1、籌建手冊籌建手冊 2010 年版年版 萬千百貨股份有限公司萬千百貨股份有限公司 來自資料搜索網w w w .3722.c n 海量資料下載 目目 錄錄 前 言. 1 第一章 萬千百貨組織架構及職責簡介. 2 股份公司組織架構圖. 2 各地公。

2、華南碧桂園住戶房屋裝修指引一總 則一 裝飾裝修工程開工前,應當向華南碧桂園物業管理有限公司屋村管理處以下簡稱屋村管理處申報登記.非業主的住宅使用人對住宅室內進行裝飾裝修,應當取得業主的書面同意.二 如進行室外裝飾裝修工程,須有完善的施工方案。

3、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER:1.0修訂日期2003108財務出納員工作程序頁次1.0 目的為規范物業公司管理,切實做好出納現金管理工作.2.0 適用范圍依據物業管理條。

4、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX006版本號VER:1.0修訂日期2003108財務稽核員工作程序頁次1.0 目的財會工作監督可來自各個方面,但最直接最經常最有效的監督還是在財會機構內部建立。

5、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種:填用 甲種工作票;填用乙種工作票;口頭或電話命令. 2. 填用甲種工作票的工作為:高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高 壓室。

6、萬科四季花城綠色小區創建工作總結服務中心自2002年8月四季花城小區居民入住以來,把環境建設放在重要位置,2006年,更是把綠色創建工作放在重要議事日程,在以構建和諧社會理論的指導下,統一組織領導,全體職員和廣大居民共同參與,大力提倡綠色消。

7、分分店店基基本本信信息息 分分店店編編碼碼分分店店名名稱稱店店長長 接接店店時時間間 郵郵件件發發布布 合合同同房房量量 預預計計開開業業 時時間間 目目前前分分店店 人人員員總總數數 02554 日銷售工時安排 周微信累 計目標 周協議累。

8、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業 時時 間間 節節 點點 正式立項 開業前 14個月 開業前 13個月 開業前12個月 項目開工 開業前 11個月 開業前 10個月 開業前 9個月 開業前8個 月 開業前 6個月 開業前。

9、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

10、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 112樓共計382支日光燈,隨時巡檢保證完。

11、項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 112樓共計382支日光燈完好率1。

12、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工保潔保 安工程進行考核 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ,對所屬公寓全體員工,進 。

13、三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務:維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 135樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好。

14、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容.本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資 不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額. 經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。

15、工作需求提出情況 日期 年 月 日 具體工作要求事宜:可另附頁 要求工作完成時間: 提出工作部門工作負責人簽字 接受工作部門工作負責人簽字 工作完成情況反饋 日期 年 月 日 完成工作部門工作負責人簽字 提出工作部門負責人意見 負責人簽字。

16、1 目的目的 確保對顧客住戶的投訴處理維修服務效果和意見調查征詢的及時反饋. 2 適用范圍適用范圍 適用于管理處投訴處理意見調查征詢和工程部維修服務效果的回訪工作. 3 職責職責 3.1 管理處具體負責顧客回訪工作. 3.2 綜合部負責顧客。

17、工作票制度工作票制度 共 2 頁 第1頁 1. 在電氣設備上工作,應填用工作票或按命令執行,其方式有下列三種:填用 甲種工作票;填用乙種工作票;口頭或電話命令. 2. 填用甲種工作票的工作為:高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高 壓室。

18、 項目 房屋交付入伙指引 尊敬的業主: 您好 為方便您辦理交付入伙手續,現將辦理手續需要您提供的資料辦理程序及相關注意 事項知會于您. 一如果您是個人或家庭購房,辦理交付入伙手續時,請您攜帶以下資料: 1交付入伙通知書原件 ; 2房屋買賣賣。

19、大型大型酒店工程施工籌建工作總結酒店工程施工籌建工作總結列表列表 序號序號 位置位置 問題問題 原因原因 解決辦法解決辦法 1 13 處水景處水景 1 池內沙粒較多,電機 容易損壞;2防水沒做 好平層滲水和下層天棚 滲水;3水流聲音較大. 。

20、1 酒店酒店籌建工作總體籌建工作總體策劃策劃方案方案 第一部分 酒店籌建工作總體方案綱要 第二部分 酒店籌建酒店前期的策劃 第三部分 酒店開業前的總體計劃 第四部分 酒店開業前準備工作計劃 2 第一第一部分部分 酒店籌建工作總體方案酒店籌建。

21、萬千百貨股份有限公司 營運籌建工作培訓 萬千百貨股份有限公司 營運籌建工作培訓 目錄 第一部分第一部分籌建籌建店營運主要工作項目梳理店營運主要工作項目梳理 籌建店籌建店營運重點關注工作事項營運重點關注工作事項第四部分第四部分 第二部分第二部。

22、 流程管理體系文件流程管理體系文件 項目報批報建工作指引項目報批報建工作指引 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期:日期: 主導部門:主導部門:工程事務部工程事務部 發布日期:發布日期: 年年 月月 日。

23、小區停車場發生交通事故的指引小區停車場發生交通事故的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 指揮中心將監控鏡頭調到事發地 點進行三小時緊急錄像 根據事態的情況指揮中心通知保險 公司協調處理,并將詳細情。

24、從監控鏡頭發現異常情況的指引從監控鏡頭發現異常情況的指引 房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 房地產房地產 E 網網 http: 從鏡頭發現異常情況或接到舉報某鏡頭前有 異常情況后 立即通知現場安全崗位趕到鏡頭所檢查是否 有異常情況,并將。

25、 武漢市萬科物業管理有限公司程序文件武漢市萬科物業管理有限公司程序文件 編號編號 名稱名稱 飛虎隊隊員素質訓練標準作業指引 版本版本 第 1 頁 共 3 頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 1.01.0 目的目的 為項。

26、違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 品質管理部品質管理部 違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 目錄目錄 違章裝修定義 服務中心違章裝修管理控制要點 公司違章裝修管理控制要點 裝修日報表格式及郵件發送對象 違章裝修分類圖解及控制方。

27、花工工作標準花工工作標準 一花卉的管理一花卉的管理.觀察各種花卉的生長情況,尤其是室內植物所處的小氣侯 是否適應生長,室內植物出現黃葉時,要及時調整更換,時常保持室內植物葉綠 樹茂. 1室內花卉大多以陰性植物為主,應根據植物的生活習性,擺放。

28、會所工作標準會所工作標準 一健身房一健身房 一準備工作 1儀表整潔,準時到崗 工作前應按規定換好工作服,佩帶工號牌,檢查自身儀表儀容,準時到崗; 通過班前會接受任務, 服從工作安排; 有責任感, 到崗后應及時查看交接班記錄, 從思想上精神上。

29、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 時 間 年 月 日 當日工作安排: 當日工作情況: 工作和事故的處理過程和結果: 簽名: 備 忘 簽名: 記 錄 。

30、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備計量材料地面 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 物業驗 收; 完成保潔招標清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現。

31、 工作手冊 工 作 手 冊 物業服務有限責任公司 工作手冊 1 目目 錄錄 第一章 企業文化 2 第二章 公司簡介 2 第三章 晨光綠景花園小區概況2 第四章 公司組織架構 3 第五章 部門職能及崗位職責 4 第六章 行為規范 19 第七章。

32、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備計量材料地面 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 物業驗 收; 完成保潔招標清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現。

33、 第 1 頁 共 4 頁 新建工程物業移交作業指引新建工程物業移交作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司的工作流程。

34、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業 時時 間間 節節 點點 正式立項 開業前 14個月 開業前 13個月 開業前12個月 項目開工 開業前 11個月 開業前 10個月 開業前 9個月 開業前8個 月 開業前 6個月 開業前。

35、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備計量材料地面 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 物業驗 收; 完成保潔招標清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現。

36、版號:A作業指導書電梯維修保養監管工作指引更改號: 0QP5.9.303頁碼:1210目的為使公司電梯管理有章可循,建立聯絡通道,便于及時了解和掌握電梯的使用情況和維護制度的落實情況,確保電梯其安全運行.20適用范圍公司所轄物業電梯系統管理。

37、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 15 XX 項目綠色小區創建工作總結 服務中心自 年 8 月 XX 項目小區居民入住以來, 把環境建設放在重要位置, 2016 年, 更是把綠色創建。

38、1部門 文件名秩序工作標準及操作指引2016A2部門 文件名3部門 文件名目目 錄錄 秩序維護一.儀容儀表二.人員進出管理三.進出貨管理四.施工安全管理五.品質巡檢六.應急處理七.車輛管控八內務管理九收費員服務標準 消防安全一防火巡查二會議。