1、物業(yè)國慶節(jié)活動方案 一. 活動目的: 為了豐富 XX 社區(qū)文化生活, 與全體住戶共慶 國 慶佳節(jié),讓居民觀賞 精彩節(jié)目,XX 小區(qū)管理處與多家商戶合作隆重 舉辦了此次國慶晚會. 二. 活動時間: 年 9 月 29 日晚 19:3021:30。

2、客服服務(wù)中心前臺客服助理大堂管家檢查標(biāo)準(zhǔn)20081104序號項目單項分值服務(wù)要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分值分備注1人員管理23分儀容儀表3分 無違反儀容儀表基本規(guī)范1著裝干凈整齊,上班要穿工作服,鈕扣要齊全并扣好,工牌按規(guī)定佩戴;12儀容儀表大方得體,不。

3、萬科四季花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)服務(wù)中心自2002年8月四季花城小區(qū)居民入住以來,把環(huán)境建設(shè)放在重要位置,2006年,更是把綠色創(chuàng)建工作放在重要議事日程,在以構(gòu)建和諧社會理論的指導(dǎo)下,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),全體職員和廣大居民共同參與,大力提倡綠色消。

4、服務(wù)中心排班表單位:日期:年月管理人員維修人員時間值班人日正常班上午8:3012:00,下午14:0018:00中午12:0014:00晚上18:0020:00周末8:3018:00調(diào)休早班8:0016:00中班14:0022:00晚班18。

5、2007年 管理處業(yè)主用水明細(xì)表 序號 用水單位 房號或地點 水表安裝位置表號倍率12月讀數(shù)1月讀數(shù)1月用量2月讀數(shù)2月用量3月讀數(shù)3月用量 11000 21000 31000 41000 51000 61000 71000 81000 9。

6、東莞市保物業(yè)服務(wù)有限公司 東莞分公司 付款管理規(guī)定 文件現(xiàn)行版號改次:A0 首版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 發(fā)放編號: 蓋受控章處 文件編號: FIPOLYDG402 總 。

7、東莞市保物業(yè)服務(wù)有限公司 東莞分公司 服務(wù)中心財務(wù)檔案管理規(guī)定服務(wù)中心財務(wù)檔案管理規(guī)定 文件現(xiàn)行版號改次:A0 首版生效日期:2009 年 09 月 08 日 本版生效日期:2009 年 09 月 08 日 發(fā)放編號: 蓋受控章處 文件編號。

8、東莞市保物業(yè)服務(wù)有限公司 東莞分公司 服務(wù)中心備用金管理規(guī)定 文件現(xiàn)行版號改次:A0 首版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 發(fā)放編號: 蓋受控章處 文件編號: FIPOLYSZ2。

9、東莞市保物業(yè)服務(wù)有限公司 東莞分公司 服務(wù)中心現(xiàn)金管理規(guī)定 服務(wù)中心現(xiàn)金管理規(guī)定 文件現(xiàn)行版號改次:A0 首版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期: 2009 年 09 月 08 日 發(fā)放編號: 蓋受控章處 文件編號。

10、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:都都匯匯里里 序號成本項目預(yù)算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資310800.0034.90 2 節(jié)假日加班費 11284.231.27 3 年底雙薪 25900.002。

11、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預(yù)算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資1006800.0040.4683900.00 2 節(jié)假日加班費 35844.041.4。

12、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號成本項目預(yù)算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資778800.0032.35750000.00 2 節(jié)假日加班費 33188.931.3831225.3。

13、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節(jié)假日加班費32340.541.27節(jié)假日加班費 。

14、客服中心管理手冊 編制: 質(zhì)量管理部客服中心 質(zhì)量管理部客服中心 日期: 審核:日期: 批準(zhǔn):日期: 文件受控章 責(zé)任部門: 質(zhì)量管理部客服中心 WIKF目錄 ZHWY目錄A0 11 序號 編 號 標(biāo)題 版號狀態(tài)序號 編 號 標(biāo)題 版號狀態(tài)。

15、文泉書苑物業(yè)服務(wù)中心文泉書苑物業(yè)服務(wù)中心 xxxx 年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) xxxx 年以來,我服務(wù)中心以公司定下我處必須起好步帶好頭的工作任務(wù)為 目標(biāo)以公司政策和經(jīng)營方針為導(dǎo)向,基本上達(dá)到了公司下達(dá)的工作任務(wù),同時 圓滿完成了我中心制定。

16、金色服務(wù)中心2011年一期1變壓器800KVA額定電流1154.7A負(fù)荷電流 時間1月第1周1月第2周1月第3周1月第4周2月第1周2月第2周2月第3周2月第4周3月第1周3月第2周3月第3周3月第4周4月第1周4月第2周 2010年電流A。

17、項目:服務(wù)中心 檢查內(nèi)容 規(guī)定分 值25分 檢查情況得分評驗人 基 礎(chǔ) 規(guī) 范 1上班期間,必穿工裝,保持衣冠整潔.1分符合規(guī)定1分,不符合0分. 2儀容儀表精神飽滿:頭發(fā)梳剪整齊不做怪發(fā)型.男士頭發(fā)不蓋耳, 不遮衣領(lǐng),不留鬢發(fā),不留胡須和。

18、物業(yè)端午節(jié)溫馨提示 尊敬的各位業(yè)主及住戶: 2018 年端午節(jié) 6 月 18 日將至, 為保證各位業(yè)主度過一個輕松 愉悅的節(jié)日, 物業(yè)服務(wù)中心提醒各位業(yè)主在節(jié)日期間注意以下事項: 1 .為保障小區(qū)節(jié)日期間的生活環(huán)境,法定節(jié)假日期間,禁止 一。

19、物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn) 客服助理崗位職責(zé)客服助理崗位職責(zé) 認(rèn)真完成客服部主管項目經(jīng)理等交代的工作. 負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落 實有關(guān)審批手續(xù),并對有關(guān)裝修單位的申請做好記錄整理分類存 檔,實施裝修施工竣工驗。

20、 御上江南項目保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程 嘉興物業(yè)服務(wù)有限公司 御上江南服務(wù)中心 2011 年 10 月 20 日 前 言 為業(yè)主創(chuàng)建一個干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中 的一項重要內(nèi)容.環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對外的整體形 象,也是最。

21、做最好的客服 物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)教程 認(rèn)真完成客服部主管項目經(jīng)理等交代的工作. 負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落 實有關(guān)審批手續(xù),并對有關(guān)裝修單位的申請做好記錄整理分類存 檔,實施裝修施工竣工驗收,主動與客戶聯(lián)。

22、企業(yè)名稱企業(yè)名稱: : xxxx 國際物業(yè)國際物業(yè) xxxx 管理處管理處標(biāo)題:標(biāo)題:xxxx 服務(wù)中心工作手冊服務(wù)中心工作手冊版次:版次:第一版第一版頁數(shù):共頁數(shù):共 6262 頁頁編號:編號:審核:審核:日期:日期:批準(zhǔn):批準(zhǔn):日期:日。

23、目目錄錄第一章客戶服務(wù)中心.2第一節(jié)客戶服務(wù)中心職責(zé)范圍及各崗位職責(zé).2客戶服務(wù)中心職責(zé)范圍.2管理處副主任客服主管崗位職責(zé).2客戶服務(wù)中心行政主管崗位職責(zé). 3客服管理員崗位職責(zé).3財物管理員崗位職責(zé).3第二節(jié)客戶服務(wù)中心規(guī)章制度. 4客。

24、客戶服務(wù)中心作業(yè)手冊天津物業(yè)管理有限公司荊州分公司太陽城管理中心年四月第一部分:部門概述及組織結(jié)構(gòu)一部門概述一部門概述客戶服務(wù)中心是物業(yè)公司對外服務(wù)的窗口, 是連接業(yè)主與物業(yè)公司及其它各部門關(guān)系的橋梁和紐帶,更是物業(yè)公司的神經(jīng)中樞;客戶服務(wù)。

25、客戶服務(wù)中心管理手冊客戶服務(wù)中心管理手冊全全住戶服務(wù)中心管理手冊第一章序 言為保證業(yè)租戶有一個舒適優(yōu)雅整潔安全的環(huán)境,維護(hù)及樹立企業(yè)形象,我們每位管理員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),必須做到:服務(wù)態(tài)度,文明禮貌;服務(wù)。

26、財富廣場服務(wù)中心財富廣場服務(wù)中心工作手冊工作手冊2008第副本受控狀態(tài):版本:2.0編制:財富廣場服務(wù)中心審核:東方財富廣場物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn):總經(jīng)理生效日期:年月日廈廈門門物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司目目錄錄一一項項目目簡簡介介3二二服。

27、物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)中心前臺運作方案服務(wù)中心前臺運作方案客服管理部服務(wù)中心前臺作為濱江名都物業(yè)管理服務(wù)整合資源 收集并分流業(yè)主需求信息的樞紐,在對業(yè)主服務(wù)中起到至關(guān)重要的作用.一運作特點一運作特點1專業(yè)化服務(wù):服務(wù)中心前。

28、服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案第一章第一章物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識與定位認(rèn)識與定位一項目概況一項目概況本項目為小城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司的金融行政中心工程,位于城區(qū)二環(huán)路中國茶都西南側(cè).項目總投資 12 億元人民幣,用。

29、保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個企業(yè)最大的財富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ).為了貫徹落實保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計劃方案,主要有以下幾點。

30、1 8人員配置方案管理中心主任:1 人工作時間:根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行.職責(zé):負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開展;負(fù)責(zé)因管理工作需要的對外協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作;負(fù)責(zé)處理及解答業(yè)主住戶提出的各項問題;對保安保潔綠化維修。

31、保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個企業(yè)最大的財富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ). 為了貫徹落實保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價值觀,構(gòu)建和諧向上的 企業(yè) ,百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計劃方案,主要有以下幾點:1老員工對新進(jìn)員工進(jìn)行一。

32、人員配置方案人員配置方案一一管理中心管理中心一一 主任:主任:1 1 人人工作時間:工作時間:根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行.職責(zé):職責(zé):1負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開展;2負(fù)責(zé)因管理工作需要的對外協(xié)調(diào)工作;3負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作。

33、保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個企業(yè)最大的財富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ).為了貫徹落實保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計劃方案,主要有以下幾點。

34、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關(guān)注請關(guān)注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 55 XX 項目服務(wù)中心 2016 年工作計劃 項目項目 目目標(biāo)標(biāo) 工作事項工作事項 責(zé)任人責(zé)任人 客戶滿意度 9595 進(jìn)步行動 1對現(xiàn)場網(wǎng)格化管。

35、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關(guān)注請關(guān)注微信微信公眾號公眾號:wuyeguancha 58 關(guān)于在 XX 項目小區(qū)進(jìn)行環(huán)境消殺的通告 XX 項目2016023 尊敬的 XX 項目業(yè)主住戶: 大家好 由于近段時間氣候升溫,為了防止蚊蠅滋。

36、YSHZJL0102A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司客戶服務(wù)中心交接班記錄表NO:值班人員值班時間接班人員接班時間值班情況交接事項。