1、監(jiān)理單位績效考核表 分項內(nèi)容 滿分 檢查標準 評分標準 實得分 及說明 監(jiān)理組織 4 監(jiān)理人員：監(jiān)理項目部班子能滿足現(xiàn)場階段性管理和項目公司的要求；項目總監(jiān)或總監(jiān)代表必須具備相應的資格證書，到位良好；監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上崗證和資質證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求，專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不兼管其它項目；設置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗。
有1例不合格扣1分 4 制度儀器：有明確的書面制度。

2、1 工作目標使停車場入口的管理規(guī)范化，確保停車場入口的正常交通秩序。
2 工作職責2.1 維持車道入口車道的暢通。
2.2 車輛入庫交通秩序有序。
2.3 人員管理。
2.4 物品出入的管理。
2.5 大型車輛的指揮。
3 工作指引3.1 接班時與上一。

3、單位： 班別： 年 月 日分評姓名項目序號精神面貌立正稍息停止間轉法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術總分102055510101052012345678910。

4、保安員崗位職責保安員崗位職責 共 1 頁 第 1 頁 1. 了解本公司保衛(wèi)工作的特點， 熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況， 掌握公司的治安情況， 及屬本組范圍的工作。
2. 負責對公司所有的出入口安全警衛(wèi)。
3. 對進出公司的人員和物資進行管理。
訪客應。

5、客戶服務主管績效考核表區(qū)部門： 被考核人姓名： 考核時段： 考核人：考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查各崗位不少于三次，負責員工的考勤登記工作。
ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作，對區(qū)內(nèi)清潔綠化工程維護消防治安交。

6、項目助理績效考核表區(qū)部門： 被考核人姓名： 考核時段： 考核人：考核項目考核內(nèi)容考核評分崗位日常工作49.5分1每日巡查項目不少于二次，并做好有關質量記錄，負責區(qū)內(nèi)外判工作的監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸納。
ABCDE2組織好管理員的排崗巡查等工作，對區(qū)內(nèi)。

7、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩。

8、年度 XXX 物業(yè)公司全員績效考核方案一 建立全員績效考核制度的目的進入 2004 年，XXX 物業(yè)公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米，增加到 16 萬平方米。
人員從初期的 20 人增加到目前 57 人。
為了使公司的管理水平及。

9、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

10、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃，。

11、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

12、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

13、xx 物業(yè)保安員績效考核表物業(yè)保安員績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩戴工作。

14、崗位 出納 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認真仔細收取各類費用，無計算書寫錯誤，未做到，扣15分次，收到假鈔，自行賠付。
2.建立完善各種收費臺帳，保管使。

15、領領班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

16、項目 儀容儀表 行為規(guī)范 工作態(tài)度 工作質量 門廳大堂 衛(wèi)生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛(wèi)生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

17、崗位 總經(jīng)理 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務規(guī)范未建立健全，扣1分項。
2.員工培訓不符合有關規(guī)定，扣2分次。
3.未按規(guī)定進行各項日常。

18、附附件件： 物物業(yè)業(yè)管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方，按規(guī)定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。

19、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

20、文文職職技技術術員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的。

21、xxxx 物業(yè)物業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀 律10 1 遵守公司各項規(guī)章制。

22、xxxx 物業(yè)物業(yè)維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩。

23、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

24、崗位 片區(qū)經(jīng)理 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.各項管理服務規(guī)范未建立健全，扣1分項。
2.未按規(guī)定對設備設施維護保養(yǎng)巡查及記錄，扣2分項。
3.未按。

25、崗位 工程副總 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.所管轄物業(yè)共用設備設施各項管理服務規(guī)范未建立健全，每缺一項，扣1分項。
2.未按規(guī)定對設備設施維護保。

26、xxxx 物業(yè)物業(yè)地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定。

27、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任。

28、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務態(tài)度 10 1 按規(guī)定著裝，佩戴標。

29、022 保安員基礎訓練考核評分表 單位： 班別： 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。

30、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表 姓名： 部門： 職位： 考核起止日期： 考 核 項 目 優(yōu)秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

31、員工員工季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

32、保安員值勤文明用語保安員值勤文明用語 共 1 頁 第 1 頁 先生小姐：我們是物業(yè)公司的保安員，有不妥之處請多指教。
先生小姐：請留步，您找誰，麻煩您登記一下。
先生小姐：請別急，有話慢慢說。
先生小姐：請您將車停好。
先生小姐：對不起，請。

33、保安員崗位職責保安員崗位職責 共 1 頁 第 1 頁 1. 了解本公司保衛(wèi)工作的特點， 熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況， 掌握公司的治安情況， 及屬本組范圍的工作。
2. 負責對公司所有的出入口安全警衛(wèi)。
3. 對進出公司的人員和物資進行管理。
訪客應。

34、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門： 姓名： 職位： 考核時間 年第 季度 一 自我評述員工填寫 1請列出您本季度完成得最好的工作： 2請列出您本季度最需改善的工作： 3您希望得到什么幫助或培訓以使工作更出色： 4您。

35、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部測量員用工程部測量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

36、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部施工員用工程部施工員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

37、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部核算員用工程部核算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

38、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部實驗員用工程部實驗員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

39、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部預算員用工程部預算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

40、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號：TFHJXBD007 版本修訂：A0 評評價價人人：日日期期： 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。