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物業(yè)發(fā)展建議培訓(xùn)

本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā) 展建議培訓(xùn)展建議培訓(xùn) 策劃情景模擬培訓(xùn) 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷計(jì)劃 階段營(yíng)銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā),

物業(yè)發(fā)展建議培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述:

1、Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定 階段營(yíng)銷計(jì)劃 階段營(yíng)銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報(bào)告之定位 前期策劃報(bào)告之物業(yè) 發(fā)展建議、營(yíng)銷建議 營(yíng)銷籌備營(yíng)銷籌備 營(yíng)銷策略 執(zhí)行方案 銷售執(zhí)行報(bào)告 籌備實(shí)戰(zhàn) 合作公司確定溝通執(zhí)行 預(yù)熱 價(jià)格促銷方案 開盤。

2、本報(bào)告嚴(yán)格保密 京津時(shí)尚廣場(chǎng)京津時(shí)尚廣場(chǎng) 定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告 謹(jǐn)呈:天津中房雍陽(yáng)置業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:天津中房雍陽(yáng)置業(yè)有限公司 春天商場(chǎng)管理有限公司春天商場(chǎng)管理有限公司 現(xiàn)狀現(xiàn)狀:抱著金飯碗抱著金飯碗 夾縫中尋求發(fā)展夾。

3、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議 總體規(guī)劃理念總體規(guī)劃理念 打造雙城打造雙城 地面是高樓林立,熙攘繁華的國(guó)際世貿(mào)商業(yè)中心 。

4、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021322 2021322 寫字樓物業(yè)發(fā)展建議的思考 SALON 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 寫字樓物業(yè)發(fā)展建議寫作的困惑寫字樓物業(yè)發(fā)展建議寫作的困惑 寫字樓的租售模式對(duì) 物業(yè)發(fā)展建議的影響 是。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 啟動(dòng)區(qū)物業(yè)發(fā)展建議及拿地建議啟動(dòng)區(qū)物業(yè)發(fā)展建議及拿地建議 Code of this report 2 Copyright Centa。

6、拓盤模板 物業(yè)發(fā)展建議模板 深圳中原技術(shù)發(fā)展中心 ShenZhen.09.2010 中原 力量 匯報(bào)說(shuō)明 為了提升中原的與業(yè)形象,提升同事 們的工作效率,對(duì)拓盤常用模塊迚行 分解,分別給到與業(yè)的模板建議,此 伙報(bào)告里面的物業(yè)發(fā)展建議部分。

7、 物業(yè)發(fā)展建議寫作心得物業(yè)發(fā)展建議寫作心得 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 建議建議是藍(lán)圖。
是藍(lán)圖。
我們是先于設(shè)計(jì)方案的效果圖,告訴我們是先于設(shè)計(jì)方案的效果圖,告訴 他他他的孩子會(huì)成為什么樣的他的孩子會(huì)成為什么樣的 人什么樣的。

8、Centaline Consultants 如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告 有時(shí)候,想寫物業(yè)發(fā)展建議,卻苦于沒(méi)有思路有時(shí)候,想寫物業(yè)發(fā)展建議,卻苦于沒(méi)有思路 有時(shí)候,熬通宵寫報(bào)告,卻得不到開發(fā)商認(rèn)可有時(shí)候,熬通宵寫報(bào)告,卻。

9、 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 物業(yè)發(fā)展建議. 1 1.1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及原則. 4 1.2. 項(xiàng)目開發(fā)模式. 8 1.3. 項(xiàng)目整體構(gòu)思. 9 1.4. 建筑空間組合. 11 1.5. 景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)建議. 14 1.6. 道路系。

10、1 美的金陽(yáng)項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議美的金陽(yáng)項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議 謹(jǐn)呈:美的集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部謹(jǐn)呈:美的集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 合富輝煌房地產(chǎn)集團(tuán)貴州公司合富輝煌房地產(chǎn)集團(tuán)貴州公司20102010 4 4 2525 2 本方案宗旨:本方案宗旨: 站在貴陽(yáng)乃至貴。

11、1 創(chuàng)新 CREATIVE 2 這不僅是我們的責(zé)任,更是 中原創(chuàng)新價(jià)值的使命 這不僅是我們的責(zé)任,更是 中原創(chuàng)新價(jià)值的使命 WHY 3 在批判中創(chuàng)新 創(chuàng)新型物業(yè)發(fā)展建議 在批判中創(chuàng)新 創(chuàng)新型物業(yè)發(fā)展建議 Creative Product S。

12、1 美的金陽(yáng)項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議美的金陽(yáng)項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議 謹(jǐn)呈:美的集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部謹(jǐn)呈:美的集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部 合富輝煌房地產(chǎn)集團(tuán)貴州公司合富輝煌房地產(chǎn)集團(tuán)貴州公司20102010 4 4 2525 2 本方案宗旨:本方案宗旨: 站在貴陽(yáng)乃至貴。

13、栻林福達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目 巟作建議書 主要溝通內(nèi)容 1 2 3 丐聯(lián)對(duì)本項(xiàng)目癿刜步理解 針對(duì)本項(xiàng)目癿服務(wù)模式不報(bào)價(jià) 丐聯(lián)簡(jiǎn)介及團(tuán)隊(duì)介紹 4 丐聯(lián)癿相關(guān)操盤經(jīng)驗(yàn) 5 丐聯(lián)對(duì)旅游地產(chǎn)癿思考 丐聯(lián)對(duì)本項(xiàng)目癿刜步理解 o. 1 N 4 本項(xiàng)目位亍臨栻新區(qū),。

14、海南金泰項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議海南金泰項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得同致行書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
同致行集團(tuán)顧問(wèn)同致行集團(tuán)顧問(wèn)部部 謹(jǐn)呈:海南鑫瑞森投資有限公司謹(jǐn)呈:海南鑫瑞森投資。

15、謹(jǐn)呈:正中臵業(yè)集團(tuán)有限公司 萬(wàn)江項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議萬(wàn)江項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議 2 項(xiàng)目位于東莞市萬(wàn)江區(qū)莞穗大道旁茶葉市場(chǎng)對(duì)面,地塊由A BC三塊組成,其C地塊與AB地塊中有市政路分割開。
發(fā)展商計(jì) 劃先開發(fā)AB地塊,其中A地塊3.7萬(wàn)平米。

16、世界級(jí)城市情感別墅,獻(xiàn)給懂城市,更懂生活的人世界級(jí)城市情感別墅,獻(xiàn)給懂城市,更懂生活的人 金磚國(guó)際項(xiàng)目發(fā)展及物業(yè)建議金磚國(guó)際項(xiàng)目發(fā)展及物業(yè)建議 項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 產(chǎn)品策略建議產(chǎn)品策略建議 本地類比項(xiàng)目分析本地類比項(xiàng)目分析 宏觀經(jīng)濟(jì)及。

17、保利常州月季路項(xiàng)目戰(zhàn)略定位 及物業(yè)發(fā)展建議 THE PLAN OF STRATEGIC LOCATION INTERNATIONAL DESIGN 常州保利項(xiàng)目 戰(zhàn)略定位 之旅 FROM:保利 POLY 戰(zhàn)略性項(xiàng)目定位 ING:常州 CHA。

18、月亮河二期項(xiàng)目整體定位月亮河二期項(xiàng)目整體定位 發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議 2 本報(bào)告總體結(jié)構(gòu)本報(bào)告總體結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 項(xiàng)目背景與客戶目標(biāo)項(xiàng)目背景與客戶目標(biāo) 第二部分第二部分 項(xiàng)目問(wèn)題解析項(xiàng)目問(wèn)題解析 第三部分第三部。

19、合肥中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 長(zhǎng)沙大德項(xiàng)目前期策劃溝通稿長(zhǎng)沙大德項(xiàng)目前期策劃溝通稿 安徽合肥蔚藍(lán)國(guó)際項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議安徽合肥蔚藍(lán)國(guó)際項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 合肥中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 宏觀政策宏觀政策 1 1 房地產(chǎn)大勢(shì)何去何從。

20、金海MCITY北塔物業(yè)發(fā)展及感官體驗(yàn)建議方向 PART 1 產(chǎn)品概念 區(qū)位:CBD金融區(qū)會(huì)展或新興開發(fā)區(qū) 交通:城市快捷交通樞紐,與飛行密切相關(guān) 功能:套房帶客廳,配套高品質(zhì)公共交流區(qū)域,如西餐廳會(huì)所會(huì)議室等 客戶:行政人員,包括但不止于企。

21、 產(chǎn) 品 集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力,主力打造成開放式體驗(yàn) 消費(fèi)場(chǎng)所 公寓:結(jié)合市場(chǎng)主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品競(jìng) 爭(zhēng)力為原則 A座平層公寓 B座4.5米層高loft公寓 C座平層公寓 D座。

22、招商蛇口武漢公司江夏地塊物業(yè)發(fā)展建議 2017 2017.3 可研定位回顧 拿地指標(biāo)回顧A地塊建面約13.33萬(wàn)方,B地塊建面約25.62萬(wàn)方,地塊為3適中容積率的純住宅項(xiàng)目, 后期開發(fā)面臨建筑密度不大于20以及限高100米的規(guī)劃限制要求 。

23、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
項(xiàng)目戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)展 建議培訓(xùn) 項(xiàng)目戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)展 建議培訓(xùn) 策劃情景模擬培訓(xùn) 如果一項(xiàng)決策只有70成功可能性,我會(huì)大膽去干; 如果可能性有80,我反而會(huì)謹(jǐn)慎從事; 如果估算達(dá)到90,我會(huì)選擇放棄。
因?yàn)轫?xiàng)目的成。

24、如何寫好物業(yè)發(fā)展建議如何寫好物業(yè)發(fā)展建議 形成產(chǎn)品策略的三個(gè)篩子形成產(chǎn)品策略的三個(gè)篩子 基于目標(biāo)客戶需求和特質(zhì)的全產(chǎn)品方案全產(chǎn)品方案 客戶客戶 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 成本成本 基于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的策略化的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品方案競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品方案 基于開發(fā)能力和開發(fā)效率的。

25、招商蛇口武漢公司江夏地塊物業(yè)發(fā)展建議 2017 2017.3 可研定位回顧 拿地指標(biāo)回顧A地塊建面約13.33萬(wàn)方,B地塊建面約25.62萬(wàn)方,地塊為3適中容積率的純住宅項(xiàng)目, 后期開發(fā)面臨建筑密度不大于20以及限高100米的規(guī)劃限制要求 。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 拓盤模板 物業(yè)發(fā)展建議模板 ShenZhen.09.2010 Code of this report 2 Copyright Cen。

27、20112011年年1111月月1313日日 星河雅寶公寓產(chǎn)品定 位及物業(yè)發(fā)展建議 2 本次報(bào)告解決3大核心問(wèn)題 問(wèn)題1:公寓戶型面積定多大 問(wèn)題3:物業(yè)發(fā)展有何建議 問(wèn)題2:公寓客戶是怎么樣的 1 戶型面積定多大 本體分析案例選取修正分析。

28、20112011年年1111月月1313日日 星河雅寶公寓產(chǎn)品定 位及物業(yè)發(fā)展建議 2 本次報(bào)告解決3大核心問(wèn)題 問(wèn)題1:公寓戶型面積定多大 問(wèn)題3:物業(yè)發(fā)展有何建議 問(wèn)題2:公寓客戶是怎么樣的 1 戶型面積定多大 本體分析案例選取修正分析。

29、易居中國(guó)豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃課程 Market Strategy Of Luxurious Property For EHouse china 目 錄 第一部分. 高端物業(yè)四種定位路徑 第二部分. 高端產(chǎn)品三個(gè)價(jià)值觀點(diǎn) 第三部分. 。

30、Code of this report 1商業(yè)布局建議學(xué)校布局建議公共空間建議交通節(jié)點(diǎn)建議景觀節(jié)點(diǎn)建議區(qū)域界定建議配套開發(fā)時(shí)序研究Code of this report 2按國(guó)家規(guī)范指標(biāo)計(jì)算:1400018000平米按人均消費(fèi)支出返算:21。

31、物業(yè)發(fā)展建議方案物業(yè)發(fā)展建議方案1.物業(yè)發(fā)展建議.11.1.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及原則.31.2.項(xiàng)目開發(fā)模式.51.3.項(xiàng)目整體構(gòu)思.51.4.建筑空間組合.71.5.景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)建議.91.6.道路系統(tǒng)與交通組織.121.7.公共服務(wù)設(shè)施。

32、徐州中樞街項(xiàng)目徐州中樞街項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2工作階段劃分工作階段劃分目前處于發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位階段目前處于發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位階段本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
3訪談訪談深度訪談深度訪談5656人,商戶訪談人,。

33、產(chǎn) 品集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力,主力打造成開放式體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)所公寓:結(jié)合市場(chǎng)主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為原則A座平層公寓B座4.5米層高loft公寓C座平層公寓D座高區(qū)打造loft公。

34、杭州天名項(xiàng)目杭州天名項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議2項(xiàng)目研究工作階段劃分項(xiàng)目研究工作階段劃分工作工作最終最終成果成果l杭州市宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究l杭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究l杭州市消費(fèi)者分析l項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析和地塊價(jià)值挖掘l 案例借。

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