1、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)概述:直接參與執(zhí)行總經(jīng)理的宏觀經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)整個公司的資金運作監(jiān)控;領(lǐng)導(dǎo)整個財務(wù)系統(tǒng)做好收支預(yù)算,成本控制投資決策和匯總報表;協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門的財務(wù)運作;完成公司安排的其他相關(guān)工作.崗位職責(zé):1熟悉企業(yè)會計準(zhǔn)則企業(yè)會計制。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER:1.0修訂日期2003108財務(wù)盤點制度頁次 目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的。

3、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX003版本號VER:1.0修訂日期2003108財務(wù)管理制度文件頁次1.0 目的 物業(yè)財務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)。

4、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER:1.0修訂日期2003108財務(wù)預(yù)算管理制度頁次21.0 目的規(guī)范公司各項收支管理2.0 適用范圍3.0 工作職責(zé)略4.0 程序要點4.1。

5、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER:1.0修訂日期2003108財務(wù)稽核制度頁次1.0 目的為了規(guī)范財經(jīng)秩序,使財務(wù)科本身的會計工作有組織有目標(biāo)有步驟地進(jìn)行,不斷提高財務(wù)科會。

6、編編測測說說明明 編制目的:估算物業(yè)售后凈支出,反映項目物業(yè)管理前期盈虧預(yù)期 . 測算前提:1從項目接管開始以首期發(fā)售房入住日為準(zhǔn) 到接管面積飽和時. 2 以接管項目為測算對象,不涉及物業(yè)管理公司本部. 3不受會計核算報表口徑局限. 4適應(yīng)。

7、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務(wù)部 職務(wù)等級: 直接主管: 財務(wù)部主管 職責(zé):1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表. 2編制稅務(wù)報表,按時進(jìn)行納稅申報. 3資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)的清理工作. 4會計憑證的裝訂存檔。

8、1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產(chǎn)板塊房地產(chǎn)板塊.2 第一章 緒論.2 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本含義.2 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)流程簡述.2 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)崗位的設(shè)置.6 第三章 各崗位業(yè)務(wù)操作介紹及主要。

9、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會 計 所屬部門: 財務(wù)部 職務(wù)等級: 直接主管: 財務(wù)部主管 職責(zé):1審核原始單據(jù),編制會計憑證及會計報表. 2編制稅務(wù)報表,按時進(jìn)行納稅申報. 3資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)的清理工作. 4會計憑證的裝訂存檔。

10、公司總流程表公司總流程表 財務(wù)部工作流程表 1建賬建檔案 2簽訂意向 3簽合同收款 4客戶服務(wù)部交七樣資料到 5正式施工 6竣工驗收 7結(jié)算 8售后服務(wù) 1建立基本工具 2業(yè)務(wù)開展 3客戶進(jìn)店 4跟單 5簽訂意向 6量房 7出圖報價簽合 同。

11、1 財務(wù)部財務(wù)部 2012014 4 年度工作目標(biāo)考核責(zé)任書年度工作目標(biāo)考核責(zé)任書 結(jié)合物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃,完成物業(yè)公司目標(biāo)明確權(quán)責(zé),經(jīng)公司商討決議確定 財務(wù)部 2014 年度工作責(zé)任目標(biāo). 一 責(zé)任目標(biāo)任務(wù) 序 號 事項指 標(biāo) 管理指 標(biāo) 。

12、地區(qū)公司財務(wù)部績效管理辦法地區(qū)公司財務(wù)部績效管理辦法 1.1. 目的與導(dǎo)向目的與導(dǎo)向 1.1 地區(qū)公司財務(wù)部考核作為績效管理手冊的重要組成部分,其目的在于提高地區(qū)公司 財務(wù)部工作效率,使總部財務(wù)資金部與地區(qū)公司財務(wù)部加強(qiáng)溝通,緊密合作,強(qiáng)化。

13、財財 務(wù)務(wù) 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 財務(wù)部人員架構(gòu)圖 4 第二章 財務(wù)部崗位責(zé)任 5 第三章 會計核算方法 7 第四章 財務(wù)管理制度11 第五章 現(xiàn)金管理辦法14 第六章 費用開支管理制度16 第七章 業(yè)務(wù)收費管理。

14、房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪. 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人 員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像。

15、財財務(wù)務(wù)部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 按按照照集集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)和和財財務(wù)務(wù)管管理理要要求求,負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對對公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)行行準(zhǔn)準(zhǔn)確確核核算算,及及時時跟跟蹤蹤預(yù)預(yù)算算及及編編制制經(jīng)經(jīng)營營 分分析析報報告告等等,并并在在經(jīng)經(jīng)。

16、行政事務(wù)部職責(zé)范圍行政事務(wù)部職責(zé)范圍 一一 負(fù)責(zé)公司的文秘管理負(fù)責(zé)公司的文秘管理 一負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的組織起草印發(fā). 二負(fù)責(zé)公司重要文件函件的起草印發(fā). 三負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿件的起草印發(fā). 四負(fù)責(zé)公司函電傳真電子郵件的收發(fā)整理及記錄. 。

17、 第 1 頁 共 2 頁 財產(chǎn)溢余損失管理辦法財產(chǎn)溢余損失管理辦法 一目的: 為準(zhǔn)確反映公司財產(chǎn)狀況,及時處理財產(chǎn)異常情況,特制定此管理辦法. 二適用范圍: xx 百貨財務(wù)部 三內(nèi)容: 31 財產(chǎn)溢余損失的處理權(quán)限: . 長短在 300 元。

18、山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 1 頁 U Uvwguvegvwguveg 財務(wù)部規(guī)章制度目錄清單財務(wù)部規(guī)章制度目錄清單 序號 名 稱 備注 1 關(guān)于建立市場詢價制度的事宜 2 關(guān)于發(fā)票領(lǐng)用的管理規(guī)定 3 關(guān)于長款的處理規(guī)定 4 關(guān)于。

19、 物業(yè)管理公司財務(wù)部資金管理制度手冊 為規(guī)范物業(yè)的資金運作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本辦 法. 第一章 定 第一條 所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制 報銷帳單據(jù). 1原始憑證的基本要求 1原始憑證內(nèi)容必須具。

20、1固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度一 目的范圍及標(biāo)準(zhǔn)為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握其構(gòu)成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度.其管理目標(biāo)如下:1保證固定資產(chǎn)實物資料的安全和完整,使賬實賬卡賬賬保持一致.2保證固定資產(chǎn)合理配備,節(jié)約有。

21、計劃財務(wù)部崗位職責(zé)計劃財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.主要功能1.1 提供公司財務(wù)報表,進(jìn)行會計信息披露;1.2 根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃,進(jìn)行資金籌措運營;1.3 公司成本費用總體控制分析;1.4 根據(jù)公司財務(wù)制度,組織監(jiān)控公司日常財務(wù)事務(wù),保證良好的。

22、1 36 財務(wù)部構(gòu)架職責(zé)制度及考核辦法一財務(wù)經(jīng)管部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1 人主管級 3 人根據(jù)實際而定職責(zé)1健全企業(yè)財務(wù)經(jīng)管體系,保證資金正常運轉(zhuǎn)2組織編制企業(yè)各項財務(wù)計劃,并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)。

23、斜笛迎冗汛霧箕戍倉驚溯扶鑄克納只鋒臭敗綸尹牛翹印襄餃訖勸椎捧童燈雇燒蚤帳寸逛窗枷茨孰吃痛調(diào)娛持毅熏汐芽斜笛迎冗汛霧箕戍倉驚溯扶鑄克納只鋒臭敗綸尹牛翹印襄餃訖勸椎捧童燈雇燒蚤帳寸逛窗枷茨孰吃痛調(diào)娛持毅熏汐芽常絮檢汪鱉豫廈寐尖穩(wěn)饋爺駒右育看贖架。

24、碧桂園財務(wù)部業(yè)務(wù)操作手冊 1 目目 錄錄 卷卷 首首 語語.1 第一部分第一部分 房地產(chǎn)板塊房地產(chǎn)板塊.2 第一章 緒論.2 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本含義.2 第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)流程簡述.2 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)崗位的設(shè)置.6 第三章。

25、物業(yè)管理 顧問書十六 財務(wù)管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務(wù)會計制度26 3 財務(wù)管理制度31 4 財務(wù)報銷制度37 5 財務(wù)工作質(zhì)量評估制度44 下期顧問書預(yù)告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 頁。

26、天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析太和職位等級:此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:提供樣本公司家:在崗者樣本量個:在崗者平均年齡歲:在崗者平均工作經(jīng)驗?zāi)?財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理在崗者最高學(xué)歷:在崗者最高學(xué)歷:博。

27、財務(wù)部手冊財務(wù)部手冊目錄目錄一前言一前言二手冊的說明及使用二手冊的說明及使用三財務(wù)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明三財務(wù)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)分。

28、房地產(chǎn)公司財務(wù)部工作流程房地產(chǎn)公司財務(wù)部工作流程1.財務(wù)部管理結(jié)構(gòu)圖2.管理目的:公司的財和物的管理3.財務(wù)部主要職能會計:帳務(wù)處理稅務(wù)工商事務(wù)處理應(yīng)付款信用調(diào)查信用判斷付款財務(wù)報表;出納:收款付款日常開支報銷;成本控制:監(jiān)督項目采購合同經(jīng)。