1、003 工作日志工作日志 時 間 年 月 日 當日工作安排: 當日工作情況: 工作和事故的處理過程和結果: 簽名: 備 忘 記 錄 簽名。

2、004 工作計劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領 導 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

3、001 工作交接記錄 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

4、1 工作目標確保各車輛性能完好,提高車輛的使用壽命,滿足公司使用要求2 工作職責司機班負責車輛的行駛保養維修3 工作指引3.1 車輛管理3.1.1所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場.3.1.2 所有車輛必須統一于公司指定的油站。

5、綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 北京中海物業管理有限公司北京中海物業管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一工作宗旨 1 二質量方針 1 三工作精神 1 四中海品牌 1 第二章 員工須知。

6、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種:填用 甲種工作票;填用乙種工作票;口頭或電話命令. 2. 填用甲種工作票的工作為:高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高 壓室。

7、交交房房工工作作計計劃劃 階階 段段 內內容容責責任任人人年年初初計計劃劃季季度度計計劃劃月月度度計計劃劃實實際際完完成成 工工 程程 里里 程程 碑碑 開工 基礎完工 開盤 主體封頂 入住 產產 品品 交交 付付 成立交付風險檢查小組,制。

8、后后勤勤工工作作表表現現評評核核報報告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號 : 職位 :入職日期 : 區域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分數 A5 優異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

9、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

10、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 112樓共計382支日光燈,隨時巡檢保證完。

11、項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計382支日光燈完好率1。

12、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理。

13、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務:綜合維修工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 上下水維修 1自來水供水蝶閥72個,隨時。

14、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門:項目部 職務:部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 保潔保安環衛 綠化方案,管理好項 目部工作. 1認真貫徹執行各專。

15、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進行考核 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ,對所屬公寓全體員工,進 。

16、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。

17、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務:維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 135樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好。

18、重慶邦和物業服務有限公司 2014年度重點工作計劃 編號內 容考核標準考核時間牽頭人 1裝飾平臺建立并實施全年銷售額達900萬2014.12.31 2海悅藍庭物業服務主體更換完成更換工作2014.12.31 3物業公司資質升級為二級爭取年度。

19、成長工場2014年工作計劃 序序號號計計劃劃主主題題工工作作項項目目計計劃劃工工作作內內容容考考核核指指標標名名稱稱績績效效標標準準 計計劃劃速速度度 所所需需資資 源源 責責任任人人協協助助人人備備注注 1 12 23 34 45 56 。

20、綜合部2014年工作計劃 序序 號號 事事項項指指標標工工作作項項目目計計劃劃工工作作內內容容考考核核指指標標名名稱稱考考核核指指標標 計計劃劃速速度度 1 12 23 34 45 56 6 1人事 招聘與配置人員招聘配置 到崗率90以上。

21、20142014年年節節能能效效益益評評估估數數據據 分分項項內內容容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 中中水水雨雨水水回回收收量量m3m3201186215246239263282306278255215207。

22、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容.本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資 不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額. 經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

23、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜:可另附頁 要求工作完成時間: 提出工作部門工作負責人簽字 接受工作部門工作負責人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負責人簽字 提出工作部門負責人意見 負責人簽字。

24、物業拓展工作流程物業拓展工作流程 物業拓展工作流程 一 獲取信息: 1 定期做市場調查; 2 客戶主動聯系; 3 經協會或他人推介. 二 甄選信息,確定目標客戶適用于全委項目 1 綜合樓高層面積少于 20000 平方米項目不接,小區多層 面。

25、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

26、亦亦說說物業物業專業專業服務服務略記略記 20122012 年物業公司小結年物業公司小結 前言前言 萬科龍湖之所以走在行業前列,有產品溢價能力,而且買房子一說到萬 科龍湖就會說值得我們信任.其實行業內一直在強調,房地產拼的不再 是地段,而是。

27、電梯困人的指引電梯困人的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到電梯困人報警信息 指揮中心通知技術人 員趕往現場 指揮中心通知安全 崗位趕往現場 指揮中心通過電梯對講安撫電梯內 人員 技術人員把電。

28、發生住戶被盜的指引發生住戶被盜的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 接到住戶被盜的報警 立即通知現場安全崗位及安全管理負 責人趕到住戶家中,并封鎖出事地點. 指揮中心及時按照部門經理或部門 主管的。

29、花工工作標準花工工作標準 一花卉的管理一花卉的管理.觀察各種花卉的生長情況,尤其是室內植物所處的小氣侯 是否適應生長,室內植物出現黃葉時,要及時調整更換,時常保持室內植物葉綠 樹茂. 1室內花卉大多以陰性植物為主,應根據植物的生活習性,擺放。

30、車場崗工作標準車場崗工作標準 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作. 二操作規程 1車輛進場 當通過反光鏡或電視監控系統發現有允許停放的車輛駛入地庫, 應立即開啟道閘放行并 準確地在登記表上做好記錄.對于摩。

31、道口崗工作標準道口崗工作標準 本標準適用于車場地下車庫道口. 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作. 二作業規程 1站立式服務:在早中班工作時間內實行站立式服務夜班除外 ;當有 客戶來訪時,應在客戶距離本崗。

32、 xx 物業安全工作手冊物業安全工作手冊 目目 錄錄 1.0 安全工作組織機構與職責 1.1 安全工作組織機構圖 1.2 總經理安委會主任職責 1.3 安全委員會職責 1.4 安委會副主任職責 1.5 安委會委員職責 1.6 安委會辦公室職。

33、維修工作標準維修工作標準 一維修全過程一維修全過程 1按約定時間背著維修工具箱帶齊工具材料用品到達現場預約 逾時必須提前告知客戶 ,進門前,必須先摁門鈴或敲門每次輕敲不超過三 下 . 2待客戶開門后,用規范語言說明來意.征得客戶同意后,方可。

34、會所工作標準會所工作標準 一健身房一健身房 一準備工作 1儀表整潔,準時到崗 工作前應按規定換好工作服,佩帶工號牌,檢查自身儀表儀容,準時到崗; 通過班前會接受任務, 服從工作安排; 有責任感, 到崗后應及時查看交接班記錄, 從思想上精神上。

35、大堂崗工作標準大堂崗工作標準 本標準適用于高層樓宇及寫字樓大堂值班人員. 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作. 二作業規程 1實行站立式服務,服務時間可由各管理處根據實際情況作調整.早班: 7:008:0。

36、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 時 間 年 月 日 當日工作安排: 當日工作情況: 工作和事故的處理過程和結果: 簽名: 備 忘 簽名: 記 錄 。

37、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 。

38、巡邏崗工作標準巡邏崗工作標準 一作業前準備 按公司儀容儀表標準著裝,做好上崗執勤的準備工作和交接工作. 二操作規程 1交接班時,班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位交接是否清楚,手續是 否完備,護衛員的著裝儀容儀表等是否符合規定,發現問題立即糾。

39、監監控控中中心心工工作作手手冊冊卓越物業二零一五年十月目錄1 監控中心管理制度32 監控中心值班制度53 監控中心工作規程84 消防報警處理規程115電梯困人時安撫標準語14監控中心監控中心管理制度管理制度1.1.目的目的規范中控室的管理工。

40、20102010 運營工作方案運營工作方案2009 年,物業公司在集團公司的領導下,稟承集團公司凝聚產生力量團結誕生希望的企業宗旨及工作精神,努力工作,求實創新,較為圓滿完成了全年工作任務.2009 年,是集團整體業務發展規劃蓄勢的一年,也。

41、20102010 運營工作方案運營工作方案2009 年,物業公司在集團公司的領導下,稟承集團公司凝聚產生力量團結誕生希望的企業宗旨及工作精神,努力工作,求實創新,較為圓滿完成了全年工作任務.2009 年,是集團整體業務發展規劃蓄勢的一年,也。