1、BZHPM 工程部經(jīng)理職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 1領(lǐng)導(dǎo)安排檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下 達(dá)的各項任務(wù). 2檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施. 3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各分公司作好機電設(shè)。

2、BZHPM 工程部助理經(jīng)理職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項工作. 2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項具體工作. 3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協(xié) 調(diào)。

3、BZHPM 工程部組織結(jié)構(gòu)圖 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 工程部經(jīng)理 分公司工程維修中心 機 電 工 給 排 水 資 料 管 機 電 專 裝 修 專 給 排 水 維 修。

4、BZHPM 工程部副經(jīng)理職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 1 接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)部門經(jīng)理不在的時候,全面履行部門經(jīng)理的職 責(zé). 2 具體指導(dǎo)和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工 的工程和技術(shù)問題. 3 對分管專業(yè)工程辦。

5、BZHPM 工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 工程部助理員崗位職責(zé) 1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比. 4。

6、BZHPM 工程部職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 高層樓宇的建筑及機電設(shè)備是大廈的全部硬件設(shè)施,是物質(zhì)基礎(chǔ).工程部總的任務(wù) 是:組織工程技術(shù)人員實施公司制定的各項有關(guān)工作制度工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),確保 樓宇建筑完好各類機電設(shè)備安全正常。

7、BZHPM 工程部職權(quán) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 1代表物業(yè)管理公司向委托方或地產(chǎn)商進行樓宇建筑及機電設(shè)備和資料的接管驗收. 2制定樓宇建筑及機電設(shè)備使用定期維修保養(yǎng)制度及標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督指導(dǎo)各分公司 專業(yè)公司實施. 3初審價值超過貳仟。

8、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處崗位職責(zé)說明文件文件編號版本號修訂日期2003108管理處保潔隊主管崗位職責(zé)說明頁次1.0 職務(wù)說明職務(wù)名稱:保潔隊主管 英文名稱: 簡縮名稱: 職務(wù)級別:直屬上級:管理處主任 直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保。

9、工程部交接班制度1. 交班人員應(yīng)提前30分種做好準(zhǔn)備,做到記錄齊全,搞好衛(wèi)生工作.2. 接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,查閱運行記錄交接班記錄,檢查并詢問系統(tǒng)設(shè)備運行情況,檢查衛(wèi)生情況,交班人員必須交清當(dāng)班的運行方式和設(shè)備運行情況.3. 上班前。

10、共 1 頁 第 1 頁 工程辦主管崗位職責(zé)工程辦主管崗位職責(zé) 1.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理運行等方面的法規(guī)規(guī)范及安全規(guī)程; 2.負(fù)責(zé)管理處新增工程項目的接管驗收及監(jiān)管工作; 3.負(fù)責(zé)大廈已接管項目所有強弱電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行管理維護維。

11、高層樓宇的建筑及機電設(shè)備是大廈的全部硬件設(shè)施,是物質(zhì)基礎(chǔ).工程部總的任務(wù)是:組織工程技術(shù)人員實施公司制定的各項有關(guān)工作制度工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),確保樓宇建筑完好各類機電設(shè)備安全正常運作,以達(dá)到安全清潔優(yōu)美舒適方便的中海物業(yè)管理公司的十字工作標(biāo)。

12、工工程程部部經(jīng)經(jīng)理理 月月績績效效評評價價表表 第第一一部部分分:工工作作目目標(biāo)標(biāo) 序號考核指標(biāo)權(quán)重考核內(nèi)容 完成情況被考 核人填寫 考核人評分 品質(zhì)部總經(jīng)理助理總經(jīng)理 1 設(shè)備設(shè)施維修 改造 20 1噴泉花池硬化.212號樓散水下陷維修。

13、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位:客服主管 姓名: 年 月項 目考核內(nèi)容自評管理處考評通用項目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分;二服務(wù)意識良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每。

14、部門職責(zé)規(guī)范部門職責(zé)規(guī)范 部門名稱:工程部 部門編號:KBM03 執(zhí)行日期:2003 年元月 1 日 批 準(zhǔn) 人:徐繼南 隸屬 關(guān)系 直屬上級領(lǐng)導(dǎo) 開發(fā)公司執(zhí)行經(jīng)理 直屬下級部門 和崗位 10 崗:部長,土建技術(shù)主管,安裝技術(shù)主管,水暖技術(shù)。

15、工程部巡檢規(guī)定 為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部各系統(tǒng)必須對所轄 設(shè)備進行日常巡檢. 1 運行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間路線和項目巡視檢查轄區(qū)的 設(shè)備. 2 運行值班人員外出巡檢,必須隨身帶對講機,隨時與當(dāng)值主管保持聯(lián)。

16、公司名稱公司名稱:臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱:物業(yè)管理部 崗位名稱崗位名稱:保安主管 崗位類別崗位類別:科級 直屬上級直屬上級:物業(yè)管理部經(jīng)理 下屬崗位下屬崗位:保安 崗位內(nèi)容:崗位內(nèi)容: 1對物業(yè)部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保商場安。

17、 工程手冊 中國區(qū)資產(chǎn)服務(wù)部 2013 目錄 1. 工程部職責(zé)范圍 2. 工程部崗位職責(zé) 3. 工程部各系統(tǒng)管理制度 4. 工程部各系統(tǒng)交接班制度 5. 工程部個系統(tǒng)設(shè)備運行管理規(guī)程 6. 工程部各系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范 7. 工程部事故處理。

18、 工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé) 第1頁,共1頁 工程部助理員崗位職責(zé) 1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比. 4參加樓宇接管驗收工作,并提前。

19、工程部組織結(jié)構(gòu)圖 第1頁,共1頁 工程部經(jīng)理 分公司工程維修中心 機 電 工 程 師 給 排 水 工 程 師 資 料 管 理 員 機 電 專 業(yè) 裝 修 專 業(yè) 給 排 水 專 業(yè) 維 修 班 。

20、工程部主管的崗位職責(zé)工程部主管的崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)制定物業(yè)工程部的各項規(guī)章制度及工作安全操作規(guī)范,負(fù)責(zé)制定物業(yè)工程部的各項規(guī)章制度及工作安全操作規(guī)范, 并監(jiān)督實施.并監(jiān)督實施. 2 負(fù)責(zé)制定小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的年度維護負(fù)責(zé)制定小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施。

21、XX 物業(yè)公司工程部運行維修巡檢制度 工程部巡檢管理制度 為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行 巡視檢查.為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度. 1. 定時巡視: 經(jīng)理每日一次;主管領(lǐng)班每日上下午各一次;值。

22、工程部維修服務(wù)工程部維修服務(wù)制度制度 一工程維修服務(wù)必須堅持:安全美觀為原則,做好及時周到 細(xì)致的服務(wù); 二工程部報修電話須 24 小時開通,并配備各工作維修人員,隨 時為各業(yè)主租戶進行服務(wù); 三值班人員在工作時間,必須使用普通話,并做好詳。

23、工程維保部職責(zé) 1 目的目的 為了加強對物業(yè)項目的維修保養(yǎng)工作,組織疑難問題處理技術(shù) 把關(guān)技術(shù)服務(wù)和維修維保,提高物業(yè)的完整完好使用率,促 進物業(yè)保值升值. 2 適用部門適用部門 適用于本公司工程維保部 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 配合新入住樓宇。

24、地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:職責(zé)三職責(zé)表述:對所有工程建設(shè)進度質(zhì)量成本安全負(fù)責(zé).工作任務(wù):指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位監(jiān)。

25、工程部主管崗位職責(zé)o1堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示,直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé).2負(fù)責(zé)對工程部所有人員設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實保障各種設(shè)備的安全運行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費用,保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運行.3制定和完善下屬各崗位。

26、保潔主管崗位職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求.與其他班組和部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系.2. 制定每周工作計劃.3. 負(fù)責(zé)員工的招聘培訓(xùn)和考核工作.處理員工離職事宜.4. 與物業(yè)公司有關(guān)部門和。

27、物業(yè)公司工程部值班物業(yè)公司工程部值班制度制度1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗串崗.如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準(zhǔn)許后方可離開.2值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話.3每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄。

28、物業(yè)公司工程部管理服務(wù)提升方案一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位及介入點.1. 站在前沿制定切實可行的高標(biāo)準(zhǔn).只有高起點,高標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位自然能上新的臺階.所謂前沿就是開發(fā)建設(shè)的前瞻性, 市場預(yù)測的精確性, 用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)實存在的問題.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定。

29、物業(yè)公司工程部工作分配及人員調(diào)配方案物業(yè)公司工程部工作分配及人員調(diào)配方案一工作分配流程一工作分配流程1工程部各專業(yè)主管分別制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,各專業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃報工程部經(jīng)理審批后,統(tǒng)籌安排,形成大廈設(shè)備正常維修保養(yǎng)計劃表.2工程部各專。

30、主管領(lǐng)班查崗制度主管領(lǐng)班查崗制度為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握了解各崗位情況,特制定此制度:為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握了解各崗位情況,特制定此制度。