有限公司有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊文件編號：MY1001文件版本：A 版制訂部門：安全部保管部門：檔案室制訂日期：20110810生效日期：2011101編寫：審核：批準(zhǔn)：有限。

30、建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工安安全全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化管管理理資資料料工會勞動保護(hù)工作臺帳工會勞動保護(hù)工作臺帳工程名稱： 國際裝飾城三期 AB 棟建設(shè)單位： 國際裝飾城有限公司施工單位： 建工集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位： 江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司江 蘇 省。

31、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊工作依據(jù)工作依據(jù)建筑法 安全生產(chǎn)法 安全生產(chǎn)許可證條例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 河北省建筑條例 河北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 建。

32、建設(shè)工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料手冊資料手冊監(jiān)理單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理資料組卷分類表組卷分類一組卷分類及名稱序號項(xiàng)目備注一項(xiàng)目安全監(jiān)理管理表 AQB11.1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同含安全監(jiān)理內(nèi)容表 AQB1011。

33、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄一企業(yè)安全管理二企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)三安全管理制度四安全生產(chǎn)目標(biāo)管理五安全生產(chǎn)投入六安全施工方案和安全技術(shù)措施七安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)八安全生產(chǎn)檢查九危險(xiǎn)源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警十生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援十一職業(yè)。

34、高速公路有限公司建設(shè)工程高速公路有限公司建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊高速公路有限公司高速公路有限公司二二 0XX0XX 年十月年十月目目錄錄1.01.0 總則總則1.1 目的和作用 31.2 適用范圍 31.3 引用標(biāo)準(zhǔn) 3。

35、版本號：A1微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行手冊管理運(yùn)行手冊單位名稱：簽 發(fā) 人：簽發(fā)日期：使用說明使用說明1.本手冊下面畫的部分需要經(jīng)營單位根據(jù)自身情況填寫；2.單獨(dú)標(biāo)注出需從網(wǎng)上下載的內(nèi)容，需要登錄辦事處鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共郵箱網(wǎng)易郵箱。