1、鑰匙管理制度1 員工應牢記安全第一的原則,嚴格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責,提高對各機房鑰匙管理重要性的認識.2 工程部指定一名員工負責管理工程部所有的機房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時需動用備用鑰匙要經工程經理批準,用畢立即歸還.3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹謹謹謹呈呈呈呈。

3、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應掌握工具的基本性能和操作要領.借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應及時歸還銷賬.應每月對工具進行清點核對.2對工具精心保管精心使用,如因使用不。

4、一電話機房值班制度:一 不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準備工作.二 保持室內環(huán)境清潔,話務臺的清潔.三 在工作時間內不可吃東西看書報及擅自離崗.四 接聽電話要用禮貌用語,要協助客戶解決問題.五 不打與工作無關的電話,保持查號線路通暢。

5、消防管理制度一消防廣場工作規(guī)程1消防廣場負責監(jiān)測處理外聯火災檢測設備反饋的各種信號.2值機員處理火警訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼,確認報警地址.2 通知物業(yè)前臺值班人員電話聯系火警地點所在位置,查詢報警原因.3 用對講機通知巡視商。

6、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設置及其職責 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構及。

7、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團物業(yè)管理中心專家團隊,對物業(yè)既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物 業(yè)服務標準,協助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業(yè)服務品質落地. 。

8、內務衛(wèi)生管理制度 1. 床鋪應當鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪 中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬; 2. 床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規(guī)定的數量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛 巾折疊成正方形,牙刷放于左側。

9、工 服 管 理 制 度 一 工服是根據所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時間一 律統一著工裝; 二 工服不準穿出區(qū)外外聯部門及部門經理以上員工因工作需要除 外 ; 三 工服有破損要及時修補,保持其干凈整潔; 四 因本人責任造成工服損。

10、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址: 樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度 全員管理原則全員管理原則 一物業(yè)管理原則:全員管理 二二全員管理:全員安全全員保潔全員收費 1全員安全:安全管理不只是公共秩序。

11、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費費 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄 等基礎會計工作,加強對管理處收費工作的會計監(jiān)督,結合本公司的 實際情況,制定本制度; 第二條 。

12、 1 消防安全管理制度消防安全管理制度 X X 物業(yè)服務中心物業(yè)服務中心 二二 OOOO 四十月十五日四十月十五日 2 公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度 目目 的:在物業(yè)公司安全生產管理委員會直接領導的:在物業(yè)公司安全生產管理委員會。

13、 XX物業(yè)管理培訓 品質管理制 度 1.培訓品質管理制度頒布令 房地產房地產 E 網網 2.培訓管理制度 3.培訓管理工作手冊文件清單 4.品質管理制度 5.品質管理文件清單 二XX 年三月 倍訊易倍訊易 s 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家 培訓品質管理。

14、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

15、 目目 錄錄 一公司簡介一公司簡介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標 QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標 QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構圖 QQHPMGLZ。

16、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據合同法及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合我 公司的實際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門各項目及下屬分公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

17、 XXXX 物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司 財務管理制度財務管理制度 目 錄 1 目的.3 2 范圍.3 3 參考資料.3 4 定義.3 5 財務管理系統架構和崗位責任.3 6 基礎會計核算工作.4 7計劃管理.6 8會計監(jiān)督和內。

18、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內部管理制度內部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構圖公司組織架構圖 總經理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項目經理 客服中心 保潔中心。

19、 物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度 第一章 目的 為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預防為主的方針,并 對安全管理委員會義務消防隊安全檢查事件處理人員培訓責任追究等 業(yè)務范圍給予規(guī)定. 第二章 適用范圍權利和。

20、1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷.凡有 審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案. 1.2 員工出差應填寫出差申請單見附表 1,并按規(guī)定。

21、xxxx 物業(yè)客服管理制度手冊物業(yè)客服管理制度手冊目目錄錄1.組織架構圖組織架構圖 略略 12.物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍23.工作質量目標工作質量目標34.部門崗位職責部門崗位職責44.1. 客服部經理崗位職責44.2. 客服管。

22、xxxx物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 品質部品質部 二一九年三月二一九年三月物業(yè)設備管理基礎物業(yè)設備管理基礎一物業(yè)設備管理的意義和目標一物業(yè)設備管理的意義和目標1 1物物業(yè)業(yè)設設備備概概述述 什么是物業(yè)設備設施呢 物業(yè)設備既包括室內設備,也包括。

23、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質部品質部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設備管理基礎物業(yè)設備管理基礎一物業(yè)設備管理的意義和目標一物業(yè)設備管理的意義和目標1 1物物業(yè)業(yè)設設備備概概述述 什么是物業(yè)設備設施呢 物業(yè)設備既包括室內設備,也包括。

24、xxxx 物業(yè)客服管理制度手冊物業(yè)客服管理制度手冊目目錄錄1.組織架構圖組織架構圖 略略 12.物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍23.工作質量目標工作質量目標34.部門崗位職責部門崗位職責44.1. 客服部經理崗位職責44.2. 客服管。