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物業(yè)服務(wù)管理公司監(jiān)測計劃1頁

監(jiān)測計劃序號監(jiān)測項目分析項目監(jiān)測時間監(jiān)測頻率監(jiān)測單位配合單位記錄用表備 注批準(zhǔn)審核擬制 日期日期日期,

物業(yè)服務(wù)管理公司監(jiān)測計劃1頁Tag內(nèi)容描述:

1、物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計劃 2017 年度下半年骨干培訓(xùn)計劃 一培訓(xùn)時間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn),培訓(xùn)時間為業(yè)余.具體時間根據(jù)實際情況 安排. 二培訓(xùn)對象 為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員。

2、物業(yè)管理公司特色服務(wù)項目策劃物業(yè)管理公司特色服務(wù)項目策劃 一 無償服務(wù) 1 家政服務(wù):聯(lián)系搬家服務(wù)聯(lián)系居家守護(hù)介紹保姆代請家教代叫出租 車聯(lián)系建材供應(yīng)代請搬運工代辦旅游手續(xù)代辦郵件 2 禮儀服務(wù):各種展銷活動禮儀服務(wù)家庭重要聚會禮儀服務(wù) 3。

3、物業(yè)管理顧問服務(wù)物業(yè)管理顧問服務(wù)目標(biāo) 1 幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系,包括 建立有效的物業(yè)管理團(tuán)隊 完善的管理制度體系 人事行政管理體系 企業(yè)培訓(xùn)體系 品質(zhì)監(jiān)控體系 客戶服務(wù)體系 建立完整的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)指導(dǎo)書2 幫助委托方建立質(zhì)量。

4、物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)項目服務(wù)內(nèi)容保安服務(wù)廠區(qū)內(nèi)24小時保安值班巡邏;消防管理;車輛出入停放管理和交通秩序維護(hù);外來人員與貨物進(jìn)出登記;郵件報刊雜志收發(fā);突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案.保潔服務(wù)廠區(qū)大廳門窗走道樓梯扶手及公共廁所等公用部位的保潔;廠區(qū)公。

5、萬科四季花城2006年度創(chuàng)建綠色小區(qū)實施計劃序號階段工 作 內(nèi) 容時間負(fù)責(zé)人1宣傳準(zhǔn)備階段1健全組織,成立領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組.2制定制度,明確職責(zé).3制定計劃,廣泛宣傳.2月劉 勇石雄軍2組織落實階段1植樹現(xiàn)場會,開展群眾性綠化植樹活動.2開展。

6、服務(wù)區(qū)域巡邏簽到表時間簽到人備注時間簽到人備注時間簽到人備注時間簽到人備注上級領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名: 時間上級領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名: 時間年 月 日年 月 日注:各部門可根據(jù)實際情況對此表進(jìn)行縮放增減簽到欄.此表每兩天用一頁。

7、服務(wù)區(qū)域巡邏記錄表部門巡查人記錄時間 年 月 日 時 間巡查要求 巡查情況問 題 描 述信息接受人1.無閑雜可疑人員2.無異味煤氣煙焦等3.無異響呻吟驚呼求救4.消防設(shè)備完好無缺5.防火門完好無缺6.應(yīng)急燈完好無缺7.樓層照明按規(guī)定亮燈,設(shè)。

8、出租物業(yè)情況清單部門: 更新日期: 年 月 日序號房號業(yè)主姓名業(yè)主聯(lián)系方式租客姓名租客聯(lián)系方式居住人數(shù)備注。

9、入伙會簽單 女士先生: 閣下認(rèn)購的花園 樓 號,現(xiàn)已具備入伙條件,請按下列順序辦理入伙會簽手續(xù).1發(fā)展商事務(wù)組3物業(yè)收銀組已付清各項入伙費用已付清樓款證明入伙資格審查合格 發(fā)展商 財務(wù)專用章 深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展商 服務(wù)中心章售樓。

10、管理用房鑰匙清單部 門序號鑰匙名稱總數(shù)量持有人情況備用鑰匙存放地點數(shù)量備用鑰匙管理員變更情況備注一二三四。

11、工 作 票部門: 工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人姓名職稱部門工作人員工作地點和工作內(nèi)容預(yù)計工作時間安全措施斷開電源步驟:包括已拉開的開關(guān)和刀閘應(yīng)裝接地線地點:應(yīng)設(shè)遮攔應(yīng)掛標(biāo)示牌:只寫需要臨時增設(shè)的工作中應(yīng)注意事項工作票簽發(fā)人簽章時間工作許可人簽章時間工作。

12、操 作 票部門: 操作人監(jiān)護(hù)人值班員操作任務(wù)操作時間時 分 時 分序號操作項目完成情況備注 歸檔: 日期。

13、儲備人才庫接納計劃表序號姓名部門入職日期現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位任職時間薪金級別學(xué)歷政治面貌綜合考核成績擬儲備崗位儲備開始時間備注。

14、定 標(biāo) 書定標(biāo)會時間定標(biāo)會地點招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱定標(biāo)會結(jié)論投標(biāo)人中標(biāo)價第一中標(biāo)人第二中標(biāo)人定標(biāo)會會議記錄招標(biāo)工作小組簽署經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分公司領(lǐng)導(dǎo)其它。

15、物業(yè)項目驗收交接表項目名稱驗收交接類別資料驗收 房屋本體 公用設(shè)施 公用設(shè)備 公共場地 其它 序號驗收交接分項名稱單位數(shù)量驗收交接狀況備注驗收單位人接收單位人驗收日期接收日期 歸檔: 日期。

16、記錄編號:ERPOLYFI1502 版次:C0稽查工作計劃 稽核類別稽核項目估計數(shù)量抽樣數(shù)量稽核時間稽核人員會同人員備 注日期定期不定期起訖審批。

17、編制日期: 序號計劃內(nèi)容計劃開始日期 計劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實際完成時間備注 編制人:物業(yè)審核:地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人審批: 項目承接查驗計劃 項目名稱。

18、004 工作計劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

19、016 設(shè)備保養(yǎng)計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批準(zhǔn): 審核: 填表人: 年度。

20、xxxx 物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計劃 下半年骨干培訓(xùn)計劃 一培訓(xùn)時間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn),培訓(xùn)時間為業(yè)余.具體時間根據(jù)實際情況 安排. 二培訓(xùn)對象 為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員. 三。

21、物資使用計劃物資使用計劃 文件編碼:JHQER企2003063 NO: 部門 物資類別 填表日期 序號 物資名稱 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 計劃 單價 計劃 金額 使用 時間 備注 編制: 審核: 批準(zhǔn)。

22、YSHZJL0114A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)單年月日NO:客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心填填寫寫客戶姓名服務(wù)地址聯(lián)系電話服 務(wù)項 目預(yù)約時間預(yù)約費用:元是否含材料費用服服務(wù)務(wù)部部門門填填寫寫派 工 人材料數(shù)量單價元小計元作業(yè)人員到。

23、YSHZJL0345A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司測量器具及儀表檢定計劃序號名稱規(guī) 格 及 型 號編號待檢定日期檢定周期使用部門備 注。

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