1、碧桂園屋村管理處工程管理部手冊碧桂園屋村管理處工程管理部手冊 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標1 1 一部門職責.1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準。

2、工業園物業管理方案B錄 刖n管理公司簡介工業園物業管理方案第一節提高管理服務水平的整體設想與策劃第二節擬采取的管理方式,工作計劃和物質需求情況第三節各項指標的承諾及完成承諾的措施第四節管理人員的配備,人員培訓及人員管理第五節管理規章制度,建。

3、第一章 設備管理組織架構圖一設備管理組織機構圖公司總經理各物業管理處品質技術部工程部主管工程部高級技工工程部技工合格供應方第二章 工作職責一工程部工作職責1 消防中心配電房電梯組實行24小時值班,做好記錄.2 每天定時巡視一次各處機電設備運。

4、工程管理服務檢查標準20081104序號項目服 務 要 求服 務 標 準分值備注1變配電系統22分變配電房1所有非值班人員進入都須登記2.機房干凈溫度不超過45,濕度正常,通風良好3應急照明使用正常,消防設施完好并定期檢查合格4. 設備完好。

5、深圳市萬科物業管理有限公司 項項目目組組月月工工具具臺臺賬賬 編編號號:VKWY7.5.1J0204F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號號: 工具名稱型號編號 單價元購買時間領用人報廢時間備注。

6、理和財稅風險防控活動.一工程總承包項目設計管理的基本要求EPC工程總承包項目是指總承包商接受業主的委托,通過合同對相關事項加以約定,對項目的設計采購實施等進行全方位一體化的承包,其不是簡單的EPC組合或EPC的機械相加,而是不同業務流程的高。

7、規定.本規定所稱特殊建設工程,是指本規定第十四條所列的建設工程.本規定所稱其他建設工程,是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程.第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審。

8、工程值班記錄 項目名稱: 值班日期: 報事 時間 報事方式 接報事人 報事地址 事件 處理人 完成時間 備注 當班人員: 備注: 值班人員。

9、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發展展 有有限限公公司司 物物業業管管理理分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: 修修改改狀狀態態: 工工程程協協調調單單處處理理流流程程 生生效效日日期。

10、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ04 修修改改狀狀態態: 物物業業工工程程接接管管程程序序 生生效效日日期期: 2004。

11、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ03 修修改改狀狀態態: 物物業業工工程程前前期期介介入入流流程程 生生效效日日期期: 20。

12、物業工程部有償服務收費標準物業工程部有償服務收費標準 一 服務范圍 1 超過房屋質保期的原有室內配置. 2 業主裝修時配置的零部件,原則上由業主自已提供備品. 3 業主提出的室內其他單獨安裝等工作. 二 收費原則: 1 對房屋原有的配置,如。

13、業 主 房 號 報修時間 預約時間 聯系電話 報修內容 維修類別 質保返修 有償服務 維 修 員 維修時間 完成時間 修繕完成 情況記載 材料耗用 明細記載 合計金額 業主意見 業主簽名 年 月 日 派 單 人 簽 字 年 月 日 維修人 。

14、工工 程程 交交 工工 記記 錄錄 工程名稱 工程地點 施工單位 驗收單位 驗收 工程 的內 容及 質量 情況 核 查 情 況 驗收單位 的 意 見 驗收單位代表: 驗收單位簽章: 年 月 日 施工單位代表: 施工單位簽章: 年 月 日 C。

15、冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅 序號 項目 服 務 要 求 服 務 標 準 1 配電房各項規章制度記錄表格完善且上墻公示. 0.5 2 非工作人員,未經許可禁止進入變配電房,抽檢合格率達到 。

16、1. 員工培訓計劃的制定. 物業工程部主管于每年的 12 月 15 日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準. 員工培訓計劃的內容應包括以下各方面: A 不違反國家的有關法律法規; B 有明確的培訓內容; C 有考核的標準; D 。

17、 華強物業華強物業 工 程 設 備 管 理 表 格 二二一年三月制 故障轉呈單 公司: : 現裝置設備發生故障,請于年月日前進行維修養護. 接收人: 序號 存在的問題及位置 檢查人 處理結果 復查人 華強物業管理有限公司 服務中心 年月日 。

18、 1 工程工程管理類管理類標準標準 1.1. 目的目的 建立華潤置地物業統一的工程管理標準, 進一步規范各地區物業公司住宅服務項目的工程 管理. 2. 2. 范圍范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅服務項目. 3. 3. 管理標準管理標。

19、商業管理系統培訓商業管理系統培訓 物業工程管理 一前期介入一前期介入設計階段設計階段1 1 能耗的計量能耗的計量 1 1分表計量分表計量除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量,避免除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計。

20、1 物業工程安全管理物業工程安全管理 培訓資料培訓資料 設備安全篇設備安全篇 2 內內 容容 提提 示示 一給排水設備安全知識一給排水設備安全知識 二供電設備安全知識二供電設備安全知識 三電梯設備安全知識三電梯設備安全知識 四供冷設備安全知。

21、商業管理系統培訓商業管理系統培訓 物業工程管理 一前期介入一前期介入設計階段設計階段1 1 能耗的計量能耗的計量 1 1分表計量分表計量除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量,避免除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計。

22、物業管理公司物業管理公司 顧問顧問工作記錄表工作記錄表 編號: 工作性質: 現場咨詢提供資料 時間: 2006 年 9 月 7 日 工作人員: 顏培山 工作內容: 根據物業公司的要求提供:工程管理制度 1 工程經理崗位職責 1 2 工程調度。

23、廣州市物業管理有限公司廣州市物業管理有限公司 工程部規章制度工程部規章制度 目目 錄錄 工程部行政制度 . 5 工程部工作計劃管理制度 . 5 工程部管理措施 . 6 工程部報告制度 . 7 工程部工作考核獎懲制度 . 8 工作單管理制度 。

24、物業寫字樓工程管理方案目錄第一部分:管理架構及崗位職責11.工程管理架構12.崗位職責及任職資格22.1設備運行部職責:22.2強電維修部職責32.3弱電維修部職責42.4空調曖通給排水維修部職責5第二部分:管理制度71.值班室管理制度72。

25、 版 次:A0 深圳市物業管理有限公司 文件名稱:工程管理手冊 文件編號:POLYWI75003 第 1 頁 共 59 頁 更多物業資料,請關注微信公眾號:wuyeguancha工程管理手冊總目錄工程管理手冊總目錄 序號 標題 頁碼 1 設。

26、工程部主任崗位職責工程部主任崗位職責1在物業管理公司項目經理的領導下,貫徹執行有關設備和能源管理方面的各項法律 法規, 保障物業管理各種方針政策規章和制度的落實;2 在安全可靠經濟合理的前提下,保障各設備所需的能源水電油天然氣等的供給,并做。

27、目錄1.工程部職責范圍2.工程部崗位職責3.工程部各系統管理制度4.工程部各系統交接班制度5.工程部個系統設備運行管理規程6.工程部各系統設備維修保養規范7.工程部事故處理辦法及相應預防措施8.各種工程表格9.工程人員管理手冊工程部職責范圍。

28、xxxx物業工程管理物業工程管理 品質部品質部 二一九年三月二一九年三月物業設備管理基礎物業設備管理基礎一物業設備管理的意義和目標一物業設備管理的意義和目標1 1物物業業設設備備概概述述 什么是物業設備設施呢 物業設備既包括室內設備,也包括。

29、保利物業工程管理保利物業工程管理 品質部品質部 二一二年三月二一二年三月物業設備管理基礎物業設備管理基礎一物業設備管理的意義和目標一物業設備管理的意義和目標1 1物物業業設設備備概概述述 什么是物業設備設施呢 物業設備既包括室內設備,也包括。

30、1 4物業工程部管理方案物業工程部管理方案一一工程部編制部門職位職位編碼編制人數備注工程部工程班長G011高壓值班G021工程維修G033泥工G041二部門職位說明書部門名稱工程部部門編碼G直屬上級工程主管管轄部門東太湖生態園管理處編制職位。

31、1物業工程物業工程交接管理方案交接管理方案為規范物業管理,維護業主非業主使用人的合法權益,根據有關法律法規要求,結合公司實際,制定本小區工程交接管理方案.接管必備資料如下1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱位置結構層樓面積裝修標準開竣工。

32、企業名稱:XXX 上海物業管理有限公司上海 XXX 物業管理有限公司辦理事項:新設立注冊資本:人民幣50萬元涉及機關:上海市工商局長寧區分局登記上海市組織機構代碼辦登記刻制印章備案上海市長寧區稅務局登記本文類型:服務內容報價流程辦理時間一辦。

33、1 3物業園區工程管理應急方案1突發性停水的主要原因有:小區水管爆裂停水.供水設備故障停水.市政供水停水.2應急處理措施對停水的原因進行核查并及時通知業戶及前臺.如若小區內水管爆裂而停水,應視管道爆裂的情況大小主管支管爆裂,采取不同方法進行。