1、類別序號(hào)名稱測(cè)算單價(jià)測(cè)算數(shù)量成本支出 月 11項(xiàng)目經(jīng)理0 12項(xiàng)目主管4500418000 13班長(zhǎng)2800616800 14客服管家2600615600 15客服前臺(tái)收費(fèi)250025000 16維修技工2800514000 17安全員0 。

2、中信證券研究部中信證券研究部 張張全國(guó)全國(guó) 陳聰陳聰 張若海張若海 孫明新孫明新 羅鼎羅鼎 聯(lián)系人：李金哲聯(lián)系人：李金哲 2020年年1月月2日日 數(shù)列天下數(shù)列天下5000萬(wàn)萬(wàn)套新房數(shù)據(jù)如是說套新房數(shù)據(jù)如是說 交付增速，精裝修率，物業(yè)費(fèi)和其。

3、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比例例月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.910.49609,055.207。

4、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

5、Company LOGO Company Logo 安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司 如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳 物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成 服務(wù)人員的工資服務(wù)人員的工資 人員保險(xiǎn)人員保險(xiǎn) 福利費(fèi)。

6、1 目的：明確物業(yè)管理費(fèi)收繳程序和辦法，提高物業(yè)管理費(fèi)的收繳率。
2 適用范圍：適用于各服務(wù)中心和公司本部。
3 職責(zé)：3.1 各服務(wù)中心為物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的主要執(zhí)行責(zé)任部門；3.2 公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)本收費(fèi)和催收的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和反映，并。

7、養(yǎng)及養(yǎng)車費(fèi)用；園林綠化服務(wù)費(fèi)；日常保潔費(fèi)；保安人員費(fèi)；費(fèi)；物業(yè)管理企業(yè)固資折舊；法律規(guī)定稅費(fèi)。
除此之外，物業(yè)管理直接費(fèi)用還應(yīng)包含物業(yè)管理企業(yè)的盈利。
針對(duì)高端居民小區(qū)的物業(yè)管理，成本費(fèi)中能夠提升保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、物業(yè)費(fèi)是如何定的？和我國(guó)基礎(chǔ)價(jià)格規(guī)章制度變換相一致，依照標(biāo)價(jià)行為主體和產(chǎn)生方式不一樣，物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)推行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、政府部門標(biāo)價(jià)三種標(biāo)價(jià)方法。
一般狀況下，物業(yè)費(fèi)越高，小區(qū)域內(nèi)公共性自然環(huán)境維護(hù)保養(yǎng)得越高。
盡管平常覺得不上哪些變化，可是維持住宅小區(qū)路面整潔、花草樹木向陽(yáng)這種全是花了錢的。
3、物業(yè)費(fèi)改在什么時(shí)候交？刑事辯護(hù)律師：物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)依規(guī)依約扣除。
依據(jù)物業(yè)管理規(guī)章第四十二條，業(yè)主理應(yīng)依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同書的承諾交納物業(yè)服務(wù)花費(fèi)。
業(yè)主與物業(yè)應(yīng)用人承諾由物業(yè)應(yīng)用人交納物業(yè)服務(wù)花費(fèi)的，從其承諾，業(yè)主負(fù)連同交納義務(wù)。
物業(yè)在未具體交付給購(gòu)房人占據(jù)以前的物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)由房地產(chǎn)房地產(chǎn)商交納，具體交付后應(yīng)由業(yè)主購(gòu)房人交納。
一般實(shí)踐活動(dòng)中，物業(yè)服務(wù)費(fèi)是以月為企業(yè)交納的，因而，具體日常生活，一般是以買房者具體交房之次月逐漸交納物業(yè)管理附加費(fèi)。
此外，業(yè)主從房地產(chǎn)商處接受房子時(shí)起，業(yè)主就對(duì)房子有具體占據(jù)、應(yīng)用的支配權(quán)，并享有物業(yè)服務(wù)公司的物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于業(yè)主因?yàn)槟愁愒蛭淳唧w定居，則不影響物業(yè)企業(yè)扣除物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
依據(jù)高人民檢察院有關(guān)案件審理物業(yè)服務(wù)糾紛案實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)。

8、必繳納物業(yè)管理費(fèi)用用，實(shí)際花費(fèi)需要與物業(yè)管理公司溝通協(xié)調(diào)”。
大家再看來(lái)這一實(shí)例：2014年廈門翔安區(qū)某業(yè)主在房地產(chǎn)商拿房后五年都未辦搬入，物業(yè)管理公司規(guī)定業(yè)主付款相對(duì)的物業(yè)費(fèi)和稅款滯納金，獲得了人民法院的適用。
往往會(huì)獲得人民法院的適用，是由于在現(xiàn)實(shí)生活中，物業(yè)管理公司早已依照物業(yè)管理協(xié)議書出示了相對(duì)的服務(wù)項(xiàng)目，業(yè)主房子歸屬于住宅小區(qū)的一部分，實(shí)際上享有了物業(yè)管理，業(yè)主以未收房為由規(guī)定不付款物業(yè)費(fèi)，沒法獲得適用。
除此之外，根據(jù)公平公正考慮到，物業(yè)管理的是全體人員業(yè)主，而花費(fèi)也應(yīng)依照規(guī)范向全體人員業(yè)主收取。
一部分業(yè)主沒法以未搬入為由拒繳物業(yè)費(fèi)。
業(yè)主收房閑置的狀況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何明確？業(yè)主盡管還未收房，但前期物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目工作中實(shí)際上早已進(jìn)行，前期物業(yè)服務(wù)合同也早已起效，而相關(guān)業(yè)主空置房物業(yè)費(fèi)收取規(guī)范一般會(huì)在前期物業(yè)服務(wù)合同中給予反映。
因大城市、物業(yè)管理公司不一樣，空置房的物業(yè)費(fèi)收取規(guī)范也是有很大差別。
據(jù)我掌握，有的地區(qū)依據(jù)閑置時(shí)間不一樣，收取不一樣占比的物業(yè)費(fèi)，例如武漢要求，假如房地產(chǎn)商拿房未搬入，第一年的物業(yè)費(fèi)依照70%的占比收取，之后全額收取；而成都市則要求只需拿房進(jìn)行，業(yè)主需全額的繳納物業(yè)費(fèi)；也有的物業(yè)管理公司在收取第一筆物業(yè)費(fèi)的時(shí)候會(huì)參照收房時(shí)的當(dāng)初剩下日數(shù)，只收取一部分占比物業(yè)費(fèi)。
沒收房和收房不搬入會(huì)有所差異嗎？有關(guān)空置房有二種情況，第一種是房地產(chǎn)商做到房屋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但業(yè)主不收房。

9、同用設(shè)施、同用部位的日常運(yùn)作、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；6、 物業(yè)管理服務(wù)公司固資折舊費(fèi)；7、 物業(yè)管理同用設(shè)施、同用部位及群眾責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)用；8、 管理服務(wù)工作人員的薪水、社保和按照規(guī)定獲取的福利費(fèi)用等；9、 經(jīng)業(yè)主愿意的其他費(fèi)用。
二、物業(yè)費(fèi)不包括哪些？很多業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的認(rèn)知能力都是有一個(gè)錯(cuò)誤觀念，便是覺得物業(yè)費(fèi)里全都包括，但實(shí)際上并不是這樣，下列好多個(gè)層面就不包含在物業(yè)費(fèi)里。
1、 住房?jī)?nèi)部設(shè)備設(shè)備維護(hù)費(fèi)用實(shí)際上就是，假如你家中的燈泡壞掉、自來(lái)水龍頭壞掉、馬桶堵塞等，物業(yè)公司是不容易管的，由于這不歸她們管，并且即便物業(yè)管理為大家出示了這種售后維修服務(wù)，她們也是能夠收費(fèi)的。
2、 因建筑質(zhì)量造成 的諸多難題而造成的費(fèi)用例如滲漏、滲水、縫隙等，物業(yè)管理也是無(wú)論的，可是她們有責(zé)任替你向房地產(chǎn)商體現(xiàn)，隨后你能再與房地產(chǎn)商商議解決這種難題。
3、 公共區(qū)域機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)用及重特大構(gòu)件拆換費(fèi)用公共區(qū)域機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi)用及重特大構(gòu)件拆換費(fèi)用也不包含在物業(yè)費(fèi)里，可是可以用房屋維修基金處理。
三、什么狀況能夠不交物業(yè)費(fèi)？有些人感覺即然物業(yè)公司并不是全都管的，那大家為何也要交那么多物業(yè)費(fèi)？實(shí)際上，遇上下列幾類狀況，你是可以不交物業(yè)費(fèi)的：1、 物業(yè)公司沒有與你簽合同書；2、 物業(yè)公司出示的服務(wù)水平未做到合同書承諾的規(guī)范；3、 物業(yè)公司私自擴(kuò)張了收費(fèi)范疇、提升了收費(fèi)規(guī)范；4、 物業(yè)公司不經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)自主提升了收費(fèi)新項(xiàng)目；5。

10、物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫(kù)車位 應(yīng)收款 實(shí)收金額 物 業(yè) 管 理 費(fèi)1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費(fèi) 用120 元月 元年起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫(kù)車位 。

11、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

12、花樣年彩富人生一號(hào)保本保收益 沖抵物業(yè)費(fèi)說辭 花樣年彩富人生一號(hào)保本保收益 沖抵物業(yè)費(fèi)說辭 1. 如何保障我的收益 您預(yù)存成功之后，小區(qū)客戶經(jīng)理會(huì)從系統(tǒng)上下載打印沖抵物業(yè)費(fèi)憑證，憑證上會(huì)有 您預(yù)存的金額明細(xì)可獲得的收益沖抵物業(yè)費(fèi)的期限。
憑證。

13、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

14、如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及 提高收繳率提高收繳率提高收繳率提高收繳率 如何展開物業(yè)費(fèi)收繳及提高收繳率如何展。

15、2014欠費(fèi)清欠方案 一欠費(fèi)原因分析 二物業(yè)費(fèi)催繳實(shí)施辦法 三物業(yè)費(fèi)收繳率目標(biāo)值 四交費(fèi)實(shí)施的優(yōu)惠政策一欠費(fèi)原因分析截止至2014年7月31日統(tǒng)計(jì)一欠費(fèi)原因分析項(xiàng)目前應(yīng)交房1594戶：已交費(fèi)565戶35；已欠費(fèi)745戶47：其中入住欠費(fèi)的1。

16、物業(yè)費(fèi)收繳方案物業(yè)費(fèi)收繳方案一一XXXX小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介項(xiàng)目主體由A座B座和C座三座樓構(gòu)成，戶數(shù)1211戶，精裝修。
土地使用權(quán)性質(zhì)有住宅公寓和商業(yè)，民用自來(lái)水商業(yè)電價(jià)。
二二物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀A(yù)座收樓最早，入住戶數(shù)最多，樓內(nèi)。

17、項(xiàng)目 2018 年 12 月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提升項(xiàng)目整體收費(fèi)率.一目的:完成 。

18、項(xiàng)目項(xiàng)目 2012018 8 年年 1212 月費(fèi)用催收方案月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提。

19、關(guān)于開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米關(guān)于開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米食用油食用油活動(dòng)方案活動(dòng)方案一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,定于 2017 年 9 月份10 月份開展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)送大米食用油的活動(dòng) .二活動(dòng)時(shí)。

20、1物業(yè)公司物業(yè)公司開展關(guān)于開展關(guān)于預(yù)交物業(yè)費(fèi)預(yù)交物業(yè)費(fèi)新年送禮新年送禮活動(dòng)活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各小區(qū)收費(fèi)率同時(shí)進(jìn)一步提升業(yè)主滿意度.經(jīng)研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交 2018 全年物業(yè)費(fèi)新年送禮活動(dòng).二二活動(dòng)時(shí)。

21、1 2關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi), 提高各服務(wù)中心收費(fèi)率, 保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間20 xx 年 11 月 15 日2年 12 月 31 日.活動(dòng)對(duì)象新。

22、關(guān)于開展關(guān)于開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各服務(wù)中心收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng) .二二活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2011 年 11 月 1。

23、物業(yè)費(fèi)清收措施實(shí)施方案隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及住宅制度的改革住宅建設(shè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù) 發(fā)展越來(lái)越快,物業(yè)服務(wù)可以使房屋保值增值,延長(zhǎng)房屋經(jīng)濟(jì)壽命,給 各位業(yè)主提供清潔優(yōu)美舒適安全的居住及工作環(huán)境.物業(yè)費(fèi)是小 區(qū)各項(xiàng)工作正常持續(xù)開展的有力保障。

24、恒大城 2015 年 1 月物業(yè)費(fèi)催繳方案一一物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀1截止 2014 年 12 月 31 日,12 月當(dāng)期累計(jì)收繳率為 88.07,較月初 86.09上升 1.98 個(gè)百分點(diǎn).公司目標(biāo)收繳率 89,綜合收繳達(dá)標(biāo)率 94.65。

25、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

26、專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收法律服務(wù)方案法律服務(wù)方案南寧梓珊物業(yè)律師服務(wù)團(tuán)南寧梓珊法律信息咨詢有限公司聯(lián)系電話:18577189602;07716793190地址:南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)永和路19號(hào)瀚林新城30棟致物業(yè)公司老總的信尊敬的老總:您好我。

27、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

28、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

29、物業(yè)費(fèi)預(yù)收方案1引導(dǎo)客戶養(yǎng)成良好繳費(fèi)習(xí)慣,提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)達(dá)成.2受益客戶,提升業(yè)主尊崇感和幸福度,提高滿意度.二預(yù)存方案規(guī)定內(nèi)容1.結(jié)合客戶習(xí)慣,確定活動(dòng)吋間11月1日至2月19日元宵節(jié)2根據(jù)客戶喜好,策劃活動(dòng)方式及參與要求。

30、空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程審核依據(jù):青價(jià)格201360 號(hào)空置房屋物業(yè)服務(wù)費(fèi)減免政策 .1 1空置時(shí)間范圍:空置時(shí)間范圍:在 2013 年 1 月 1 日以后連續(xù)空置滿一年.2 2提交憑證:提交憑證。

31、華潤(rùn)萬(wàn)象生活寫字樓項(xiàng)目服務(wù)方案策劃與物業(yè)費(fèi)測(cè)算工作指引編號(hào):CRMLCXZLPZ001版本:01華潤(rùn)萬(wàn)象生活寫字樓項(xiàng)目服務(wù)方案策劃與物業(yè)費(fèi)測(cè)算工作指引制度主責(zé)單位品質(zhì)運(yùn)營(yíng)部會(huì)簽單位人事行政部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部投資拓展部前介服務(wù)部財(cái)務(wù)部最終審批單位或。

32、基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息錄錄入入分分業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 類類別別業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)1 1業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)2 2業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)3 3樓棟數(shù)總戶數(shù)電梯數(shù)量玻璃外墻面積石材面積入戶大堂面積收費(fèi)面積收費(fèi)面積占比DIV0DIV0DIV0項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息。

33、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限公司商業(yè)物業(yè)管理發(fā)布日期:實(shí)施日期:第一章 商業(yè)物業(yè)管理第1節(jié) 物業(yè)管理早期介入1 物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研1.1 針對(duì)新項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)管理需要,在項(xiàng)目籌建階段應(yīng)開展物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工作.綜合體項(xiàng)目住宅寫字樓和商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一并進(jìn)行。