1、1 附件四： 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì) 1. 電梯： 垂直梯 8 部； 扶梯 部。
2. 綠化率： 30.5 ； 樓間集中綠地平方米； 磚石鋪裝平方米。
3. 區(qū)域內(nèi)市政： 道路樓間甬路平方米； 室外上下水管道米； 溝渠； 蓄水池個； 化糞池個。

2、總費(fèi)用構(gòu)成明細(xì) 單位：元 項(xiàng)次費(fèi)用項(xiàng)目金額 1 管理服務(wù)人員的工資社會保險和按規(guī)定提取的福利 費(fèi)職員教育經(jīng)費(fèi) 289524 2 物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用487836 3 清潔衛(wèi)生費(fèi)用400504 4 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用81140 。

3、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái) 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000ACW001版本號VER：1.0修訂日期2003108費(fèi)用報銷審核管理制度 頁次1.0 目的規(guī)范費(fèi)用報銷程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。
2.0 適用范圍適用于公。

4、財(cái)務(wù)預(yù)算借支及相應(yīng)報銷程序?yàn)榧訌?qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開支，本著精打細(xì)算勤儉節(jié)約有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定相應(yīng)辦法。
一公司各部門必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本部門費(fèi)用開支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，。

5、武武警警高高新新小小區(qū)區(qū)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用測測算算明明細(xì)細(xì) 一一武武警警高高新新小小區(qū)區(qū)收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)： 項(xiàng)目 工資及 福利 秩序費(fèi) 清潔衛(wèi) 生費(fèi) 綠化養(yǎng) 護(hù)費(fèi) 辦公費(fèi) 固定資 產(chǎn)折舊 日常運(yùn)行 維護(hù)費(fèi) 合計(jì) 。

6、1 目的規(guī)范和完善公司費(fèi)用報銷制度和費(fèi)用報銷程序，加強(qiáng)費(fèi)用控制。
2 適用范圍武漢市萬科物業(yè)管理有限公司3 職責(zé)3.1 費(fèi)用經(jīng)辦人：應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生過程中自覺控制壓縮費(fèi)用，提供記載費(fèi)用真實(shí)發(fā)生的合法有效單據(jù)，按本規(guī)定履行審批程序并提供審批記錄，對。

7、Ver: 0504020301 致致 : : 區(qū)區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 由由 : :部部門門 分分行行 日日期期 : : 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用報報銷銷申申請請表表ACCCHA002 報銷月份：申 請 人： 分行代碼：員工編號： 上數(shù)月份業(yè)績額累計(jì)已收回。

8、Ver: 0503080601 致:財(cái)務(wù)部 申請部門: 申請人: 日期: 營業(yè)報告表 ACCCHA039 此表格須於每月5日中午十二時三十分前傳真至財(cái)務(wù)部 甲部 支店 員工號碼營業(yè)員姓名成交宗數(shù)營業(yè)額 RMB 1 2 3 4 5 6 7 8。

9、Ver: 0504020301 致致 : : 區(qū)區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部 由由 : :部部門門 分分行行 日日期期 : : 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用報報銷銷申申請請表表ACCCHA002 報銷月份：申 請 人： 分行代碼：員工編號： 上數(shù)月份業(yè)績額累計(jì)已收回。

10、Ver: 0503080601 致:財(cái)務(wù)部 申請部門: 申請人: 日期: 營業(yè)報告表 ACCCHA039 此表格須於每月5日中午十二時三十分前傳真至財(cái)務(wù)部 甲部 支店 員工號碼營業(yè)員姓名成交宗數(shù)營業(yè)額 RMB 1 2 3 4 5 6 7 8。

11、東莞市保物業(yè)服務(wù)有限公司 東莞分公司 費(fèi)用報銷審批管理規(guī)定 文件現(xiàn)行版號改次：A0 首版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 發(fā)放編號： 蓋受控章處 文件編號： FIPOLYDG40。

12、2 6 OA 費(fèi)用報銷操作規(guī)范費(fèi)用報銷操作規(guī)范 第一條 總則 為提高工作效率，降低工作成本，公司決定在 OA 協(xié)同辦公系統(tǒng) 上推行費(fèi)用報銷以下簡稱OA 費(fèi)用報銷 業(yè)務(wù)，為統(tǒng)一 OA 費(fèi)用 報銷業(yè)務(wù)操作，特制訂本規(guī)范。
第二條 適用范圍 一 。

13、各營業(yè)點(diǎn)備用金分配表 House fund lssuing list 日期： 營業(yè)部門 Department 營業(yè)點(diǎn) Business 金額 RMB 責(zé)任人 Person in charge 財(cái)務(wù)部 ACC 總出納General Cashi。

14、費(fèi)費(fèi)用用報報銷銷單單 項(xiàng)目名稱：自動帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 支付類型費(fèi)用類型 申請流程號申請金額 序序號號摘摘要要費(fèi)費(fèi)用用科科目目 合計(jì) 財(cái)務(wù)核定 賬賬戶戶信信息息 賬戶名稱 收款銀行 收款銀行賬號 關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)流流程程 流水號：自動生成 填表日。

15、差差旅旅費(fèi)費(fèi)報報銷銷單單 項(xiàng)目名稱：自動帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 收款銀行收款銀行賬號 出差事由 出差人員 出發(fā)到達(dá)交通其他費(fèi)用金額 日期時間地點(diǎn)日期時間地點(diǎn)工具金額住宿費(fèi)用市內(nèi)交通費(fèi) 可添行 合計(jì) 進(jìn)項(xiàng)稅額不含稅金額M11C12借款金額 關(guān)聯(lián)。

16、費(fèi)費(fèi)用用報報銷銷單單 項(xiàng)目名稱：自動帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 支付類型費(fèi)用類型 申請流程號申請金額 序序號號摘摘要要費(fèi)費(fèi)用用科科目目 合計(jì) 財(cái)務(wù)核定 預(yù)算金額 超支情況 賬賬戶戶信信息息 賬戶名稱 收款銀行 收款銀行賬號 關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)流流程程 流水。

17、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 誠意定 金元 租金補(bǔ) 貼標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)書 轉(zhuǎn)正式。

18、編號：WDSYXAFRYY0104 序號： 西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

19、物物業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)險險事事件件與與敏敏感感消消息息通通報報責(zé)責(zé)任任明明細(xì)細(xì)表表20112011版版 源源頭頭情情形形描描述述 被被通通報報方方 公公司司職職能能部部門門集集團(tuán)團(tuán)物物業(yè)業(yè)中中心心 公公共共事事務(wù)務(wù) 及及行行政政部部 人人力力資資源源。

20、報事分析會指引報事分析會指引 集團(tuán)物業(yè)中心 2010年2月 目目 錄錄 報事管理面臨的問題 報事分析會簡介 項(xiàng)目級報事分析會召開指引 報事管理面臨的問題報事管理面臨的問題 報事完結(jié)率參差不齊，部分項(xiàng)目完結(jié)率較低； 組織層面缺少推動報事系統(tǒng)解。

21、費(fèi)用報銷審核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 目的： 規(guī)范費(fèi)用報銷程序， 確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。
2 職責(zé)： 21 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷費(fèi)用的審批。
22 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。
3 報銷單據(jù)的填制要求： 31 費(fèi)用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費(fèi)。

22、購購買買車車位位登登記記表表 8 8樓樓架架空空層層 車車位位號號房房號號車車牌牌號號姓姓名名電電話話備備注注 5.6號1011201甘斌15870889966 7號1021102袁華南13803566287已繳費(fèi) 8號81801王雪瓊18。

23、購購買買車車位位登登記記表表 8 8樓樓架架空空層層 車車位位號號房房號號車車牌牌號號姓姓名名電電話話備備注注 5.6號1011201甘斌15870889966 7號1021102袁華南13803566287已繳費(fèi) 8號81801王雪瓊18。

24、20152015年年車車位位繳繳費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì) 序號房號姓名車牌號車位號繳費(fèi)時間段繳費(fèi)金額車位性質(zhì)購買藍(lán)牙繳費(fèi)時間 1411011022015.2.12015.12.31220租買藍(lán)牙2015.1.22 2211502112015.2.120。

25、投資廣場租戶檔案資料項(xiàng)目明細(xì)表投資廣場租戶檔案資料項(xiàng)目明細(xì)表 序號序號 項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容 責(zé)任方責(zé)任方 備注備注 1 檔案處理單檔案處理單 檔案員檔案員 2 設(shè)備設(shè)施狀況記錄表設(shè)備設(shè)施狀況記錄表 維修隊(duì)維修隊(duì)租戶簽名租戶簽名 3 入駐通知單。

26、水箱分布明細(xì)表水箱分布明細(xì)表 日期： 年 月 日 NO： 序號 名 稱 位置 蓄水量 用 途 投入使用時間 備注。

27、個人公用工具領(lǐng)用登記表個人公用工具領(lǐng)用登記表 工具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單價 發(fā)放日期 領(lǐng)用人 備注 CPMQRJR04007A 批準(zhǔn)人： 審批人： 填表人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日。

28、費(fèi)用報銷審核管理制度費(fèi)用報銷審核管理制度 一目的一目的 規(guī)范費(fèi)用報銷程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。
規(guī)范費(fèi)用報銷程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。
二適用范圍二適用范圍 適用于公司各項(xiàng)報銷費(fèi)用的控制。
適用于公司各項(xiàng)報銷費(fèi)用的控制。
三。

29、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司 員工請假及公休假審批流程員工請假及公休假審批流程 一員工請假 1 2 3 由綜合部批準(zhǔn) 二員工公休假 1 填表說明：未按以上規(guī)定執(zhí)行的視為曠工。
一般員工 申 請 一周以內(nèi)小區(qū)主任批。

30、固定電話手機(jī)及尋呼機(jī)費(fèi)用報銷管理規(guī)定 一 手機(jī)及尋呼機(jī)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn) 1 總經(jīng)理副總經(jīng)理由公司統(tǒng)一配備手機(jī)。
部門經(jīng)理手機(jī)配備限額為 600 元，超出限額按規(guī)定限額報銷，低 于限額據(jù)實(shí)報銷；其它員工可根據(jù)具體需求配備 BP 機(jī)，費(fèi)用實(shí) 報實(shí)銷。

31、科技園公司借款報銷流程過渡期科技園公司借款報銷流程過渡期 一一 借款報銷原則借款報銷原則 1 誰借款報銷 ；誰填單； 2 財(cái)務(wù)經(jīng)營部只對公司內(nèi)每一個辦理人，暫不與外單位人員 接口； 3 金額 500 元以上的 含 500 元 ， 一般必須使。

32、TATA木門全國活動項(xiàng)目和君報銷明細(xì)一 日期對應(yīng)人類別明細(xì)金額元 報銷日期支付對應(yīng)人日期 陳宇機(jī)票北京到哈爾濱750 合計(jì)750 票據(jù)所在 備注 TATA木門全國活動項(xiàng)目和君報銷明細(xì)一 。

33、物業(yè)有償服務(wù)明細(xì)菜單物業(yè)有償服務(wù)明細(xì)菜單范例范例 類別類別 序號序號 項(xiàng)目項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)電類維修安裝強(qiáng)電類維修安裝 1 換燈泡 10 元只 2 換燈座 10 元只 3 換燈頭 10 元只 4 換日光燈管 10 元只 5 。

34、 合約廠商明細(xì)表合約廠商明細(xì)表 編號 廠商名稱 連絡(luò)人 電話 甲方 工作概要內(nèi)容 合約起迄日 金額含稅 備注 項(xiàng)目經(jīng)理： 組長： 。

35、 5 1.0 總則 本制度明確了付款報銷管理權(quán)限劃分，規(guī)范了付款報銷管理操作程序，建立了付款報 銷管理審批路徑，為付款報銷管理工作開展提供了制度依據(jù)。
2.0 職責(zé) 本制度主責(zé)部門為各公司財(cái)務(wù)部，按本制度要求規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行付款報銷管理要求不。

36、物業(yè)工程部管理方案物業(yè)工程部管理方案一一工程部編制部門職位職位編碼編制人數(shù)備注工程部工程班長G011高壓值班G021工程維修G033泥工G041二部門職位說明書部門名稱工程部部門編碼G直屬上級工程主管管轄部門東太湖生態(tài)園管理處編制職位1 個。

37、綠化部庫房領(lǐng)用農(nóng)藥明細(xì)表綠化部庫房領(lǐng)用農(nóng)藥明細(xì)表農(nóng)藥名稱:第頁原有 進(jìn)貨數(shù)量領(lǐng)用日期領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人簽名庫 存 量庫房員簽名備注。