1、1 物業從業人員崗位培訓物業從業人員崗位培訓 專專 業業 的的 職職 業業 精精 神神 20062006 年年 9 9 月月 2 第第 一一 篇篇:專業的工作精神專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇物業從業員職業道德處事哲學篇 一 。

2、人員需求表本部門管理處定編 人,在編 人,缺編 人 編號:部門管理處填表日期接單時間需求原因:擴大編制 儲備人力 離職補充 短期需要 專職人員需求人員明細序號所需工種聘用條件人數希望到職日 期備 注12345678910直接主管部門管理處經。

3、物品人員出入管理標準作業規程1.0目的 控制閑雜人員進入小區,規范物品出入管理保障小區內正常的生活和工作秩序2.0適用范圍 適用于物業小區人員及物品出入管理. 3.0 護衛主管,副主管負責檢查執行情況. 3.1護衛組當值班組長,護衛員負責實。

4、1 物業從業人員崗位培訓 物業從業人員崗位培訓 專 業 的 職 業 精 神 專 業 的 職 業 精 神 2006 年 9 月 2006 年 9 月 2 第 一 篇:專業的工作精神 第 一 篇:專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇 物。

5、1 綠色物業管理制度綠色物業管理制度 第一章 第一章 管理機制和組織機構管理機制和組織機構 1管理機制與管理原則 本物業服務中心實行經理負責制.本服務中心設環境綠化部工程部,直接對 經理負責. 本公司內部實行垂直領導,層級管理,正常情況下。

6、編號:SWJL045 項目名稱: 日期來訪人姓名 來訪時間來訪事由出入證編號房號業主姓名 1724小時制走親訪友無185201 24小時制送抽油煙機身份證號工作證 12301 24小時制給業主裝修12345145302 24小時制 給業主家。

7、應聘職位:填表日期:年 月 日 姓 名性別曾用名年 齡 照 片 籍 貫民族婚姻狀況出生日期 健康狀況身高體 重kg血 型 畢業院校專 業學 歷 身份證號碼手 機 喜愛的運動專 長 檔案所在地戶口所在地 家庭住址郵 編電 話 教 育 狀 況 。

8、經營部人員架構 經經 理理 經理助理 經理助理 經營部內勤 市內各會館主 管 異地各會館主 管 內 勤 維 修 員 服 務 員 救 生 員 保 潔 員 前 臺 收 銀 員 內 勤 前 臺 收 銀 員 服 務 員 救 生 員 維 修 員 保 。

9、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 方案名稱方案名稱 物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案 受控狀態受控狀態 編編 號號 一考核目的一考核目的 本方案的制定是基于以下目的. 1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科學的評價. 。

10、裝裝修修人人員員登登記記表表 年 月 日 裝裝飾飾公公司司名名稱稱施施工工負負責責人人 聯聯系系電電話話裝裝修修房房號號 姓姓名名性性別別工工種種出出入入證證號號身身份份證證號號碼碼辦辦證證期期限限備備注注 。

11、 2011 年人力資源從業人員薪酬調研報告 我愛 HR 社匙 2011 年 12 月 1 16 目 錄 1. 調研背景 2 2. 解釋說明 2 3. 參不調研人員結構 3 4. 數據分析 4.1 薪酬水平 6 4.2 薪酬結構 11 4.3。

12、商業地產從業人員如何做商圈 調查分析 一:商圈范圍界定 商圈,是指商店以其所在地點為中心,沿著一 定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍, 簡單地說,也就是來店顧客所居住的區域范圍. 無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一 定的地理范圍。

13、 物業人員績效考核管理方案物業人員績效考核管理方案 方案名方案名 稱稱 物業人員績效考核物業人員績效考核管理管理方案方案 受控狀受控狀 態態 編編 號號 一績效考核的目的一績效考核的目的 為保證公司經營目標的實現,提高物業人員的工作績效,為。

14、 機電人員簡歷表機電人員簡歷表 姓 名 中文 英文 職 位 年齡: 歲 男 女 到 職 日 年 月 日 出生日期: 年 月 日 身份證號 籍貫: 教育程度 博士 碩士 大學 專科 職校 高中 婚姻狀況 未婚 已婚 離婚 鰥寡 扶養人數: 人。

15、 1 物業招商中心人員業績提成傭金方案物業招商中心人員業績提成傭金方案 為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業績,發揮團隊合作 精神,根據同行業規律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案. 一傭金方案管理說明一傭金。

16、案場物業人員服務標準 品質管理部 案場服務概況 保安禮儀標準 保安行為規范 案場服務所處的階段 立 項 項 目 設 計 項 目 建 設 樓樓 盤盤 銷銷 售售 承 接 查 驗 物 業 服 務 案場服務概況案場服務概況 案案場保安做場保安做什。

17、物業公司秩序人員獎懲制度為鼓勵秩序人員認真做好本職工作, 杜絕一切不良行為, 以責 權利相結合為原則,制定秩序人員獎懲細則:一獎勵細則:1見義勇為敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者.2積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者.3。

18、管理人員巡查作業規程一巡查目的住宅小區內物業巡查主要是及時發現記錄解決現場管理屮存在的各種問題,將治安消 防等隱患消除,杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態.確保公共設施設備處于 良好狀態,檢查小區清潔綠化保安維修工作質量,增加與業主。

19、物業維修人員違規處罰制度物業維修人員違規處罰制度1.目的加強維修人員管理, 確保各項規章制度正常執行, 使維護維修工作正常開展.2.適用范圍適用于各管理處對維修人員的管理.3.內容3.1 有下列情形之一的,第一次口頭警告;第二次書面警告;第。

20、居然之家興義富康店保潔人員考核制度保潔員是負責商場內繁重而辛勞的清潔衛生工作,直接服務于商家顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質量高低的重要基層組織,為了規范公司賣場管理,提高服務工作質量,特制定保潔人員崗位責任制度,每位員工必須認真。

21、保潔人員的配置:保潔人員的配置:概括地說:保潔人員綜合勞動定額每 800010000 平方米,配置 1 人1 1保潔主管保潔主管110 萬平方米以下,配置主管 1 人,不設班組長;22050 萬平方米,配置主管 1 人,技術員 1 人,班組。

22、1 8人員配置方案管理中心主任:1 人工作時間:根據公司制定的行政班執行.職責:負責管理中心日常工作的整體開展;負責因管理工作需要的對外協調工作;負責住戶的裝修方案審批及日常巡查工作;負責處理及解答業主住戶提出的各項問題;對保安保潔綠化維修。

23、物業管理組織架構及人員配備要求物業管理組織架構及人員配備要求一職能部門的配置一職能部門的配置管理處經理維修服務部業戶服務部保安服務部保潔綠化服務部商業管理的人員配備原則是因事設崗一專多能精簡高效使業戶感覺沒有虛職,沒有閑人,業戶交納的管理費。

24、1 2物業工程部人員架構方案一崗位結構工程部管理范圍內的設備系統類別繁多 專業性強,對人員的技術素質要求較高.通常情況下需要采用崗位細化的結構模式:按設備類別分班組根據運轉要求設置崗位及人員編制;一個設備系統一個班組一個班組多個班次.這樣的。

25、人員配置方案人員配置方案一一管理中心管理中心一一 主任:主任:1 1 人人工作時間:工作時間:根據公司制定的行政班執行.職責:職責:1負責管理中心日常工作的整體開展;2負責因管理工作需要的對外協調工作;3負責住戶的裝修方案審批及日常巡查工作。

26、 1 銷售中心銷售中心物業管理人員物業管理人員培訓方案培訓方案一培訓背景一培訓背景根據項目樣板示范區建設計劃, 將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練,培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作,了解企業文化,樹立良好的服務意識,掌。

27、銷售中心銷售中心物業管理人員物業管理人員培訓方案培訓方案一培訓背景一培訓背景根據項目樣板示范區建設計劃, 將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練,培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作,了解企業文化,樹立良好的服務意識,掌握崗位。

28、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案方案名稱方案名稱物業人員星級考核方案物業人員星級考。

29、后海溫泉小鎮物業保潔增補人員費用申請方案后海溫泉小鎮物業保潔增補人員費用申請方案一申請說明一申請說明海南信偉實業有限公司以下稱信偉公司與海南維美科技清潔環保有限公司以下稱我公司在 2012 年 5 月 1 日,通過簽訂合同,信偉公司決定將澄。