1、2020 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 目錄目錄 目錄 . 2 1. 低速自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地，入局餐飲酒店行業(yè) . 4 1.1 餐飲酒店行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，人力成本上升成為行業(yè)痛點(diǎn) . 4 1.2 自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展迅速，低速室內(nèi)自動(dòng)駕駛投入商業(yè)應(yīng)用 .。

2、1 本報(bào)告版權(quán)屬于安信證券股份有限公司。
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各項(xiàng)聲明請(qǐng)參見報(bào)告尾頁(yè)。
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xml 雙十一狂歡補(bǔ)貼空前， 壹網(wǎng)壹創(chuàng)擬定增增雙十一狂歡補(bǔ)貼空前， 壹網(wǎng)壹創(chuàng)擬定增增 強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。

3、特點(diǎn)精益建造既是一種理念和思想，也是一種方法和工具。
從理論上來(lái)說(shuō)，精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費(fèi)，最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。
與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比，精益建造更強(qiáng)調(diào)面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)減少和消除浪費(fèi)，把完全滿足客戶需求作為終極目標(biāo)。
精益建造是一種在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中以價(jià)值流為中心，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化、浪費(fèi)最小化的建筑施工管理模式。
精益建造的管理目標(biāo)是，通過(guò)減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費(fèi)、減少一次性措施投入、提高一次成優(yōu)率，實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”“零庫(kù)存”“零缺陷”“零事故”“零返工”“零窩工”。
精益建造涉及項(xiàng)目管理的方方面面：（1）設(shè)計(jì)與技術(shù)管理從“設(shè)計(jì)優(yōu)化”“工藝優(yōu)化”“措施優(yōu)化”三方面進(jìn)行策劃與實(shí)踐。
即：通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化減少多余工序，滿足必要的工程品質(zhì)需求；通過(guò)工藝優(yōu)化減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率；通過(guò)措施優(yōu)化提高施工安全性與便捷性，提高施工效率。
設(shè)計(jì)優(yōu)化：以充分識(shí)別業(yè)主、客戶所需為前提，梳理并明晰項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多專業(yè)深度融合，刪除多余工序、多余產(chǎn)品功能造成的浪費(fèi)。
兼顧建造、成本因素，強(qiáng)調(diào)相關(guān)專業(yè)間相互融合，通過(guò)建筑專業(yè)深化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計(jì)優(yōu)化等方法實(shí)現(xiàn)精益建造。
圖1 某項(xiàng)目通過(guò)機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精益建造工藝優(yōu)化：以。

4、202143 珠海別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究珠海別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究 鳳凰山一號(hào)項(xiàng)目組鳳凰山一號(hào)項(xiàng)目組 一聯(lián)排產(chǎn)品分析一聯(lián)排產(chǎn)品分析 二二 疊拼產(chǎn)品分析疊拼產(chǎn)品分析 三戶型對(duì)比分析三戶型對(duì)比分析 四結(jié)論四結(jié)論 目目 錄錄 3 功能布局的合理性和舒適度。

5、關(guān)于關(guān)于大型超市的顧客地理區(qū)關(guān)于關(guān)于大型超市的顧客地理區(qū) 位分析和競(jìng)爭(zhēng)力比較研究位分析和競(jìng)爭(zhēng)力比較研究 基于成都家樂(lè)福大世界店和歐尚超市高新店的研究 實(shí)驗(yàn)一 實(shí)驗(yàn)一 摘要Abstract 本文主要是通過(guò)層次分析法 Analytic Hier。

6、大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 2014年5月 大發(fā)地產(chǎn)品牉競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告是為應(yīng)對(duì)公司未來(lái)在拓展版圖中，所遇到的品 牉競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
在系統(tǒng)性的梳理大發(fā)地產(chǎn)的品牉脈絡(luò)后，能根據(jù)目前社會(huì)上主 流的各類型性房企的品牉發(fā)展途徑及戓略，通過(guò)借。

7、海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么是什么 海底撈的快速崛起令人矚目，在娛樂(lè)行業(yè)就連臺(tái)北純 K 也曾揣摩其獨(dú)特的服務(wù) 理念。
其過(guò)硬的服務(wù)品質(zhì)往往令顧客津津樂(lè)道。
海底撈到底有著怎樣的管理哲 學(xué)海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么海底撈未來(lái)又將何。

8、南京商圈布局及競(jìng)爭(zhēng)力研究 摘要南京作為一個(gè)具有極其深厚文化底蘊(yùn)的城市，有著濃濃的人文積淀，這是其他城 市所無(wú)法超越的。
但是南京無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還是商業(yè)的發(fā)達(dá)程度上來(lái)說(shuō)，與一線城 市特別是鄰近的上海相比，都存在極大的差距。
為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人。

9、東莞零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告發(fā)布東莞零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告發(fā)布 零售總額省內(nèi)第四零售總額省內(nèi)第四 1990 年?yáng)|莞糖酒集團(tuán)在虎門開設(shè)美佳超市開啟中國(guó)連鎖超市之 端，19 年后，東莞零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何發(fā)展過(guò)程中哪些問(wèn)題迫切需 要解決呢 繼去年相繼發(fā)。

10、 上海易居房地產(chǎn)研究院 2002009 9年第4 48 8期 總第1 13 32 2期 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)指標(biāo) 評(píng)價(jià)體系研究評(píng)價(jià)體系研究 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系研究商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系研究 崔霽 目前。

11、1 1城市綜合體發(fā)展模式選擇模型城市綜合體發(fā)展模式選擇模型 模式一：模式一：各種功能均衡發(fā)展的模式 模式二：模式二：以寫字樓為核心功能 模式三：模式三：以酒店為核心功能 模式四：模式四：以商業(yè)為核心功能 2 模式一：各種功能均衡發(fā)展的模式模。

12、房?jī)r(jià) , 改變城市世界的力量 倪鵬飛 馬爾科卡米亞 王海波 等編著 全球城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 20172018 簡(jiǎn)版 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院NAES, CASS 聯(lián)合國(guó)人類住區(qū)規(guī)劃署 UNHABITAT 聯(lián)合國(guó)人居署中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研。

13、 2 摘 要 資本市場(chǎng)每一次重大制度變革和創(chuàng)新，都會(huì)進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)微觀主 體活力和全社會(huì)創(chuàng)造力。
自設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制改革以來(lái)，中國(guó)企 業(yè)科創(chuàng)熱情競(jìng)相迸發(fā)，資本市場(chǎng)活躍度不斷提升，財(cái)富效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
為客觀反映中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展水平，準(zhǔn)確。

14、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 圈層營(yíng)銷的實(shí)施不組織 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 二丌同營(yíng)銷階段的圈層營(yíng)銷思路 三圈層營(yíng)銷的核心戰(zhàn)術(shù) 四圈層營(yíng)銷的活勱案例 內(nèi)容要點(diǎn) 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 圈層是對(duì)亍特定社會(huì)群佑癿概括。
它可以是廣丿癿一個(gè)具有相同 社會(huì)屬性癿階。

15、提高房提高房企競(jìng)爭(zhēng)力企競(jìng)爭(zhēng)力 與數(shù)字化升級(jí)與數(shù)字化升級(jí) 凌凌克克金地集團(tuán)董事長(zhǎng)金地集團(tuán)董事長(zhǎng) 20182018年商品房年商品房銷售總樓銷售總樓面面 17.217.2億平方米億平方米, ,增長(zhǎng)增長(zhǎng)1.31.3 房住不房住不炒炒 房?jī)r(jià)趨穩(wěn)房?jī)r(jià)趨。

16、中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.15簡(jiǎn)版 1 房?jī)r(jià)體系： 中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)的杠桿與陷阱 主 編：倪鵬飛 副主編：侯慶虎 丁如曦 沈立 特邀主編：沈建法 林祖嘉 劉成昆 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.15簡(jiǎn)版 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.15簡(jiǎn)版 1 中國(guó)城。

17、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升 營(yíng)銷中心前策產(chǎn)品部2017年11 月 目 錄 CONTENTS 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 章 節(jié) CHAPTER 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三。

18、住房，關(guān)系國(guó)與家 主 編 倪鵬飛 副 主 編 侯慶虎 李 超 徐海東 特邀主編 沈建法 林祖嘉 劉成昆 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.17 1 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.17：住房，關(guān)系國(guó)與家 1 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 No.17 編委會(huì) 主 編。

19、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升 2017年11月 目 錄 CONTENTS 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 章 節(jié) CHAPTER 前言 01 產(chǎn)品力自檢怎么做02 應(yīng)用案例 03 營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三個(gè)問(wèn)題： 一產(chǎn)品力自。

20、 博鰲亞洲論壇 亞洲競(jìng)爭(zhēng)力 2019 年度報(bào)告 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 中國(guó)北京 圖書在版編目CIP數(shù)據(jù) 博鰲亞洲論壇亞洲競(jìng)爭(zhēng)力 2019 年度報(bào)告. 北京： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2019.3 ISBN 9787566320254 . 。

21、Insight Report Klaus Schwab, World Economic Forum The Global Competitiveness Report 2019 Insight Report The Global Compe。

22、國(guó)家數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 研究報(bào)告2019 騰訊研究院中國(guó)人民大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院 國(guó)家數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)研究課題團(tuán)隊(duì) 前言 21世紀(jì)以來(lái)，數(shù)字化浪潮洶涌而至，數(shù)字科技在政治經(jīng)濟(jì)文化等各個(gè)領(lǐng)域 不斷滲透，引領(lǐng)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
在全球信息化進(jìn)入全。

23、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)率提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)率軟件外包園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研軟件外包園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研2015201720152017 年年 軟件外包園，簡(jiǎn)稱 OPark。
自建成以來(lái)，經(jīng)過(guò)六年多的載體建設(shè)平臺(tái)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育，OPar。

24、中港東湖項(xiàng)目 階段二顧問(wèn)服務(wù)中心事業(yè)三部2012.031項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究2后續(xù)待定合作的工作內(nèi)容：物業(yè)發(fā)展建議 第一階段 first stage2.12.28核心結(jié)論：開發(fā)戰(zhàn)略及用地排布建議本。

25、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值請(qǐng)務(wù)必閱讀末頁(yè)的免責(zé)聲明 1 28 TablePage 深度分析電氣設(shè)備 證券研究報(bào)告 儲(chǔ)能儲(chǔ)能行業(yè)行業(yè)系列二系列二 從寧德時(shí)代布局解析從寧德時(shí)代布局解析儲(chǔ)能儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn)： 政策頻。

26、構(gòu)建 新型競(jìng)爭(zhēng)力 范式 脫碳并非 威脅， 而是 企業(yè)的機(jī)遇羅蘭貝格思與行三大重要事件2030年碳價(jià)達(dá)到100 歐元噸 是實(shí)現(xiàn)巴黎氣候目標(biāo)的基礎(chǔ) P. 11碳定價(jià)機(jī)制已經(jīng)覆蓋20的溫室氣體排放 P. 10公司利潤(rùn)將會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn) P. 12若不采。

27、1證券研究報(bào)告作者：行業(yè)評(píng)級(jí)：上次評(píng)級(jí)：行業(yè)報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備強(qiáng)于大市強(qiáng)于大市維持2021年03月21日評(píng)級(jí)碳中和政策利好機(jī)械多板塊，機(jī)械核心資產(chǎn)顯現(xiàn)全球化估值競(jìng)爭(zhēng)力碳中和政策利好機(jī)械多板塊，機(jī)械核。

28、 作者 Karsten Neuhoff Bruno Vanderborght Andrzej Ancygier Ayse Tugba Atasoy Manuel Haussner Roland Ismer Benedikt Mack Jea。

29、花溪月畔灣項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力打造及營(yíng)銷整合溝通方案月畔灣 好浪漫浪漫一生 壹。
市場(chǎng)解析 貳。
產(chǎn)品打造 叁。
核心策略 肆。
銷售鋪排 伍。
推廣造勢(shì) 。
市場(chǎng)剖析壹市場(chǎng)解析政策調(diào)控從2011到2012，國(guó)家先后出臺(tái)多項(xiàng)調(diào)控措施，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)。

30、產(chǎn)品力自檢與競(jìng)爭(zhēng)力提升2017年11月目錄CONTENTS前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03章節(jié)CHAPTER前言01產(chǎn)品力自檢怎么做02應(yīng)用案例03營(yíng)銷人提產(chǎn)品建議經(jīng)常面臨的三個(gè)問(wèn)題：一產(chǎn)品力自檢解決什么問(wèn)題去競(jìng)品做對(duì)標(biāo)，除了戶型之。

31、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程圈層營(yíng)銷的實(shí)施與組織 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略二不同營(yíng)銷階段的圈層營(yíng)銷思路三圈層營(yíng)銷的核心戰(zhàn)術(shù)四圈層營(yíng)銷的活動(dòng)案例內(nèi)容要點(diǎn)一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 圈層是對(duì)于特定社會(huì)群體的概括。
它可以是廣義的一個(gè)具有相同社會(huì)屬性的階層，也可以是一。

32、中港東湖項(xiàng)目 階段二1項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究2后續(xù)待定合作的工作內(nèi)容：物業(yè)發(fā)展建議 第一階段 first stage2.12.28核心結(jié)論：開發(fā)戰(zhàn)略及用地排布建議本體研究城市機(jī)遇宏觀環(huán)境市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)條件客戶需求n 結(jié)論形成的事實(shí)基。

33、雙循環(huán)雙循環(huán)新格局下的內(nèi)陸樞紐崛起新格局下的內(nèi)陸樞紐崛起中 國(guó) 城 市 物 流 競(jìng) 爭(zhēng) 力中 國(guó) 城 市 物 流 競(jìng) 爭(zhēng) 力 報(bào) 告報(bào) 告 2 0 2 0 同 濟(jì) 大 學(xué)中國(guó)交通研究院脈策數(shù)據(jù)科技新馳咨詢長(zhǎng) 安 大 學(xué)運(yùn)輸工程學(xué)院滿幫集團(tuán)研。

34、公司深度報(bào)告公司深度報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)聲明 渤海證券股份有限公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格渤海證券股份有限公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格 1 of 27 以智慧廣電和以智慧廣電和 5G5G 為抓手為抓手。

35、中港東湖項(xiàng)目 階段二階段二1項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究2后續(xù)待定合作的工作內(nèi)容:物業(yè)發(fā)展建議 第一階段 first stage2.12.28核心結(jié)論:開發(fā)戰(zhàn)略及用地排布建議本體研究城市機(jī)遇宏觀環(huán)境市場(chǎng)風(fēng)。