1、011 社區(qū)文化活動計劃表 單位： 填寫時間： 年 月 日 計劃活動目的 計劃活動時間 計劃活動內(nèi)容 計劃活動對象 計劃活動地點 具體活動計劃： 管理處經(jīng)理審批意見： 簽名： 計劃擬定人員。

2、中國兒童藝術(shù)劇院項目處中國兒童藝術(shù)劇院項目處年度工作計劃年度工作計劃 中國兒童藝術(shù)劇院項目處自 2016 年 4 月 1 日正式進入兒藝，實施物業(yè)管理服務(wù)，在不到兩 年的時間內(nèi)，圍繞合同與服務(wù)方案，開展各項物業(yè)管理服務(wù)工作。
在實際工作中，加。

3、YSHZJL0328A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司設(shè)備保養(yǎng)計劃表 第 頁 共 頁序號設(shè)備名稱及編號型 號日常管理方式保養(yǎng)方式或周期維保時間保養(yǎng)人備注工程。

4、YSHZJL0219A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司年培訓(xùn)計劃序號部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式備注制表： 批準： 日期。

5、公共設(shè)施保養(yǎng)計劃表單位： 檢查日期：序 號保養(yǎng)項目保養(yǎng)日期保養(yǎng)費用前次保養(yǎng)日期保養(yǎng)標準保養(yǎng)責(zé)任人備 注。

6、培訓(xùn)實施計劃表 日 期 地 點 課 時 培訓(xùn)人 主 題 主要方式 教 材 教 案 教 具 考核方式 培訓(xùn)目標： 受訓(xùn)人員名單： 擬制： 批準。

7、儲備人才庫接納計劃表序號姓名部門入職日期現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位任職時間薪金級別學(xué)歷政治面貌綜合考核成績擬儲備崗位儲備開始時間備注。

8、綠化養(yǎng)護工作考核表綠化養(yǎng)護工作考核表 類別 工作 項目 考核標準 考核方法 考核頻率 項目 分數(shù) 實際 得分 修剪 喬木 1無柘枝 2樹不阻車輛和行人通過 3主側(cè)枝分布均勻 目視， 抽檢 10 棵 2 次年 5 分 灌木 1成型整齊 2新長。

9、1 都匯里都匯里物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 2012014 4 年度工作目標考核責(zé)任書年度工作目標考核責(zé)任書 結(jié)合物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，完成物業(yè)公司目標明確權(quán)責(zé)，經(jīng)公司商討決議確定 都匯里物業(yè)及營銷服務(wù)中心 2014 年度工作責(zé)任目標。
一 責(zé)任。

10、1 財務(wù)部財務(wù)部 2012014 4 年度工作目標考核責(zé)任書年度工作目標考核責(zé)任書 結(jié)合物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，完成物業(yè)公司目標明確權(quán)責(zé)，經(jīng)公司商討決議確定 財務(wù)部 2014 年度工作責(zé)任目標。
一 責(zé)任目標任務(wù) 序 號 事項指 標 管理指 標 。

11、1 綜合部綜合部 2012014 4 年度工作目標考核責(zé)任書年度工作目標考核責(zé)任書 結(jié)合物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，完成物業(yè)公司目標明確權(quán)責(zé)，經(jīng)公司商討決議確定 綜合部 2014 年度工作責(zé)任目標。
一 責(zé)任目標任務(wù) 序 號 事項指 標 管理指標 目。

12、重慶邦和海悅物業(yè)服務(wù)有限公司重慶邦和海悅物業(yè)服務(wù)有限公司 20132013 年度經(jīng)營目標責(zé)任書年度經(jīng)營目標責(zé)任書 根據(jù)重慶邦和置業(yè)有限公司下發(fā)的 2013 年度重工作，為了完成目標明確 權(quán)責(zé)，現(xiàn)簽訂 2013 年度經(jīng)營目標責(zé)任書。
一 責(zé)任。

13、祥云物業(yè)芙蓉花園管理處祥云物業(yè)芙蓉花園管理處 xxxx 年綠化工作計劃年綠化工作計劃 項目現(xiàn)狀： 芙蓉花園在祥云物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟亂差。
前物業(yè)公司管理不到位，致使草 坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。

14、社區(qū)活動計劃社區(qū)活動計劃 活動內(nèi)容 目的 開展時間 策劃人 項目資金預(yù)算情況： 活動計劃： 審批意見： 注：社區(qū)活動計劃應(yīng)涉及： 1活動進程安排2參加人員通知方式3安全應(yīng)急設(shè)施。

15、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 萬科中心二一五年度培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目標一培訓(xùn)目標 滿足部門在運營管理經(jīng)營發(fā)展等方面的人才能力需求技能提升要求及積極 心態(tài)的培養(yǎng)； 健全部門梯隊人才培養(yǎng)機制，強化管理崗位儲備人員的培養(yǎng)，確保部門各班組 各崗位儲備人。

16、維保級別：一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)大修改造更新 維保類別：周計劃月度計劃年度計劃 月份月份 計劃維護保養(yǎng)設(shè)備名稱計劃維護保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保級別維保級別 責(zé)任人責(zé)任人 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 月份月份 計劃維護保養(yǎng)設(shè)備名稱計劃維護保養(yǎng)設(shè)備名稱 維保。

17、序號序號 計劃時間節(jié)點計劃時間節(jié)點 工工 作作 安安 排排 要要 求求 備備 注注 1 每日早 8：35 管理處晨會及早巡 討論當日工作安排進行整體巡查 各主管人員參加 2 每日晚 5：00 管理處晚巡及晚會 檢查當日工作完成情況 各主管人。

18、周 工 作 計 劃 表 部門： 日期： 200 年 月 日至 月 日 編制時間： 200 年 月 日 序 號 工作內(nèi)容須跟進事項 需協(xié)調(diào)配合問題 預(yù)計完 成進度 實際完 成進度 未完成原因 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 。

19、XX 公司公司 XXX 項目項目 XX 年營銷工作計劃年營銷工作計劃 本計劃表依據(jù)工程部編排的工程進度計劃表編制。
序 號 工作 日 工作事項及工作 內(nèi)容 起至日期 責(zé) 任 人 條 件 01 項目前期市場調(diào) 查分析 02 項目前期調(diào)查分 析。

20、 1 地區(qū)公司地區(qū)公司營銷費用營銷費用計劃表年度和月度計劃表年度和月度 年度營銷費用計劃表經(jīng)地總審核后，附上月度營銷費用計劃表，報集團營銷 管理部審批。
一年度營銷費用計劃表 編制指標及說明： 年度銷售金額： 營銷費率： 年度營銷費用： 特。

21、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關(guān)注請關(guān)注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 55 XX 項目服務(wù)中心 2016 年工作計劃 項目項目 目目標標 工作事項工作事項 責(zé)任人責(zé)任人 客戶滿意度 9595 進步行動 1對現(xiàn)場網(wǎng)格化管。

22、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關(guān)注請關(guān)注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 57 XX 項目 2016 年綠化養(yǎng)護工作計劃 序序號號 月份月份 工作計劃工作計劃 1 1 月 小寒大寒 對員工進行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場培訓(xùn)。

23、14 XX 項目 2016 年度創(chuàng)建綠色小區(qū)實施計劃 序號序號 階段階段 工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 時間時間 負責(zé)人負責(zé)人 1 宣傳準備階段 1健全組織,成立領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組. 2制定制度,明確職責(zé). 3制定計劃,廣泛宣傳. 2 月 XXX X。

24、YSHZJL0219A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司年培訓(xùn)計劃序號部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式備注制表:批準:日期。