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物業(yè)承接查驗(yàn)問題

使用說明: 1本套模板適用于各地區(qū)項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收階段; 2看板管理包括: 承接查驗(yàn)至交房前現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報(bào)周報(bào)共4張表; 1每天現(xiàn)場檢查的問題計(jì)劃完成時(shí)間以及實(shí)際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能,

物業(yè)承接查驗(yàn)問題Tag內(nèi)容描述:

1、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)檢檢查查及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開開始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門門 1 給排水系 統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 給水系統(tǒng) 雨污水系統(tǒng) 2電梯系統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 電梯設(shè)備 3強(qiáng)。

2、部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項(xiàng)目xx分期組團(tuán)物業(yè)承接查驗(yàn)吭動(dòng)會(huì) xx公司前介技術(shù)部項(xiàng)目管理處 2015年xx月xx日 2 集團(tuán)。

3、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項(xiàng)項(xiàng)目目 匯匯總總分分?jǐn)?shù)數(shù) 查查驗(yàn)驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及 人人員員培培訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì)劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時(shí)時(shí)代代天天街。

4、說說明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一起起對(duì)對(duì)影影響響承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)。

5、1 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 項(xiàng)目承接查驗(yàn)管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 目錄目錄 編制背景 管理機(jī)制 3 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物。

6、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 項(xiàng)目名稱: 分項(xiàng)名稱: 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程, 經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn), 符合移交條件,。

7、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范, 促使項(xiàng)目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求, 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

8、編制日期: 序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開始日期 計(jì)劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實(shí)際完成時(shí)間備注 編制人:物業(yè)審核:地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批: 項(xiàng)目承接查驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱。

9、使用說明: 1本套模板適用于各地區(qū)項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收階段; 2看板管理包括: 承接查驗(yàn)至交房前現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)流程檢查問題記錄表問題分類匯總表日報(bào)周報(bào)共4張表; 1每天現(xiàn)場檢查的問題計(jì)劃完成時(shí)間以及實(shí)際完成情況按分類全部錄入到檢查問題記錄表里,不能。

10、1 1 1 目的目的 通過承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范,促使項(xiàng)目合理管理工期,滿足法規(guī) 要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度。
2 2 適用范圍適用范圍 龍湖集團(tuán) 3 3 定義定義 3.1 物業(yè)承接查驗(yàn):是指物業(yè)公司承接。

11、成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 1 成都龍湖物業(yè)成都龍湖物業(yè) 承接查驗(yàn)摸底承接查驗(yàn)摸底檢查檢查通報(bào)通報(bào)201506201506 一一檢查檢查內(nèi)容內(nèi)容 檢查各項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作執(zhí)行情況。
二二檢查區(qū)域檢查區(qū)域 2014 年 5 月至 2015 年 5。

12、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 項(xiàng)目名稱: 分項(xiàng)名稱: 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡述: 由乙方: 承建的 工程,經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn), 符合移交條件,從。

13、變配電房現(xiàn)場查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變配電房現(xiàn)場查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 查驗(yàn)項(xiàng)目查驗(yàn)項(xiàng)目 查驗(yàn)內(nèi)容與要求查驗(yàn)內(nèi)容與要求 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 1 技術(shù)資料 1設(shè)備制造廠提供的產(chǎn)品說明書試驗(yàn)記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件; 2安裝全過程。

14、建業(yè)建業(yè) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 物業(yè)承接查驗(yàn)方案物業(yè)承接查驗(yàn)方案 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司 XXXX 分公司分公司 XXXXXXXX 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 建業(yè)建業(yè) XX。

15、變配電房現(xiàn)場查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變配電房現(xiàn)場查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 查驗(yàn)項(xiàng)目查驗(yàn)項(xiàng)目 查驗(yàn)內(nèi)容與要求查驗(yàn)內(nèi)容與要求 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 1 技術(shù)資料 1設(shè)備制造廠提供的產(chǎn)品說明書試驗(yàn)記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件; 2安裝全過程。

16、建業(yè)建業(yè) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)物業(yè)承接查驗(yàn)首次協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要首次協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間: 地點(diǎn): 參會(huì)人員: 記錄人: 會(huì)議主題:討論確定建業(yè)項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)方案。
一組建物業(yè)承接查驗(yàn)小組。
一組建物業(yè)承接查驗(yàn)小組。
經(jīng)于會(huì)人員的討論一致。

17、 北京市新建物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)北京市新建物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 征求意見稿 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)承接驗(yàn)收制度是物業(yè)管理?xiàng)l例重要制度之一,是為了維護(hù)業(yè) 主的合法權(quán)益,明確物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的 責(zé)。

18、 LCLC 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 生效日期:生效日期: 2016 年年 1 月月 15 日日 工程承接查驗(yàn)工作手冊工程承接查驗(yàn)工作手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 承接查驗(yàn)流程承接查驗(yàn)流程 1. GTZYFZ001 接。

19、 清遠(yuǎn)清遠(yuǎn)沁園沁園 承接查驗(yàn)承接查驗(yàn)管理手冊管理手冊 討論稿 世邦魏理仕廣州分公司資產(chǎn)服務(wù)部世邦魏理仕廣州分公司資產(chǎn)服務(wù)部 謹(jǐn)謹(jǐn) 呈呈 二一二一一一年年六六月月 第 2 頁 共 36頁 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 房屋承接查驗(yàn)準(zhǔn)備工作房屋承接。

20、物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊 深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 第 1 頁 共 67 頁 物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗(yàn)收是指在物業(yè)正式接管項(xiàng)目之前,地產(chǎn)物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗(yàn)收 小組,對(duì)房屋建造質(zhì)量使用功能。

21、萬科物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊 本手冊物業(yè)承接驗(yàn)收是指在物業(yè)正式接管項(xiàng)目之前, 地產(chǎn) 物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗(yàn)收 小組,對(duì)房屋建造質(zhì)量使用功能管理資料等進(jìn)行的綜合性驗(yàn)收。
物業(yè)承接驗(yàn)收是物業(yè)管理進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段的第一步是協(xié)助地產(chǎn)梳理項(xiàng)目遺留問。

22、 物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案 目目 錄錄 第一節(jié) 管理人員的招聘 . 1 第二節(jié) 前期介入的主要內(nèi)容 . 5 第三節(jié) 項(xiàng)目的籌備 . 13 第四節(jié) 承接查驗(yàn) . 14 第一節(jié)第一節(jié) 管理人員的招聘管理人員的。

23、神華神東小區(qū)物業(yè)承神華神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案接查驗(yàn)方案為了神華神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案, 神華神東物業(yè) 神華項(xiàng)目管理公司 業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收。
接管驗(yàn)收總負(fù)責(zé)人:。
成立資料接管移交小組設(shè)備設(shè)。

24、A0 版綠城綠城 xxxx 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司生效日期:生效日期: 2013 年年 1 月月 15 日日工程承接查驗(yàn)工作手冊工程承接查驗(yàn)工作手冊目目錄錄第一部分第一部分承接查驗(yàn)流程承接查驗(yàn)流程1. GTZYFZ001 。

25、神東小區(qū)物業(yè)承接查神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案驗(yàn)方案榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司為了神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案,神東物業(yè)項(xiàng)目管理公司業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收。
接管驗(yàn)收總負(fù)。

26、小區(qū)小區(qū) 物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目 承 接 查 驗(yàn) 方 案 XX 物業(yè)有限公司XX 分公司 日期: 2016 年 4 月 15 日 目 錄 1 承接查驗(yàn)?zāi)康?4 2 承接查驗(yàn)依據(jù) 4 3 承接查驗(yàn)條件 4 4 承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況 5 5 承接查驗(yàn)范圍。

27、物業(yè)承接查驗(yàn)記錄表格物業(yè)承接查驗(yàn)記錄表格工程名稱鵬華濱江外灘評(píng)定等級(jí)開工日期竣工驗(yàn)收日期移交日期接管驗(yàn)收日期設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位物業(yè)管理單位江西省冠好佳物業(yè)服務(wù)有限公司結(jié)構(gòu)類型商住裙樓高層框剪結(jié)構(gòu)建筑面積163840 綠化面積1。

28、小 區(qū)物 業(yè) 項(xiàng) 目承接查驗(yàn)方案XX 物業(yè)有限公司XX 分公司日期: 2016 年 4 月 15 日目錄1承接查驗(yàn)?zāi)康?2承接查驗(yàn)依據(jù).3承接查驗(yàn)條件.4承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況.5承接查驗(yàn)范圍.6承接查驗(yàn)流程.7承接查驗(yàn)工作組織.7.1組織機(jī)構(gòu)。

29、物業(yè)承接查驗(yàn)辦法物業(yè)承接查驗(yàn)辦法建房2010165 號(hào)第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法 中華人民共和國合同法和物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

30、物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程一人員準(zhǔn)備一人員準(zhǔn)備物業(yè)承接查驗(yàn)分為單體查驗(yàn)和公共部分查驗(yàn)兩部分.單體的查驗(yàn)分為三組,由物業(yè)工程水電 土 建 人 員 客 服 人 員 組 成 驗(yàn) 房 小 組 , 按 交 房 順 序 分 專 業(yè) 進(jìn) 行。

31、 世茂集團(tuán)物業(yè)承接查驗(yàn)制度 試行 1. 目的 規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)工作,保證交付項(xiàng)目的共用部位及共用設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用要求,提高客戶滿意度. 2. 適用范圍 世茂房地產(chǎn) 813 所有交付項(xiàng)目. 3. 定義 物業(yè)承接查驗(yàn)是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務(wù)。

32、 1 世茂集團(tuán)住宅物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 試行 2 目錄目錄 第一章 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 . 3 第二章 承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) . 8 第一節(jié) 房屋共用部位與共用設(shè)施的現(xiàn)場查驗(yàn) . 8 第二節(jié) 強(qiáng)電系統(tǒng)現(xiàn)場查驗(yàn) . 25 第三節(jié) 電梯升降系統(tǒng)的。

33、 上海世茂南京物業(yè)服務(wù)有限公司 編 號(hào) SMPP005A1 名 稱 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 頁 數(shù) 共 196頁 編 制 楊明 審 核 潘翔 批 準(zhǔn) 金華杰 實(shí)施日期 201410 1 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 1. 目的 為了保障公司的。

34、一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編編制制原原則則1 1本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是在在龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)物物業(yè)業(yè)管管理理部部的的承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,刪刪去去住住宅宅方方面面的的內(nèi)內(nèi)容容,增增添添自自持持商商業(yè)業(yè)的的物物業(yè)業(yè)要要求求,同同時(shí)時(shí)依依據(jù)據(jù)相相關(guān)關(guān)。

35、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 LHSYWYGCCYJL003項(xiàng)目名稱: 分項(xiàng)名稱: 日期:甲方:建設(shè)單位乙方:承建單位丙方:物業(yè)單位參加人員1 監(jiān)督方:2 移交方:3 接收方:移交情況簡述:由乙方: 承建的 工程,經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn),符合移交條件。

36、 集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范, 促使項(xiàng)目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

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