1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁次1.0目的規(guī)范投資廣場業(yè)主租戶裝修監(jiān)管.2.0適用范圍投資廣場各業(yè)主租戶物業(yè)使用人進(jìn)行二次裝修改造等均按本程序進(jìn)行管理.3.0。

2、裝裝修修管管理理 一級主題二級主題時間分鐘 開場4 裝修管理概述 裝修管理釋義和分類6 裝修管理相關(guān)法律法規(guī)25 裝修相關(guān)建筑知識35 全過程管理 準(zhǔn)備階段30 出入管理8 現(xiàn)場監(jiān)控40 裝修驗收5 新形式下的裝修管理裝修過程中的注意要點1。

3、裝裝修修管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解裝修管理相關(guān)的知識,準(zhǔn)確的制定裝修各個環(huán)節(jié)管理流程及方案 課課程程對對象象: 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 了解裝修管理相關(guān)法律法規(guī)及建筑知識,熟練掌握裝修全過程管理及睿服務(wù)和精。

4、附錄最新物業(yè)法規(guī)條例電子文檔:WYFL001物業(yè)管理條例一總則 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例.第二條 中華人民共和國境內(nèi)的物業(yè)管理活動,適用本條例.本條例所稱物業(yè)管。

5、第九章設(shè)施設(shè)備檢驗維修手冊電子文檔:JYWX001工作維修流程一工程部工作維修流程為保持工程部有效進(jìn)行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進(jìn)行,此種運作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告,得知大廈運行操作及維修情況,而每位員工工作表現(xiàn),亦能通。

6、第十二章緊急應(yīng)變處理方案 電子文檔:YBCL001緊急應(yīng)變處理方案目錄YBCL001.目錄YBCL002.前言YBCL003.防火安全責(zé)任人名單YBCL004.消防安全應(yīng)急組織架構(gòu)YBCL005.火災(zāi)應(yīng)急處理方案I一般火災(zāi)YBCL006.火。

7、高端物業(yè)管理部 陳坤 2013年4月 目錄 02 銷售案場停車場禮賓操作規(guī)程 03 銷售案場大堂禮賓操作規(guī)程 04 銷售案場巡邏禮賓操作規(guī)程 01 銷售案場門崗禮賓操作規(guī)程 05 銷售案場電瓶車崗操作規(guī)程 06 銷售案場樣板房門口崗禮賓操作。

8、園藝服務(wù)手冊 運作管理體系C 版 內(nèi)部資料 請勿外傳 2009 標(biāo)準(zhǔn)版 目 錄 1. 園藝服務(wù)組織架構(gòu) 01 2. 園藝服務(wù)管理指引 02 3. 園藝服務(wù)關(guān)鍵過程控制 05 4. 園藝主管管理員例行工作 07 5. 園藝主管職位說明書 09。

9、顧客服務(wù)手冊 運作管理體系C 版 內(nèi)部資料 請勿外傳 2009 標(biāo)準(zhǔn)版 目 錄 1. 物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu) 01 2. 顧客服務(wù)管理指引 02 3. 顧客服務(wù)關(guān)鍵過程控制 05 4. 客服主管客服助理例行工作 07 5. 客服主管職位說明書。

10、工程服務(wù)手冊 運作管理體系C 版 內(nèi)部資料 請勿外傳 標(biāo)準(zhǔn)版 目 錄 1.工程服務(wù)組織架構(gòu) 01 2.工程服務(wù)管理指引 02 3.工程服務(wù)關(guān)鍵過程控制 06 4.工程主管職位說明書 08 5.工程主管例行工作 12 6.技工職位說明書 14。

11、綜合管理手冊 運作管理體系C 版 內(nèi)部資料 請勿外傳 2009 標(biāo)準(zhǔn)版 目 錄 第一部分:經(jīng)理手冊 1. 關(guān)于 CCPG 的物業(yè)系統(tǒng) 1 2. CCPG 物業(yè)服務(wù)系統(tǒng) 5 3. 管理處組織架構(gòu) 15 4. 管理處管理指引 17 5. 管理處。

12、Savills 物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者: 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點 。

13、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:質(zhì)量手冊 版 次:A0 文件編號:POLYQM01 第 1 頁 共 27 頁 0 . 10 . 1 目 錄目 錄 序號 題 目 章節(jié)號 頁 碼 01 封面 0.0 0 02 目錄 0.1 1 03 修改。

14、保利諾雅公寓產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊 保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司 2017.09.25 封面目錄 設(shè)計說明產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場實景圖標(biāo)準(zhǔn)物料表戶型單元平面 標(biāo)準(zhǔn)圖集 目錄 設(shè)計說明 現(xiàn)場實景圖 標(biāo)準(zhǔn)物料表 目錄目錄 戶型單元平面 標(biāo)準(zhǔn)圖集 產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)。

15、保利 N 公寓產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊 保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司 2017.09.30 封面目錄 設(shè)計說明產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場實景圖標(biāo)準(zhǔn)物料表戶型單元平面 標(biāo)準(zhǔn)圖集 目錄 設(shè)計說明 現(xiàn)場實景圖 標(biāo)準(zhǔn)物料表 目錄目錄 戶型單元平面 標(biāo)準(zhǔn)圖集 產(chǎn)品配置標(biāo)。

16、昆昆昆昆明明明明 怡怡怡怡泰泰泰泰A A A A 區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)生生生生活活活活 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)戶戶戶戶手手手手冊冊冊冊及及及及裝裝裝裝修修修修守守守守則則則則 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理。

17、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 規(guī)范投。

18、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場裝修管理流程投資廣場裝修管理流程 租戶辦理入駐租戶辦理入駐 辦理各種手續(xù)并交 接鑰匙 物業(yè)管理處物業(yè)管理處 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 財財 務(wù)務(wù) 部部 TEL: 1租戶交納裝修管。

19、物業(yè)裝修管理 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 本程序明確了對物業(yè)裝修的申報審批管理的實施控制,確保物業(yè)整體結(jié) 構(gòu)的完整,以便用戶合理安全地使用物業(yè). 2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司經(jīng)營管理的所有物業(yè)的裝修管理. 3 3 相。

20、 前 言 本手冊制定的綜合事務(wù)部人力資源操作流程內(nèi)容要點,包括 招聘與配置人員異動福利與休假獎勵處分培訓(xùn)與開發(fā)附件 表格等六部分內(nèi)容,主要涉及瑞康物業(yè)公司及各管理處人力資源管理 的日常操作規(guī)范與要求. 手冊發(fā)給公司各部門及各管理處,請相關(guān)人。

21、 現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊大全現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊大全 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 G。

22、 第六章第六章 裝修管理手冊裝修管理手冊 電子文檔:電子文檔:ZXGL001ZXGL001 用戶裝修守則 一用戶裝修須知 用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款: 1.單元交收 用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元.用戶需負(fù)責(zé)對其。

23、為加強富盈物業(yè)家庭居室裝飾裝修工程的管理,保證裝飾裝修工程的質(zhì)量,維護業(yè) 主的合法權(quán)益,確保社區(qū)良好的外部美觀,使樓宇結(jié)構(gòu)不受破壞,根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于 毗鄰關(guān)系的規(guī)定和建筑裝飾裝修管理規(guī)定 家居裝飾裝修管理試行辦法的要求, 特制訂本手冊.敬。

24、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標(biāo)準(zhǔn)手冊標(biāo)準(zhǔn)手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施。

25、某某物業(yè)物業(yè)公司公司管理管理制度規(guī)范制度規(guī)范手冊手冊 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 電子文檔:電子文檔:GLFA001GLFA001 目錄目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點 1一種模式 。

26、 xx 物業(yè)管理有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編 年 月 日 目 錄 標(biāo)準(zhǔn)化制度 . 0 標(biāo)準(zhǔn)化制度的實施內(nèi)容 . 0 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度 . 4 安全生產(chǎn)會議管理制度 . 5 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 . 8 安。

27、 前 言 本手冊制定的綜合事務(wù)部人力資源操作流程內(nèi)容要點,包括 招聘與配置人員異動福利與休假獎勵處分培訓(xùn)與開發(fā)附件 表格等六部分內(nèi)容,主要涉及某物業(yè)公司及各管理處人力資源管理的 日常操作規(guī)范與要求. 手冊發(fā)給公司各部門及各管理處,請相關(guān)人員。

28、 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 第 12 章 第一章 物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 目錄 前言 物業(yè)管理要點 1一種模式 2二項承諾 3三個重點 4四項措施 擬采用的管理模式 1物業(yè)管理架構(gòu) 2物業(yè)管理崗位編制 GLFA005.員工招聘。

29、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊試行綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司二XX年八月8S管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理, 增強企業(yè)競爭力.8S管理的目標(biāo)通過8S活動塑造一個整潔明亮的的現(xiàn)場環(huán)境,培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作習(xí)慣;改善服務(wù)品質(zhì),提高。

30、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 試行8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 試行xx物業(yè)服務(wù)集團有限公司 xx物業(yè)服務(wù)集團有限公司 8S管理推行方針 8S管理推行方針 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理, 增強企業(yè)競爭力. 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng)。

31、8S8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊試行試行浙江浙江 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二xxxx 年八月年八月8S8S管理推行方針管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場整頓現(xiàn)物現(xiàn)場, 提升人員素養(yǎng)提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場管理改進(jìn)現(xiàn)場管。

32、特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理手冊管理手冊瑞昌物業(yè)服務(wù)有限公司編瑞昌物業(yè)服務(wù)有限公司編說說明明本手冊的編制以特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 等法律法規(guī)中有關(guān)特種設(shè)備使用單位的安全使用規(guī)定的要求為基礎(chǔ),旨在促進(jìn)特種設(shè)備使用單位規(guī)范安全管理工作。

33、綠地西北品牌標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應(yīng)妥善保管和使用,并履行保密責(zé)任和義務(wù).未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本.AIl w a y s n。

34、綠地西北品牌標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應(yīng)妥善保管和使用,并履行保密責(zé)任和義務(wù).未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本.AIl w a y s n。

35、第六章裝修管理手冊用戶裝修守則一用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:1.單元交收用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元.用戶需負(fù)責(zé)對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。

36、某物業(yè)公司管理制度規(guī)范手冊第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄GLFA001.目錄GLFA002.前言GLFA003.物業(yè)管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施GLFA004.擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位。