1、BZHPM 工程部經理職責 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1領導安排檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下 達的各項任務. 2檢查總結當月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施. 3掌握管理樓宇建筑及設備情況,指導各分公司作好機電設。

2、BZHPM 工程部助理經理職責 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1接受部門經理領導與工作安排,協助經理作好各項工作. 2根據分工,負責并完成主管的建筑或設備管理的各項具體工作. 3按專業分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協 調。

3、BZHPM 工程部組織結構圖 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 工程部經理 分公司工程維修中心 機 電 工 給 排 水 資 料 管 機 電 專 裝 修 專 給 排 水 維 修。

4、BZHPM 工程部副經理職責 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1 接受部門經理的領導,當部門經理不在的時候,全面履行部門經理的職 責. 2 具體指導和幫助各分公司和專業公司解決物業中建筑設備按分工 的工程和技術問題. 3 對分管專業工程辦。

5、BZHPM 工程部職責 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 高層樓宇的建筑及機電設備是大廈的全部硬件設施,是物質基礎.工程部總的任務 是:組織工程技術人員實施公司制定的各項有關工作制度工作程序和工作標準,確保 樓宇建筑完好各類機電設備安全正常。

6、BZHPM 工程部職權 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1代表物業管理公司向委托方或地產商進行樓宇建筑及機電設備和資料的接管驗收. 2制定樓宇建筑及機電設備使用定期維修保養制度及標準,并監督指導各分公司 專業公司實施. 3初審價值超過貳仟。

7、機管運行主管機管運行技工弱電工程師強電工程師工程總值經理副經理電站運行技工電氣維修技工土木維修技工裝修技工文員技術檔案管理主管工程技術管理工程師電氣維修主管裝修主管土木維修主管強電運行主管弱電主管弱電技工機管維修主管機管維修技工機管工程師。

8、工工程程部部經經理理 月月績績效效評評價價表表 第第一一部部分分:工工作作目目標標 序號考核指標權重考核內容 完成情況被考 核人填寫 考核人評分 品質部總經理助理總經理 1 設備設施維修 改造 20 1噴泉花池硬化.212號樓散水下陷維修。

9、重慶新龍湖物業管理有限公司 公公園園水水泵泵房房巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 巡檢時間 溪流水位 高低位控 制器 設備有無 異響 運行壓力管道閥門 水泵運行狀態 電流電壓 水泵運行 機號 巡檢人備注 巡檢情況: 巡檢人: 專業負責人意見: 。

10、水水 泵泵 房房 巡巡 檢檢 記記 錄錄 表表 年年 月月 巡巡檢檢時時間間 巡巡檢檢人人員員 閥閥 門門 及及 水水 泵泵電電 機機控控 制制 柜柜設設 備備 房房 備備 注注 有無異響 有無滲漏 外觀有 無銹蝕 壓力 0.3 0.5mp。

11、重慶新龍湖物業管理有限公司 水泵房巡檢記錄 年 月 日 內容 生活消防 巡檢人備注 時間水池水位 遙控浮球 閥 水泵運 水泵運行壓力 Mpa 管道閥門 是否正常 各控制屏 是否正常 水池水位 遙控浮球 閥 管道閥門 是否正常 各控制屏 是否。

12、屋頂水箱巡檢表 NO: 項目生活水箱消防水箱 巡檢人備注 時間 運行機號 控制屏控制狀態水位管道閥門 壓力 運行機號 控制屏 控制狀態水位管道閥門壓力 負責人意見: 簽名: 備注:此巡檢記錄為白班,夜班各巡檢一次。

13、水水體體循循環環水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 循檢時間 水處理器運行機號壓力表數值pa管道閥門 及附件 巡檢人備注 1號2號3號4號5號6號1號2號3號4號5號6號 注:1表示正常 表示故障; 2運行中每小時巡檢一次。

14、水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 內容 時間 生活消防 巡檢人備注 水池水位 液位控制 器 設備有無 異響 運行壓力 管道閥門 水泵運行 狀態電 流電壓 水泵運行 機號 水池水位 液位控制 器 設備有無 異響 運行壓力 管道閥門 水泵運。

15、重慶新龍湖物業管理有限公司 車車庫庫排排水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 水泵號巡檢時間 泵坑水位 高低位控制器 設備有無異響 運行壓力管道閥門 設備狀態手動 自動 水泵運行狀態電 流電壓 水泵運行機號巡檢人備注 專業負責人。

16、重慶新龍湖物業管理有限公司 水水泵泵巡巡檢檢記記錄錄 年 月 日 巡檢時間 溪流水位 高低位 控制器 設備有 無異響 運行壓 力 管道閥 門 水泵運行狀態 電流電壓 水泵運行 機號 巡檢人備注 巡檢情況: 巡檢人: 專業負責人意見: 備注。

17、配配電電房房巡巡檢檢表表 年 月 日 種類項 目 檢查內容編號時間檢查狀況 變壓器 溫升有無異常溫升不超過550C,是否有 異響.磁套管是否清潔,有無裂紋和放電 跡象. 低壓配電屏 各屏指示燈是否正常,電壓表和功率因數 表是否在額定值內,電。

18、工程部主管職責工程部主管職責 上司:物業部經理上司:物業部經理 下屬:機電處員工下屬:機電處員工 職責范圍:職責范圍: 1 1負責大廈設備設施正常運行負責大廈設備設施正常運行 2 2制定設備維護保養工作計劃制定設備維護保養工作計劃 3 3客。

19、機械設備巡檢制度機械設備巡檢制度 1 1 大樓設備分布在大樓的各個部門, 機電主管要安排相關員工巡視各設備現場. 大樓設備分布在大樓的各個部門, 機電主管要安排相關員工巡視各設備現場. 2 2機電主管要制定相關專業員工巡檢路線巡視時間.機電。

20、 工程部副經理職責 1 接受部門經理的領導,當部門經理不在的時候,全面履行部門經理的職 責. 2 具體指導和幫助各分公司和專業公司解決物業中建筑設備按分工 的工程和技術問題. 3 對分管專業工程辦理圖紙造價的審核修改,施工監理,組織驗收 辦。

21、工程部助理員職責 第1頁,共1頁 1接受部門經理的領導與工作安排. 2根據分工,在經理或副經理的指導下,完成分管工作的具體實施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比. 4參加樓宇接管驗收工作,并提前完成樓宇接管驗收的資料準備工作. 5。

22、工程部組織結構圖 第1頁,共1頁 工程部經理 分公司工程維修中心 機 電 工 程 師 給 排 水 工 程 師 資 料 管 理 員 機 電 專 業 裝 修 專 業 給 排 水 專 業 維 修 班 。

23、 工程部經理職責 第1頁,共1頁 1領導安排檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下 達的各項任務. 2檢查總結當月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施. 3掌握管理樓宇建筑及設備情況,指導各分公司作好機電設備的 使用維修保養優質低耗工。

24、 工程部助理經理職責 第1頁,共1頁 1接受部門經理領導與工作安排,協助經理作好各項工作. 2根據分工,負責并完成主管的建筑或設備管理的各項具體工作. 3按專業分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協調解決接 管中各項問題. 4按專。

25、資訊課稽核缺失紀錄表 稽核日期: 年 月 日天氣:晴 陰 雨 組 別:A B C D 簽名: 稽核類別:文件含資料圖面 現場比對 功能測試 界面資訊 其它: 稽核系統:BAS. SE. FA. PA. 消防 其它: 系統名稱:系統代號: 樓。

26、資訊課稽核缺失紀錄表 稽核日期: 年 月 日天氣:晴 陰 雨 組 別:A B C D 簽名: 稽核類別:文件含資料圖面 現場比對 功能測試 界面資訊 其它: 稽核系統:BAS. SE. FA. PA. 消防 其它: 系統名稱:系統代號: 樓。

27、PMG017第 1 頁 工工程程督督檢檢改改善善表表 壹設備機房巡檢要求及標準 檢查內容好一般差整改要求 1上墻制度 2設備狀態標志牌的懸掛 3機房巡視表 4維修保養記錄表 5設施設備運行狀態檢查 6各類儀器儀表表盤清潔與顯示 7各類設備是。

28、機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表 設備類別 監控設備工程 工程設備名稱 停車管制工程 位置 日期 年 月 日 廠牌 規格 編號 頁數 11 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 設備是否符合合約規定 依契約書核。

29、 START 確認工作范圍 廠商提報工作時程 是否需召集工程 協調會 提報缺失改善建議 協調驗收 PMF7016 End 工地安全檢查 PMG7007 否 工程監督流程工程監督流程 是 。

30、 START 現場評估 工料分析 業主是否指 定廠商 廠商詢價協力 廠商報價參考 匯整報價單 PMF7020 評估獲利 決標 材料請購采購 物料進場檢驗 PMG7006 人員時程 安排 工地安全檢查 PMG7007 工程驗收 PMF7016。

31、臨時用水申請臨時用水申請 批準單批準單 業戶名稱: 單元樓層: 申請事由: 用水地點: 用水時間: 年 月 日 時至年月日時 業戶簽署蓋章: 日期: 以下由管理處填寫 工程部意見: 工程經理主管簽署: 日期: 用水計費: 物業經理主管簽署。

32、機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表 設備類別 監控設備工程 工程設備名稱 緊急按鈕 位置 日期 年 月 日 廠牌 規格 編號 頁數 11 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 各出現口位置,是否依施工圖 之規劃施。

33、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 工程助理 所屬部門: 管理處 職務等級: 直接主管: 管理處主任 職責:1派工處理 2報事單跟蹤處理 3臨時任務 4簽定維修合同協議 5簽發單位工程施工委托書 6審批用電增容 7查看部門值班記錄 8。

34、工程部維修服務工程部維修服務制度制度 一工程維修服務必須堅持:安全美觀為原則,做好及時周到 細致的服務; 二工程部報修電話須 24 小時開通,并配備各工作維修人員,隨 時為各業主租戶進行服務; 三值班人員在工作時間,必須使用普通話,并做好詳。

35、工工程程部部工工作作手手冊冊z 市市 z 物業服務有限公司物業服務有限公司二二 0XX 年四月年四月目目錄錄第一章組織架構人員職責DXRSB01DXRSB012第二章規章制度規定DXRSB02DXRSB0213第三章 工作規程DXRSB03。

36、工程部主管崗位職責o1堅決貫徹執行公司各項指示,直接對物業管理部經理負責.2負責對工程部所有人員設備的全權管轄和調配,切實保障各種設備的安全運行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費用,保持公司各物業設備的高水準運行.3制定和完善下屬各崗位。

37、物業公司工程部管理服務提升方案一服務標準的定位及介入點.1. 站在前沿制定切實可行的高標準.只有高起點,高標準,服務標準的定位自然能上新的臺階.所謂前沿就是開發建設的前瞻性, 市場預測的精確性, 用發展的眼光看待現實存在的問題.服務標準的定。

38、 物業工程部上墻制度:宿舍管理規定撰寫人:部 門:物業工程部上墻制度:宿舍管理規定1.0宿舍內嚴禁吸煙,如有違規者處以兩百元罰款整.2.0工程宿舍內嚴禁非工程人員留宿,如有違規者罰款一百元整.3.0工程留宿人員床鋪干凈整潔,如有違規者罰款五。

39、共用部位設施設備維護部組織架構設施設備維護部主管設施設備維護部副主管班長設施設備維護員D設備運行設施設備維護員C工程問題跟進設施設備維護員B裝修管理設施設備維護員A綜合維修共用部位設施設備維護部副主管領班崗位職責崗位職責工作內容要點及備注業。