1、信息部績效考核表 序號項目權(quán)重評估標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎金基數(shù)考核細則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷售收入指標(biāo)見預(yù)算表 經(jīng)理30500 主管30300 副主管30250 達成率90,不計發(fā)獎金 90達成率91,按獎金基數(shù)的60發(fā)。

2、022 保安員基礎(chǔ)訓(xùn)練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉(zhuǎn)法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術(shù) 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。

3、單位: 班別: 年 月 日分評姓名項目序號精神面貌立正稍息停止間轉(zhuǎn)法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術(shù)總分102055510101052012345678910。

4、保安部保安員職責(zé)保安部保安員職責(zé) 1. 按規(guī)定著裝,準(zhǔn)時接班,認(rèn)真履行本職工作. 2. 了解合格保安員的具體標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格要求以身作則遵照而行. 3. 熱情禮貌為商戶客戶服務(wù). 4. 注重形象,處處為公司的利益著想,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行好公司 部門。

5、區(qū)域經(jīng)理績效考核表區(qū)部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,全面負(fù)責(zé)監(jiān)管區(qū)內(nèi)的人員及各項事務(wù),保證所管轄項目達到全國優(yōu)秀示范小區(qū)達標(biāo)要求.ABCDE2每月準(zhǔn)時做好項。

6、項目助理績效考核表區(qū)部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,并做好有關(guān)質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)外判工作的監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸納.ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作,對區(qū)內(nèi)。

7、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩。

8、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

9、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃。

10、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

11、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

12、xx 物業(yè)保安員績效考核表物業(yè)保安員績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩戴工作。

13、崗位 出納 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認(rèn)真仔細收取各類費用,無計算書寫錯誤,未做到,扣15分次,收到假鈔,自行賠付.2.建立完善各種收費臺帳,保管使。

14、領(lǐng)領(lǐng)班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務(wù): 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標(biāo)完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

15、項目 儀容儀表 行為規(guī)范 工作態(tài)度 工作質(zhì)量 門廳大堂 衛(wèi)生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質(zhì)量 衛(wèi)生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領(lǐng)導(dǎo)能力 工作質(zhì)量 培訓(xùn)管理 溝通能力 責(zé)任感 領(lǐng)。

16、崗位 總經(jīng)理 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務(wù)規(guī)范未建立健全,扣1分項.2.員工培訓(xùn)不符合有關(guān)規(guī)定,扣2分次.3.未按規(guī)定進行各項日常。

17、附附件件: 物物業(yè)業(yè)管管理理部部保保安安員員考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考考核核細細則則扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方,按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)儀容儀 表全面達標(biāo) 1.1上班時不按。

18、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務(wù): 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標(biāo)完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

19、文文職職技技術(shù)術(shù)員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務(wù): 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標(biāo)完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量,交付的。

20、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位:保安員 姓名: 年 月項 目考核內(nèi)容自評部門考評管理處考評通用項目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分;二服務(wù)意識良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者。

21、崗位 會計 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1各科目按規(guī)定記帳,按時結(jié)帳對帳,未做到,扣2分次項.2嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度,建立健全各項收費臺帳電子報表,未做。

22、xxxx 物業(yè)物業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀(jì) 律10 1 遵守公司各項規(guī)章制。

23、xxxx 物業(yè)物業(yè)維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩。

24、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

25、崗位 片區(qū)經(jīng)理 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務(wù)規(guī)范未建立健全,扣1分項.2.未按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)巡查及記錄,扣2分項.3.未按。

26、崗位 工程副總 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.所管轄物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施各項管理服務(wù)規(guī)范未建立健全,每缺一項,扣1分項.2.未按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施維護保。

27、xxxx 物業(yè)物業(yè)地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

28、督督導(dǎo)導(dǎo)級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務(wù): 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標(biāo)完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

29、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務(wù)態(tài)度 10 1 按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)。

30、022 保安員基礎(chǔ)訓(xùn)練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉(zhuǎn)法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術(shù) 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。

31、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表 姓名: 部門: 職位: 考核起止日期: 考 核 項 目 優(yōu)秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

32、員工員工季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼:JHQER企2003053 NO: 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下。

33、管理人員管理人員 季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼:JHQER企2003054 NO: 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差。

34、安全部安全員崗位職責(zé) 安全員在安全部班長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)具體的安全工作,具體工作如 下: 1. 熟悉并掌握管轄區(qū)內(nèi)治安防范消防報警等設(shè)施的分布狀況和操作方法; 2. 熟悉了解和詳細掌握本轄區(qū)內(nèi)用戶車輛人員的基本情況; 3. 正確使用和。

35、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門: 姓名: 職位: 考核時間 年第 季度 一 自我評述員工填寫 1請列出您本季度完成得最好的工作: 2請列出您本季度最需改善的工作: 3您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色: 4您。

36、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位:XXXX 姓名:XXX崗位:XXXX考核時段:XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標(biāo)標(biāo) 工工作作事事項項 目目標(biāo)標(biāo)值值 計計劃劃完完。

37、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部測量員用工程部測量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

38、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部施工員用工程部施工員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

39、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部核算員用工程部核算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

40、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部實驗員用工程部實驗員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

41、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部預(yù)算員用工程部預(yù)算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

42、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFHJXBD007 版本修訂:A0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標(biāo)標(biāo) 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。