1、保安訓(xùn)練考核表單位: 隊 年 月 日內(nèi)容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步代變換7分,行禮8分.基本功打踢推擊勾絆抓8分,聲音2分,精神。

2、區(qū)域經(jīng)理績效考核表區(qū)部門: 被考核人姓名: 考核時段: 考核人:考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次,全面負(fù)責(zé)監(jiān)管區(qū)內(nèi)的人員及各項事務(wù),保證所管轄項目達(dá)到全國優(yōu)秀示范小區(qū)達(dá)標(biāo)要求.ABCDE2每月準(zhǔn)時做好項。

3、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩。

4、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

5、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃。

6、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

7、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

8、xx 物業(yè)保安員績效考核表物業(yè)保安員績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩戴工作。

9、xxxx 物業(yè)物業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀(jì) 律10 1 遵守公司各項規(guī)章制。

10、xxxx 物業(yè)物業(yè)維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩。

11、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

12、崗位 片區(qū)經(jīng)理 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務(wù)規(guī)范未建立健全,扣1分項.2.未按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)巡查及記錄,扣2分項.3.未按。

13、xxxx 物業(yè)物業(yè)地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

14、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務(wù):職務(wù): 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務(wù)態(tài)度 10 1 按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)。

15、保潔員考核表保潔員考核表 說明說明: 一保潔員在試用期屆滿即進行考核,按保潔員考核表要求的考核內(nèi) 容進行,得分在 80 分以上,即可通過試用期. 二考核得分在 80 分以下者,將延長試用期一個月,再次考核若達(dá)不到 要求者予以辭退. 三 考核。

16、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務(wù)職務(wù) 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等級等級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 自評自評 部門主管部門主管 。

17、月份員工崗位績效工資考核表月份員工崗位績效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結(jié) 自檢分: 簽名: 日期: 部 門 意 見 工作能力 工作分派任務(wù)及完成情況 考核分: 簽名: 日期: 總 經(jīng) 理 考 核 意 見 綜 合 評 價。

18、物業(yè)管理中國有限公司物業(yè)管理中國有限公司分公司分公司 季度績效考核方案季度績效考核方案 一總則 1. 目的:加強內(nèi)部管理,提高工作積極性,設(shè)置更清晰量化的考核標(biāo)準(zhǔn),打破大鍋 飯. 2. 適用范圍:公司除項目總經(jīng)理之外的全體正式員工已轉(zhuǎn)正員工。

19、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部測量員用工程部測量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

20、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部實驗員用工程部實驗員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

21、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部預(yù)算員用工程部預(yù)算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標(biāo)評價指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

22、 考核周期 部門職務(wù) 項 目 分 類 權(quán)重考核指標(biāo)工作要求員工自評 上級評價備注 5工作分配 5下屬發(fā)展 5管理力度 3人際交往能力 3影響力 3領(lǐng)導(dǎo)能力 3溝通能力 3判斷和決策能力 3計劃和執(zhí)行能力 7專業(yè)知識技能 總分 考核人簽字 集。

23、 管理崗位季度管理崗位季度年度年度工作績效考核表試行工作績效考核表試行 姓名:姓名: 張國臣張國臣 部門:部門: 工程部工程部 崗位:主管崗位:主管 日期:日期:2004329 考核人:考核人: 項項 目目 考核要素考核要素 分值分值 定義。

24、深圳聯(lián)想科技園公司項目策劃部月工作績效考核表深圳聯(lián)想科技園公司項目策劃部月工作績效考核表 姓名:姓名: 2001 年年 月月 一一 部門指令工作事項部門指令工作事項 1 事項事項 2 總目標(biāo)總目標(biāo) 3 總時間總時間 4 階段或步驟階段或步驟。

25、8.圖章管理員崗位說明書 崗 位 圖章管理員 崗位編號 所在部門 財務(wù)部 崗位定員 1 人 直接上級 財務(wù)主管 所轄人員 無 直接下級 無 本職工作 描述 負(fù)責(zé)付款業(yè)務(wù)票據(jù)的審核;負(fù)責(zé)財務(wù)專用章公司公章合同專用章發(fā)票專用章等的 管理;負(fù)責(zé)發(fā)。

26、管理員工考核表管理員工考核表 姓名: 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1.勤務(wù)態(tài)度 A 把工作放在第一位,努力工作. B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度. C 忠于職守,嚴(yán)守崗位. D 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。

27、物業(yè)管理處主任項目經(jīng)理績效考核物業(yè)管理處主任項目經(jīng)理績效考核 序號 考核內(nèi)容 分 值 評分要點 1 員工培訓(xùn) 12 要點:1有書面講義提綱;2 有當(dāng)月培訓(xùn)紀(jì)要;3對當(dāng)月培訓(xùn) 過程中發(fā)現(xiàn)的不足,如何解決有文 字總結(jié);4對下一階段的培訓(xùn)工 作如。

28、XXXX 地產(chǎn)績效考核辦法地產(chǎn)績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用 各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進行考 核和評價,并將。