1、物業管理啟示一工作標準國際化.99年形成了ISO9002國際質量保證體系的運行模式,并由以認證嚴謹著稱的全球最大的認證機構英國SGS雅斯利公司審核通過,使管理服務的各方面任何一個細節均有章可循,保護了客戶的利益.二產權結構多元化.98年對資。

2、萬科物業管理概述前 言隨著中國房地產市場競爭的日益加劇和人民物質文化生活水平的逐步提高,人們對房地產的要求不再僅僅局限于價格和質量,轉而越來越趨向于重視其售后服務即物業管理.物業管理作為房地產消費環節的主要管理活動,是房地產開發的延續和完善。

3、2006年12月27日僅供參考碧桂園項目管理手冊意見稿目 錄第一篇:項目開發過程中主要思路2第二篇:房地產項目開發流程32第三篇:項目開發設計流程10第四篇:項目開發過程中水電工作要點7第五篇:關于售樓部與區域項目管理部溝通的操作指引12第。

4、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 1 劉劉震宇震宇 營銷策略執行的監控及調整 課程時間:3小時 Copyright by ARTCOM PT All r。

5、尊重專業責任分享價值 溝通版 碧桂園集團項目組碧桂園集團項目組 賽普管理咨詢賽普管理咨詢 項目組項目組 碧栻園控股集團有限公司 組細管控流程管理體系咨詢項目 集團戰略梳理報告集團戰略梳理報告 尊重專業責任分享價值 報告說明報告說明 1.首先。

6、戴德梁行泛城戴德梁行泛城 中國中國 地產地產營銷管理綱要營銷管理綱要 第一部分第一部分 營銷體系營銷體系 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在 實際組織。

7、2011年物業 項目經理培訓課程 2011年物業 項目經理培訓課程 物業管理風險評估及防范物業管理風險評估及防范 培訓人:黃路燕 高級物業經理 時間:2011年03月01日 培訓人:黃路燕 高級物業經理 時間:2011年03月01日 CB 。

8、商業物業管理培訓目錄一 什么是商業地產商業地產的定義分類和策劃流程二商業地產的定義及特點解析三物管費是由當地物管局核訂的四2010年商業地產企業發展前景分析五商業物業管理重要控制點分析六商業物業管理特點及發展趨勢七商業物業管理服務特點八美國。

9、金恩物業有限公司績效管理制度服務單位: 宏勝達管理咨詢有限公司二零一零年七月1.1績效考核釋義41.2績效考核的意義41.3績效考核的定位與目標51.4績效考核的基本原則51.5績效考核的組織結構61.6考核人與被考核人71.7考核周期82。

10、物業管理工程知識培訓物業管理工程知識培訓 基礎管理基礎管理 運行管理運行管理 維修管理維修管理 安全管理安全管理 危機管理危機管理 世邦魏理仕 Page 2 物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不同物業設備包括許多內容,不同性質的房屋。

11、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 1 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作。

12、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作 第。

13、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 物業管理基礎知識與職業前景 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培。

14、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義: 自用部位:是指一套房屋內。

15、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021114 招商市場物業營銷管理制度招商市場物業營銷管理制度 宣講課件宣講課件 謹呈謹呈 本報告是嚴格保密的. 2 第一部分第一部分 招商管理招商管理 組織及職責組織及職責 招商流程重點招商流。

16、物業管理工程知識培訓物業管理工程知識培訓 基礎管理基礎管理 運行管理運行管理 維修管理維修管理 安全管理安全管理 危機管理危機管理 物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不物業設備包括許多內容,不同性質的房屋建筑有不 同的設備同的設備。

17、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者: 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 。

18、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 一物業與物業管理一物業與物業管理 二二物業管理的起源與發展物業管理的起源與發展 三三物業管理的類別。

19、高效會議管理 易居營銷集團管理類諑程 諑程時間:2小時 我天天都在開 會,會議還需要管理 嗎會議管理還需要 技巧嗎 是的,管理者的大部 分時間在開會.會議的正 面作用是解決問題,反面 作用則是帶來難題,因此, 會議既需要管理,更丌能 缺少技。

20、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 物業管理基礎知識與職業前景 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培。

21、 華潤置地物業管理有限公司華潤置地物業管理有限公司 營銷案場 物業服務與管理 規程 依據標準:GBT190012000 質量管理體系 及華潤置地住宅物業服務標準 目目 錄錄 序號 文件內容 文件編號 1 營銷案場物業接管規定 G1CRSZP。

22、 營銷管理綱要營銷管理綱要 為了順利實現萬科項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越 工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的 緊密配合, 使整個營銷管理體系正常運作, 發揮組織銷售 指導銷售 控制銷售 。

23、一保安管理方案一保安管理方案 1.1.保安部員工的工作規范保安部員工的工作規范 為了更好地為業主租戶服務, 很好的完成安全保衛工作,為大廈樹立良好形象, 特制定此規定,望保安部各崗人員嚴格遵守執行.此項工作程序將會是對保安員之 工作產生重大。

24、骨子里的細節 萬科的全客戶觸點體驗 2 客戶觸點 銷售部門:售前售中售后銷售部門:售前售中售后 客服部門:收樓入住投訴客服部門:收樓入住投訴 物業部門:社區安全公共衛生清潔服務社區活動維修物業部門:社區安全公共衛生清潔服務社區活動維修 投訴。

25、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

26、 佳程廣場管理處佳程廣場管理處 財務部管理制度匯編財務部管理制度匯編 目錄 1.0 財務基本原則 1 2.0 財務公開監督制度 2 3.0 財務預算制定 4 4.0 借款管理制度 5 5.0 現金管理制度 6 6.0 銀行管理制度 7 7。

27、 寶城物業 人力資源管理制度 受控狀態 普通 編 號 RS01 第第一一章章 總則總則 第一條 目的 為規范本公司的人力資源管理,使人力資源管理工作能符合本公司發展的需要,特制 定本制度. 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司所有人力資源管。

28、物業公司總經理職務說明書物業公司總經理職務說明書崗位名稱崗位名稱總經理崗位編號所在部門物業公司崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級行政事務部部長項目部主任財務會計餐飲部經理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2012211本職:本職: 全面負。

29、戴德梁行營銷體系管理綱要戴德梁行營銷體系管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制銷。

30、 危險與風險之區別 物業管理培訓系列物業管理培訓系列危機管理危機管理 危險 相關的或潛在的危機,有可能造成財物裝置產品的損失及法律責任的擴大及人命損傷.物業管理培訓系列物業管理培訓系列危機管理危機管理 風險 反映危險會引起傷害的可能性及其嚴。

31、營銷管理綱要第 1頁 共頁營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制。

32、第一部分 營銷體系 第一部分 營銷體系 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統一. 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統一. 一組。

33、物業公司app營銷方案.一,物業公司的發展背景.我國的物業管理企業,最先是在廣州深圳的,沿海城市興起,經過了幾十年的發 展,完成了市場化規范化法制化發展的過程,經過上一代,PC版物業管理軟件 對物業公司帶來的深遠影響和快速發展之后.現在,移。

34、物業管理 顧問書十二 品質管理冊 顧問書 第 3 頁 共 46 頁 目 錄 一 品質管理概論 4 二 ISO9001: 2000 質量體系 9 三 質量體系審核概論 22 四 內部質量體系審核概述 28 五 管理評審概述 34 六 糾正和預。

35、物業管理 顧問書十入伙管理冊 顧問書2目 錄一 概述 3二 入伙工作管理程序 3 三 裝修管理程序 8四 入伙手續辦理相關資料與表格 111. 入住指引 122. 歡迎函 203. 業主資料袋 214. 業主資料卡 225. 業戶手冊 24。

36、碧桂園威尼斯城屋村物業管理部目 錄第一節部門職責與工作目標1部門管理人員編制4第二節崗位職務說明書. 7經理職責說明書.7經理助理職務說明書.8文員職務說明書.11主管職務說明書.11副主管職務說明書.14領班職務說明書.16副領職務說明書。

37、戴德梁行泛城戴德梁行泛城 中國中國 地產地產營銷管理綱要營銷管理綱要 第一部分第一部分 營銷體系營銷體系 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中。

38、戴德梁行營銷體系管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制銷售調整銷售的作用,進而保。

39、南京xx物業管理有限公司運行制度及標準保 潔 部 篇文件編號xx第1頁 共1頁生效日期受控狀態 目 錄 工作目標.第1頁 任職標準 .第2頁 崗位職責.第3頁 室外公共區域清潔標準.第6頁 室內公共區域清潔標準。

40、新員工入職培訓新員工入職培訓培訓管理中心培訓管理中心培訓管理中心培訓管理中心提升提升提升提升 進步進步進步進步 價值價值價值價值培訓管理中心培訓管理中心培訓管理中心培訓管理中心提升提升提升提升 進步進步進步進步 價值價值價值價值物業管理基礎。

41、第一章物業管理方案電子文檔:GLFA001物業管理方案目錄GLFA001.目錄GLFA001.目錄2GLFA002.前言4GLFA003.物業管理要點4GLFA004.擬采用的管理模式4GLFA005.員工招聘4GLFA006.物業管理人員。

42、中國 XXXXX商業城物業管理顧問方案服務一個項目 塑造一個精品深圳市保利物業管理有限公司 二零零五年九月方案目錄第一部分 項目分析及管理服務定位.2第二部分 物業管理公司參與物業開發的過程對發展商的意義.5第三部分 物業管理要點及難點.9。