1、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

2、BZHPM 維修班長職責 編號:GG10 工程規章工作手冊 版號修改狀態:B0 第1頁,共1頁 1承上啟下,團結組織全班員工操作維修分公司所轄樓宇內全部建筑 機電設備. 2每天具體布置安排班內員工的工作,監督檢查安全工作. 3以身作則,技術。

3、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

4、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違。

5、班長巡查記錄表班: 年 月 日 NO:時 間 時 分時 分時 分違規者姓名違規情況及處理結果異常情況及處理結果班長每日工作總結簽名。

6、年度 XXX 物業公司全員績效考核方案一 建立全員績效考核制度的目的進入 2004 年,XXX 物業公司所管理的面積由公司初建時的 3.9 萬平方米,增加到 16 萬平方米.人員從初期的 20 人增加到目前 57 人.為了使公司的管理水平及。

7、1 市場部薪酬考核體系 一目的 為貫徹執行公司培養人才,經營人才的理念及體現忠誠敬業能力的用人標準,結合公司 發展需要,擬定考核標準. 二適用范圍 適用于成都合智商務服務有限公司市場部全員 三組織架構 四薪酬管理原則 一公平性原則 不同職位。

8、崗位 保安員協管員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.未按規定巡邏或未記錄巡邏時間情況,扣1分次.2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣1分次.3.未按。

9、保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細細則則 一一保保安安部部主主管管 項項目目工工作作內內容容分分值值 1全面貫徹實施大廈的治安消防工作3 2 每周例會詳細匯報上周治安消防工作情況,根據總經理 指示部署本周工作 2 3 每月一次聯系公安消。

10、綠化養護工作考核表綠化養護工作考核表 類別 工作 項目 考核標準 考核方法 考核頻率 項目 分數 實際 得分 修剪 喬木 1無柘枝 2樹不阻車輛和行人通過 3主側枝分布均勻 目視, 抽檢 10 棵 2 次年 5 分 灌木 1成型整齊 2新長。

11、年 月份產業園績效綜合評定表序號是否轉正工號姓名考核人考核成績綜合評定優秀良好待改進不合格1234567891011121314151617181920。

12、1 目的通過對員工的考核管理,確保員工工作能力滿足規定的要求.2 適用范圍適用于公司對員工的工作表現,包括德能勤績四方面的考核.3 相關標準要素GBT19002ISO9002 4.18 培訓4 相關文件質量手冊 4.18 培訓5 職責5.1。

13、物業公司經理崗位職務說明書物業公司經理崗位職務說明書 崗位名稱: 物業公司經理 所屬部門: 物業公司 職務等級: 經理 直接主管名稱: 職責: 1 組織重大質量計劃如:人事培訓財務經營融資等的制定 2 制定和調整物業管理公司的組織架構 3 。

14、公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1大服中心變電所和4樓變電所。

15、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

16、物業公司經理崗位職務說明書物業公司經理崗位職務說明書 崗位名稱: 物業公司經理 所屬部門: 物業公司 職務等級: 經理 直接主管名稱: 職責: 1 組織重大質量計劃如:人事培訓財務經營融資等的制定 2 制定和調整物業管理公司的組織架構 3 。

17、保安隊長保安隊長 月份量化考核評分表月份量化考核評分表 評核期:評核期: 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 內 容 姓 名 工 作 責 任 心 工 作 效 率 考 勤 管 理 小區 基本 狀況 熟悉 情況 規 章 制 度 出 勤 情。

18、護衛員崗位職責護衛員崗位職責 直接上級:安全領班直接上級:安全領班 直接下級:無直接下級:無 職責范圍:職責范圍: 負責門崗的安全保衛及服務工作樹立物業標崗形象負責門崗的安全保衛及服務工作樹立物業標崗形象 工作內容:工作內容: 1 1提前提。

19、保潔班長崗位職責 保潔班長在客戶服務主管的指導下,全面負責項目的整體環境衛生工作,對 客戶服務主管負責.具體工作如下: 1 負責保潔工作的現場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態,解決疑難 問題,并定期向主管匯報. 2 熟悉項目內的樓棟數量。

20、電工崗位職責電工崗位職責 配電及維修電工負責范圍:配電及維修電工負責范圍: 1 1負責強弱電力系統的運行管理.負責強弱電力系統的運行管理. 2 2負責變壓器高低壓配電柜及控制設備的維修保養和故障檢修.負責變壓器高低壓配電柜及控制設備的維修保。

21、第 1 頁 共 2 頁 考核作業指導書考核作業指導書 1.0 目的:目的: 建立有效的用人機制和激勵機制,規范人事考核制度,促進公司業 務的發展. 2.0 范圍:范圍: 適用于麗江花園物業管理有限公司的各部門及崗位的考核. 3.0 內容:內。

22、一一目的目的 為提高員工的維修服務質量,規范對員工工作行為的管理,特制定本考核方案. 二考核二考核內容內容 對物業部維修人員的考核,主要從維修服務質量維修及時率服務態度工作紀律及獎懲事項五個 方面進行,其具體內容及計分辦法如下表所示. 維修。

23、1 1 工作目標工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 2 工作職責工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務. 3 3 工。

24、第 1 頁 共 2 頁 保安崗位分布圖保安崗位分布圖 編制部門:編制部門:物業服務部物業服務部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準日期:批準日期: 第 2 頁 共 2 頁 1 1負二樓車庫負二樓車庫 2 。

25、物業公司經理崗位職務說明書物業公司經理崗位職務說明書 崗位名稱: 物業公司經理 所屬部門: 物業公司 職務等級: 經理 直接主管名稱: 職責: 1 組織重大質量計劃如:人事培訓財務經營融資等的制定 2 制定和調整物業管理公司的組織架構 3 。

26、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 工程助理 所屬部門: 管理處 職務等級: 直接主管: 管理處主任 職責:1派工處理 2報事單跟蹤處理 3臨時任務 4簽定維修合同協議 5簽發單位工程施工委托書 6審批用電增容 7查看部門值班記錄 8。

27、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 保安助理 所屬部門: 管理處 職務等級: 直接主管: 管理處主任 職責:1嚴格遵守國家法律法規和公司各項制度,對轄區保安工作負責. 2建立健全部門管理制度規定及應急機制. 3組織日常培訓檢查及考評。

28、AHWYXR03版次:A0共 2 頁第 1 頁考核制度考核制度一績效考核原則:1.績效考核不是為了制造員工之間的差距,而是實事求是的發現員工工作的優點和不足之處,以揚長避短有所改進和提高2.績效考核應以規定的考核項目及其事實為依據,3.績效。

29、物業公司保安班長競爭上崗方案物業公司保安班長競爭上崗方案結合豐華物業目前人員配備情況和周邊環境狀況, 為進一步優化豐華物業人力資源結構,秉承按勞所得自愿承擔的原則,經決定擬增加副班長一職,實行每班一正一副班長制度.制度實施后對保安隊現有的崗。