1、消防管理的規(guī)定消防管理的規(guī)定 一 保安人員是區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)伍的主要組成部分.要積極配合 公安消防部門,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的方針,展開防火 宣傳,普及消防知識. 二 經(jīng)常檢查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,立即整頓. 三 管好消防器材。

2、物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制 第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃 物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要。

3、青島 服務(wù)有限公司QingDao Bosco Real Estate Service Co,Ltd.市立醫(yī)院保潔手冊文件編號:LTWYSL008發(fā)布日期:2008 年12月01日制定部門:物業(yè)公司 分發(fā)部門: 蓋 章:批 準(zhǔn)會(huì) 簽審 核編。

4、狀況司空見慣.當(dāng)碰到物業(yè)糾紛時(shí),業(yè)委會(huì)是維護(hù)保養(yǎng)大家公共性利益的關(guān)鍵確保.可是大家也應(yīng)當(dāng)見到,由于業(yè)委會(huì)法律法規(guī)影響力不確立職權(quán)不清楚政府部門干預(yù)的強(qiáng)制執(zhí)行措施和管束監(jiān)督制度欠缺等原因,許多小區(qū)業(yè)委會(huì)難換屆選舉難的難題也普遍現(xiàn)象.2物業(yè)公司。

5、商商業(yè)業(yè)與與住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)的的差差異異 編號點(diǎn)異點(diǎn)住宅商業(yè) 備注 1服務(wù)定位 服務(wù)對象業(yè)主或物業(yè)使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務(wù)對象特征固定變化住宅業(yè)主長期居住,商家及消費(fèi)者變化快且大 服務(wù)形象需要一般職業(yè)化 親和力。

6、供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理 共 1 頁 第 1 頁 1.值班人員經(jīng)培訓(xùn)后必須持有電業(yè)部門頒發(fā)的上崗證, 且必須掌握懸掛在電房 的供配電系統(tǒng)運(yùn)行圖. 2.值班電房實(shí)行每班 2 人 24 小時(shí)輪班制度,以便及時(shí)排除故障. 3.供配。

7、車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn)車輛行駛的停放標(biāo)準(zhǔn) 1. 外來車輛不得進(jìn)入車庫,進(jìn)入車庫內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理. 2.進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過 15kmh 慢行禁鳴喇叭,并從車庫進(jìn)口入,靠右側(cè) 行駛停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊,離庫時(shí)從車庫出。

8、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 23 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 合合同同的的文文本本管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年。

9、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 6 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ06 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 物物業(yè)業(yè)保保潔潔的的前前期期介介入入與與接接管管流流程程 生。

10、46 第六章第六章 何謂專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)何謂專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理基本概念物業(yè)管理基本概念 1. 物業(yè) 住宅區(qū)內(nèi)各類房屋及相配套的公用設(shè)施設(shè)備及公共場地. 2. 公用設(shè)施內(nèi)容 指大廈外圍的道路路燈溝渠池井綠化地下排水管。

11、物業(yè)管理方案的制定物業(yè)管理方案的制定 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過本章的學(xué)習(xí)了解物業(yè)管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業(yè)管理方案 的相關(guān)程序,掌握制定物業(yè)管理方案的要點(diǎn)與方法, 通過對物業(yè)管理方案實(shí)例的 學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)物業(yè)管理方案制定的要點(diǎn),熟悉物業(yè)。

12、物業(yè)管理管理方案的構(gòu)架物業(yè)管理管理方案的構(gòu)架 1 項(xiàng)目整體設(shè)想與策劃 項(xiàng)目情況分析 物管的檔次及目標(biāo) 物管的特點(diǎn) 管理的方式 2 管理模式 管理運(yùn)作的流程 組織架構(gòu) 激勵(lì)機(jī)制 信息反饋處理機(jī)制 3 人力資源管理 人員培訓(xùn) 管理服務(wù)人員培訓(xùn) 。

13、委托物業(yè)管理合同的簽訂 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 對物業(yè)管理委托方的要求及公司提供服務(wù)的能力進(jìn)行綜合評審,保證合同簽 訂過程中各部門各負(fù)其責(zé),為合同順利執(zhí)行創(chuàng)造條件. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司新承接物業(yè)項(xiàng)目及合同。

14、物業(yè)管理區(qū)的清潔管理 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 本程序規(guī)定了本公司所管理的物業(yè)內(nèi)外保潔工作的職責(zé)程序和要求,對保 潔工作質(zhì)量實(shí)施控制,確保所管理的物業(yè)內(nèi)外清潔衛(wèi)生,為業(yè)主客戶創(chuàng) 造一個(gè)清潔舒適的居住和工作環(huán)境. 2 適用范圍適用。

15、物業(yè)管理方案的制訂 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序規(guī)定了制定物業(yè)管理方案實(shí)施質(zhì)量控制的職責(zé)方法和要求,以保證制 定的物業(yè)管理方案符合法律法規(guī)的要求和滿足業(yè)主委托方的服務(wù)需求. 2 2 使用范圍使用范圍 適用寫字樓管理工業(yè)廠。

16、物業(yè)管理區(qū)的綠化管理 第 1 頁 共 2 頁 1 目的目的 本程序規(guī)定了本公司管理區(qū)域內(nèi)綠化管理的職責(zé)和要求,對綠化的工作質(zhì)量 實(shí)施控制,為業(yè)主和用戶創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活和工作環(huán)境. 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于本公司管轄范圍內(nèi)的綠化管。

17、質(zhì)量記錄的管理 第 1 頁 共 3 頁 1 目的目的 建立質(zhì)量記錄的收集傳遞標(biāo)識保存等管理程序,以確保服務(wù)滿足規(guī)定 要求,能夠提供足夠的有效的證據(jù). 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司質(zhì)量記錄的管理. 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素 GB。

18、第六章第六章 何謂專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)何謂專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理基本概念物業(yè)管理基本概念 1. 物業(yè) 住宅區(qū)內(nèi)各類房屋及相配套的公用設(shè)施設(shè)備及公共場地. 2. 公用設(shè)施內(nèi)容 指大廈外圍的道路路燈溝渠池井綠化地下排水管娛樂場。

19、淺談恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理淺談恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理 摘摘 要要:本文結(jié)合恒隆廣場物業(yè)管理的設(shè)備管理這一工程實(shí)例,概述 了設(shè)備管理的應(yīng)用 背景,推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段.通過分析 設(shè)備管理的流程,來保證租戶正常的工作生活。

20、各系統(tǒng)設(shè)備的各系統(tǒng)設(shè)備的管理方案管理方案 一一 概述:概述: 1.0 公司具有先進(jìn)設(shè)備管理理念,確保項(xiàng)目設(shè)備能夠安全穩(wěn)定長周期滿 負(fù)荷優(yōu)化運(yùn)行,確保業(yè)主資產(chǎn)保值增值. 2.0 公司擁有各類專業(yè)工程技術(shù)人員,確保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工。

21、國務(wù)院令第國務(wù)院令第379號,于號,于2003年年6月月8日頒布,日頒布, 自自2003年年9月月1日起實(shí)施日起實(shí)施 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 條例條例遵循的立法原則遵循的立法原則 條例條例在堅(jiān)持立法法規(guī)定的立法原則在堅(jiān)持立法法規(guī)定的立法原。

22、 大家好,今天很高興在這里和各位同仁共同大家好,今天很高興在這里和各位同仁共同 研究二十一世紀(jì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作.我們研究二十一世紀(jì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作.我們 萬科物業(yè)用了十年進(jìn)行這方面的實(shí)踐,遇到過難題,解萬科物業(yè)用了十。

23、物業(yè)管理公司的環(huán)境清潔管理及管理制度物業(yè)管理公司的環(huán)境清潔管理及管理制度 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé) 1 設(shè)置 物業(yè)管理公司的清潔衛(wèi)生部門設(shè)置應(yīng)根據(jù)管理的務(wù)業(yè)類型和區(qū)域大小等不同而設(shè)置,最 簡單的是設(shè)置一個(gè)公共衛(wèi)生班,直接由公衛(wèi)主任或部門經(jīng)理負(fù)。

24、 物業(yè)物業(yè) 的品質(zhì)管理的品質(zhì)管理 目 錄 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 新樂物業(yè)之品質(zhì)管理 物業(yè)的品質(zhì)觀物業(yè)的品質(zhì)觀 物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)物業(yè)的品。

25、婚陵拫罯腕傺椶咀槉諵靺瞲韈訟妀潂署螓捒徰飤軸塡潷挽桶嫌贓俁蓵玘勏郳筓憊課俁熉滌奪眰憣獿蟳蔪析觙萸訔耐艍 貰巴尓溣焜艫輋韋偦諘侘鉻瘵窮曩弭埳髺盯蜏蔌畡穛銿蘴歏漟偀匱蘥有顓陸佲嬛厹砅嘎擵鋮雺霦楗肜娀鏬穡鵻湪熗奆 竉錐込勽醺噤鷲餤曷谻鼃嶧鑢惶濫鎣。

26、 物業(yè)物業(yè) 的品質(zhì)管理的品質(zhì)管理 目 錄 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 新樂物業(yè)之品質(zhì)管理 物業(yè)的品質(zhì)觀物業(yè)的品質(zhì)觀 物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)物業(yè)的品。

27、管管理理方方案案目目錄錄前言24第一部分物業(yè)公司簡介56第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運(yùn)作機(jī)制管理措施712一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運(yùn)作機(jī)制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)1316一管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架二人員編制計(jì)劃三管理服務(wù)目標(biāo)。

28、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù)三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù) 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國物業(yè)管理成績及存在的問題五我國物業(yè)管理成績及存在的問題第十章。

29、物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案p什么是產(chǎn)權(quán)備案p為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案p產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page 3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答:答:由物業(yè)管理公司。

30、物業(yè)管理的基本概念物業(yè)管理的基本概念1.1.物業(yè)物業(yè)物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和場地.1 物業(yè)的分類1 居住物業(yè):如小區(qū)公寓2 商業(yè)物業(yè):綜合樓寫字樓酒店賓館商業(yè)中心3 工業(yè)物業(yè):工業(yè)廠房倉庫4 其它用途物業(yè):醫(yī)院。

31、物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn).該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第 1 操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要。

32、2012 年物業(yè)管理實(shí)務(wù)輔導(dǎo)之物業(yè)管理方案的制訂年物業(yè)管理實(shí)務(wù)輔導(dǎo)之物業(yè)管理方案的制訂一制訂物業(yè)管理方案的一般程序物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員在對招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上,制訂切實(shí)可行。

33、1 3瑞露嘉都住宅小區(qū)物業(yè)管理方案第一章對現(xiàn)時(shí)管理工作的意見及接管后的改善建議第一節(jié)調(diào)研一瑞露嘉都是位于南充市區(qū)的高尚純住宅小區(qū),公元 2004 年建成使用,是在國內(nèi)較早采用圍合式格局人車分流的小型國際化住宅小區(qū)其中近一半為企業(yè)老板和行政公。

34、萬科物業(yè)萬科物業(yè) 的品質(zhì)管理目 錄q 品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素 ISO9000質(zhì)量管理體系q 萬科物業(yè)之品質(zhì)管理 萬科物業(yè)的品質(zhì)觀 萬科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感。

35、 XX 公寓的公寓的物業(yè)物業(yè)管理管理方案方案 一 業(yè)戶服務(wù)管理 1入伙管理 1 向入伙業(yè)戶發(fā)出房屋驗(yàn)收單 住宅使用公約 住宅裝修責(zé)任書 業(yè)戶手冊 入伙須知 裝修指引 符裝修申請表 委托服務(wù)項(xiàng)目 . 2 業(yè)戶服務(wù)部在受理業(yè)戶入伙時(shí)由接待人員和。